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Scheda Paese - VIETNAM
Sommario



Overview
Interscambio e FDI
SWOT paese
Gli assets
Settori in evidenza




                      2
Overview - dati generali
  Superficie complessiva simile a quella dell’Italia
  Forma allungata, dal 9°al 23°parallelo
  Clima monsonico tropicale, con significative differenze tra nord e sud
  Costa lunga 3.260 chilometri

   87 milioni di abitanti: il 26% della popolazione vietnamita ha meno di 15
anni e il 56% ha meno di trent’anni (quindi nato all’indomani del conflitto
tra Vietnam e gli Stati Uniti d’America - USA); Due città con 6-8 milioni di
abitanti ciascuna; Vivono in zone rurali 62 milioni di persone

  Di assoluto rilievo sono stati i risultati conseguiti nella riduzione
dell’indigenza: la popolazione al di sotto della soglia di povertà (1 USD al
giorno) è scesa dal 58% del 1993 al 12,8% nel 2008, in media, e dal 25%
al 4% nel 2006, nelle aree urbane.


  PIL (2008): US$89 miliardi

  Aumento PIL 2009: 5.3% - Tra il 2004 e il 2008 il Pil reale è cresciuto
del 7,6% in media.
  Il Pil pro capite annuo è stato stimato in 1.024 dollari statunitensi (USD)
nel 2008; il governo mira a portare tale livello a 1.100 USD entro il 2010 e
a trasformare il Paese in una nazione industrializzata entro il 2020

  PIL per settori :
           •      Agricultura: 22%
           •      Industria: 39,9%
           •      Servizi: 38,1%
  Export: US$61 miliardi                                                        3
  Import: US$77 miliardi
Overview - Imprese in Vietnam
A fine 2007, secondo dati ufficiali, si contavano 155.771 imprese attive, per il 2,2%
possedute dallo stato, per il 94,6% private e per il 3,2% a proprietà estera.

Le registrazioni di imprese private sono andate aumentando in modo sempre più
rapido negli ultimi anni.

Delle imprese attive, il 2,7% si collocava nel comparto agricolo, forestale e pesca, il
19,9% nell’industria, l’1,8% nel settore energetico, il 13,5% nel settore delle
costruzioni, il 39,5% nel settore del commercio e il 22,6% in vari altri settori dei
servizi.

Le imprese pubbliche (State owned enterprises o SOE), che hanno sempre rivestito
ruoli fondamentali in molti settori, detenendone in taluni casi il monopolio, continuano
a godere di condizioni privilegiate in termini di accesso al credito e alla terra.


                                                                                           4
Una rapida internazionalizzazione
Tra il 2001 e il 2009 le importazioni quadruplicano e gli Ide quintuplicano

Il rapporto tra esportazioni e Pil si aggira attorno al 70%, tra importazioni e Pil tocca il 90%

Negli ultimi anni il Vietnam ha messo in moto una graduale e crescente, integrazione nel sistema degli
scambi internazionali:

•   l’11 gennaio 2007, a undici anni dall’avvio dei negoziati, il Vietnam è diventato membro del WTO.
    Per soddisfare i requisiti di ammissione all’OMC il Vietnam ha assunto importanti impegni nel
    campo della liberalizzazione dei servizi, della riduzione delle barriere agli scambi e dello
    smantellamento del sistema di aiuti alle imprese di stato.
    Nel 2009, la tappa di gran lunga più importante è l’apertura del settore della distribuzione agli
    investimenti esteri, in virtù della quale si potranno stabilire in Vietnam centri di vendita sia
    all’ingrosso che al dettaglio a totale proprietà straniera. Restano alcune aree dove l’applicazione
    degli impegni è più lenta o le normative sono meno chiare.

Altri Accordi multilaterali
•     Asean <=> Brunei Darussalam, Cambogia, Indonesia, Laos, Malaysia, Myanmar, Filippine,
      Singapore, Tailandia, Vietnam

•   AFTA: è l’area di libero scambio tra i paesi Asean.
•   Prevede l'introduzione di una tariffa preferenziale comune (Cept - Common Effective Preferential
    tariff) allo scopo di aumentare l'interscambio commerciale tra i paesi aderenti all'associazione e
    ridurre le tariffe ad un livello che oscilla tra lo zero ed il 5% (entro 2012)
•   Dal 1°gennaio 2010 hanno aderito all’AFTA la Cina, l’India e la Corea.


