SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 47
ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO 
04/09 – ANTÓNIO ALBANO B MOREIRA
QUEM SOU EU? 
• Eng. e Administração; 
• Pós em Gestão Estratégica; 
• Executivo Sênior Multinacionais; 
• Professor presencial e EAD; 
• Consultor Gestão, Mídias sociais; 
• www.formarnaweb.com; 
• www.antonioabmoreira.com.br; 
• Cinema e fotografia; 
• Facebook: antonioabmoreira.
ALGUNS PONTOS 
• Importância; 
• Primeiro o mais importante; 
• Classificação das tarefas, quadrante de 
urgência e importância; 
• Uso de ferramentas para organização das 
tarefas; 
• Organização geral e de e-mail; 
• Integração de ferramentas.
HOJE O RECURSO 
MAIS ESCASSO E 
LIMITADO É O 
TEMPO!
INDÚSTRIA DO TEMPO 
• GANHAR TEMPO; 
• USAR TEMPO LIVRE; 
• VENDER TEMPO.
E O MEU 
TEMPO 
COMO FAÇO
BASICAMENTE ADM. TEMPO 
• É administrar a VIDA! 
• É questão de: 
• OBJETIVOS; 
• PRIORIDADES; 
• DECISÃO; 
• DISCIPLINA.
• O que fazer? 
• Qual o critério? 
• Começo por 
onde? 
• Qual elimino?
Nossa vida é... 
Tomar decisões !! 
Programadas e 
Não programadas
CICLO DA TOMADA DE DECISÃO 
1 . PROBLEMA 
2. DIAGNÓSTICO 
5. AVALIAÇÃO 
4. DECISÃO 3. ALTERNATIVAS
QUAL A 
ALTERNATIVA 
CERTA
COMO ESTABELECER? 
•VALORES 
•CRENÇAS 
• PRINCÍPIOS 
•SONHOS 
• VISÃO 
•RAZÃO 
•MISSÃO
Sugestão de Plano Pessoal 
Talento 
Competência 
Essencial 
Metas 
Visão 
Missão 
Sonho 
Plano 
Ação 
Avaliação 
Valores 
princípios 
Modelos 
Empreen-dedorismo
ROTEIRO 
PROPÓSITO 
OBJETIVO 
CLARO 
ESCOLHA 
CERTA
E 
AGORA
BRINCAR 
DE LEGO 
E 
COMER 
SALAME
UMA PROPOSTA 
Organizar 
Planejar 
Acompa 
nhar 
Agir
1 - ORGANIZAÇÃO 
• Diminuir pendências; 
• 5S; 
• Analisar a carga de trabalho; 
• Delegar; 
• Reuniões planejadas; 
• Criar rotinas.
UM EXEMPLO 
DE COMO A 
ORGANIZAÇÃO 
MUDA O 
TEMPO!
2 - PLANEJAR 
• Estabelecer atividades; 
• Catalogar atividades; 
• Separar atividades; 
• Paretto, 20 – 80; 
• Montar cronogramas
MODELO SEMANAL 
PLANO DE TRABALHO SEMANA DOMINGO SEGUNDA TERÇA QUARTA QUINTA SEXTA SÁBADO 
PAPÉIS METAS PRIORIDADES DA SEMANA P R I O R I D A D E S D O D I A 
R E U N I Õ E S - C O M P R O M I S S O S 
8 8 8 8 8 8 8 
9 9 9 9 9 9 9 
10 10 10 10 10 10 10 
11 11 11 11 11 11 11 
12 12 12 12 12 12 12 
13 13 13 13 13 13 13 
14 14 14 14 14 14 14 
15 15 15 15 15 15 15 
16 16 16 16 16 16 16 
17 17 17 17 17 17 17 
18 18 18 18 18 18 18 
19 19 19 19 19 19 19 
20 20 20 20 20 20 20 
AFINAR O INSTRUMENTO 
FÍSICO 
MENTAL 
ESPIRITUAL 
SOCIAL/EMOCIONAL 
NOITE : NOITE : NOITE : NOITE : NOITE : NOITE : NOITE :
MODELO PROJETO
A - ATIVIDADES 
• Liste todas as atividades e metas; 
• Separe as que podem ser delgadas; 
• Estabeleça os tempos de duração; 
• Estabeleça metas SMART, 
eSpecíficas, Mensuráveis, 
Alcançáveis, Realizadores e com 
Tempo.
B - CATALOGAR 
Modelo Stephen Covey: 
• Importância; 
• Urgência.
Urgente 
Menos Urgente 
Importante 
I 
 Crises 
 Projetos com prazos determinados 
 Atividades sob pressão externa 
 Conflito com clientes significativos 
 Situações de conflito ou atrito com 
familiares ou amigos 
 Cobrança de resultados decisivos 
II 
 Prevenção de problemas, proação 
 Planejamento 
 Prospecção de oportunidades 
 Fortalecimento de relacionamentos e amizades 
