SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 12
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Augenoptik in Zahlen
Branchenbericht 2015/16
ZVA Branchenbericht 2015 / 162
Intro
Wenn Raketen starten, steigen sie zuerst senkrecht auf, um später allmählich in den
horizontalen Flug überzugehen. Ähnlich scheint es sich mit dem Onlinehandel von
Brillen zu verhalten: Nachdem die finanzstärksten unter den Newcomern die kritische
Startphase am Markt unbeschadet überstanden hatten, legten sie während der
vergangenen Jahre bemerkenswerte Steigerungsraten hin. Dies galt sowohl für die
Umsätze als auch für die Stückzahlen.
Doch nun scheint die Gravitation des Marktes sie einzufangen; die „Online-Optiker“
leiten den Horizontalflug ein. „Nur“ noch um gut sieben Prozent wuchs ihr kumulier-
ter Umsatz von 2014 auf 2015. Die Stückzahlen stiegen um acht Prozent. Das ist
noch immer beträchtlich, dennoch belegt es die verlangsamte Dynamik. Dazu passt,
dass die Onlinehändler zunehmend auf stationäre Partnerschaften setzen – oder gar
gleich selbst ein Ladengeschäft eröffnen. Die Rakete braucht offenbar eine Basis. Die
Herausforderung, die der Internethandel mit Brillen für die mittelständische Augen­
optik darstellt, bleibt also weiterhin sehr überschaubar.
Ein weiteres Problem ist der Fachkräftemangel. Die Zahl der arbeitslos gemeldeten
Augenoptiker war in den letzten Monaten des Jahres 2015 historisch niedrig, und das
Niveau der Arbeitslosigkeit in der Augenoptik lag im gesamten Jahr 2015 deutlich un-
ter dem der zwei Vorjahre. Auch das Institut der Deutschen Wirtschaft kam unlängst
zu dem Ergebnis, dass es sich beim Beruf des Augenoptikers um einen „Engpass-
Beruf“ handelt.
Das Fehlen gut ausgebildeten und motivierten Personals ist ein neuralgischer Punkt,
selbst für gut aufgestellte Unternehmen kann es zum „Wachstumshemmer“ werden.
Der verhältnismäßig hohe Wettbewerbsdruck, dem sich deutsche Augenoptiker im
Vergleich beispielsweise zu ihren österreichischen oder schweizerischen Kollegen aus-
gesetzt sehen, dreht sich folglich nicht allein um die Kunden. Auch gute Mitarbeiter
müssen gewonnen werden. Nur so können sich Betriebe am Markt heute behaupten.
Denn wenn der Onlinehandel auch keine unmittelbare existentielle Bedrohung für
die meisten stationären Augenoptiker darstellt, so hat er doch die Erwartungen an
Kundenorientierung und Dienstleistung drastisch verändert. Wer das ignoriert, leitet
den Sinkflug ein.
Düsseldorf, im April 2016
Zentralverband der Augenoptiker und Optometristen
Thomas Heimbach
(Vorsitzender des Betriebswirtschaftlichen Ausschusses)
ZVA Branchenbericht 2015 / 16 3
Die Branche im Überblick
Der Umsatz der Augenoptikbranche, bestehend aus stationären
Geschäften und dem Online-Handel, wächst auch im Jahr 2015
weiter an. Der Branchenumsatz steigt um 3,6 % auf insgesamt
5,831 Milliarden Euro. Der Umsatzzuwachs ist damit ähnlich
hoch wie im Jahr davor. Bei der Zahl der verkauften Brillen sowie
beim Absatz der Korrektionsbrillengläser ist in den letzten Jahren
– und so auch von 2014 bis 2015 – ein Plus zu verzeichnen.
Dieses Plus fällt jedoch mit 2,2 % bei den Brillengläsern und
2,3 % bei den kompletten Brillen etwas geringer aus als beim
Umsatz (siehe Tabelle 1). Im Gegensatz zu 2014 und davor
liegen die Wachstumsraten des Online-Vertriebs 2015 deutlich
niedriger als in den Vorjahren. Die mittelständischen Augenoptik-
betriebe konnten vom Umsatzwachstum profitieren bzw. haben
deutlich dazu beigetragen.
Der stationäre Markt
Die Zahl der augenoptischen (stationären) Fachgeschäfte nimmt
seit einigen Jahren geringfügig ab (siehe Tabelle 2). Dies bringt
ebenfalls einen Rückgang der Beschäftigtenzahl (einschließlich
Inhaber) mit sich. Diese rückläufige Entwicklung zeigt sich seit
etwa vier Jahren – davor war ein stetiges Wachstum zu verzeich-
nen (siehe Grafik 1).
Der Branchenumsatz bezogen auf die stationäre Augenoptik
wächst von 2014 auf 2015 um 3,5 % und liegt absolut bei
5,6 Milliarden Euro. Im Jahr 2015 wurden 11,73 Millionen
Brillen verkauft, was einem Wachstum von 2,0 % entspricht.
Stationäre Augenoptik 2012 2013 2014 2015
Branchenumsatz (Mrd. Euro inkl. MwSt.) 5,165 5,273 5,416 5,606
Absatz komplette Brillen (Mio. Stück) 11,3 11,3 11,5 11,7
Absatz Brillengläser (Mio. Stück) 35,01 35,36 35,89 36,61
Anzahl der augenoptischen Fachgeschäfte 12.030 12.000 11.950 11.900
Beschäftigte (einschließlich Inhaber) 49.000 48.900 48.700 48.600
Auszubildende 6.396 6.296 6.025 6.233
Tabelle 2 (Quelle: ZVA)
Augenoptik – online 2012 2013 2014 2015
Branchenumsatz (Mrd. Euro inkl. MwSt.) 0,130 0,165 0,210 0,225
Absatz komplette Brillen (Mio. Stück) 0,35 0,50 0,65 0,70
Absatz Brillengläser (Mio. Stück) 0,70 1,00 1,30 1,40
Tabelle 3 (Quelle: ZVA)
Der Online-Markt
Zwar steigen sowohl die Zahl der online verkauften Korrektions-
brillen als auch die Umsätze, allerdings gehen die Zuwachsraten
in diesem Bereich deutlich zurück. Die verkauften Brillen liegen
2015 bei 700.000 Stück, das bedeutet einen Anstieg um 8 %.
Wenn man bedenkt, dass die Wachstumsrate von 2013 auf
2014 bei 30 % lag, so stellt man fest, dass sich die Entwicklung
deutlich verlangsamt hat. Genauso sieht es bei den Umsätzen
aus. 2015 liegt der Online-Umsatz bei 225 Mio. Euro, was ein
Plus von 7,1 % bezogen auf das Vorjahr bedeutet. Von 2013 auf
2014 belief sich das Umsatzwachstum noch auf 27 % (siehe
Tabelle 3). Trotz des Wachstums der Brillenstückzahlen macht
der Kontaktlinsen- bzw. der Kontaktlinsenpflegemittelvertrieb
mehr als die Hälfte des Online-Umsatzes aus.
Augenoptik gesamt (inklusive online) 2012 2013 2014 2015
Branchenumsatz (Mrd. Euro inkl. MwSt.) 5,295 5,438 5,626 5,831
Absatz komplette Brillen (Mio. Stück) 11,65 11,80 12,15 12,43
Absatz Brillengläser (Mio. Stück) 35,71 36,36 37,19 38,01
Tabelle 1 (Quelle: ZVA)
ZVA Branchenbericht 2015 / 164
n Marktsituation
Die Augenoptikerbranche ist gekennzeichnet von einem zuneh-
menden Konzentrationsprozess. Die Anzahl der Geschäfte der
größten Filialisten nimmt kontinuierlich zu. Gleichzeitig sinkt
die Zahl der augenoptischen Fachgeschäfte insgesamt (siehe
Grafik 1). Im Jahr 2015 gehörten ca. 2.030 Betriebsstätten zu
den zehn umsatzstärksten Filialunternehmen in der Augenoptik –
Die Situation der stationären Augenoptik
Platz Filialisten 2015 2014
Filialen Umsatz in
Mio. Euro
(netto)
Filialen Umsatz in
Mio. Euro
(netto)
 1. Fielmann, Hamburg, Niederlassungen Deutschland 586 1.014,0 582 973,0
 2. Apollo Optik, Schwabach, inkl. Franchisepartnern 8002
452,01
7511
426,01
 3. Pro Optik, Wendlingen, inkl. Franchisepartnern 134 119,5 126 112,0
 4. Optik Matt, Regensburg 72 48,9 71 43,0
 5. aktivoptik, Bad Kreuznach, inkl. Franchisepartnern 83 48,75 79 48,3
 6. Optiker Bode, Hamburg 74 47,5 74 47,0
 7. Krass Optik, München 74 42,01
67 38,31
 8. Binder Optik, Böblingen, Niederlassungen Deutschland 49 40,0 49 40,1
 9. Abele Optik, Würzburg 742
39,81
722
38,51
10. eyes and more, Bad Segeberg, inkl. Franchisepartnern 84 38,7 79 33,2
Summe 1 – 10 2.030 1.891,15 1.950 1.799,4
Die zehn größten Filialisten besitzen ca. 17,1 % aller deutschen augenoptischen Betriebsstätten.
Der von diesen Filialisten erzielte Umsatz macht 40,1 % des Branchenumsatzes von 4,711 Mrd. Euro netto aus.
1) eigene Schätzung / Hochrechnung, da erforderliche Angaben nicht übermittelt wurden.
2) Homepage des Unternehmens
Tabelle 4 (Quelle: ZVA) © ZVA
bezogen auf die insgesamt etwa 11.900 Betriebsstätten bedeutet
dies einen Anteil von 17,1 % (siehe Tabelle 4).
Der Umsatz der zehn umsatzstärksten Unternehmen wächst stän-
dig und zwar stärker als die Branche insgesamt. Daher erhöht
sich auch der Umsatzanteil der Filialisten am Branchenumsatz.
Im Jahr 2015 beläuft sich der Umsatzanteil der zehn größten
Anzahl der
augenoptischen
Fachgeschäfte
(stationär)
Augenoptische Fachgeschäfte / Filialisten
Entwicklung der
zehn umsatzstärksten
Unternehmen
(stationär)
Zunahme der Betriebsstätten der zehn umsatzstärksten Unternehmen
bei gleichzeitig abnehmender Gesamtzahl der Betriebsstätten
Grafik 1 (Quelle: ZVA/ZDH)
Augenoptische Fachgeschäfte / Filialisten
11.8202008
11.900
11.960
12.0302011
2009
2010
12.030
12.000
11.9502014
2012
2013
11.9002015
1.647
2009
2008
1.699
1.814
1.869
2012
2010
2011
1.869
1.924
1.950
2015
2013
2014
2.030
ZVA Branchenbericht 2015 / 16 5
Mittelständische
Augenoptikbetriebe
Zehn umsatzstärkste
Unternehmen
Grafik 2 (Quelle: ZVA)
Aufteilung des Branchenumsatzes
Augenoptische Fachgeschäfte gesamt
Berücksichtigt sind die zehn größten Einkaufsgruppen nach Mitgliederzahl: AMA Optik GmbH, Brillen Profi Contact,
Optiker Gilde, IGA Optic, Opticland, Optik Plus, Optic Actuell, Optik Society, EGS-Optik, Optik 1 GmbH
11.9502014
7.050
12.0002013
7.307
11.9002015
6.756
Betriebe in Einkaufsgruppen
Betriebe gesamt
Grafik 4 (Quelle: ZVA)
Anzahl Betriebe in Einkaufsgruppen
Filial­unternehmen auf 40,1 %.
(siehe Grafik 2).
Der mittelständisch geprägte
Teil der Branche hat einen
ho­hen Anteil kleiner Betriebe.
Dies belegt die letzte Bran-
chenstrukturerhebung des ZVA
mit Stichtag 31.12.2014.
Ca. 45 % der Betriebsstätten
machen einen Umsatz bis zu
250.000 Euro pro Jahr. Die-
ser Anteil ist im Vergleich zur