                                                                                                          5
Una rapida internazionalizzazione


                           Importazioni del Vietnam                                              Investimenti diretti esteri in entrata in Vietnam
               (valori in milioni di Usd, quote e variazioni percentuali)                                  (2009, nuovi impegni in milioni di Usd)
Controparte                      Quote                    Valori             Variazione
                                                                                          Posi-                                     Numero di
                             2008     2009            2008       2009
                                                                                          zione Paese                             nuovi progetti      Capitale
Cina                            19,4       23,5       15.652     16.441             5,0
                                                                                            1     Stati Uniti d'America                      43         5.948
Giappone                        10,2       10,7        8.241      7.468            -9,4
                                                                                            2     Isole Cayman                                3         2.016
Corea del Sud                    8,8       10,0        7.066      6.976            -1,3
Taiwan                          10,4        8,9        8.363      6.253           -25,2     3     Samoa                                       3         1.701
Tailandia                        6,1        6,5        4.906      4.514            -8,0     4     Corea del Sud                             204         1.598
Singapore                       11,6        6,1        9.393      4.248           -54,8     5     Taiwan                                     53         1.356
Stati Uniti d'America            3,3        4,3        2.635      3.009            14,2     6     Isole Vergini Britanniche                  33         1.074
Malesia                          3,2        3,6        2.596      2.505            -3,5     7     Hong Kong                                  39           742
India                            2,6        2,3        2.094      1.635           -21,9     8     Singapore                                  98           469
Germania                         1,8        2,3        1.480      1.587             7,2     9     Giappone                                   77           138
                                                                                            10    Russia                                      3           346
Totale 10 paesi                 77,3       78,1       62.426     54.637           -12,5
                                                                                                  Totale generale                           839        16.345
Mondo                          100,0      100,0       80.714     69.949           -13,3
                                                                                          Promemoria
Promemoria                                                                                  21 Italia                                         5            49,4
Italia (pos. 16)                 0,8        1,0          668        726             8,7
                                                                                          Fonte: Ministero del Piano e degli investimenti - Agenzia
Fonte: elaborazioni Ice su dati dell'Ufficio generale di statistica del Vietnam                  per gli investimenti esteri




                                                                                                                                                       6
Interscambio e FDI con Italia




Principali importazioni dall’Italia: macchine e apparecchi meccanici, veicoli, pellami, apparecchi elettrici,
prodotti chimici; 34 investimenti italiani, del valore di 162 million US$, di cui 5 nuovi progetti nel 2009, del
valore di 49 milioni US$ : Piaggio, Datalogic, Bonfiglioli, Illy, Paccorini

                                                                                                            7
SWOT paese
                    FORZE                                           DEBOLEZZE
                                                     carenze infrastrutturali e HR (soprattutto R&D)
   crescita economica, nonostante la crisi
globale e stabilità politico-sociale                 normativa ostacolante ed opaca

  rapida internazionalizzione e appealing FDI        pratiche illecite da parte dell’amministrazione

  buon posizionamento geografico         centro      sistema finanziario poco sviluppato
East Asia
                                                     discrezionalità sulla concessione degli incentivi
   Legislazione favorevole per      FDI e altri
incentivi                                            complessità strutturale

   bassi costi su                                     condizioni sull’utilizzo dei terreni: sebbene siano
        tasse import/export e trasporto per le     un’esclusiva proprietà dello Stato possono essere
      destinazioni estere
                                                   affittati.
        dazi per importare macchinari e materia
      prima.
        manodopera                                   frequenti violazioni della proprietà intellettuale
   disponibilità di popolazione giovane e in età
lavorativa buona educazione.
                                                                                                    8
Ostacoli all’ingresso
  Elevati livelli dei dazi sui beni di lusso

  Procedure     doganali     complesse    e     Corruzione

imprevedibili                                   Carenze infrastrutturali (strade e

  Restrizioni sulla forma societaria per       aeroporti)

le imprese straniere nel settore del             Limitata applicazione delle norme
commercio:       joint      venture      con   sulla   protezione     della     proprietà
controparte vietnamita                         intellettuale

  Complessità       e       mancanza      di     Sistema         finanziario         poco
trasparenza         delle        procedure     sviluppato
amministrative                                   Scarsa     reperibilità   di   lavoratori
  discrezionalità   dello    Stato    (anche   qualificati e alto tasso di ricambio
nella concessione degli incentivi)

                                                                                       9
Vantaggi competitivi:
        FDI

  Nel 2007 sono stati approvati 1.445
nuovi progetti con un capitale di 16,3
miliardi di euro
  Il 70% del capitale investito si è
concentrato in 9 province (su 64)
   Le    imprese     straniere    devono
specificare  le   attività   condotte  e
presentare domanda di rilascio di una
licenza di investimento
  Forme di IDE permessi: srl, spa,
contratto di collaborazione commerciale,
contratto BTO, BOT, BT


                                           10
FDI: parchi e aree
      industriali
  147    EPZ   (export   processing
zone), IZ (Industrial Zone) e HTZ
(High Tech Zone)
   in 48 province su 64, ma 3
province principali
  L’offerta   di   parchi ed   aree
industriali in Vietnam è abbastanza
vasta.
  Ho Chi Minh City (ex Saigon), è il
cuore dello sviluppo industriale del
Vietnam. La città e le sue province
circostanti attirano quasi due terzi
degli investimenti esteri

                                       11
Vantaggi competitivi: sourcing

Il Vietnam sta diventando un valido e crescente mercato per il sourcing


                  WHO: I fornitori più qualificati sono spesso aziende
                  straniere insediate (Taiwan, Corea, Singapore, H.K.)

                  HOW: La qualità può essere anche superiore a quella
                  europea.