 Busca de novas formas de atuação 
 Reflexão e avaliação de sua forma de proceder 
Menos 
Importante 
III 
 Interromper seu trabalho com freqüência 
para atender os outros 
 Atividades de efeito a curto prazo 
 Trabalho levado para casa que poderia ser 
feito no dia seguinte 
 Resposta imediata a todas as solicitações 
vindas de terceiros 
IV 
 Manter-se ativo para parecer que trabalha duro 
 Reuniões e discussões infindáveis e sem motivo 
 Hiperatividade social no trabalho 
 Arquivo morto 
 Fofocas com vizinhos 
 Visitas sociais por obrigação
C - SEPARAR 
• Rotineiras diárias, semanais e 
mensais. Marque na agenda; 
• Pessoais (desenvolvimento, educação, 
saúde, lazer, emocional, espiritual), 
familiares, profissionais, sociais; 
• Prioritárias e emergenciais; 
• Importantes, Urgentes,Circunstanciais.
D - PARETTO 
• 20 % das atividades representam 
80% dos resultados esperados!!
3 - ACOMPANHAMENTO 
• Ferramentas gestão; 
• Aplicativos; 
• Outlook, Gmail; 
• Registro, arquivo.
4 - Ação 
• Calendário/Agenda: 
– Já marcar todas as tarefas cíclicas, relatórios 
mensais, reuniões, etc – NOME, DATA, DURAÇÃO 
RESPONSÁVEL, ENVOLVIDOS. Também marcar nas 
tarefas; 
– Marcar todos os compromissos avulsos que 
surjam.
4 - Ação 
• Planos de ação – São para projetos e assuntos 
relevantes que envolvam cronograma (Excel, 
MSProject, etc). 
– Tarefas, data conclusão prevista duração 
responsável, precedências; 
– Gerar tarefas e calendário dentro da sua ferramenta; 
– Mandar e-mail quando for revisado o cronograma 
para as pessoas responsáveis, ou para avisar das 
datas; 
– Ligar agenda e cronogramas.
4 - Ação 
• Pastas do Outlook – sempre deixar a 
pasta de entrada livre, os e-mails 
recebidos dar seguimento. Criar as 
pastas de acordo com as categorias, 
pessoas, Planos de ação, etc. 
• Crie filtros de separação automática 
das pastas.
4 - Ação 
• E-mails recebidos: 
– Responder na hora – deletar ou dar categoria e 
mover para pasta, ou estabelecer horários; 
– Deletar se não precisa de guardar; 
– Através do Outlook gerar tarefa e calendário se 
for o caso de existir algo para ser feito no futuro e 
não for do cronograma, se for do cronograma 
gerar uma tarefa dentro do cronograma.
4 - Ação 
• E-mails enviados: 
– Apagar se não precisar guardar através de regra 
por categoria; 
– Gerar o e-mail pelo calendário ou tarefa se for 
gerar uma necessidade de cobrança de resposta 
copiar para calendário e tarefas e gravar. 
• Reuniões agendadas, controladas e 
registradas pelo Outlook.
Mídias Sociais 
• Disciplina e cuidado no uso; 
• E-mail particular; 
• Etiqueta.
APLICATIVOS 
• Android/iOS sincroniza com Gmail, 
gera e-mail avisando; 
• Windows sincroniza com Outlook; 
• Sincronização do Outlook.
FERRAMENTAS 
• MS PROJECT; 
• EXCELL, OUTLOOK; 
• GMAIL, GOOGLE AGENDA; 
• APPs TODOIST, Planner, etc; 
• Evernote; 
• WWW.TRIADPS.COM; 
• WWW.CHRISTIANBARBOSA.COM.BR.
NO FINAL 
Se der tempo, você se questiona. 
Faz o balanço da vida. 
Que qualidade? 
Qual o resultado? 
Como usei meu 
tempo?
PARA REFLETIR ... 
Não é o tempo 
que voa. 
Sou eu que vou 
devagar. 
Helena Kolody
SUCESSO!! 
OBRIGADO
http://www.antonioabmoreira.com.br 
antonio albano moreira 
@antonioabmoreira 
antonio@antonioabmoreira.com.br

