© Zühlke 2014 
Agile Methoden sind nichts für regulierte Projekte! … Oder doch? 
Agile Methoden sind nichts für regulierte...
© Zühlke 2014 
Zur Person 
•Senior Project Manager 
•Über 15 Jahre Berufserfahrung 
•Projektmanagement agil und reguliert ...
© Zühlke 2014 
Drei vernetzte Bereiche 
Agile Methoden sind nichts für regulierte Projekte! Oder doch? | Erik Steiner 
Für...
© Zühlke 2014 
Facts & Figures 
•Mehr als 8'000 Projekte realisiert 
•105 Mio. CHF Umsatz (2013) 
•630 Mitarbeiterinnen & ...
© Zühlke 2014 Agile Methoden sind nichts für regulierte Projekte! Oder doch? | Erik Steiner 15. Oktober 2014 Folie 5
© Zühlke 2014 Agile Methoden sind nichts für regulierte Projekte! Oder doch? | Erik Steiner 15. Oktober 2014 Folie 6
© Zühlke 2014 Agile Methoden sind nichts für regulierte Projekte! Oder doch? | Erik Steiner 15. Oktober 2014 Folie 7 
Valu...
© Zühlke 2014 Agile Methoden sind nichts für regulierte Projekte! Oder doch? | Erik Steiner 15. Oktober 2014 Folie 8 
Time...
© Zühlke 2014 Agile Methoden sind nichts für regulierte Projekte! Oder doch? | Erik Steiner 15. Oktober 2014 Folie 9 
Roll...
© Zühlke 2014 Agile Methoden sind nichts für regulierte Projekte! Oder doch? | Erik Steiner 15. Oktober 2014 Folie 10 
Tea...
© Zühlke 2014 Agile Methoden sind nichts für regulierte Projekte! Oder doch? | Erik Steiner 15. Oktober 2014 Folie 11 
Fee...
© Zühlke 2014 Agile Methoden sind nichts für regulierte Projekte! Oder doch? | Erik Steiner 15. Oktober 2014 Folie 12 
Der...
© Zühlke 2014 Agile Methoden sind nichts für regulierte Projekte! Oder doch? | Erik Steiner 15. Oktober 2014 Folie 13 
Der...
© Zühlke 2014 Agile Methoden sind nichts für regulierte Projekte! Oder doch? | Erik Steiner 15. Oktober 2014 Folie 14 
Die...
© Zühlke 2014 Agile Methoden sind nichts für regulierte Projekte! Oder doch? | Erik Steiner 15. Oktober 2014 Folie 15 
Der...
© Zühlke 2014 Agile Methoden sind nichts für regulierte Projekte! Oder doch? | Erik Steiner 15. Oktober 2014 Folie 16 
Änd...
© Zühlke 2014 Agile Methoden sind nichts für regulierte Projekte! Oder doch? | Erik Steiner 15. Oktober 2014 Folie 17 
Agi...
© Zühlke 2014 Agile Methoden sind nichts für regulierte Projekte! Oder doch? | Erik Steiner 15. Oktober 2014 Folie 18 
Agi...
© Zühlke 2014 Agile Methoden sind nichts für regulierte Projekte! Oder doch? | Erik Steiner 15. Oktober 2014 Folie 19 
Ein...
© Zühlke 2014 Agile Methoden sind nichts für regulierte Projekte! Oder doch? | Erik Steiner 15. Oktober 2014 Folie 20
© Zühlke 2014 15. Oktober 2014 Agile Methoden sind nichts für regulierte Projekte! Oder doch? | Erik Steiner Folie 21 
Züh...
Nächste SlideShare
Wird geladen in …5
×

Agile Methoden sind nichts für regulierte Projekte!

881 Aufrufe

Veröffentlicht am

Hand aufs Herz - setzen Sie voll auf agile Methoden im medizintechnischen Kontext? Dann kennen Sie sicherlich so einige Widerstände: „Das ist nichts für regulierte Projekte!“ oder „Da wird ja nichts dokumentiert!“. Oder müssen Sie selbst noch davon überzeugt werden? Mit solchen Widerständen werden wir immer wieder konfrontiert. In diesem Vortrag knöpfen wir uns die häufigsten Missverständnisse vor, beleuchten sie und setzen sie in ein realistisches Licht.

Veröffentlicht in: Software
0 Kommentare
1 Gefällt mir
Statistik
Notizen
  • Als Erste(r) kommentieren

Keine Downloads
Aufrufe
Aufrufe insgesamt
881
Auf SlideShare
0
Aus Einbettungen
0
Anzahl an Einbettungen
3
Aktionen
Geteilt
0
Downloads
6
Kommentare
0
Gefällt mir
1
Einbettungen 0
Keine Einbettungen

Keine Notizen für die Folie

Agile Methoden sind nichts für regulierte Projekte!