                  WHEN: Il timing nelle consegne è ragionevole

                  WHERE: I taiwanesi sono molto forti in alcuni settori, in
                  particolare nella componentistica automotive




                                                                              12
ASSETS: Risorse Umane

ISTRUZIONE: HR non altamente istruite

CLASSE DIRIGENTE: mancano manager a causa della ristretta generazione di
quarantenni

HRM: alti tassi di turnover – nessuna HR loyal policy

MANODOPERA : operosa e attenta che necessita di formazione

SALARY: alle cifre di salario vanno aggiunti gli oneri sociali e previdenziali,
recentemente aumentati, che pesano, dal 1° gennaio 2010, per il 20% sul
salario a carico del datore di lavoro e per l’8,5% a carico del dipendente,
nonché ogni altra voce accessoria.

                                                                            13
ASSETS: fornitori - distribuzione
  Si tratta spesso di aziende straniere presenti in Vietnam (Taiwan, Corea,
  Singapore, H.K.)

  La qualità, talvolta risulta migliore rispetto a quella italiana e il delivery
  timing è ragionevole

I traders sono principalmente vietnamiti (in alcuni casi il controllo del trading è
delle forze armate)

È necessario costruirsi una rete commerciale

Dal 1° gennaio 2009 il trading può essere svolto anche da stranieri su licenza: i
tempi per l’ottenimento di una licenza distributiva si aggirano sui 4 mesi ad un
costo pari a 1500 $.

                                                                                14
ASSETS: GDO
   Sono presenti sia società pubbliche che private, imprese locali, JV vietnam-
estero ed alcune imprese estere al 100% (Bourbon FR e Metro DE)

    il numero di supermercati, ipermercati e grandi magazzini è in rapido
aumento: si passa da !%da quindici del 1997 al centinaio attuali (con un
numero in costante crescita), concentrati soprattutto nelle due piu’ importanti
citta’, HCMCity (il centro economico e commerciale del Paese) e la capitale
Ha Noi.
•   Di recente si stanno creando supermercati anche nelle altre citta’ principali
    del Paese, quali Da Nang e a Can Tho.

•   Sono ormai consolidate le prime catene locali di magazzini e supermercati
    ( Citimart, Sai Gon Coopmart, Maximart, Ha Noi supermarket), nate nei
    primi anni ’90 e oggi in forte ascesa.

                                                                                    15
ASSETS: fiscale, legale e infrastrutture


AGEVOLAZIONI FISCALI

   Per 4 anni non si deve far fronte alla corporate tax, per altri 5 anni se ne
 deve onorare solo il 50% e dopo i primi 9 anni ammonterà al 25%
   nessun dazio per importare macchinari, semilavorati e componentistica,
 se riesportati come beni finali, tuttavia sugli stranieri esistono pressioni
 maggiori rispetto ai vietnamiti.
   Esiste un accordo contro la doppia imposizione tra Vietnam e Italia




                                                                                  16
ASSETS: fiscale, legale e infrastrutture
BUROCRAZIA e LEGALITA’

  Normativa semplice, occorre conoscere e negoziare coi “burocrati”
  Progetto governativo 30 taglia del 30% le norme amministrative (con
 American and Euro Chambre of Commerce).
  business cooperation agreement (JV light): formula giuridica per
 alleanze
INFRASTRUTTURE
  Punto debole del Vietnam
  Prevalenza del trasporto su gomma e via mare/fiumi
  Ferrovie poco sviluppate
  Esistono alcuni buoni porti (es. Cat Lai)
                                                                        17
  Esistono numerosi parchi industriali, pochi orientati all’HIGH TECH
ASSETS: fiscale, legale e infrastrutture
BUROCRAZIA e LEGALITA’

  Normativa semplice, occorre conoscere e negoziare coi “burocrati”
  Progetto governativo 30 taglia del 30% le norme amministrative (con
 American and Euro Chambre of Commerce).
  business cooperation agreement (JV light): formula giuridica per
 alleanze
INFRASTRUTTURE
  Punto debole del Vietnam
  Prevalenza del trasporto su gomma e via mare/fiumi
  Ferrovie poco sviluppate
  Esistono alcuni buoni porti (es. Cat Lai)
                                                                        18
  Esistono numerosi parchi industriali, pochi orientati all’HIGH TECH
Settori in evidenza: infrastrutture
   Insufficienza di infrastrutture tra i principali svantaggi del paese, dicono molti osservatori

   Il governo punta a un riallineamento nei prossimi anni, anche con investimenti privati

   Nei prossimi cinque anni, probabili investimenti per 52 mld. di $in trasporti, 20 per energia, 13 per acqua e
tutela dell’ambiente

   In realtà la spesa media negli ultimi anni è stata di 9 mld. di $, ovvero 10-12% del Pil

   Dal 2001 al 2009 il settore privato ha investito 5 mld. di $ in infrastrutture

   Principali progetti in pipeline (valori in miliardi di $)
       –   Porti. Cai Mep (0,7), Cai Lan (0,1), Lach Huyen, Van Phong Bay
       –   Strade e autostrade. Nord-sud (1,5) e strade accessorie (0,8), Hanoi-Lao Cai (1,3), Hanoi-Hai Phong, Hanoi-Lan
           Song (0,9), Ho Chi Minh City-Dau Giay (0,9)
       –   Metropolitane. Linee 1 (1,1) e 2 (1,2) a Ho Chi Minh City, altre in progetto, ferrovia sopraelevata Hanoi (0,6)
       –   Ferrovie. Hanoi-Noi Bai (0,7), treno superveloce nord-sud (56)
       –   Aeroporti. A. Nuovi: Long Thanh (8). B. Da rimodernare o ampliare: Cat Ba, Chu Lai, Phu Quoc
       –   Energia. Vinh Thanh (1,8), Son My (4,9), Mong Duong (0,9 + BOT), Duyen Hai (5), Soc Trang, O Mon, Nhon Trach,
           Hiep Phuoc, Song Da, Trsono diffusi su tutto il territorio nazionale, perlopiù nelle città maggiori
       –   ung Son (0,4), Song Bung (0,3)
       –   Ambiente. I progetti sono diffusi su tutto il territorio nazionale, perlopiù nelle città maggiori.

                                                                                                                    19
Settori in evidenza: meccanica
Secondo un recente censimento, il settore della meccanica conta circa 1700 aziende a
livello nazionale, gran parte delle quali SOE controllate o dal Governo centrale o da Governi
provinciali

Contenuto in circa 100 il numero delle aziende private, mentre vi sono circa 127 aziende
con investimenti al di fuori dei confini nazionali, delle quali circa 57 interamente finanziate
dall’estero

Pur producendo un buon numero di macchinari, al momento l’industria meccanica deve
importare macchinari sofisticati dall’estero, non essendo ancora in grado di produrre
autonomamente macchinari sofisticati

Viet Nam esporta circa 2.000 machines verso la Tailandia, la Repubblica Ceca, gli USA con
un valore di circa 2 milioni di dollari l’anno


                                                                                          20
Settori in evidenza: meccanica
Il settore della meccanica puo’ essere scomposto in vari sub settori, ciascuno
con proprie peculiarità :

        Il settore delle macchine per cemento: 80/85% prodotto in Vietnam
        Lo shipbuilding: negli ultimi anni una crescita di circa il 50%. Si sono realizzati progressi
        tecnologici, ma c’è ancora la necessità di importare macchinari per la costruzione, dotati di
        software per la progettazione dei piu’ moderni design.
        Il settore automobilistico: buon grado di efficienza e produzione specie nel settore dei van
        medio–piccoli, autobus e pulmann. Risponde alla domanda interna ed ha iniziato notevoli
        flussi di esportazione, in particolare verso i Paesi dell’America del Sud.


    Nella parte settentrionale del territorio Vietnamita sono presenti le linee di produzione di Ford
    Vietnam, Toyota, Vietnam Motor Corporation, Vietnam Daewoo Motor, Vietnam Daihatsu Motor e
    Hino Motor Vietnam, mentre Mercedes Benz Vietnam, Vietnam Suzuki, Mekong Auto Corp. e
    Isuzu Vietnam sono localizzate al Sud
    Le aziende dedicate all’assemblaggio e produzione di componentistica per l’automotive industry
    sono quelle più significative, impiegando circa il 40% di lavoratori del settore meccanica, con una
    quota di capitali investiti del 51% ed un turnover del 50% sull’intero settore
                                                                                                  21
Settori in evidenza: meccanica
              potenziali business
    La vendita di macchinari e/o linee di produzione.

  Le importazioni di macchinari costituiscono una buona quota delle importazioni
complessive del Paese e vedono in primo piano fornitori provenienti da Cina, Giappone,
Corea del Sud e Germania.

    Anche per l’Italia l’esportazione di macchine ed apparecchi meccanici ha costituito
oltre 1/3 (36,2%) del totale delle esportazioni nel 2007 (ca. 515 mld di Euro secondo
fonte ICE su dati Istat)

   La creazione di joint venture con partner locali

   La creazione di una WOS (ad es. il caso di Bonfiglioli)

    L’acquisizione di quote di partecipazione azionaria in aziende originariamente statali
in via di privatizzazione.



                                                                                             22
Settori in evidenza: agroindustria

Il Vietnam è ricco di risorse naturali e prodotti agricoli. Produce grandi quantità di
riso, caffè, pepe e anacardi (dei quali è costantemente tra i primi tre esportatori al
mondo) e ha un settore della pesca molto rilevante, pertanto il comparto
agroalimentare può offrire interessanti opportunità sia per quanto riguarda la
meccanizzazione dell’agricoltura, sia per quanto riguarda le tecnologie della
trasformazione alimentare e del packaging

Circa i beni di consumo, la limitata capacità di spesa delle famiglie vietnamite, pur
se in crescita soprattutto nelle grandi città, e le favorevoli condizioni per gli
investitori esteri consigliano alle imprese italiane di adoperarsi più sul versante
della localizzazione di investimenti produttivi che su quello del conseguimento di
una presenza commerciale su vasta scala.


                                                                                         23
Contatti

                                        Italia Head Office:
                                        Via Cadamosto, 22/A
                                         41012 Carpi (MO)
                                       Tel: +39 059-9770184
                                      Fax: +39 059-9770186
                                  E-mail: octagona@octagona.com
                                   Sito web: www.octagona.com

                                              Sedi estere:
                                          New Delhi, Hanoi, HCMC

                                                               © Octagona s.r.l. Anno 2010
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Scheda paese Vietnam

  • 1. Scheda Paese - VIETNAM
  • 2. Sommario Overview Interscambio e FDI SWOT paese Gli assets Settori in evidenza 2
  • 3. Overview - dati generali Superficie complessiva simile a quella dell’Italia Forma allungata, dal 9°al 23°parallelo Clima monsonico tropicale, con significative differenze tra nord e sud Costa lunga 3.260 chilometri 87 milioni di abitanti: il 26% della popolazione vietnamita ha meno di 15 anni e il 56% ha meno di trent’anni (quindi nato all’indomani del conflitto tra Vietnam e gli Stati Uniti d’America - USA); Due città con 6-8 milioni di abitanti ciascuna; Vivono in zone rurali 62 milioni di persone Di assoluto rilievo sono stati i risultati conseguiti nella riduzione dell’indigenza: la popolazione al di sotto della soglia di povertà (1 USD al giorno) è scesa dal 58% del 1993 al 12,8% nel 2008, in media, e dal 25% al 4% nel 2006, nelle aree urbane. PIL (2008): US$89 miliardi Aumento PIL 2009: 5.3% - Tra il 2004 e il 2008 il Pil reale è cresciuto del 7,6% in media. Il Pil pro capite annuo è stato stimato in 1.024 dollari statunitensi (USD) nel 2008; il governo mira a portare tale livello a 1.100 USD entro il 2010 e a trasformare il Paese in una nazione industrializzata entro il 2020 PIL per settori : • Agricultura: 22% • Industria: 39,9% • Servizi: 38,1% Export: US$61 miliardi 3 Import: US$77 miliardi
  • 4. Overview - Imprese in Vietnam A fine 2007, secondo dati ufficiali, si contavano 155.771 imprese attive, per il 2,2% possedute dallo stato, per il 94,6% private e per il 3,2% a proprietà estera. Le registrazioni di imprese private sono andate aumentando in modo sempre più rapido negli ultimi anni. Delle imprese attive, il 2,7% si collocava nel comparto agricolo, forestale e pesca, il 19,9% nell’industria, l’1,8% nel settore energetico, il 13,5% nel settore delle costruzioni, il 39,5% nel settore del commercio e il 22,6% in vari altri settori dei servizi. Le imprese pubbliche (State owned enterprises o SOE), che hanno sempre rivestito ruoli fondamentali in molti settori, detenendone in taluni casi il monopolio, continuano a godere di condizioni privilegiate in termini di accesso al credito e alla terra. 4
  • 5. Una rapida internazionalizzazione Tra il 2001 e il 2009 le importazioni quadruplicano e gli Ide quintuplicano Il rapporto tra esportazioni e Pil si aggira attorno al 70%, tra importazioni e Pil tocca il 90% Negli ultimi anni il Vietnam ha messo in moto una graduale e crescente, integrazione nel sistema degli scambi internazionali: • l’11 gennaio 2007, a undici anni dall’avvio dei negoziati, il Vietnam è diventato membro del WTO. Per soddisfare i requisiti di ammissione all’OMC il Vietnam ha assunto importanti impegni nel campo della liberalizzazione dei servizi, della riduzione delle barriere agli scambi e dello smantellamento del sistema di aiuti alle imprese di stato. Nel 2009, la tappa di gran lunga più importante è l’apertura del settore della distribuzione agli investimenti esteri, in virtù della quale si potranno stabilire in Vietnam centri di vendita sia all’ingrosso che al dettaglio a totale proprietà straniera. Restano alcune aree dove l’applicazione degli impegni è più lenta o le normative sono meno chiare. Altri Accordi multilaterali • Asean <=> Brunei Darussalam, Cambogia, Indonesia, Laos, Malaysia, Myanmar, Filippine, Singapore, Tailandia, Vietnam • AFTA: è l’area di libero scambio tra i paesi Asean. • Prevede l'introduzione di una tariffa preferenziale comune (Cept - Common Effective Preferential tariff) allo scopo di aumentare l'interscambio commerciale tra i paesi aderenti all'associazione e ridurre le tariffe ad un livello che oscilla tra lo zero ed il 5% (entro 2012) • Dal 1°gennaio 2010 hanno aderito all’AFTA la Cina, l’India e la Corea. 5
  • 6. Una rapida internazionalizzazione Importazioni del Vietnam Investimenti diretti esteri in entrata in Vietnam (valori in milioni di Usd, quote e variazioni percentuali) (2009, nuovi impegni in milioni di Usd) Controparte Quote Valori Variazione Posi- Numero di 2008 2009 2008 2009 zione Paese nuovi progetti Capitale Cina 19,4 23,5 15.652 16.441 5,0 1 Stati Uniti d'America 43 5.948 Giappone 10,2 10,7 8.241 7.468 -9,4 2 Isole Cayman 3 2.016 Corea del Sud 8,8 10,0 7.066 6.976 -1,3 Taiwan 10,4 8,9 8.363 6.253 -25,2 3 Samoa 3 1.701 Tailandia 6,1 6,5 4.906 4.514 -8,0 4 Corea del Sud 204 1.598 Singapore 11,6 6,1 9.393 4.248 -54,8 5 Taiwan 53 1.356 Stati Uniti d'America 3,3 4,3 2.635 3.009 14,2 6 Isole Vergini Britanniche 33 1.074 Malesia 3,2 3,6 2.596 2.505 -3,5 7 Hong Kong 39 742 India 2,6 2,3 2.094 1.635 -21,9 8 Singapore 98 469 Germania 1,8 2,3 1.480 1.587 7,2 9 Giappone 77 138 10 Russia 3 346 Totale 10 paesi 77,3 78,1 62.426 54.637 -12,5 Totale generale 839 16.345 Mondo 100,0 100,0 80.714 69.949 -13,3 Promemoria Promemoria 21 Italia 5 49,4 Italia (pos. 16) 0,8 1,0 668 726 8,7 Fonte: Ministero del Piano e degli investimenti - Agenzia Fonte: elaborazioni Ice su dati dell'Ufficio generale di statistica del Vietnam per gli investimenti esteri 6
  • 7. Interscambio e FDI con Italia Principali importazioni dall’Italia: macchine e apparecchi meccanici, veicoli, pellami, apparecchi elettrici, prodotti chimici; 34 investimenti italiani, del valore di 162 million US$, di cui 5 nuovi progetti nel 2009, del valore di 49 milioni US$ : Piaggio, Datalogic, Bonfiglioli, Illy, Paccorini 7
  • 8. SWOT paese FORZE DEBOLEZZE carenze infrastrutturali e HR (soprattutto R&D) crescita economica, nonostante la crisi globale e stabilità politico-sociale normativa ostacolante ed opaca rapida internazionalizzione e appealing FDI pratiche illecite da parte dell’amministrazione buon posizionamento geografico centro sistema finanziario poco sviluppato East Asia discrezionalità sulla concessione degli incentivi Legislazione favorevole per FDI e altri incentivi complessità strutturale bassi costi su condizioni sull’utilizzo dei terreni: sebbene siano tasse import/export e trasporto per le un’esclusiva proprietà dello Stato possono essere destinazioni estere affittati. dazi per importare macchinari e materia prima. manodopera frequenti violazioni della proprietà intellettuale disponibilità di popolazione giovane e in età lavorativa buona educazione. 8
  • 9. Ostacoli all’ingresso Elevati livelli dei dazi sui beni di lusso Procedure doganali complesse e Corruzione imprevedibili Carenze infrastrutturali (strade e Restrizioni sulla forma societaria per aeroporti) le imprese straniere nel settore del Limitata applicazione delle norme commercio: joint venture con sulla protezione della proprietà controparte vietnamita intellettuale Complessità e mancanza di Sistema finanziario poco trasparenza delle procedure sviluppato amministrative Scarsa reperibilità di lavoratori discrezionalità dello Stato (anche qualificati e alto tasso di ricambio nella concessione degli incentivi) 9
  • 10. Vantaggi competitivi: FDI Nel 2007 sono stati approvati 1.445 nuovi progetti con un capitale di 16,3 miliardi di euro Il 70% del capitale investito si è concentrato in 9 province (su 64) Le imprese straniere devono specificare le attività condotte e presentare domanda di rilascio di una licenza di investimento Forme di IDE permessi: srl, spa, contratto di collaborazione commerciale, contratto BTO, BOT, BT 10
  • 11. FDI: parchi e aree industriali 147 EPZ (export processing zone), IZ (Industrial Zone) e HTZ (High Tech Zone) in 48 province su 64, ma 3 province principali L’offerta di parchi ed aree industriali in Vietnam è abbastanza vasta. Ho Chi Minh City (ex Saigon), è il cuore dello sviluppo industriale del Vietnam. La città e le sue province circostanti attirano quasi due terzi degli investimenti esteri 11
  • 12. Vantaggi competitivi: sourcing Il Vietnam sta diventando un valido e crescente mercato per il sourcing WHO: I fornitori più qualificati sono spesso aziende straniere insediate (Taiwan, Corea, Singapore, H.K.) HOW: La qualità può essere anche superiore a quella europea. WHEN: Il timing nelle consegne è ragionevole WHERE: I taiwanesi sono molto forti in alcuni settori, in particolare nella componentistica automotive 12