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Palestra "Gestão do Tempo e Produtividade Pessoal
Palestra "Gestão do Tempo e Produtividade PessoalPalestra "Gestão do Tempo e Produtividade Pessoal
Palestra "Gestão do Tempo e Produtividade PessoalBruno Blankenburg
 
Gestão do tempo e estratégias de estudo
Gestão do tempo e estratégias de estudoGestão do tempo e estratégias de estudo
Gestão do tempo e estratégias de estudoMarília Gomes
 
Gestao Do Tempo
Gestao Do Tempo Gestao Do Tempo
Gestao Do Tempo JoaoPL
 
Como administrar seu tempo
Como administrar seu tempoComo administrar seu tempo
Como administrar seu tempoEstudoFacil.com
 
Gestão de tempo
Gestão de tempoGestão de tempo
Gestão de tempoHeeyjuliett
 
Curso de gestão de tempo em 5 minutos
Curso de gestão de tempo em 5 minutosCurso de gestão de tempo em 5 minutos
Curso de gestão de tempo em 5 minutosHelder Marques
 
Apresentacao Curso Power Self
Apresentacao Curso Power SelfApresentacao Curso Power Self
Apresentacao Curso Power SelfJosafá Trigo
 
Gerenciamento de Tempo
Gerenciamento de TempoGerenciamento de Tempo
Gerenciamento de TempoElton Leite
 
Gestão do Tempo e Produtividade Pessoal - Palestra USP - maio/2013
Gestão do Tempo e Produtividade Pessoal - Palestra USP - maio/2013Gestão do Tempo e Produtividade Pessoal - Palestra USP - maio/2013
Gestão do Tempo e Produtividade Pessoal - Palestra USP - maio/2013Bruno Blankenburg
 
Gestão do Tempo e Produtividade - Conceitos e Ferramentas
Gestão do Tempo e Produtividade - Conceitos e FerramentasGestão do Tempo e Produtividade - Conceitos e Ferramentas
Gestão do Tempo e Produtividade - Conceitos e FerramentasDavi Rocha
 
Gestao tempo aprenda_gerenciar
Gestao tempo aprenda_gerenciarGestao tempo aprenda_gerenciar
Gestao tempo aprenda_gerenciarwdnilmacms
 
Gestao tempo
Gestao tempoGestao tempo
Gestao tempoind0086
 

Was ist angesagt? (20)

Administração de tempo
Administração de tempoAdministração de tempo
Administração de tempo
 
Palestra "Gestão do Tempo e Produtividade Pessoal
Palestra "Gestão do Tempo e Produtividade PessoalPalestra "Gestão do Tempo e Produtividade Pessoal
Palestra "Gestão do Tempo e Produtividade Pessoal
 
Gestão do tempo e estratégias de estudo
Gestão do tempo e estratégias de estudoGestão do tempo e estratégias de estudo
Gestão do tempo e estratégias de estudo
 
Administração do tempo
Administração do tempoAdministração do tempo
Administração do tempo
 
Gestao Do Tempo
Gestao Do Tempo Gestao Do Tempo
Gestao Do Tempo
 
Administração do Tempo
Administração do TempoAdministração do Tempo
Administração do Tempo
 
Como administrar seu tempo
Como administrar seu tempoComo administrar seu tempo
Como administrar seu tempo
 
Gestão do Tempo
Gestão do TempoGestão do Tempo
Gestão do Tempo
 
Gestão de tempo
Gestão de tempoGestão de tempo
Gestão de tempo
 
Curso de gestão de tempo em 5 minutos
Curso de gestão de tempo em 5 minutosCurso de gestão de tempo em 5 minutos
Curso de gestão de tempo em 5 minutos
 
Gestão de Tempo
Gestão de TempoGestão de Tempo
Gestão de Tempo
 
Apresentacao Curso Power Self
Apresentacao Curso Power SelfApresentacao Curso Power Self
Apresentacao Curso Power Self
 
Gerenciamento de Tempo
Gerenciamento de TempoGerenciamento de Tempo
Gerenciamento de Tempo
 
Administração tempo
Administração tempo Administração tempo
Administração tempo
 
Gestão de tempo
Gestão de tempoGestão de tempo
Gestão de tempo
 
Gestão do tempo
Gestão do tempoGestão do tempo
Gestão do tempo
 
Gestão do Tempo e Produtividade Pessoal - Palestra USP - maio/2013
Gestão do Tempo e Produtividade Pessoal - Palestra USP - maio/2013Gestão do Tempo e Produtividade Pessoal - Palestra USP - maio/2013
Gestão do Tempo e Produtividade Pessoal - Palestra USP - maio/2013
 
Gestão do Tempo e Produtividade - Conceitos e Ferramentas
Gestão do Tempo e Produtividade - Conceitos e FerramentasGestão do Tempo e Produtividade - Conceitos e Ferramentas
Gestão do Tempo e Produtividade - Conceitos e Ferramentas
 
Gestao tempo aprenda_gerenciar
Gestao tempo aprenda_gerenciarGestao tempo aprenda_gerenciar
Gestao tempo aprenda_gerenciar
 
Gestao tempo
Gestao tempoGestao tempo
Gestao tempo
 

Ähnlich wie Administração do tempo brf

GESTÃO DE TEMPO 02.pptx
GESTÃO DE TEMPO 02.pptxGESTÃO DE TEMPO 02.pptx
GESTÃO DE TEMPO 02.pptxCidrone
 
Como alavancar seu tempo
Como alavancar seu tempoComo alavancar seu tempo
Como alavancar seu tempoThiago Klein
 
Gestao do tempo e organizacao do trabalho
Gestao do tempo e organizacao do trabalhoGestao do tempo e organizacao do trabalho
Gestao do tempo e organizacao do trabalhoINSTITUTO MVC
 
Gestão do tempo
Gestão do tempoGestão do tempo
Gestão do tempoLaysa Cunha
 
Gestao tempo versaofinal1
Gestao tempo versaofinal1Gestao tempo versaofinal1
Gestao tempo versaofinal1Elisiane Gomes
 
Administração do Tempo
Administração do TempoAdministração do Tempo
Administração do TempoAndrea Costa
 
Organização e gestão tempo
Organização e gestão tempoOrganização e gestão tempo
Organização e gestão tempotccmartins
 
Gerenciamento de Tarefas
Gerenciamento de TarefasGerenciamento de Tarefas
Gerenciamento de TarefasFernando Bueno
 
A earquivoadministracaodotempo
A earquivoadministracaodotempoA earquivoadministracaodotempo
A earquivoadministracaodotempoWeberson Barcellos
 
Administra temp0 2011
Administra temp0 2011Administra temp0 2011
Administra temp0 2011Patricia
 
administracao_tempo
administracao_tempoadministracao_tempo
administracao_tempoPatricia
 
Marinez trabralho slides completoadministraodotempo 091001170949-phpapp02
  Marinez trabralho slides completoadministraodotempo 091001170949-phpapp02  Marinez trabralho slides completoadministraodotempo 091001170949-phpapp02
Marinez trabralho slides completoadministraodotempo 091001170949-phpapp02Maria Renata Alves
 
Administração eficaz do tempo
Administração eficaz do tempoAdministração eficaz do tempo
Administração eficaz do tempodanielcosta2013
 

Ähnlich wie Administração do tempo brf (20)

GESTÃO DE TEMPO 02.pptx
GESTÃO DE TEMPO 02.pptxGESTÃO DE TEMPO 02.pptx
GESTÃO DE TEMPO 02.pptx
 
Como alavancar seu tempo
Como alavancar seu tempoComo alavancar seu tempo
Como alavancar seu tempo
 