  1. 1. © Zühlke 2014 Agile Methoden sind nichts für regulierte Projekte! … Oder doch? Agile Methoden sind nichts für regulierte Projekte! Oder doch? | Erik Steiner 15. Oktober 2014 Folie 1
  2. 2. © Zühlke 2014 Zur Person •Senior Project Manager •Über 15 Jahre Berufserfahrung •Projektmanagement agil und reguliert •Prozess-& Methodikberatung •Fokus auf Entwicklung von Medizingeräten Agile Methoden sind nichts für regulierte Projekte! Oder doch? | Erik Steiner 15. Oktober 2014 Folie 2 Erik Steiner Dipl.-Ing. (FH) Erik.Steiner@zuehlke.com
  3. 3. © Zühlke 2014 Drei vernetzte Bereiche Agile Methoden sind nichts für regulierte Projekte! Oder doch? | Erik Steiner Für mehr Wachstum, Innovation und Produktivität •Produkt-und Software-Engineering •Managementberatung •Start-up-Finanzierung 15. Oktober 2014 Folie 3
  4. 4. © Zühlke 2014 Facts & Figures •Mehr als 8'000 Projekte realisiert •105 Mio. CHF Umsatz (2013) •630 Mitarbeiterinnen & Mitarbeiter (Ende 2013) •In Deutschland, Großbritannien, Österreich, Serbien und in der Schweiz •Gegründet 1968, im Besitz von Partnern •ISO 9001 und 13485 zertifiziert Agile Methoden sind nichts für regulierte Projekte! Oder doch? | Erik Steiner 15. Oktober 2014 Folie 4
  5. 5. © Zühlke 2014 Agile Methoden sind nichts für regulierte Projekte! Oder doch? | Erik Steiner 15. Oktober 2014 Folie 5
  6. 6. © Zühlke 2014 Agile Methoden sind nichts für regulierte Projekte! Oder doch? | Erik Steiner 15. Oktober 2014 Folie 6
  7. 7. © Zühlke 2014 Agile Methoden sind nichts für regulierte Projekte! Oder doch? | Erik Steiner 15. Oktober 2014 Folie 7 Value Driven
  8. 8. © Zühlke 2014 Agile Methoden sind nichts für regulierte Projekte! Oder doch? | Erik Steiner 15. Oktober 2014 Folie 8 Timeboxing
  9. 9. © Zühlke 2014 Agile Methoden sind nichts für regulierte Projekte! Oder doch? | Erik Steiner 15. Oktober 2014 Folie 9 Rolling Wave Planning
  10. 10. © Zühlke 2014 Agile Methoden sind nichts für regulierte Projekte! Oder doch? | Erik Steiner 15. Oktober 2014 Folie 10 Team Empowerment
  11. 11. © Zühlke 2014 Agile Methoden sind nichts für regulierte Projekte! Oder doch? | Erik Steiner 15. Oktober 2014 Folie 11 Feedback Loops
  12. 12. © Zühlke 2014 Agile Methoden sind nichts für regulierte Projekte! Oder doch? | Erik Steiner 15. Oktober 2014 Folie 12 Der Projektumfang wird nicht abgeschätzt!
  13. 13. © Zühlke 2014 Agile Methoden sind nichts für regulierte Projekte! Oder doch? | Erik Steiner 15. Oktober 2014 Folie 13 Der ScrumMaster ersetzt den Projektleiter!
  14. 14. © Zühlke 2014 Agile Methoden sind nichts für regulierte Projekte! Oder doch? | Erik Steiner 15. Oktober 2014 Folie 14 Die Architektur wird vernachlässigt zugunsten von „emergentdesign“!
  15. 15. © Zühlke 2014 Agile Methoden sind nichts für regulierte Projekte! Oder doch? | Erik Steiner 15. Oktober 2014 Folie 15 Der „Auftraggeber“ muss mehr Zeit investieren!
  16. 16. © Zühlke 2014 Agile Methoden sind nichts für regulierte Projekte! Oder doch? | Erik Steiner 15. Oktober 2014 Folie 16 Änderungen sind jederzeit ohne Kosten möglich!
  17. 17. © Zühlke 2014 Agile Methoden sind nichts für regulierte Projekte! Oder doch? | Erik Steiner 15. Oktober 2014 Folie 17 Agile Methodenlösen alle Probleme!
  18. 18. © Zühlke 2014 Agile Methoden sind nichts für regulierte Projekte! Oder doch? | Erik Steiner 15. Oktober 2014 Folie 18 Agile Methoden sind nicht erlaubt!
  19. 19. © Zühlke 2014 Agile Methoden sind nichts für regulierte Projekte! Oder doch? | Erik Steiner 15. Oktober 2014 Folie 19 Einbettung agiler Methoden
  20. 20. © Zühlke 2014 Agile Methoden sind nichts für regulierte Projekte! Oder doch? | Erik Steiner 15. Oktober 2014 Folie 20
  21. 21. © Zühlke 2014 15. Oktober 2014 Agile Methoden sind nichts für regulierte Projekte! Oder doch? | Erik Steiner Folie 21 Zühlke. EmpoweringIdeas.

×