  • 13. ASSETS: Risorse Umane ISTRUZIONE: HR non altamente istruite CLASSE DIRIGENTE: mancano manager a causa della ristretta generazione di quarantenni HRM: alti tassi di turnover – nessuna HR loyal policy MANODOPERA : operosa e attenta che necessita di formazione SALARY: alle cifre di salario vanno aggiunti gli oneri sociali e previdenziali, recentemente aumentati, che pesano, dal 1° gennaio 2010, per il 20% sul salario a carico del datore di lavoro e per l’8,5% a carico del dipendente, nonché ogni altra voce accessoria. 13
  • 14. ASSETS: fornitori - distribuzione Si tratta spesso di aziende straniere presenti in Vietnam (Taiwan, Corea, Singapore, H.K.) La qualità, talvolta risulta migliore rispetto a quella italiana e il delivery timing è ragionevole I traders sono principalmente vietnamiti (in alcuni casi il controllo del trading è delle forze armate) È necessario costruirsi una rete commerciale Dal 1° gennaio 2009 il trading può essere svolto anche da stranieri su licenza: i tempi per l’ottenimento di una licenza distributiva si aggirano sui 4 mesi ad un costo pari a 1500 $. 14
  • 15. ASSETS: GDO Sono presenti sia società pubbliche che private, imprese locali, JV vietnam- estero ed alcune imprese estere al 100% (Bourbon FR e Metro DE) il numero di supermercati, ipermercati e grandi magazzini è in rapido aumento: si passa da !%da quindici del 1997 al centinaio attuali (con un numero in costante crescita), concentrati soprattutto nelle due piu’ importanti citta’, HCMCity (il centro economico e commerciale del Paese) e la capitale Ha Noi. • Di recente si stanno creando supermercati anche nelle altre citta’ principali del Paese, quali Da Nang e a Can Tho. • Sono ormai consolidate le prime catene locali di magazzini e supermercati ( Citimart, Sai Gon Coopmart, Maximart, Ha Noi supermarket), nate nei primi anni ’90 e oggi in forte ascesa. 15
  • 16. ASSETS: fiscale, legale e infrastrutture AGEVOLAZIONI FISCALI Per 4 anni non si deve far fronte alla corporate tax, per altri 5 anni se ne deve onorare solo il 50% e dopo i primi 9 anni ammonterà al 25% nessun dazio per importare macchinari, semilavorati e componentistica, se riesportati come beni finali, tuttavia sugli stranieri esistono pressioni maggiori rispetto ai vietnamiti. Esiste un accordo contro la doppia imposizione tra Vietnam e Italia 16
  • 17. ASSETS: fiscale, legale e infrastrutture BUROCRAZIA e LEGALITA’ Normativa semplice, occorre conoscere e negoziare coi “burocrati” Progetto governativo 30 taglia del 30% le norme amministrative (con American and Euro Chambre of Commerce). business cooperation agreement (JV light): formula giuridica per alleanze INFRASTRUTTURE Punto debole del Vietnam Prevalenza del trasporto su gomma e via mare/fiumi Ferrovie poco sviluppate Esistono alcuni buoni porti (es. Cat Lai) 17 Esistono numerosi parchi industriali, pochi orientati all’HIGH TECH
  • 18. ASSETS: fiscale, legale e infrastrutture BUROCRAZIA e LEGALITA’ Normativa semplice, occorre conoscere e negoziare coi “burocrati” Progetto governativo 30 taglia del 30% le norme amministrative (con American and Euro Chambre of Commerce). business cooperation agreement (JV light): formula giuridica per alleanze INFRASTRUTTURE Punto debole del Vietnam Prevalenza del trasporto su gomma e via mare/fiumi Ferrovie poco sviluppate Esistono alcuni buoni porti (es. Cat Lai) 18 Esistono numerosi parchi industriali, pochi orientati all’HIGH TECH
  • 19. Settori in evidenza: infrastrutture Insufficienza di infrastrutture tra i principali svantaggi del paese, dicono molti osservatori Il governo punta a un riallineamento nei prossimi anni, anche con investimenti privati Nei prossimi cinque anni, probabili investimenti per 52 mld. di $in trasporti, 20 per energia, 13 per acqua e tutela dell’ambiente In realtà la spesa media negli ultimi anni è stata di 9 mld. di $, ovvero 10-12% del Pil Dal 2001 al 2009 il settore privato ha investito 5 mld. di $ in infrastrutture Principali progetti in pipeline (valori in miliardi di $) – Porti. Cai Mep (0,7), Cai Lan (0,1), Lach Huyen, Van Phong Bay – Strade e autostrade. Nord-sud (1,5) e strade accessorie (0,8), Hanoi-Lao Cai (1,3), Hanoi-Hai Phong, Hanoi-Lan Song (0,9), Ho Chi Minh City-Dau Giay (0,9) – Metropolitane. Linee 1 (1,1) e 2 (1,2) a Ho Chi Minh City, altre in progetto, ferrovia sopraelevata Hanoi (0,6) – Ferrovie. Hanoi-Noi Bai (0,7), treno superveloce nord-sud (56) – Aeroporti. A. Nuovi: Long Thanh (8). B. Da rimodernare o ampliare: Cat Ba, Chu Lai, Phu Quoc – Energia. Vinh Thanh (1,8), Son My (4,9), Mong Duong (0,9 + BOT), Duyen Hai (5), Soc Trang, O Mon, Nhon Trach, Hiep Phuoc, Song Da, Trsono diffusi su tutto il territorio nazionale, perlopiù nelle città maggiori – ung Son (0,4), Song Bung (0,3) – Ambiente. I progetti sono diffusi su tutto il territorio nazionale, perlopiù nelle città maggiori. 19
  • 20. Settori in evidenza: meccanica Secondo un recente censimento, il settore della meccanica conta circa 1700 aziende a livello nazionale, gran parte delle quali SOE controllate o dal Governo centrale o da Governi provinciali Contenuto in circa 100 il numero delle aziende private, mentre vi sono circa 127 aziende con investimenti al di fuori dei confini nazionali, delle quali circa 57 interamente finanziate dall’estero Pur producendo un buon numero di macchinari, al momento l’industria meccanica deve importare macchinari sofisticati dall’estero, non essendo ancora in grado di produrre autonomamente macchinari sofisticati Viet Nam esporta circa 2.000 machines verso la Tailandia, la Repubblica Ceca, gli USA con un valore di circa 2 milioni di dollari l’anno 20
  • 21. Settori in evidenza: meccanica Il settore della meccanica puo’ essere scomposto in vari sub settori, ciascuno con proprie peculiarità : Il settore delle macchine per cemento: 80/85% prodotto in Vietnam Lo shipbuilding: negli ultimi anni una crescita di circa il 50%. Si sono realizzati progressi tecnologici, ma c’è ancora la necessità di importare macchinari per la costruzione, dotati di software per la progettazione dei piu’ moderni design. Il settore automobilistico: buon grado di efficienza e produzione specie nel settore dei van medio–piccoli, autobus e pulmann. Risponde alla domanda interna ed ha iniziato notevoli flussi di esportazione, in particolare verso i Paesi dell’America del Sud. Nella parte settentrionale del territorio Vietnamita sono presenti le linee di produzione di Ford Vietnam, Toyota, Vietnam Motor Corporation, Vietnam Daewoo Motor, Vietnam Daihatsu Motor e Hino Motor Vietnam, mentre Mercedes Benz Vietnam, Vietnam Suzuki, Mekong Auto Corp. e Isuzu Vietnam sono localizzate al Sud Le aziende dedicate all’assemblaggio e produzione di componentistica per l’automotive industry sono quelle più significative, impiegando circa il 40% di lavoratori del settore meccanica, con una quota di capitali investiti del 51% ed un turnover del 50% sull’intero settore 21
  • 22. Settori in evidenza: meccanica potenziali business La vendita di macchinari e/o linee di produzione. Le importazioni di macchinari costituiscono una buona quota delle importazioni complessive del Paese e vedono in primo piano fornitori provenienti da Cina, Giappone, Corea del Sud e Germania. Anche per l’Italia l’esportazione di macchine ed apparecchi meccanici ha costituito oltre 1/3 (36,2%) del totale delle esportazioni nel 2007 (ca. 515 mld di Euro secondo fonte ICE su dati Istat) La creazione di joint venture con partner locali La creazione di una WOS (ad es. il caso di Bonfiglioli) L’acquisizione di quote di partecipazione azionaria in aziende originariamente statali in via di privatizzazione. 22
  • 23. Settori in evidenza: agroindustria Il Vietnam è ricco di risorse naturali e prodotti agricoli. Produce grandi quantità di riso, caffè, pepe e anacardi (dei quali è costantemente tra i primi tre esportatori al mondo) e ha un settore della pesca molto rilevante, pertanto il comparto agroalimentare può offrire interessanti opportunità sia per quanto riguarda la meccanizzazione dell’agricoltura, sia per quanto riguarda le tecnologie della trasformazione alimentare e del packaging Circa i beni di consumo, la limitata capacità di spesa delle famiglie vietnamite, pur se in crescita soprattutto nelle grandi città, e le favorevoli condizioni per gli investitori esteri consigliano alle imprese italiane di adoperarsi più sul versante della localizzazione di investimenti produttivi che su quello del conseguimento di una presenza commerciale su vasta scala. 23
  • 24. Contatti Italia Head Office: Via Cadamosto, 22/A 41012 Carpi (MO) Tel: +39 059-9770184 Fax: +39 059-9770186 E-mail: octagona@octagona.com Sito web: www.octagona.com Sedi estere: New Delhi, Hanoi, HCMC © Octagona s.r.l. Anno 2010 Tutte le informazioni ed i pareri sono dati in buona fede, Tutti i diritti sono riservati. Nessuna parte di questa ma senza responsabilità legale. Octagona s.r.l. declina ogni pubblicazione può essere riprodotta, archiviata, memorizzata o responsabilità per eventuali errori ed omissioni. le trasmessa in qualsiasi forma o mezzo (elettronico, meccanico, informazioni contenute all’interno di questo documento non reprografico, digitale) se non nei termini previsti dalla legge che devono essere considerate sostitutive di un parere legale. tutela il diritto d’autore. 24