Liderança e Gestão do Tempo
Liderança e Gestão do TempoLiderança e Gestão do Tempo
Liderança e Gestão do Tempo
 
Gestao do tempo e organizacao do trabalho
Gestao do tempo e organizacao do trabalhoGestao do tempo e organizacao do trabalho
Gestao do tempo e organizacao do trabalho
 
Gestão do tempo
Gestão do tempoGestão do tempo
Gestão do tempo
 
Gestao tempo versaofinal1
Gestao tempo versaofinal1Gestao tempo versaofinal1
Gestao tempo versaofinal1
 
Gestao do tempo
Gestao do tempoGestao do tempo
Gestao do tempo
 
Gestão de tempo
Gestão de tempoGestão de tempo
Gestão de tempo
 
Administração do Tempo
Administração do TempoAdministração do Tempo
Administração do Tempo
 
Organização e gestão tempo
Organização e gestão tempoOrganização e gestão tempo
Organização e gestão tempo
 
Gerenciamento de Tarefas
Gerenciamento de TarefasGerenciamento de Tarefas
Gerenciamento de Tarefas
 
Administracao Do Tempo
Administracao Do TempoAdministracao Do Tempo
Administracao Do Tempo
 
A earquivoadministracaodotempo
A earquivoadministracaodotempoA earquivoadministracaodotempo
A earquivoadministracaodotempo
 
Administra temp0 2011
Administra temp0 2011Administra temp0 2011
Administra temp0 2011
 
administracao_tempo
administracao_tempoadministracao_tempo
administracao_tempo
 
Metodologia GTD
Metodologia GTDMetodologia GTD
Metodologia GTD
 
Marinez trabralho slides completoadministraodotempo 091001170949-phpapp02
  Marinez trabralho slides completoadministraodotempo 091001170949-phpapp02  Marinez trabralho slides completoadministraodotempo 091001170949-phpapp02
Marinez trabralho slides completoadministraodotempo 091001170949-phpapp02
 
Administração eficaz do tempo
Administração eficaz do tempoAdministração eficaz do tempo
Administração eficaz do tempo
 
Aula 3 aux.de contabilidade-aldeir
Aula 3 aux.de contabilidade-aldeirAula 3 aux.de contabilidade-aldeir
Aula 3 aux.de contabilidade-aldeir
 
Test Slide Gestão de Tempo
Test Slide Gestão de TempoTest Slide Gestão de Tempo
Test Slide Gestão de Tempo
 

Mehr von Antonio Moreira

Gestão de mídias sociais
Gestão de mídias sociais   Gestão de mídias sociais
Gestão de mídias sociais Antonio Moreira
 
Fidelização de clientes
Fidelização de clientes  Fidelização de clientes
Fidelização de clientes Antonio Moreira
 
Gestão atual, desafios e resultados Gol
Gestão atual, desafios e resultados   GolGestão atual, desafios e resultados   Gol
Gestão atual, desafios e resultados GolAntonio Moreira
 
O mundo mudou e eu me adaptei
O mundo mudou e eu me adapteiO mundo mudou e eu me adaptei
O mundo mudou e eu me adapteiAntonio Moreira
 
Gestão de resultados Pague Menos Farmácias
Gestão de resultados   Pague Menos FarmáciasGestão de resultados   Pague Menos Farmácias
Gestão de resultados Pague Menos FarmáciasAntonio Moreira
 
Redes sociais e mktg político fesp 2009
Redes sociais e mktg político fesp 2009Redes sociais e mktg político fesp 2009
Redes sociais e mktg político fesp 2009Antonio Moreira
 
Uso correto mídias sociais novozymes 13042016
Uso correto mídias sociais   novozymes 13042016Uso correto mídias sociais   novozymes 13042016
Uso correto mídias sociais novozymes 13042016Antonio Moreira
 
Ferramentas de produtividade novozymes 13042016
Ferramentas de produtividade   novozymes 13042016Ferramentas de produtividade   novozymes 13042016
Ferramentas de produtividade novozymes 13042016Antonio Moreira
 
Gestão financeira geral
Gestão financeira   geralGestão financeira   geral
Gestão financeira geralAntonio Moreira
 
