SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 15
KAD ZIEDOŠANA
  NAV PIENĀKUMS
           Dace Mence
Ziedot.lv labdarības konference
    2012. gada 12. oktobris
PIEREDZE
PIEREDZE
DARĪJUMA PRINCIPS
ZIEDOŠANAS PRINCIPS
DEVĒJA MOTĪVI vs. IEGULDĪJUMS
ATBALSTĪTĀJU PIESAISTES STRATĒĢIJA




1. Produkts (projekts)
   –   Situācijas analīze
   –   Projekta primārā vērtība (palīdzības saņēmējam)
1. Mērķauditorija
   –   Palīdzības saņēmēju analīze
   –   Potenciālo atbalstītāju analīze
1. Piedāvājums
   –   Produkta sekundārā vērtība (atbalstītājam)
1. Sadarbība = projekta realizācija
2. Novērtējums
SITUĀCIJAS ANALĪZE

1. Makroekonomiskais fons
   –   Ekonomiskās situācija
   –   Likumdošana
   –   Lielākie atbalstītāji
   –   Nozares ar lielāko potenciālu
   –   ...

3. Tēmas nozīmīgums
   – Problēmas atspoguļojums medijos
   – Viedokļu līderu izteikumi
   – .....

3. Iespējas vs. trūkumi:
   – Projekts vs. citi projekti
   – Labdarība vs. kultūra, sports, ...
   – ......

3. Resursi
   – Finansējums
   – Personāls
   – Sadarbība ar medijiem
PROJEKTA PRIMĀRĀ VĒRTĪBA

1. Misija

1. Pamatvērtības

1. Mērķi un plānotās aktivitātes

2. Plānotie rezultāti

1. Sabiedrības ieguvums

2. ......
MĒRĶAUDITORIJAS

1. Palīdzības saņēmēju auditorija
   – Socio – demogrāfiskais apraksts
   – Sabiedrības attīstības konteksts
   – ...

2. Atbalstītāju mērķauditorija
   –   Nozare
   –   Vērtības, stratēģijas, motīvi
   –   Finansu rādītāji
   –   Sponsorēšanas portfolio
   –   ...
   –   Kontakti
PROJEKTA SEKUNDĀRĀ VĒRTĪBA

1. Finansiāli ieguvumi (nodokļu atlaides, tirdzniecības
   tiesības, u.c.)
2. Piekļuve mērķauditorijai (nosaukums reklāmas
   materiālos, pieminēšana mediju ziņās, u.c.)
3. Ekskluzīvi kontakti ( ielūgumi, slavenības, u.c.)
4. Tēla sasaite ( tiesības lietot logo, sociāli atbildīga
   uzņēmuma tēls, u.c.)
5. Gods (pateicības raksti, publisks pateicība...)
6. Emocionāls gandarījums
PIEDĀVĀJUMA SATURS

•   Spēcīgi fakti, kas apliecina projekta vērtības – radīt
    stāstu!
•   Atbalstītāja vērtības, u.c. saistoša informācija =
    saturiskā saderība
•   Identificēt atbalstītāja vajadzības
•   Lielie piedāvājumi - ar fokusu uz ilgtspēju
•   Mazāki piedāvājumi - fokuss uz tūlītēju rezultātu (gods,
    emocionāls gandarījums)
KOMUNIKĀCIJA AR ATBALSTĪTĀJU

•   Kompetence sarunu partnera izvēlē
•   “Vērtība pret vērtību”
•   Jautājums = kā varat palīdzēt?
•   Uzklausīt un radīt kopīgas idejas
•   Vienoties par pušu interesēm un kopīgo interesi
SADARBĪBA UN NOVĒRTĒJUMS

• Labdarības organizācija = projekta “īpašnieks”
• Atvērtība jaunām idejām
• Izmantot dažādus atbalstītāja resursus projekta
  veiksmīgai realizācijai (finansējums, telpas, darbinieki,
  komunikācijas kanāli..)
• Iesaistīt un izglītot
• Informēt par projekta gaitu, analizēt rezultātus
• Atzinība
Paldies, ka uzklausījāt!
         Dace Mence
      dace@prodaktiv.lv

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Ziedot.lv konference Kad ziedošana nav pienākums_Dace_Mence

Apdrošināšanas mārketings (2011), Inta Kozinda
Apdrošināšanas mārketings (2011),  Inta KozindaApdrošināšanas mārketings (2011),  Inta Kozinda
Apdrošināšanas mārketings (2011), Inta KozindaInta Bushinska
 
Sistemātiska pieeja pasākumu komunikāciju plānošanai. Prezentācija Rīga2014 a...
Sistemātiska pieeja pasākumu komunikāciju plānošanai. Prezentācija Rīga2014 a...Sistemātiska pieeja pasākumu komunikāciju plānošanai. Prezentācija Rīga2014 a...
Sistemātiska pieeja pasākumu komunikāciju plānošanai. Prezentācija Rīga2014 a...Zigurds Zakis
 
Zigurds Zaķis "Sistemātiska pieeja pasākumu komunikācijai"
Zigurds Zaķis "Sistemātiska pieeja pasākumu komunikācijai"Zigurds Zaķis "Sistemātiska pieeja pasākumu komunikācijai"
Zigurds Zaķis "Sistemātiska pieeja pasākumu komunikācijai"RIGA 2014
 
Dizaina domāšana biznesā un uzņēmējdarbībā (LIAA, 2009)
Dizaina domāšana biznesā un uzņēmējdarbībā (LIAA, 2009)Dizaina domāšana biznesā un uzņēmējdarbībā (LIAA, 2009)
Dizaina domāšana biznesā un uzņēmējdarbībā (LIAA, 2009)Zigurds Zakis
 
Veiksmīga līdzekļu piesaiste (fundraising)
Veiksmīga līdzekļu piesaiste (fundraising)Veiksmīga līdzekļu piesaiste (fundraising)
Veiksmīga līdzekļu piesaiste (fundraising)Ilze Šēfere-Siliņa
 
Sociālo zinātņu pētnieks dialogā ar sabiedrību: rīcībpētījuma iespējas sociāl...
Sociālo zinātņu pētnieks dialogā ar sabiedrību: rīcībpētījuma iespējas sociāl...Sociālo zinātņu pētnieks dialogā ar sabiedrību: rīcībpētījuma iespējas sociāl...
Sociālo zinātņu pētnieks dialogā ar sabiedrību: rīcībpētījuma iespējas sociāl...nacionalaidentitate
 
Finansējuma piesaistes rokasgrāmata, Jānis Lazdāns, Capitalia
Finansējuma piesaistes rokasgrāmata, Jānis Lazdāns, CapitaliaFinansējuma piesaistes rokasgrāmata, Jānis Lazdāns, Capitalia
Finansējuma piesaistes rokasgrāmata, Jānis Lazdāns, CapitaliaZanda Lūse
 
Tatjana Bļiņņikova "Lattelecom atbalsta projekti"
Tatjana Bļiņņikova "Lattelecom atbalsta projekti"Tatjana Bļiņņikova "Lattelecom atbalsta projekti"
Tatjana Bļiņņikova "Lattelecom atbalsta projekti"RIGA 2014
 
Valsts komunikācija: kāds simptoms un vairākas iespējas
Valsts komunikācija: kāds simptoms un vairākas iespējasValsts komunikācija: kāds simptoms un vairākas iespējas
Valsts komunikācija: kāds simptoms un vairākas iespējasZigurds Zakis
 
Augstskola igors klapenkovs
Augstskola igors klapenkovsAugstskola igors klapenkovs
Augstskola igors klapenkovsEgils Doroško
 
Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"
Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"
Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"Zigurds Zakis
 

Ähnlich wie Ziedot.lv konference Kad ziedošana nav pienākums_Dace_Mence (17)

Apdrošināšanas mārketings (2011), Inta Kozinda
Apdrošināšanas mārketings (2011),  Inta KozindaApdrošināšanas mārketings (2011),  Inta Kozinda
Apdrošināšanas mārketings (2011), Inta Kozinda
 
Sistemātiska pieeja pasākumu komunikāciju plānošanai. Prezentācija Rīga2014 a...
Sistemātiska pieeja pasākumu komunikāciju plānošanai. Prezentācija Rīga2014 a...Sistemātiska pieeja pasākumu komunikāciju plānošanai. Prezentācija Rīga2014 a...
Sistemātiska pieeja pasākumu komunikāciju plānošanai. Prezentācija Rīga2014 a...
 
