Power point administracion sesion 1 (10 oct)

Para usted, ¿qué es administrar?

• Para Peter Drucker:
La administración es la actividad más importante de
nuestra sociedad.
• La administración es una actividad central en nuestra
civilización.

• ¿Desde hace cuánto tiempo existe la administración?
• ¿Desde cuándo existe la necesidad de administrar?
• ¿Desde cuándo se estudia sistemáticamente la
administración?

• Administrar, implica el logro de objetivos por parte de
personas que aportan sus mayores esfuerzos de
acuerdo con acciones preestablecidas.
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• Administrar implica saber:
• ¿Qué puede hacerse?
• ¿Qué se va a hacer?
• ¿Cómo se va a hacer?
• ¿Con qué se va a hacer?
• ¿Cómo lograr que se haga?
• ¿Cómo saber cuándo se ha realizado?

• La administración es el arte o técnica de dirigir e inspirar
a los demás, con base en un profundo y claro
conocimiento de la naturaleza humana.

• Es la dirección de un organismo social y su efectividad
en alcanzar los objetivos, fundada en su habilidad de
conducir a sus integrantes.

• Lograr que las cosas se realicen por medio de otros y
obtener resultados a través de otros.
• Crear y conservar un ambiente adecuado para que
grupos de personas puedan trabajar eficazmente en el
logro de objetivos comunes.

• El proceso de:
• Planear,
• Organizar,
• Dirigir, y
• Controlar
• los esfuerzos de los miembros de una organización y los
demás recursos para alcanzar las metas establecidas.

• Es el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el
que las personas, trabajando en grupos, alcancen con
eficiencia metas seleccionadas, a través del proceso
administrativo.

• La administración comprende la coordinación de los
hombres y recursos materiales para el logro de ciertos
objetivos.
• Es el proceso de realizar actividades y terminarlas
eficientemente con y por medio de otras personas.

• En función de estas definiciones, podemos decir, que la
administración es una de las actividades humanas más
importantes, ya que coordina el esfuerzo grupal del cual
depende el desarrollo de todas las organizaciones.

• Proceso: Son las funciones más representativas
del trabajo administrativo
• Objetivos: El fin de la administración es alcanzar
los objetivos organizacionales.
• Recursos: La administración implica el adecuado
manejo de los recursos de la organización
• Trabajo en equipo: La administración es una
tarea de coordinación de actividades que
encauzan el esfuerzo individual y colectivo.

• La administración no se aplica en organizaciones sin
fines de lucro, como una iglesia.
• Todos somos administradores.
• La administración es intuitiva, se basa sólo en la
experiencia y no en el conocimiento científico.

• Planeación: Incluye la selección de misiones y objetivos
y las acciones para lograrlos; requiere tomar decisiones
constantemente.
• Organización: Implica establecer una estructura
organizacional de los papeles que deben desempeñar
las personas en una organización.

• Integración de personal: Se necesita identificar los
requerimientos de la fuerza laboral.
• Dirección: Consiste en influir sobre las personas que
contribuyan a la obtención de las metas de la
organización y el grupo.

• Control: implica medir, corregir el desempeño individual
y organizacional para asegurar que los hechos se
ajusten a los planes (planes y metas).

• La administración, al igual que otras actividades o
disciplinas como la composición musical, el béisbol,
puede ser considerado como un arte.
• Porque consiste en hacer las cosas de acuerdo con el
contexto de una situación.

• Sin embargo, los administradores pueden trabajar mejor
utilizando el conocimiento organizado.
• Es este conocimiento el que la convierte en ciencia y,
como ciencia, aplica el método científico al desarrollo del
conocimiento.

• En conclusión, la práctica es un arte, el conocimiento en
que se sustenta la práctica es ciencia.
• Debe tenerse presente que, en este contexto, ciencia y
arte no son excluyentes, sino complementarios.
• Es necesario recordar que la administración es una
ciencia “no exacta”.

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