Excelência, qualidade e planejamento de vida
Excelência, qualidade e planejamento de vidaExcelência, qualidade e planejamento de vida
Excelência, qualidade e planejamento de vidaAntonio Moreira
 
Gestão de resultados ga telecom
Gestão de resultados   ga telecomGestão de resultados   ga telecom
Gestão de resultados ga telecomAntonio Moreira
 
Curso de fotografia rotaract
Curso de fotografia rotaractCurso de fotografia rotaract
Curso de fotografia rotaractAntonio Moreira
 
Oratória e marketing pessoal employer
Oratória e marketing pessoal employerOratória e marketing pessoal employer
Oratória e marketing pessoal employerAntonio Moreira
 
A poltrona do sonho à realidade employer - 3.0
A poltrona do sonho à realidade   employer - 3.0A poltrona do sonho à realidade   employer - 3.0
A poltrona do sonho à realidade employer - 3.0Antonio Moreira
 
Gerações x y e z mirum
Gerações x y e z    mirumGerações x y e z    mirum
Gerações x y e z mirumAntonio Moreira
 
Uso correto mídias sociais ouro verde
Uso correto mídias sociais ouro verdeUso correto mídias sociais ouro verde
Uso correto mídias sociais ouro verdeAntonio Moreira
 

Mehr von Antonio Moreira (20)

Gestão de mídias sociais
Gestão de mídias sociais   Gestão de mídias sociais
Gestão de mídias sociais
 
Fidelização de clientes
Fidelização de clientes  Fidelização de clientes
Fidelização de clientes
 
Gestão atual, desafios e resultados Gol
Gestão atual, desafios e resultados   GolGestão atual, desafios e resultados   Gol
Gestão atual, desafios e resultados Gol
 
Excelência pessoal
Excelência pessoal Excelência pessoal
Excelência pessoal
 
O mundo mudou e eu me adaptei
O mundo mudou e eu me adapteiO mundo mudou e eu me adaptei
O mundo mudou e eu me adaptei
 
Gestão de resultados Pague Menos Farmácias
Gestão de resultados   Pague Menos FarmáciasGestão de resultados   Pague Menos Farmácias
Gestão de resultados Pague Menos Farmácias
 
O mundo mudou, e agora
O mundo mudou, e agora O mundo mudou, e agora
O mundo mudou, e agora
 
Redes sociais e mktg político fesp 2009
Redes sociais e mktg político fesp 2009Redes sociais e mktg político fesp 2009
Redes sociais e mktg político fesp 2009
 
Uso correto mídias sociais novozymes 13042016
Uso correto mídias sociais   novozymes 13042016Uso correto mídias sociais   novozymes 13042016
Uso correto mídias sociais novozymes 13042016
 
Ferramentas de produtividade novozymes 13042016
Ferramentas de produtividade   novozymes 13042016Ferramentas de produtividade   novozymes 13042016
Ferramentas de produtividade novozymes 13042016
 
Gestão financeira geral
Gestão financeira   geralGestão financeira   geral
Gestão financeira geral
 
Excelência, qualidade e planejamento de vida
Excelência, qualidade e planejamento de vidaExcelência, qualidade e planejamento de vida
Excelência, qualidade e planejamento de vida
 
Gestão de excelência
Gestão de excelênciaGestão de excelência
Gestão de excelência
 
Gestão de resultados ga telecom
Gestão de resultados   ga telecomGestão de resultados   ga telecom
Gestão de resultados ga telecom
 
Curso de fotografia rotaract
Curso de fotografia rotaractCurso de fotografia rotaract
Curso de fotografia rotaract
 
Oratória e marketing pessoal employer
Oratória e marketing pessoal employerOratória e marketing pessoal employer
Oratória e marketing pessoal employer
 
A poltrona do sonho à realidade employer - 3.0
A poltrona do sonho à realidade   employer - 3.0A poltrona do sonho à realidade   employer - 3.0
A poltrona do sonho à realidade employer - 3.0
 
Gerações x y e z mirum
Gerações x y e z    mirumGerações x y e z    mirum
Gerações x y e z mirum
 
Liderança 30 empreza
Liderança 30 emprezaLiderança 30 empreza
Liderança 30 empreza
 
Uso correto mídias sociais ouro verde
Uso correto mídias sociais ouro verdeUso correto mídias sociais ouro verde
Uso correto mídias sociais ouro verde
 

Administração do tempo brf

  • 1. ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO 04/09 – ANTÓNIO ALBANO B MOREIRA
  • 2. QUEM SOU EU? • Eng. e Administração; • Pós em Gestão Estratégica; • Executivo Sênior Multinacionais; • Professor presencial e EAD; • Consultor Gestão, Mídias sociais; • www.formarnaweb.com; • www.antonioabmoreira.com.br; • Cinema e fotografia; • Facebook: antonioabmoreira.
  • 3.
  • 4. ALGUNS PONTOS • Importância; • Primeiro o mais importante; • Classificação das tarefas, quadrante de urgência e importância; • Uso de ferramentas para organização das tarefas; • Organização geral e de e-mail; • Integração de ferramentas.
  • 5. HOJE O RECURSO MAIS ESCASSO E LIMITADO É O TEMPO!
  • 6. INDÚSTRIA DO TEMPO • GANHAR TEMPO; • USAR TEMPO LIVRE; • VENDER TEMPO.
  • 7. E O MEU TEMPO COMO FAÇO
  • 8. BASICAMENTE ADM. TEMPO • É administrar a VIDA! • É questão de: • OBJETIVOS; • PRIORIDADES; • DECISÃO; • DISCIPLINA.
  • 9. • O que fazer? • Qual o critério? • Começo por onde? • Qual elimino?
  • 10. Nossa vida é... Tomar decisões !! Programadas e Não programadas
  • 11. CICLO DA TOMADA DE DECISÃO 1 . PROBLEMA 2. DIAGNÓSTICO 5. AVALIAÇÃO 4. DECISÃO 3. ALTERNATIVAS
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17. COMO ESTABELECER? •VALORES •CRENÇAS • PRINCÍPIOS •SONHOS • VISÃO •RAZÃO •MISSÃO
  • 18. Sugestão de Plano Pessoal Talento Competência Essencial Metas Visão Missão Sonho Plano Ação Avaliação Valores princípios Modelos Empreen-dedorismo
  • 19. ROTEIRO PROPÓSITO OBJETIVO CLARO ESCOLHA CERTA
  • 21. BRINCAR DE LEGO E COMER SALAME
  • 22.
  • 23. UMA PROPOSTA Organizar Planejar Acompa nhar Agir
  • 24. 1 - ORGANIZAÇÃO • Diminuir pendências; • 5S; • Analisar a carga de trabalho; • Delegar; • Reuniões planejadas; • Criar rotinas.
  • 25.
  • 26. UM EXEMPLO DE COMO A ORGANIZAÇÃO MUDA O TEMPO!
  • 27. 2 - PLANEJAR • Estabelecer atividades; • Catalogar atividades; • Separar atividades; • Paretto, 20 – 80; • Montar cronogramas
  • 28. MODELO SEMANAL PLANO DE TRABALHO SEMANA DOMINGO SEGUNDA TERÇA QUARTA QUINTA SEXTA SÁBADO PAPÉIS METAS PRIORIDADES DA SEMANA P R I O R I D A D E S D O D I A R E U N I Õ E S - C O M P R O M I S S O S 8 8 8 8 8 8 8 9 9 9 9 9 9 9 10 10 10 10 10 10 10 11 11 11 11 11 11 11 12 12 12 12 12 12 12 13 13 13 13 13 13 13 14 14 14 14 14 14 14 15 15 15 15 15 15 15 16 16 16 16 16 16 16 17 17 17 17 17 17 17 18 18 18 18 18 18 18 19 19 19 19 19 19 19 20 20 20 20 20 20 20 AFINAR O INSTRUMENTO FÍSICO MENTAL ESPIRITUAL SOCIAL/EMOCIONAL NOITE : NOITE : NOITE : NOITE : NOITE : NOITE : NOITE :
  • 30. A - ATIVIDADES • Liste todas as atividades e metas; • Separe as que podem ser delgadas; • Estabeleça os tempos de duração; • Estabeleça metas SMART, eSpecíficas, Mensuráveis, Alcançáveis, Realizadores e com Tempo.
  • 31. B - CATALOGAR Modelo Stephen Covey: • Importância; • Urgência.
  • 32. Urgente Menos Urgente Importante I  Crises  Projetos com prazos determinados  Atividades sob pressão externa  Conflito com clientes significativos  Situações de conflito ou atrito com familiares ou amigos  Cobrança de resultados decisivos II  Prevenção de problemas, proação  Planejamento  Prospecção de oportunidades  Fortalecimento de relacionamentos e amizades  Busca de novas formas de atuação  Reflexão e avaliação de sua forma de proceder Menos Importante III  Interromper seu trabalho com freqüência para atender os outros  Atividades de efeito a curto prazo  Trabalho levado para casa que poderia ser feito no dia seguinte  Resposta imediata a todas as solicitações vindas de terceiros IV  Manter-se ativo para parecer que trabalha duro  Reuniões e discussões infindáveis e sem motivo  Hiperatividade social no trabalho  Arquivo morto  Fofocas com vizinhos  Visitas sociais por obrigação
  • 33. C - SEPARAR • Rotineiras diárias, semanais e mensais. Marque na agenda; • Pessoais (desenvolvimento, educação, saúde, lazer, emocional, espiritual), familiares, profissionais, sociais; • Prioritárias e emergenciais; • Importantes, Urgentes,Circunstanciais.
  • 34. D - PARETTO • 20 % das atividades representam 80% dos resultados esperados!!
  • 35. 3 - ACOMPANHAMENTO • Ferramentas gestão; • Aplicativos; • Outlook, Gmail; • Registro, arquivo.
  • 36. 4 - Ação • Calendário/Agenda: – Já marcar todas as tarefas cíclicas, relatórios mensais, reuniões, etc – NOME, DATA, DURAÇÃO RESPONSÁVEL, ENVOLVIDOS. Também marcar nas tarefas; – Marcar todos os compromissos avulsos que surjam.
  • 37. 4 - Ação • Planos de ação – São para projetos e assuntos relevantes que envolvam cronograma (Excel, MSProject, etc). – Tarefas, data conclusão prevista duração responsável, precedências; – Gerar tarefas e calendário dentro da sua ferramenta; – Mandar e-mail quando for revisado o cronograma para as pessoas responsáveis, ou para avisar das datas; – Ligar agenda e cronogramas.
  • 38. 4 - Ação • Pastas do Outlook – sempre deixar a pasta de entrada livre, os e-mails recebidos dar seguimento. Criar as pastas de acordo com as categorias, pessoas, Planos de ação, etc. • Crie filtros de separação automática das pastas.
  • 39. 4 - Ação • E-mails recebidos: – Responder na hora – deletar ou dar categoria e mover para pasta, ou estabelecer horários; – Deletar se não precisa de guardar; – Através do Outlook gerar tarefa e calendário se for o caso de existir algo para ser feito no futuro e não for do cronograma, se for do cronograma gerar uma tarefa dentro do cronograma.
  • 40. 4 - Ação • E-mails enviados: – Apagar se não precisar guardar através de regra por categoria; – Gerar o e-mail pelo calendário ou tarefa se for gerar uma necessidade de cobrança de resposta copiar para calendário e tarefas e gravar. • Reuniões agendadas, controladas e registradas pelo Outlook.
  • 41. Mídias Sociais • Disciplina e cuidado no uso; • E-mail particular; • Etiqueta.
  • 42. APLICATIVOS • Android/iOS sincroniza com Gmail, gera e-mail avisando; • Windows sincroniza com Outlook; • Sincronização do Outlook.
  • 43. FERRAMENTAS • MS PROJECT; • EXCELL, OUTLOOK; • GMAIL, GOOGLE AGENDA; • APPs TODOIST, Planner, etc; • Evernote; • WWW.TRIADPS.COM; • WWW.CHRISTIANBARBOSA.COM.BR.
  • 44. NO FINAL Se der tempo, você se questiona. Faz o balanço da vida. Que qualidade? Qual o resultado? Como usei meu tempo?
  • 45. PARA REFLETIR ... Não é o tempo que voa. Sou eu que vou devagar. Helena Kolody
  • 47. http://www.antonioabmoreira.com.br antonio albano moreira @antonioabmoreira antonio@antonioabmoreira.com.br