Zigurds Zaķis "Sistemātiska pieeja pasākumu komunikācijai"
Zigurds Zaķis "Sistemātiska pieeja pasākumu komunikācijai"Zigurds Zaķis "Sistemātiska pieeja pasākumu komunikācijai"
Zigurds Zaķis "Sistemātiska pieeja pasākumu komunikācijai"
 
Dizaina domāšana biznesā un uzņēmējdarbībā (LIAA, 2009)
Dizaina domāšana biznesā un uzņēmējdarbībā (LIAA, 2009)Dizaina domāšana biznesā un uzņēmējdarbībā (LIAA, 2009)
Dizaina domāšana biznesā un uzņēmējdarbībā (LIAA, 2009)
 
Veiksmīga līdzekļu piesaiste (fundraising)
Veiksmīga līdzekļu piesaiste (fundraising)Veiksmīga līdzekļu piesaiste (fundraising)
Veiksmīga līdzekļu piesaiste (fundraising)
 
Sociālo zinātņu pētnieks dialogā ar sabiedrību: rīcībpētījuma iespējas sociāl...
Sociālo zinātņu pētnieks dialogā ar sabiedrību: rīcībpētījuma iespējas sociāl...Sociālo zinātņu pētnieks dialogā ar sabiedrību: rīcībpētījuma iespējas sociāl...
Sociālo zinātņu pētnieks dialogā ar sabiedrību: rīcībpētījuma iespējas sociāl...
 
Finansējuma piesaistes rokasgrāmata, Jānis Lazdāns, Capitalia
Finansējuma piesaistes rokasgrāmata, Jānis Lazdāns, CapitaliaFinansējuma piesaistes rokasgrāmata, Jānis Lazdāns, Capitalia
Finansējuma piesaistes rokasgrāmata, Jānis Lazdāns, Capitalia
 
Tatjana Bļiņņikova "Lattelecom atbalsta projekti"
Tatjana Bļiņņikova "Lattelecom atbalsta projekti"Tatjana Bļiņņikova "Lattelecom atbalsta projekti"
Tatjana Bļiņņikova "Lattelecom atbalsta projekti"
 
NVO iespējas ES fondos 2014-2015
NVO iespējas ES fondos 2014-2015NVO iespējas ES fondos 2014-2015
NVO iespējas ES fondos 2014-2015
 
Mentoringa programma. Projektu vadība. 2.daļa
Mentoringa programma.Projektu vadība. 2.daļaMentoringa programma.Projektu vadība. 2.daļa
Mentoringa programma. Projektu vadība. 2.daļa
 
Ilgtspējas indekss - Stratēģija
Ilgtspējas indekss - StratēģijaIlgtspējas indekss - Stratēģija
Ilgtspējas indekss - Stratēģija
 
Projekta izstrāde
Projekta izstrādeProjekta izstrāde
Projekta izstrāde
 
Valsts komunikācija: kāds simptoms un vairākas iespējas
Valsts komunikācija: kāds simptoms un vairākas iespējasValsts komunikācija: kāds simptoms un vairākas iespējas
Valsts komunikācija: kāds simptoms un vairākas iespējas
 
Kā noskaidrot ietekmes pušu viedokli?
Kā noskaidrot ietekmes pušu viedokli?Kā noskaidrot ietekmes pušu viedokli?
Kā noskaidrot ietekmes pušu viedokli?
 
Augstskola igors klapenkovs
Augstskola igors klapenkovsAugstskola igors klapenkovs
Augstskola igors klapenkovs
 
Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"
Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"
Sistemātiska pieeja "spridzināšanai"
 
Valsts kapitālsabiedrību ziedojumi
Valsts kapitālsabiedrību ziedojumiValsts kapitālsabiedrību ziedojumi
Valsts kapitālsabiedrību ziedojumi
 

Ziedot.lv konference Kad ziedošana nav pienākums_Dace_Mence

  • 1. KAD ZIEDOŠANA NAV PIENĀKUMS Dace Mence Ziedot.lv labdarības konference 2012. gada 12. oktobris
  • 6. DEVĒJA MOTĪVI vs. IEGULDĪJUMS
  • 7. ATBALSTĪTĀJU PIESAISTES STRATĒĢIJA 1. Produkts (projekts) – Situācijas analīze – Projekta primārā vērtība (palīdzības saņēmējam) 1. Mērķauditorija – Palīdzības saņēmēju analīze – Potenciālo atbalstītāju analīze 1. Piedāvājums – Produkta sekundārā vērtība (atbalstītājam) 1. Sadarbība = projekta realizācija 2. Novērtējums
  • 8. SITUĀCIJAS ANALĪZE 1. Makroekonomiskais fons – Ekonomiskās situācija – Likumdošana – Lielākie atbalstītāji – Nozares ar lielāko potenciālu – ... 3. Tēmas nozīmīgums – Problēmas atspoguļojums medijos – Viedokļu līderu izteikumi – ..... 3. Iespējas vs. trūkumi: – Projekts vs. citi projekti – Labdarība vs. kultūra, sports, ... – ...... 3. Resursi – Finansējums – Personāls – Sadarbība ar medijiem
  • 9. PROJEKTA PRIMĀRĀ VĒRTĪBA 1. Misija 1. Pamatvērtības 1. Mērķi un plānotās aktivitātes 2. Plānotie rezultāti 1. Sabiedrības ieguvums 2. ......
  • 10. MĒRĶAUDITORIJAS 1. Palīdzības saņēmēju auditorija – Socio – demogrāfiskais apraksts – Sabiedrības attīstības konteksts – ... 2. Atbalstītāju mērķauditorija – Nozare – Vērtības, stratēģijas, motīvi – Finansu rādītāji – Sponsorēšanas portfolio – ... – Kontakti
  • 11. PROJEKTA SEKUNDĀRĀ VĒRTĪBA 1. Finansiāli ieguvumi (nodokļu atlaides, tirdzniecības tiesības, u.c.) 2. Piekļuve mērķauditorijai (nosaukums reklāmas materiālos, pieminēšana mediju ziņās, u.c.) 3. Ekskluzīvi kontakti ( ielūgumi, slavenības, u.c.) 4. Tēla sasaite ( tiesības lietot logo, sociāli atbildīga uzņēmuma tēls, u.c.) 5. Gods (pateicības raksti, publisks pateicība...) 6. Emocionāls gandarījums
  • 12. PIEDĀVĀJUMA SATURS • Spēcīgi fakti, kas apliecina projekta vērtības – radīt stāstu! • Atbalstītāja vērtības, u.c. saistoša informācija = saturiskā saderība • Identificēt atbalstītāja vajadzības • Lielie piedāvājumi - ar fokusu uz ilgtspēju • Mazāki piedāvājumi - fokuss uz tūlītēju rezultātu (gods, emocionāls gandarījums)
  • 13. KOMUNIKĀCIJA AR ATBALSTĪTĀJU • Kompetence sarunu partnera izvēlē • “Vērtība pret vērtību” • Jautājums = kā varat palīdzēt? • Uzklausīt un radīt kopīgas idejas • Vienoties par pušu interesēm un kopīgo interesi
  • 14. SADARBĪBA UN NOVĒRTĒJUMS • Labdarības organizācija = projekta “īpašnieks” • Atvērtība jaunām idejām • Izmantot dažādus atbalstītāja resursus projekta veiksmīgai realizācijai (finansējums, telpas, darbinieki, komunikācijas kanāli..) • Iesaistīt un izglītot • Informēt par projekta gaitu, analizēt rezultātus • Atzinība
  • 15. Paldies, ka uzklausījāt! Dace Mence dace@prodaktiv.lv