vorigen Erhebung mit Stichtag
31.12.2010 um 5 Prozent-
punkte gesunken. Die Anteile
der größeren Umsatzklassen
haben sich erhöht. 41 % der
Betriebsstätten liegen bei ei-
nem Jahresumsatz zwischen
250.000 Euro und 500.000
Euro pro Jahr. 14 % der Be-
triebsstätten liegen darüber
(siehe Grafik 3). Der durch-
schnittliche Nettoumsatz einer
Betriebsstätte hat sich von
306.900 Euro im Jahr 2010
auf 335.100 Euro in 2014
erhöht.
n Einkaufs-
gruppen
Seit 2010 sinkt die Zahl der
Mitglieder der Einkaufsgrup-
pen stetig. In 2015 liegt der
Anteil bei 57 %. Mitglieder
der Einkaufsgruppen sind in
der Regel mittelständische
Betriebe, die die vergünstigten
Einkaufskonditionen sowie
ggf. Unterstützung bei Werbe-
maßnahmen und der allgemei-
nen Kundenkommunikation
in Anspruch nehmen wollen
(siehe Grafik 4).
65,98 %
64,61 %
64,81 %
63,00 %
62,72 %
61,65 %
60,46 %
2008
2011
2009
2010
2014
2012
2013
2015 59,86 %
34,40 %
35,39 %
36,19 %
37,00 %
37,28 %
38,35 %
39,54 %
2009
2008
2012
2010
2011
2015
2013
2014
40,14 %
Grafik 3 (Quelle: ZVA-Branchenstrukturerhebung 2014 / 2015)
Anteile der Umsatzklassen
bis
125.000 Euro
bis
250.000 Euro
bis
500.000 Euro
bis
750.000 Euro
über
750.000 Euro
41
30
159
5
ZVA Branchenbericht 2015 / 166
n Umsatzstruktur (stationär)
Die Zusammensetzung des stationären Augenoptikumsatzes hat
sich in den letzten Jahren fast nicht verändert. Man kann allen-
falls einen leichten Trend in Richtung Kontaktlinsenoptik und
sonstige Umsatzbereiche feststellen. Nach wie vor ist jedoch die
Brillenoptik (Korrektionsgläser, Korrektionsfassungen, Korrek-
tionssonnenbrillen, Reparaturen) mit einem Anteil von 81,8 %
des Gesamtumsatzes der Haupt-Umsatzträger der stationären
Betriebe. 7,8 % des Umsatzes wird mit Kontaktlinsen inklusive
Pflegemitteln erzielt. 10,4 % des Umsatzes entfallen auf Bereiche
wie vergrößernde Sehhilfen, Sonnenbrillen ohne Korrektion, sons-
tige Handelsware und ggf. Hörgeräte (siehe Grafik 5). Nicht alle
Betriebe decken alle Bereiche ab. Es gibt auch Betriebe, die sich
Brillenoptik
4,588 Mrd. Euro
(inkl. MwSt.)
81,8
10,4
7,8
Handelsware, sonstiges
0,58 Mrd. Euro
(inkl. MwSt.)
Kontaktlinsenoptik
0,438 Mrd. Euro
(inkl. MwSt.)
Grafik 5 (Stand: 2015, Quelle: ZVA)
Zusammensetzung des Branchenumsatzes
Sonstige
Handelsware
Grafik 6 (Quelle: ZVA)
Umsatzstruktur nach Größenklassen
77 %Gesamt
bis 125.000 Euro
bis 250.000 Euro
bis 375.000 Euro
bis 500.000 Euro
bis 750.000 Euro
über 750.000 Euro
80 %
75 %
77 %
78 %
76 %
70 %
2 
3 
3 
2 
2 
2 
3 
9 
7 
9 
9 
7 
8 
15 
2 
2 
2 
2 
1 
2 
2 
2 
0 
3 
2 
3 
3 
3 
5 
4 
5 
6 
5 
6 
6 
3 
4 
3 
2 
4 
3 
1 
Brillenoptik
Basis:
Betriebsstätten
Kontakt-
linsen
Kontaktlinsenpflegemittel
Vergrößernde Sehhilfen
Sonnenbrillen
Hörgeräte
Die Branchenstrukturerhebung des ZVA aus dem Jahre 2015
(Stichtag 31.12.2014) zeigt, dass sich die Umsatzstruktur der
Betriebe in den Umsatzgrößenklassen unterscheidet. Je größer
der Betrieb ist, desto geringer ist der Anteil des Brillenoptik-
umsatzes am Gesamtumsatz. Der Anteil des Brillenoptikumsatzes
ausschließlich auf die Brillen-
optik bzw. Kontaktlinsenoptik
beschränken.
Insbesondere das Umsatz­
segment Kontaktlinsen ist von
Aktivitäten der Online-Anbieter
betroffen. Kontaktlinsenpflege-
mittel und Austausch-Kontakt-
linsen werden vergleichsweise
häufig im Internet gekauft.
Umso erfreulicher ist es, dass
der Kontaktlinsenumsatz in
der stationären Augenoptik
im Jahr 2014 um 4,7 % auf
423 Millionen Euro anstieg
und auch 2015 um weitere
3,5 % auf 438 Millionen zule-
gen konnte.
schwankt in den Größenklassen zwischen 70 % und 80 %.
Die anderen Umsatzträger wie Kontaktlinsen, Kontaktlinsen­
pflegemittel, Sonnenbrillen etc. haben in größeren Betrieben
eine stärkere Bedeutung (siehe Grafik 6).
n Umsatzstruktur nach Betriebsgrößenklassen (stationär)
ZVA Branchenbericht 2015 / 16 7
Der vom ZVA initiierte Betriebsvergleich, an dem sich knapp
200 Betriebe beteiligen, zeigt für das Jahr 2014 eine erfreuliche
Entwicklung – bei einem Umsatzanstieg in Höhe von 5,1 % bei
den beteiligten Betrieben, verbesserte sich die Ergebnissituation
deutlich auf 4,4 % (Umsatzerlöse minus betrieblich bedingten
und kalkulatorischen Kosten). Im Gesamtdurchschnitt der
Betriebe machen die Materialkosten ca. 33,3 % bezogen auf die
Umsatzerlöse aus – die Personalkosten liegen bei 35,8 % – die
sonstigen Sachkosten verursachen 26,5 % (siehe Tabelle 5).
Umsatzgrößenklassen
Umsatz von … bis … Euro
125.000-
250.000
250.000-
500.000
500.000-
750.000
über
750.000
Durchschnitt
Kostenart/Anteil % % % % %
Materialkosten 31,1 32,4 34,3 34,2 33,3
Personalkosten 36,5 36,1 34,0 33,4 35,8
Sachkosten 32,3 25,0 25,4 24,9 26,5
Betriebsergebnis 0,1 6,5 6,3 7,5 4,4
Tabelle 5 (Quelle: DATEV-Betriebsvergleich 2014)
Umsatzgrößenklassen Pro-Kopf-Werte
Umsatz von … bis … Euro
125.000-
250.000
250.000-
500.000
500.000-
750.000
über
750.000
Durchschnitt
Anzahl der Beschäftigten 2,79 3,79 5,69 9,55 4,50
Umsatz je Beschäftigten in Euro 67.133 95.441 104.172 101.864 91.967
Betriebsergebnis je Beschäftigten in
Euro
74 6.214 6.677 7.731 4.121
Tabelle 6 (Quelle: DATEV-Betriebsvergleich 2014)
Die am Betriebsvergleich teilnehmenden Betriebe haben im
Durchschnitt 4,5 Beschäftigte. Es handelt sich hier um eine
bereinigte Beschäftigtenzahl, die die Arbeitszeit der Mitarbei-
ter berücksichtigt. Im Durchschnitt macht jeder Beschäftigte
91.967,00 Euro Umsatz. Der Umsatz pro Mitarbeiter steigt
tendenziell mit der Betriebsgröße – bei der größten Umsatzklasse
geht der Wert jedoch wieder nach unten (siehe Tabelle 6). Das
Gleiche gilt für das Betriebsergebnis je Beschäftigtem. Im Durch-
schnitt erwirtschaftet jeder Beschäftigte ein Betriebsergebnis in
Höhe von 4.121,00 Euro.
n Der Brillenmarkt (stationär)
Die Ergebnisse der Brillenstudie 2014 des Instituts für Demosko­
pie Allensbach im Auftrag des Kuratorium Gutes Sehen (KGS)
zeigen, dass der Kreis der Brillenträger in Deutschland seit Jahren
stabil ist. Insgesamt benutzen in Deutschland derzeit circa 40,1
Millionen Erwachsene (ab 16 Jahren) eine Brille zur Korrektion
von Sehschwächen. Im Jahr 2015 wurden in Deutschland ins-
gesamt 11,7 Millionen komplette Korrektionsbrillen verkauft. Die
Kunden können zwischen einer Vielzahl von Fassungsmaterialien
bzw. Gläsertypen wählen.
Die folgenden Aussagen beziehen sich auf die vom ZVA regelmäßig
durchgeführte „Erfa-Statistik“. An dieser Statistik beteiligen sich
circa 300 mittelständische Augenoptikbetriebe. Die folgenden Aus-
sagen betreffen daher mittelständische Betriebe. Sie können nicht
1:1 auf den Gesamtmarkt übertragen werden, da sich die Situation
bei Filialbetrieben in einigen Punkten unterscheidet.
Augenoptiker können und dürfen eigenverantwortlich und ohne
ärztliche Verordnung mit Sehhilfen versorgen. Die folgende Abbil-
dung (Grafik 7) zeigt, dass sich das Verhältnis von augenärztlich
verordneten Sehhilfen zu direkt durch den Augenoptiker veran-
lassten Sehhilfen umgekehrt hat. Noch in 1995 wurden 56 %
der Sehhilfen augenärztlich verordnet – mittlerweile sind dies nur
noch 19 %.
n Kostenstruktur der Betriebe (stationär)
Augenoptiker Verordnung / vorherige Werte in % Ärztliche Verordnung in %
Grafik 7 (Quelle: ZVA-Erfa-Auswertung)
Brillenverordnungen
56199544
49200051
37200563
24201076
19201581
ZVA Branchenbericht 2015 / 168
Der Trend zu Kunststofffassun-
gen hält nach wie vor an. Ihr
Anteil ist 2015 weiter gestie-
gen und macht mittlerweile
30,3 % an den gesamten ver-
kauften Fassungen aus. Nach
wie vor ist etwas mehr als jede
zweite verkaufte Fassung eine
Metallfassung (siehe Grafik 8).
Dieser Anteil sinkt jedoch
weiter und liegt 2015 bei
53,9 %. Auch die übrigen Fas-
sungskategorien gehen leicht
zurück.
Bei den Gläsern setzt sich
weiterhin der Trend zu orga-
nischen (Kunststoff-)Gläsern
fort. Bezogen auf die Stück-
zahlen liegt der Anteil der
organischen Gläser im Jahr
2015 bei 94,6 %; während
mineralische Gläser nur noch
5,4 % ausmachen (Grafik 9).
Aus der Erfa-Statistik ergibt sich weiterhin eine Zunahme des
Anteils verkaufter Mehrstärkengläser und analog dazu einen
Rückgang bei den Einstärkengläsern. Das Verhältnis Einstärken-
zu Mehrstärkengläsern liegt knapp bei 2:1.
Genau umgekehrt ist das Verhältnis des mit Einstärken- bzw.
Mehrstärkengläsern erzielten Umsatzes der Betriebe. Hier
machen Mehrstärkengläser – zumindest bei mittelständischen
Kunststofffassungen
Metallfassungen
Fadenfassungen
Bohrfassungen
Sonstige Fassungen
24,6 %
27,6 %
30,3 %2015
2013
2014
57,2 %
54,8 %
53,9 %2015
2013
2014
4,8 %
4,0 %
3,5 %2015
2013
2014
2,6 %
2,4 %
2,1 %2015
2013
2014
10,8 %
11,3 %
10,2 %2015
2013
2014
Grafik 8 (Quelle: ZVA-Erfa-Auswertung)
Fassungsmaterial
Betrieben – den Hauptanteil des Umsatzes aus. 2015 liegt dieser
Anteil bei 69,7 %, während der Anteil des Umsatzes mit Einstär-
kengläsern 30,3 % ausmacht (siehe Grafik 10).
Immerhin 18,3 % der Korrektionsgläser werden ohne Entspiege-
lung verkauft. Etwas mehr als zwei Drittel der Gläser (68,3 %)
sind dagegen superentspiegelt. Auf die einfache bzw. mehrfache
Entspiegelung entfällt lediglich ein Anteil von 13,4 %.
92,6 %
93,5 %
94,6 %2015
2013
2014
7,4 %
6,5 %
5,4 %
Mineralische
Gläser
Grafik 9 (Quelle: ZVA-Erfa-Auswertung)
Glasmaterial
Organische
Gläser
Grafik 10 (Quelle: ZVA-Erfa-Auswertung)
Einstärkengläser / Mehrstärkengläser
Einstärkengläser Mehrstärkengläser
34,9 %201365,1 %
36,1 %201463,9 %
Stück
Umsatz
67,0 %201333,0 %
68,0 %201432,0 %
37,9 %201562,1 %
69,7 %201530,3 %
ZVA Branchenbericht 2015 / 16 9
n Herstellung/Fertigung von Brillen
Üblicherweise wird die Brille – bestehend aus einer Fassung und
zwei Korrektionsgläsern – in der Werkstatt des Augenoptikbetrie-
bes gefertigt. Mittlerweile werden jedoch zunehmend Fertigungs-
schritte ausgelagert. Die Branchenstrukturerhebung 2014/2015
ergab eine deutliche Zunahme von externen Endrandungen von
Korrektionsgläsern. Insbesondere kleinere Betriebe nutzen diese
Möglichkeit. Während im Gesamtdurchschnitt 10 % der Betriebe
angaben, die Korrektionsgläser zu 100 % auswärts endranden zu
lassen, sind dies in der Gruppe der Betriebe mit einem Jahresum-
satz bis zu 125.000 Euro (netto) 17 % der Betriebe (Grafik 13).
Grafik 11 (Quelle: Gesellschaft für Konsumforschung, 2016)
Kontaktlinsen (Umsatzaufteilung)
harte KL
weiche KL,
Austausch
3 Monate
und länger
7,5
4,3
60,1
weiche KL, Austausch
wöchentlich bis
monatlich
28,1
weiche KL,
Tageslinsen
0 bis 50
Euro
100 bis 150
Euro
150 bis 200
Euro
> 200 Euro
Grafik 12 (Quelle: Gesellschaft für Konsumforschung, 2016)
Sonnenbrillen (Stückzahlaufteilung)
27,4
23,7
31,4
6,6
10,9
50 bis 100
Euro
n Kontaktlinsenmarkt
Der Branchenumsatz für Kontaktlinsen und Kontaktlinsenpfle-
gemittel liegt im Jahr 2015 bei 438 Millionen Euro (stationär).
Er ist im Vergleich zu 2014 um 3,5 % gewachsen. Etwa ein
Fünftel dieses Umsatzes wird mit Kontaktlinsenpflegemitteln
gemacht. Grafik 11 zeigt die Aufteilung des Kontaktlinsenmark-
tes nach Material sowie Austauschintervallen. Der mit Abstand
größte Anteil von 60,1 % des Kontaktlinsenumsatzes wird mit
weichen Kontaktlinsen mit einem wöchentlichen bis monatlichen
Austausch­intervall erzielt, gefolgt von Tageslinsen mit einem An-
teil von 28,1 %. Weichlinsen mit einem Austauschintervall von
drei Monaten und länger machen noch einen Anteil von 4,3 %
aus und sind weiter rückläufig. Mit einem Plus von 11 % deutlich
gewachsen ist der Markt für harte Kontaktlinsen, die einen Markt-
anteil von 7,5 % ausmachen.
n Sonnenbrillenmarkt
2015 ist der Sonnenbrillenmarkt (ohne Korrektion) in Deutsch-
land nach Angaben der Gesellschaft für Konsumforschung (GfK),
Nürnberg, deutlich gewachsen. Knapp ein Drittel der Stückzahlen
werden im Preissegment bis 50 Euro verkauft. Die Segmente bis
100 Euro und bis 150 Euro machen gemeinsam etwas mehr
als 50 % der Stückzahlen aus. Der Anteil der Sonnenbrillen mit
einem Verkaufspreis von über 150 Euro liegt bei 17,5 % (siehe
Grafik 12).
Gesamt
bis 125.000 Euro
Grafik 13 (Quelle: ZVA)
Endgerandete Gläser
47 %
14 %bis 1 Prozent
Keine
7 %2 bis 5 Prozent
12 %76 bis 99 Prozent
10 %100 Prozent
6 bis 75 Prozent 10 %
47 %
9 %bis 1 Prozent
Keine
10 %2 bis 5 Prozent
5 %76 bis 99 Prozent
17 %100 Prozent
6 bis 75 Prozent 12 %
ZVA Branchenbericht 2015 / 1610
n Personal-
situation
(stationär)
Die Augenoptik ist ein weiblich
geprägter Beruf. Die Branchen-
strukturerhebung des ZVA mit
Stichtag 31.12.2014 ergab
einen Anteil von 71 % weib-
lichen und 29 % männlichen
Beschäftigten. Umgekehrt
ist das Verhältnis bei den
In­habern von Augenoptikbe-
trieben – 74 % sind männ-
lich, 26 % sind weiblich.
Das Durchschnittsalter der
Betriebsinhaber beträgt 52
Jahre und ist seit der letzten
Branchenstrukturerhebung
angestiegen.
Seit einigen Jahren sinkt die
Anzahl der Auszubildenden
in der Augenoptik. 2015 ist
jedoch erstmals wieder ein An-
stieg zu verzeichnen. Bezogen
auf 2014 stieg die Zahl der
Auszubildenden um 3,5 % auf
6233 (siehe Grafik 14).
In der Augenoptik gibt es seit
Jahren eine extrem niedrige
Arbeitslosenquote (siehe Grafik
15). Dies führt dazu, dass
offene Stellen vielfach nicht
mit dem gewünschten (fachli-
chen) Personal besetzt werden
können.
gesamt
6.773
5.977
5.907
5.262
5.626
6.092
6.470
6.617
6.551
6.396
6.296
6.025
6.233
männlich weiblich
1.683
1.641
1.571
1.368
1.401
1.451
1.546
1.594
1.599
1.535
1.654
1.625
1.704
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Grafik 14 (Quelle: ZVA/ZDH)
Auszubildende im Augenoptikerhandwerk
5.050
4.336
4.336
3.894
4.225
4.641
4.924
5.023
4.952
4.861
4.642
4.400
4.529
im Durchschnitt
2008
2011
2009
2010
2014
2012
2013
934
969
868
850
684
780
798
Grafik 15 (Quelle: Bundesagentur für Arbeit)
Arbeitslosigkeit in der Augenoptik
2016* 610
* bis 03/2016
2015 662
Anteil endgefertigter Brillen
(Glazing) in Prozent an der
Gesamtmenge der Brillen
Aufteilung der Betriebe
nach Anteil Glazing
2010 2014
0 % 58,0 % 48,0 %
-1 % 18,0 % 21,0 %
2 % - 5 % 18,0 % 12,0 %
6 % - 10 % 2,0 % 2,0 %
11 % - 25 % 1,0 % 1,0 %
26 % - 50 % 1,0 % 1,0 %
51 % - 75 % 1,0 % 2,0 %
76 % - 99 % 4,0 % 5,0 %
100 % 5,0 % 8,0 %
Tabelle 7 (Quelle: ZVA-Branchenstrukturerhebung 2014 / 2015)
Auch die Auslagerung der kompletten Brillenfertigung (Glazing)
nimmt zu. Laut Branchenstrukturerhebung 2014/2015 werden
15 % (vormals 10 %) aller verkauften Brillen extern gefertigt. Mit
Stichtag 31.12.2014 gaben 8 % der Betriebe an, die Fertigung
der Brillen zu 100 % auszulagern. Im Gegensatz dazu stellen
48 % der Betriebe ihre Brillen zu 100 % in der eigenen Werkstatt
her (Tabelle 7). Auch hier zeigt sich, dass kleinere Betriebe die
Herstellung von Brillen häufiger auslagern als größere Betriebe.
Aus der verstärkten Auslagerung der Produktion von Brillen folgt,
dass die betriebseigene Werkstatt an Bedeutung verliert. Eine
teure Werkstattausstattung mit Schleifautomaten u. ä. wird vor
diesem Hintergrund entbehrlich. Es verwundert daher nicht, dass
insbesondere kleinere Betriebe die Endrandung der Gläser bzw.
auch die komplette Herstellung der Brille auslagern, um eine
teure Werkstattausstattung zu sparen.
ZVA Branchenbericht 2015 / 16 11
Brillenstudie 2014
Das Institut für Demoskopie Allensbach führt regelmäßig alle
drei Jahre im Auftrag des Kuratorium Gutes Sehen (KGS) eine
repräsentative Bevölkerungsumfrage zum Sehbewusstsein der
Deutschen durch.
40,1 Millionen Erwachsene (ab 16 Jahren) tragen in Deutsch-
land eine Brille, darunter 22,5 Millionen ständig und weitere
17,6 Millionen gelegentlich. Der Anteil der Brillenträger ist in
Deutschland langfristig deutlich gewachsen – im Jahr 1952 lag
der Anteil in Westdeutschland bei 43 %. In den letzten Jahren
hat sich der Anteil stabilisiert und liegt für das Jahr 2014 bei
63,5 %. Relativ deutliche Unterschiede ergeben sich zwischen
Mann und Frau. Wenig überraschend: Mit zunehmendem Alter
nimmt der Anteil der Brillenträger zu (siehe Tabelle 8).
Neben den Brillenträgern gibt es 3,3 Mio. Kontaktlinsenträger.
Der Anteil der Kontaktlinsenträger hat im Verlauf der letzten
10-15 Jahre zugenommen. Er liegt 2014 in Gesamtdeutschland
bei 5,2 %. Dieser Anteil teilt sich auf in 2,8 % regelmäßige und
2,4 % gelegentliche Kontaktlinsenträger. Deutliche Unterschiede
zum Trageverhalten gibt es zwischen den alten und neuen Bun-
desländern (siehe Tabelle 9).
Anteil der Brillenträger in Deutschland
Männer ab 16 Jahren 59 %
Frauen ab 16 Jahren 67 %
20- bis 29-Jährige 32 %
30- bis 44-Jährige 38 %
45- bis 59-Jährige 73 %
60-Jährige und älter 92 %
Tabelle 8 (Quelle: Brillenstudie 2014, Institut für Demoskopie,
Allensbach)
Anteil der KL-Träger in Deutschland
Kontaktlinsenträger gesamt 5,2 %
Kontaktlinsenträger alte Bundesländer 5,8 %
Kontaktlinsenträger neue Bundesländer 2,8 %
Tabelle 9 (Quelle: Brillenstudie 2014, Institut für Demoskopie,
Allensbach)
Optometrie
Die vorangegangenen Grafiken und Tabellen zeigen den steigen-
den Wettbewerbsdruck für mittelständische Augenoptiker, der
durch die voran schreitende Konzentration und den zunehmenden
Onlinehandel geprägt ist, und ständige Anpassung an aktuelle
Marktbedingungen erfordert. Auch inhaltlich unterliegt die Aus-
übung des Augenoptikerberufs einem stetigen Wandel, da sich
der Berufsstand an vielfältige sich verändernde Rahmenbedingun-
gen anpassen muss.
Mittlerweile gibt es in der Augenoptik verschiedene Möglichkeiten
der Fort- und Weiterbildung zum Optometristen, wie z. B. in Dres-
den, Dormagen, Hankensbüttel, Köln, und Rathenow. Auch an
den Hochschulen gibt es entsprechende Angebote. Diese stoßen
im Berufsstand auf großes Interesse (Grafik 16).
Grafik 16 (Quelle: ZVA)
Optometristenprüfung ZVA/HWK
2011
2010
2014
2012
2013
2015
61
38
48
52
57
41
Im Rahmen einer Studie des Instituts der deutschen Wirtschaft
(Deutsche Handwerkszeitung 4.12.2015) wird auch der Augen­
optiker – neben anderen Berufen – als „Engpass-Beruf“ einge-
stuft. Der Grund hierfür ist, dass auf 100 gemeldete offene Stel-
len nur 97 arbeitslose Augenoptiker kommen. Ein Beruf wird als
„Engpass“ eingestuft, wenn weniger als 200 Arbeitslose auf 100
offene Stellen kommen, da davon ausgegangen wird, dass nur
jede zweite offene Stelle überhaupt gemeldet wird.
www.istockphoto.com
Impressum:
Verantwortlich für den Inhalt: Dr. Jan Wetzel
Zentralverband der Augenoptiker und Optometristen (ZVA)
Association of optometrists
Alexanderstraße 25 a, 40210 Düsseldorf
Tel. +49 (0) 211 863235-0
info@zva.de, www.zva.de
Konzeption und Redaktion:
Sigrun Schmitz (s.schmitz@zva.de)

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Augenoptik in Zahlen - Branchenbericht 2015/16

Erfolg Ausgabe Nr. 3 2015
Erfolg Ausgabe Nr. 3 2015Erfolg Ausgabe Nr. 3 2015
Erfolg Ausgabe Nr. 3 2015Roland Rupp
 
AT&S Quartalsbericht 1 2012/2013
AT&S Quartalsbericht 1 2012/2013AT&S Quartalsbericht 1 2012/2013
AT&S Quartalsbericht 1 2012/2013AT&S_IR
 
Der deutsche Beteiligungskapitalmarkt 2014 und Ausblick auf 2015
Der deutsche Beteiligungskapitalmarkt 2014 und Ausblick auf 2015Der deutsche Beteiligungskapitalmarkt 2014 und Ausblick auf 2015
Der deutsche Beteiligungskapitalmarkt 2014 und Ausblick auf 2015BVK
 
Der deutsche Beteiligungskapitalmarkt 2015 und Ausblick auf 2016
Der deutsche Beteiligungskapitalmarkt 2015 und Ausblick auf 2016Der deutsche Beteiligungskapitalmarkt 2015 und Ausblick auf 2016
Der deutsche Beteiligungskapitalmarkt 2015 und Ausblick auf 2016BVK
 
HeidelbergCement: Konzernabschluss 2014
HeidelbergCement: Konzernabschluss 2014HeidelbergCement: Konzernabschluss 2014
HeidelbergCement: Konzernabschluss 2014HeidelbergCement
 
Ausgabe 1/2 2015
Ausgabe 1/2 2015Ausgabe 1/2 2015
Ausgabe 1/2 2015Roland Rupp
 
Vorstandsbericht HV 2011
Vorstandsbericht HV 2011Vorstandsbericht HV 2011
Vorstandsbericht HV 2011Balda AG
 
Finanzstandort Schweiz Kennzahlen April 2018
Finanzstandort Schweiz Kennzahlen April 2018Finanzstandort Schweiz Kennzahlen April 2018
Finanzstandort Schweiz Kennzahlen April 2018ChristianSteiner23
 
Gesamtbericht Business Performance Index (BPI) Mittelstand 2013 D/A/CH
Gesamtbericht Business Performance Index (BPI) Mittelstand 2013 D/A/CHGesamtbericht Business Performance Index (BPI) Mittelstand 2013 D/A/CH
Gesamtbericht Business Performance Index (BPI) Mittelstand 2013 D/A/CHBPIMittelstand
 
XING Q3 Report 2012
XING Q3 Report 2012XING Q3 Report 2012
XING Q3 Report 2012XING SE
 
Xing ag ergebnisse_9_m_2014
Xing ag ergebnisse_9_m_2014Xing ag ergebnisse_9_m_2014
Xing ag ergebnisse_9_m_2014XING SE
 
Balda Q1-Bericht 2012/2013
Balda Q1-Bericht 2012/2013Balda Q1-Bericht 2012/2013
Balda Q1-Bericht 2012/2013Balda AG
 
Erfolg Ausgabe Nr. 11 2015
Erfolg Ausgabe Nr. 11 2015Erfolg Ausgabe Nr. 11 2015
Erfolg Ausgabe Nr. 11 2015Roland Rupp
 
Deutsche EuroShop | Hauptversammlung 2018 | Präsentation
Deutsche EuroShop | Hauptversammlung 2018 | PräsentationDeutsche EuroShop | Hauptversammlung 2018 | Präsentation
Deutsche EuroShop | Hauptversammlung 2018 | PräsentationDeutsche EuroShop AG
 

Ähnlich wie Augenoptik in Zahlen - Branchenbericht 2015/16 (20)

ZVA_Branchenbericht_2021.pdf
ZVA_Branchenbericht_2021.pdfZVA_Branchenbericht_2021.pdf
ZVA_Branchenbericht_2021.pdf
 
ZVA_Branchenbericht_2022 Online.pdf
ZVA_Branchenbericht_2022 Online.pdfZVA_Branchenbericht_2022 Online.pdf
ZVA_Branchenbericht_2022 Online.pdf
 
Augenoptik in Zahlen: ZVA-Branchenbericht 2022/2023
Augenoptik in Zahlen: ZVA-Branchenbericht 2022/2023Augenoptik in Zahlen: ZVA-Branchenbericht 2022/2023
Augenoptik in Zahlen: ZVA-Branchenbericht 2022/2023
 
Erfolg Ausgabe Nr. 3 2015
Erfolg Ausgabe Nr. 3 2015Erfolg Ausgabe Nr. 3 2015
Erfolg Ausgabe Nr. 3 2015
 
AT&S Quartalsbericht 1 2012/2013
AT&S Quartalsbericht 1 2012/2013AT&S Quartalsbericht 1 2012/2013
AT&S Quartalsbericht 1 2012/2013
 
Der deutsche Beteiligungskapitalmarkt 2014 und Ausblick auf 2015
Der deutsche Beteiligungskapitalmarkt 2014 und Ausblick auf 2015Der deutsche Beteiligungskapitalmarkt 2014 und Ausblick auf 2015
Der deutsche Beteiligungskapitalmarkt 2014 und Ausblick auf 2015
 
Der deutsche Beteiligungskapitalmarkt 2015 und Ausblick auf 2016
Der deutsche Beteiligungskapitalmarkt 2015 und Ausblick auf 2016Der deutsche Beteiligungskapitalmarkt 2015 und Ausblick auf 2016
Der deutsche Beteiligungskapitalmarkt 2015 und Ausblick auf 2016
 
HeidelbergCement: Konzernabschluss 2014
HeidelbergCement: Konzernabschluss 2014HeidelbergCement: Konzernabschluss 2014
HeidelbergCement: Konzernabschluss 2014
 
Top 100 Automobilzulieferer 2015
Top 100 Automobilzulieferer 2015Top 100 Automobilzulieferer 2015
Top 100 Automobilzulieferer 2015
 
Ausgabe 1/2 2015
Ausgabe 1/2 2015Ausgabe 1/2 2015
Ausgabe 1/2 2015
 
TELES AG Zwischenbericht Q3 2014
 TELES AG Zwischenbericht Q3 2014 TELES AG Zwischenbericht Q3 2014
TELES AG Zwischenbericht Q3 2014
 
Vorstandsbericht HV 2011
Vorstandsbericht HV 2011Vorstandsbericht HV 2011
Vorstandsbericht HV 2011
 
Finanzstandort Schweiz Kennzahlen April 2018
Finanzstandort Schweiz Kennzahlen April 2018Finanzstandort Schweiz Kennzahlen April 2018
Finanzstandort Schweiz Kennzahlen April 2018
 
Gesamtbericht Business Performance Index (BPI) Mittelstand 2013 D/A/CH
Gesamtbericht Business Performance Index (BPI) Mittelstand 2013 D/A/CHGesamtbericht Business Performance Index (BPI) Mittelstand 2013 D/A/CH
Gesamtbericht Business Performance Index (BPI) Mittelstand 2013 D/A/CH
 
XING Q3 Report 2012
XING Q3 Report 2012XING Q3 Report 2012
XING Q3 Report 2012
 
Top 100 Automobilzulieferer 2014
Top 100 Automobilzulieferer 2014Top 100 Automobilzulieferer 2014
Top 100 Automobilzulieferer 2014
 
Xing ag ergebnisse_9_m_2014
Xing ag ergebnisse_9_m_2014Xing ag ergebnisse_9_m_2014
Xing ag ergebnisse_9_m_2014
 
Balda Q1-Bericht 2012/2013
Balda Q1-Bericht 2012/2013Balda Q1-Bericht 2012/2013
Balda Q1-Bericht 2012/2013
 
Erfolg Ausgabe Nr. 11 2015
Erfolg Ausgabe Nr. 11 2015Erfolg Ausgabe Nr. 11 2015
Erfolg Ausgabe Nr. 11 2015
 
Deutsche EuroShop | Hauptversammlung 2018 | Präsentation
Deutsche EuroShop | Hauptversammlung 2018 | PräsentationDeutsche EuroShop | Hauptversammlung 2018 | Präsentation
Deutsche EuroShop | Hauptversammlung 2018 | Präsentation
 

Augenoptik in Zahlen - Branchenbericht 2015/16

  • 2. ZVA Branchenbericht 2015 / 162 Intro Wenn Raketen starten, steigen sie zuerst senkrecht auf, um später allmählich in den horizontalen Flug überzugehen. Ähnlich scheint es sich mit dem Onlinehandel von Brillen zu verhalten: Nachdem die finanzstärksten unter den Newcomern die kritische Startphase am Markt unbeschadet überstanden hatten, legten sie während der vergangenen Jahre bemerkenswerte Steigerungsraten hin. Dies galt sowohl für die Umsätze als auch für die Stückzahlen. Doch nun scheint die Gravitation des Marktes sie einzufangen; die „Online-Optiker“ leiten den Horizontalflug ein. „Nur“ noch um gut sieben Prozent wuchs ihr kumulier- ter Umsatz von 2014 auf 2015. Die Stückzahlen stiegen um acht Prozent. Das ist noch immer beträchtlich, dennoch belegt es die verlangsamte Dynamik. Dazu passt, dass die Onlinehändler zunehmend auf stationäre Partnerschaften setzen – oder gar gleich selbst ein Ladengeschäft eröffnen. Die Rakete braucht offenbar eine Basis. Die Herausforderung, die der Internethandel mit Brillen für die mittelständische Augen­ optik darstellt, bleibt also weiterhin sehr überschaubar. Ein weiteres Problem ist der Fachkräftemangel. Die Zahl der arbeitslos gemeldeten Augenoptiker war in den letzten Monaten des Jahres 2015 historisch niedrig, und das Niveau der Arbeitslosigkeit in der Augenoptik lag im gesamten Jahr 2015 deutlich un- ter dem der zwei Vorjahre. Auch das Institut der Deutschen Wirtschaft kam unlängst zu dem Ergebnis, dass es sich beim Beruf des Augenoptikers um einen „Engpass- Beruf“ handelt. Das Fehlen gut ausgebildeten und motivierten Personals ist ein neuralgischer Punkt, selbst für gut aufgestellte Unternehmen kann es zum „Wachstumshemmer“ werden. Der verhältnismäßig hohe Wettbewerbsdruck, dem sich deutsche Augenoptiker im Vergleich beispielsweise zu ihren österreichischen oder schweizerischen Kollegen aus- gesetzt sehen, dreht sich folglich nicht allein um die Kunden. Auch gute Mitarbeiter müssen gewonnen werden. Nur so können sich Betriebe am Markt heute behaupten. Denn wenn der Onlinehandel auch keine unmittelbare existentielle Bedrohung für die meisten stationären Augenoptiker darstellt, so hat er doch die Erwartungen an Kundenorientierung und Dienstleistung drastisch verändert. Wer das ignoriert, leitet den Sinkflug ein. Düsseldorf, im April 2016 Zentralverband der Augenoptiker und Optometristen Thomas Heimbach (Vorsitzender des Betriebswirtschaftlichen Ausschusses)
  • 3. ZVA Branchenbericht 2015 / 16 3 Die Branche im Überblick Der Umsatz der Augenoptikbranche, bestehend aus stationären Geschäften und dem Online-Handel, wächst auch im Jahr 2015 weiter an. Der Branchenumsatz steigt um 3,6 % auf insgesamt 5,831 Milliarden Euro. Der Umsatzzuwachs ist damit ähnlich hoch wie im Jahr davor. Bei der Zahl der verkauften Brillen sowie beim Absatz der Korrektionsbrillengläser ist in den letzten Jahren – und so auch von 2014 bis 2015 – ein Plus zu verzeichnen. Dieses Plus fällt jedoch mit 2,2 % bei den Brillengläsern und 2,3 % bei den kompletten Brillen etwas geringer aus als beim Umsatz (siehe Tabelle 1). Im Gegensatz zu 2014 und davor liegen die Wachstumsraten des Online-Vertriebs 2015 deutlich niedriger als in den Vorjahren. Die mittelständischen Augenoptik- betriebe konnten vom Umsatzwachstum profitieren bzw. haben deutlich dazu beigetragen. Der stationäre Markt Die Zahl der augenoptischen (stationären) Fachgeschäfte nimmt seit einigen Jahren geringfügig ab (siehe Tabelle 2). Dies bringt ebenfalls einen Rückgang der Beschäftigtenzahl (einschließlich Inhaber) mit sich. Diese rückläufige Entwicklung zeigt sich seit etwa vier Jahren – davor war ein stetiges Wachstum zu verzeich- nen (siehe Grafik 1). Der Branchenumsatz bezogen auf die stationäre Augenoptik wächst von 2014 auf 2015 um 3,5 % und liegt absolut bei 5,6 Milliarden Euro. Im Jahr 2015 wurden 11,73 Millionen Brillen verkauft, was einem Wachstum von 2,0 % entspricht. Stationäre Augenoptik 2012 2013 2014 2015 Branchenumsatz (Mrd. Euro inkl. MwSt.) 5,165 5,273 5,416 5,606 Absatz komplette Brillen (Mio. Stück) 11,3 11,3 11,5 11,7 Absatz Brillengläser (Mio. Stück) 35,01 35,36 35,89 36,61 Anzahl der augenoptischen Fachgeschäfte 12.030 12.000 11.950 11.900 Beschäftigte (einschließlich Inhaber) 49.000 48.900 48.700 48.600 Auszubildende 6.396 6.296 6.025 6.233 Tabelle 2 (Quelle: ZVA) Augenoptik – online 2012 2013 2014 2015 Branchenumsatz (Mrd. Euro inkl. MwSt.) 0,130 0,165 0,210 0,225 Absatz komplette Brillen (Mio. Stück) 0,35 0,50 0,65 0,70 Absatz Brillengläser (Mio. Stück) 0,70 1,00 1,30 1,40 Tabelle 3 (Quelle: ZVA) Der Online-Markt Zwar steigen sowohl die Zahl der online verkauften Korrektions- brillen als auch die Umsätze, allerdings gehen die Zuwachsraten in diesem Bereich deutlich zurück. Die verkauften Brillen liegen 2015 bei 700.000 Stück, das bedeutet einen Anstieg um 8 %. Wenn man bedenkt, dass die Wachstumsrate von 2013 auf 2014 bei 30 % lag, so stellt man fest, dass sich die Entwicklung deutlich verlangsamt hat. Genauso sieht es bei den Umsätzen aus. 2015 liegt der Online-Umsatz bei 225 Mio. Euro, was ein Plus von 7,1 % bezogen auf das Vorjahr bedeutet. Von 2013 auf 2014 belief sich das Umsatzwachstum noch auf 27 % (siehe Tabelle 3). Trotz des Wachstums der Brillenstückzahlen macht der Kontaktlinsen- bzw. der Kontaktlinsenpflegemittelvertrieb mehr als die Hälfte des Online-Umsatzes aus. Augenoptik gesamt (inklusive online) 2012 2013 2014 2015 Branchenumsatz (Mrd. Euro inkl. MwSt.) 5,295 5,438 5,626 5,831 Absatz komplette Brillen (Mio. Stück) 11,65 11,80 12,15 12,43 Absatz Brillengläser (Mio. Stück) 35,71 36,36 37,19 38,01 Tabelle 1 (Quelle: ZVA)
  • 4. ZVA Branchenbericht 2015 / 164 n Marktsituation Die Augenoptikerbranche ist gekennzeichnet von einem zuneh- menden Konzentrationsprozess. Die Anzahl der Geschäfte der größten Filialisten nimmt kontinuierlich zu. Gleichzeitig sinkt die Zahl der augenoptischen Fachgeschäfte insgesamt (siehe Grafik 1). Im Jahr 2015 gehörten ca. 2.030 Betriebsstätten zu den zehn umsatzstärksten Filialunternehmen in der Augenoptik – Die Situation der stationären Augenoptik Platz Filialisten 2015 2014 Filialen Umsatz in Mio. Euro (netto) Filialen Umsatz in Mio. Euro (netto)  1. Fielmann, Hamburg, Niederlassungen Deutschland 586 1.014,0 582 973,0  2. Apollo Optik, Schwabach, inkl. Franchisepartnern 8002 452,01 7511 426,01  3. Pro Optik, Wendlingen, inkl. Franchisepartnern 134 119,5 126 112,0  4. Optik Matt, Regensburg 72 48,9 71 43,0  5. aktivoptik, Bad Kreuznach, inkl. Franchisepartnern 83 48,75 79 48,3  6. Optiker Bode, Hamburg 74 47,5 74 47,0  7. Krass Optik, München 74 42,01 67 38,31  8. Binder Optik, Böblingen, Niederlassungen Deutschland 49 40,0 49 40,1  9. Abele Optik, Würzburg 742 39,81 722 38,51 10. eyes and more, Bad Segeberg, inkl. Franchisepartnern 84 38,7 79 33,2 Summe 1 – 10 2.030 1.891,15 1.950 1.799,4 Die zehn größten Filialisten besitzen ca. 17,1 % aller deutschen augenoptischen Betriebsstätten. Der von diesen Filialisten erzielte Umsatz macht 40,1 % des Branchenumsatzes von 4,711 Mrd. Euro netto aus. 1) eigene Schätzung / Hochrechnung, da erforderliche Angaben nicht übermittelt wurden. 2) Homepage des Unternehmens Tabelle 4 (Quelle: ZVA) © ZVA bezogen auf die insgesamt etwa 11.900 Betriebsstätten bedeutet dies einen Anteil von 17,1 % (siehe Tabelle 4). Der Umsatz der zehn umsatzstärksten Unternehmen wächst stän- dig und zwar stärker als die Branche insgesamt. Daher erhöht sich auch der Umsatzanteil der Filialisten am Branchenumsatz. Im Jahr 2015 beläuft sich der Umsatzanteil der zehn größten Anzahl der augenoptischen Fachgeschäfte (stationär) Augenoptische Fachgeschäfte / Filialisten Entwicklung der zehn umsatzstärksten Unternehmen (stationär) Zunahme der Betriebsstätten der zehn umsatzstärksten Unternehmen bei gleichzeitig abnehmender Gesamtzahl der Betriebsstätten Grafik 1 (Quelle: ZVA/ZDH) Augenoptische Fachgeschäfte / Filialisten 11.8202008 11.900 11.960 12.0302011 2009 2010 12.030 12.000 11.9502014 2012 2013 11.9002015 1.647 2009 2008 1.699 1.814 1.869 2012 2010 2011 1.869 1.924 1.950 2015 2013 2014 2.030
  • 5. ZVA Branchenbericht 2015 / 16 5 Mittelständische Augenoptikbetriebe Zehn umsatzstärkste Unternehmen Grafik 2 (Quelle: ZVA) Aufteilung des Branchenumsatzes Augenoptische Fachgeschäfte gesamt Berücksichtigt sind die zehn größten Einkaufsgruppen nach Mitgliederzahl: AMA Optik GmbH, Brillen Profi Contact, Optiker Gilde, IGA Optic, Opticland, Optik Plus, Optic Actuell, Optik Society, EGS-Optik, Optik 1 GmbH 11.9502014 7.050 12.0002013 7.307 11.9002015 6.756 Betriebe in Einkaufsgruppen Betriebe gesamt Grafik 4 (Quelle: ZVA) Anzahl Betriebe in Einkaufsgruppen Filial­unternehmen auf 40,1 %. (siehe Grafik 2). Der mittelständisch geprägte Teil der Branche hat einen ho­hen Anteil kleiner Betriebe. Dies belegt die letzte Bran- chenstrukturerhebung des ZVA mit Stichtag 31.12.2014. Ca. 45 % der Betriebsstätten machen einen Umsatz bis zu 250.000 Euro pro Jahr. Die- ser Anteil ist im Vergleich zur vorigen Erhebung mit Stichtag 31.12.2010 um 5 Prozent- punkte gesunken. Die Anteile der größeren Umsatzklassen haben sich erhöht. 41 % der Betriebsstätten liegen bei ei- nem Jahresumsatz zwischen 250.000 Euro und 500.000 Euro pro Jahr. 14 % der Be- triebsstätten liegen darüber (siehe Grafik 3). Der durch- schnittliche Nettoumsatz einer Betriebsstätte hat sich von 306.900 Euro im Jahr 2010 auf 335.100 Euro in 2014 erhöht. n Einkaufs- gruppen Seit 2010 sinkt die Zahl der Mitglieder der Einkaufsgrup- pen stetig. In 2015 liegt der Anteil bei 57 %. Mitglieder der Einkaufsgruppen sind in der Regel mittelständische Betriebe, die die vergünstigten Einkaufskonditionen sowie ggf. Unterstützung bei Werbe- maßnahmen und der allgemei- nen Kundenkommunikation in Anspruch nehmen wollen (siehe Grafik 4). 65,98 % 64,61 % 64,81 % 63,00 % 62,72 % 61,65 % 60,46 % 2008 2011 2009 2010 2014 2012 2013 2015 59,86 % 34,40 % 35,39 % 36,19 % 37,00 % 37,28 % 38,35 % 39,54 % 2009 2008 2012 2010 2011 2015 2013 2014 40,14 % Grafik 3 (Quelle: ZVA-Branchenstrukturerhebung 2014 / 2015) Anteile der Umsatzklassen bis 125.000 Euro bis 250.000 Euro bis 500.000 Euro bis 750.000 Euro über 750.000 Euro 41 30 159 5
  • 6. ZVA Branchenbericht 2015 / 166 n Umsatzstruktur (stationär) Die Zusammensetzung des stationären Augenoptikumsatzes hat sich in den letzten Jahren fast nicht verändert. Man kann allen- falls einen leichten Trend in Richtung Kontaktlinsenoptik und sonstige Umsatzbereiche feststellen. Nach wie vor ist jedoch die Brillenoptik (Korrektionsgläser, Korrektionsfassungen, Korrek- tionssonnenbrillen, Reparaturen) mit einem Anteil von 81,8 % des Gesamtumsatzes der Haupt-Umsatzträger der stationären Betriebe. 7,8 % des Umsatzes wird mit Kontaktlinsen inklusive Pflegemitteln erzielt. 10,4 % des Umsatzes entfallen auf Bereiche wie vergrößernde Sehhilfen, Sonnenbrillen ohne Korrektion, sons- tige Handelsware und ggf. Hörgeräte (siehe Grafik 5). Nicht alle Betriebe decken alle Bereiche ab. Es gibt auch Betriebe, die sich Brillenoptik 4,588 Mrd. Euro (inkl. MwSt.) 81,8 10,4 7,8 Handelsware, sonstiges 0,58 Mrd. Euro (inkl. MwSt.) Kontaktlinsenoptik 0,438 Mrd. Euro (inkl. MwSt.) Grafik 5 (Stand: 2015, Quelle: ZVA) Zusammensetzung des Branchenumsatzes Sonstige Handelsware Grafik 6 (Quelle: ZVA) Umsatzstruktur nach Größenklassen 77 %Gesamt bis 125.000 Euro bis 250.000 Euro bis 375.000 Euro bis 500.000 Euro bis 750.000 Euro über 750.000 Euro 80 % 75 % 77 % 78 % 76 % 70 % 2  3  3  2  2  2  3  9  7  9  9  7  8  15  2  2  2  2  1  2  2  2  0  3  2  3  3  3  5  4  5  6  5  6  6  3  4  3  2  4  3  1  Brillenoptik Basis: Betriebsstätten Kontakt- linsen Kontaktlinsenpflegemittel Vergrößernde Sehhilfen Sonnenbrillen Hörgeräte Die Branchenstrukturerhebung des ZVA aus dem Jahre 2015 (Stichtag 31.12.2014) zeigt, dass sich die Umsatzstruktur der Betriebe in den Umsatzgrößenklassen unterscheidet. Je größer der Betrieb ist, desto geringer ist der Anteil des Brillenoptik- umsatzes am Gesamtumsatz. Der Anteil des Brillenoptikumsatzes ausschließlich auf die Brillen- optik bzw. Kontaktlinsenoptik beschränken. Insbesondere das Umsatz­ segment Kontaktlinsen ist von Aktivitäten der Online-Anbieter betroffen. Kontaktlinsenpflege- mittel und Austausch-Kontakt- linsen werden vergleichsweise häufig im Internet gekauft. Umso erfreulicher ist es, dass der Kontaktlinsenumsatz in der stationären Augenoptik im Jahr 2014 um 4,7 % auf 423 Millionen Euro anstieg und auch 2015 um weitere 3,5 % auf 438 Millionen zule- gen konnte. schwankt in den Größenklassen zwischen 70 % und 80 %. Die anderen Umsatzträger wie Kontaktlinsen, Kontaktlinsen­ pflegemittel, Sonnenbrillen etc. haben in größeren Betrieben eine stärkere Bedeutung (siehe Grafik 6). n Umsatzstruktur nach Betriebsgrößenklassen (stationär)
  • 7. ZVA Branchenbericht 2015 / 16 7 Der vom ZVA initiierte Betriebsvergleich, an dem sich knapp 200 Betriebe beteiligen, zeigt für das Jahr 2014 eine erfreuliche Entwicklung – bei einem Umsatzanstieg in Höhe von 5,1 % bei den beteiligten Betrieben, verbesserte sich die Ergebnissituation deutlich auf 4,4 % (Umsatzerlöse minus betrieblich bedingten und kalkulatorischen Kosten). Im Gesamtdurchschnitt der Betriebe machen die Materialkosten ca. 33,3 % bezogen auf die Umsatzerlöse aus – die Personalkosten liegen bei 35,8 % – die sonstigen Sachkosten verursachen 26,5 % (siehe Tabelle 5). Umsatzgrößenklassen Umsatz von … bis … Euro 125.000- 250.000 250.000- 500.000 500.000- 750.000 über 750.000 Durchschnitt Kostenart/Anteil % % % % % Materialkosten 31,1 32,4 34,3 34,2 33,3 Personalkosten 36,5 36,1 34,0 33,4 35,8 Sachkosten 32,3 25,0 25,4 24,9 26,5 Betriebsergebnis 0,1 6,5 6,3 7,5 4,4 Tabelle 5 (Quelle: DATEV-Betriebsvergleich 2014) Umsatzgrößenklassen Pro-Kopf-Werte Umsatz von … bis … Euro 125.000- 250.000 250.000- 500.000 500.000- 750.000 über 750.000 Durchschnitt Anzahl der Beschäftigten 2,79 3,79 5,69 9,55 4,50 Umsatz je Beschäftigten in Euro 67.133 95.441 104.172 101.864 91.967 Betriebsergebnis je Beschäftigten in Euro 74 6.214 6.677 7.731 4.121 Tabelle 6 (Quelle: DATEV-Betriebsvergleich 2014) Die am Betriebsvergleich teilnehmenden Betriebe haben im Durchschnitt 4,5 Beschäftigte. Es handelt sich hier um eine bereinigte Beschäftigtenzahl, die die Arbeitszeit der Mitarbei- ter berücksichtigt. Im Durchschnitt macht jeder Beschäftigte 91.967,00 Euro Umsatz. Der Umsatz pro Mitarbeiter steigt tendenziell mit der Betriebsgröße – bei der größten Umsatzklasse geht der Wert jedoch wieder nach unten (siehe Tabelle 6). Das Gleiche gilt für das Betriebsergebnis je Beschäftigtem. Im Durch- schnitt erwirtschaftet jeder Beschäftigte ein Betriebsergebnis in Höhe von 4.121,00 Euro. n Der Brillenmarkt (stationär) Die Ergebnisse der Brillenstudie 2014 des Instituts für Demosko­ pie Allensbach im Auftrag des Kuratorium Gutes Sehen (KGS) zeigen, dass der Kreis der Brillenträger in Deutschland seit Jahren stabil ist. Insgesamt benutzen in Deutschland derzeit circa 40,1 Millionen Erwachsene (ab 16 Jahren) eine Brille zur Korrektion von Sehschwächen. Im Jahr 2015 wurden in Deutschland ins- gesamt 11,7 Millionen komplette Korrektionsbrillen verkauft. Die Kunden können zwischen einer Vielzahl von Fassungsmaterialien bzw. Gläsertypen wählen. Die folgenden Aussagen beziehen sich auf die vom ZVA regelmäßig durchgeführte „Erfa-Statistik“. An dieser Statistik beteiligen sich circa 300 mittelständische Augenoptikbetriebe. Die folgenden Aus- sagen betreffen daher mittelständische Betriebe. Sie können nicht 1:1 auf den Gesamtmarkt übertragen werden, da sich die Situation bei Filialbetrieben in einigen Punkten unterscheidet. Augenoptiker können und dürfen eigenverantwortlich und ohne ärztliche Verordnung mit Sehhilfen versorgen. Die folgende Abbil- dung (Grafik 7) zeigt, dass sich das Verhältnis von augenärztlich verordneten Sehhilfen zu direkt durch den Augenoptiker veran- lassten Sehhilfen umgekehrt hat. Noch in 1995 wurden 56 % der Sehhilfen augenärztlich verordnet – mittlerweile sind dies nur noch 19 %. n Kostenstruktur der Betriebe (stationär) Augenoptiker Verordnung / vorherige Werte in % Ärztliche Verordnung in % Grafik 7 (Quelle: ZVA-Erfa-Auswertung) Brillenverordnungen 56199544 49200051 37200563 24201076 19201581
  • 8. ZVA Branchenbericht 2015 / 168 Der Trend zu Kunststofffassun- gen hält nach wie vor an. Ihr Anteil ist 2015 weiter gestie- gen und macht mittlerweile 30,3 % an den gesamten ver- kauften Fassungen aus. Nach wie vor ist etwas mehr als jede zweite verkaufte Fassung eine Metallfassung (siehe Grafik 8). Dieser Anteil sinkt jedoch weiter und liegt 2015 bei 53,9 %. Auch die übrigen Fas- sungskategorien gehen leicht zurück. Bei den Gläsern setzt sich weiterhin der Trend zu orga- nischen (Kunststoff-)Gläsern fort. Bezogen auf die Stück- zahlen liegt der Anteil der organischen Gläser im Jahr 2015 bei 94,6 %; während mineralische Gläser nur noch 5,4 % ausmachen (Grafik 9). Aus der Erfa-Statistik ergibt sich weiterhin eine Zunahme des Anteils verkaufter Mehrstärkengläser und analog dazu einen Rückgang bei den Einstärkengläsern. Das Verhältnis Einstärken- zu Mehrstärkengläsern liegt knapp bei 2:1. Genau umgekehrt ist das Verhältnis des mit Einstärken- bzw. Mehrstärkengläsern erzielten Umsatzes der Betriebe. Hier machen Mehrstärkengläser – zumindest bei mittelständischen Kunststofffassungen Metallfassungen Fadenfassungen Bohrfassungen Sonstige Fassungen 24,6 % 27,6 % 30,3 %2015 2013 2014 57,2 % 54,8 % 53,9 %2015 2013 2014 4,8 % 4,0 % 3,5 %2015 2013 2014 2,6 % 2,4 % 2,1 %2015 2013 2014 10,8 % 11,3 % 10,2 %2015 2013 2014 Grafik 8 (Quelle: ZVA-Erfa-Auswertung) Fassungsmaterial Betrieben – den Hauptanteil des Umsatzes aus. 2015 liegt dieser Anteil bei 69,7 %, während der Anteil des Umsatzes mit Einstär- kengläsern 30,3 % ausmacht (siehe Grafik 10). Immerhin 18,3 % der Korrektionsgläser werden ohne Entspiege- lung verkauft. Etwas mehr als zwei Drittel der Gläser (68,3 %) sind dagegen superentspiegelt. Auf die einfache bzw. mehrfache Entspiegelung entfällt lediglich ein Anteil von 13,4 %. 92,6 % 93,5 % 94,6 %2015 2013 2014 7,4 % 6,5 % 5,4 % Mineralische Gläser Grafik 9 (Quelle: ZVA-Erfa-Auswertung) Glasmaterial Organische Gläser Grafik 10 (Quelle: ZVA-Erfa-Auswertung) Einstärkengläser / Mehrstärkengläser Einstärkengläser Mehrstärkengläser 34,9 %201365,1 % 36,1 %201463,9 % Stück Umsatz 67,0 %201333,0 % 68,0 %201432,0 % 37,9 %201562,1 % 69,7 %201530,3 %
  • 9. ZVA Branchenbericht 2015 / 16 9 n Herstellung/Fertigung von Brillen Üblicherweise wird die Brille – bestehend aus einer Fassung und zwei Korrektionsgläsern – in der Werkstatt des Augenoptikbetrie- bes gefertigt. Mittlerweile werden jedoch zunehmend Fertigungs- schritte ausgelagert. Die Branchenstrukturerhebung 2014/2015 ergab eine deutliche Zunahme von externen Endrandungen von Korrektionsgläsern. Insbesondere kleinere Betriebe nutzen diese Möglichkeit. Während im Gesamtdurchschnitt 10 % der Betriebe angaben, die Korrektionsgläser zu 100 % auswärts endranden zu lassen, sind dies in der Gruppe der Betriebe mit einem Jahresum- satz bis zu 125.000 Euro (netto) 17 % der Betriebe (Grafik 13). Grafik 11 (Quelle: Gesellschaft für Konsumforschung, 2016) Kontaktlinsen (Umsatzaufteilung) harte KL weiche KL, Austausch 3 Monate und länger 7,5 4,3 60,1 weiche KL, Austausch wöchentlich bis monatlich 28,1 weiche KL, Tageslinsen 0 bis 50 Euro 100 bis 150 Euro 150 bis 200 Euro > 200 Euro Grafik 12 (Quelle: Gesellschaft für Konsumforschung, 2016) Sonnenbrillen (Stückzahlaufteilung) 27,4 23,7 31,4 6,6 10,9 50 bis 100 Euro n Kontaktlinsenmarkt Der Branchenumsatz für Kontaktlinsen und Kontaktlinsenpfle- gemittel liegt im Jahr 2015 bei 438 Millionen Euro (stationär). Er ist im Vergleich zu 2014 um 3,5 % gewachsen. Etwa ein Fünftel dieses Umsatzes wird mit Kontaktlinsenpflegemitteln gemacht. Grafik 11 zeigt die Aufteilung des Kontaktlinsenmark- tes nach Material sowie Austauschintervallen. Der mit Abstand größte Anteil von 60,1 % des Kontaktlinsenumsatzes wird mit weichen Kontaktlinsen mit einem wöchentlichen bis monatlichen Austausch­intervall erzielt, gefolgt von Tageslinsen mit einem An- teil von 28,1 %. Weichlinsen mit einem Austauschintervall von drei Monaten und länger machen noch einen Anteil von 4,3 % aus und sind weiter rückläufig. Mit einem Plus von 11 % deutlich gewachsen ist der Markt für harte Kontaktlinsen, die einen Markt- anteil von 7,5 % ausmachen. n Sonnenbrillenmarkt 2015 ist der Sonnenbrillenmarkt (ohne Korrektion) in Deutsch- land nach Angaben der Gesellschaft für Konsumforschung (GfK), Nürnberg, deutlich gewachsen. Knapp ein Drittel der Stückzahlen werden im Preissegment bis 50 Euro verkauft. Die Segmente bis 100 Euro und bis 150 Euro machen gemeinsam etwas mehr als 50 % der Stückzahlen aus. Der Anteil der Sonnenbrillen mit einem Verkaufspreis von über 150 Euro liegt bei 17,5 % (siehe Grafik 12). Gesamt bis 125.000 Euro Grafik 13 (Quelle: ZVA) Endgerandete Gläser 47 % 14 %bis 1 Prozent Keine 7 %2 bis 5 Prozent 12 %76 bis 99 Prozent 10 %100 Prozent 6 bis 75 Prozent 10 % 47 % 9 %bis 1 Prozent Keine 10 %2 bis 5 Prozent 5 %76 bis 99 Prozent 17 %100 Prozent 6 bis 75 Prozent 12 %
  • 10. ZVA Branchenbericht 2015 / 1610 n Personal- situation (stationär) Die Augenoptik ist ein weiblich geprägter Beruf. Die Branchen- strukturerhebung des ZVA mit Stichtag 31.12.2014 ergab einen Anteil von 71 % weib- lichen und 29 % männlichen Beschäftigten. Umgekehrt ist das Verhältnis bei den In­habern von Augenoptikbe- trieben – 74 % sind männ- lich, 26 % sind weiblich. Das Durchschnittsalter der Betriebsinhaber beträgt 52 Jahre und ist seit der letzten Branchenstrukturerhebung angestiegen. Seit einigen Jahren sinkt die Anzahl der Auszubildenden in der Augenoptik. 2015 ist jedoch erstmals wieder ein An- stieg zu verzeichnen. Bezogen auf 2014 stieg die Zahl der Auszubildenden um 3,5 % auf 6233 (siehe Grafik 14). In der Augenoptik gibt es seit Jahren eine extrem niedrige Arbeitslosenquote (siehe Grafik 15). Dies führt dazu, dass offene Stellen vielfach nicht mit dem gewünschten (fachli- chen) Personal besetzt werden können. gesamt 6.773 5.977 5.907 5.262 5.626 6.092 6.470 6.617 6.551 6.396 6.296 6.025 6.233 männlich weiblich 1.683 1.641 1.571 1.368 1.401 1.451 1.546 1.594 1.599 1.535 1.654 1.625 1.704 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Grafik 14 (Quelle: ZVA/ZDH) Auszubildende im Augenoptikerhandwerk 5.050 4.336 4.336 3.894 4.225 4.641 4.924 5.023 4.952 4.861 4.642 4.400 4.529 im Durchschnitt 2008 2011 2009 2010 2014 2012 2013 934 969 868 850 684 780 798 Grafik 15 (Quelle: Bundesagentur für Arbeit) Arbeitslosigkeit in der Augenoptik 2016* 610 * bis 03/2016 2015 662 Anteil endgefertigter Brillen (Glazing) in Prozent an der Gesamtmenge der Brillen Aufteilung der Betriebe nach Anteil Glazing 2010 2014 0 % 58,0 % 48,0 % -1 % 18,0 % 21,0 % 2 % - 5 % 18,0 % 12,0 % 6 % - 10 % 2,0 % 2,0 % 11 % - 25 % 1,0 % 1,0 % 26 % - 50 % 1,0 % 1,0 % 51 % - 75 % 1,0 % 2,0 % 76 % - 99 % 4,0 % 5,0 % 100 % 5,0 % 8,0 % Tabelle 7 (Quelle: ZVA-Branchenstrukturerhebung 2014 / 2015) Auch die Auslagerung der kompletten Brillenfertigung (Glazing) nimmt zu. Laut Branchenstrukturerhebung 2014/2015 werden 15 % (vormals 10 %) aller verkauften Brillen extern gefertigt. Mit Stichtag 31.12.2014 gaben 8 % der Betriebe an, die Fertigung der Brillen zu 100 % auszulagern. Im Gegensatz dazu stellen 48 % der Betriebe ihre Brillen zu 100 % in der eigenen Werkstatt her (Tabelle 7). Auch hier zeigt sich, dass kleinere Betriebe die Herstellung von Brillen häufiger auslagern als größere Betriebe. Aus der verstärkten Auslagerung der Produktion von Brillen folgt, dass die betriebseigene Werkstatt an Bedeutung verliert. Eine teure Werkstattausstattung mit Schleifautomaten u. ä. wird vor diesem Hintergrund entbehrlich. Es verwundert daher nicht, dass insbesondere kleinere Betriebe die Endrandung der Gläser bzw. auch die komplette Herstellung der Brille auslagern, um eine teure Werkstattausstattung zu sparen.
  • 11. ZVA Branchenbericht 2015 / 16 11 Brillenstudie 2014 Das Institut für Demoskopie Allensbach führt regelmäßig alle drei Jahre im Auftrag des Kuratorium Gutes Sehen (KGS) eine repräsentative Bevölkerungsumfrage zum Sehbewusstsein der Deutschen durch. 40,1 Millionen Erwachsene (ab 16 Jahren) tragen in Deutsch- land eine Brille, darunter 22,5 Millionen ständig und weitere 17,6 Millionen gelegentlich. Der Anteil der Brillenträger ist in Deutschland langfristig deutlich gewachsen – im Jahr 1952 lag der Anteil in Westdeutschland bei 43 %. In den letzten Jahren hat sich der Anteil stabilisiert und liegt für das Jahr 2014 bei 63,5 %. Relativ deutliche Unterschiede ergeben sich zwischen Mann und Frau. Wenig überraschend: Mit zunehmendem Alter nimmt der Anteil der Brillenträger zu (siehe Tabelle 8). Neben den Brillenträgern gibt es 3,3 Mio. Kontaktlinsenträger. Der Anteil der Kontaktlinsenträger hat im Verlauf der letzten 10-15 Jahre zugenommen. