1. Mieux que Scrum ou Kanban :
la méthode BSP
Sébastien Favier – Crop-it
18 octobre 2012
Clermont-Ferrand

2. Mieux que Scrum ou Kanban : la méthode BSP
Qu’est-ce que la méthode BSP?
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3. Bon Sens Paysan
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4. La base
• Prendre le temps de réfléchir
• Adaptation
• Amélioration continue
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5. La base
• Simplicité
• Terre à terre
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6. Faut-il toujours avoir du bon sens?
• NON !
⇒Ce n’est pas une obligation de respecter son
bon sens : il faut juste être conscient des
conséquences.
« Le mieux est l’ennemi du bien. »
Voltaire , La Bégueule, 1772
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7. Industrialisation
OUI
mais il y a des limites!
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8. Parlons simplement
STOP au langage de consultant
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9. Conclusion
• Dans une organisation : le bon sens n’a pas la même valeur
selon le rôle de chaque collaborateur. Ces différentes valeurs
doivent converger vers le même bon sens global.
• Ce n’est pas parce que l’on a du bon sens que l’on fait de
l’agilité mais l’agilité pousse à avoir du bon sens.
• Il faut considérer l’agilité comme un framework dans lequel
on utilise les outils les plus appropriés au contexte dans
lequel nous travaillons.
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10. Des questions?
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11. Merci de
votre
attention
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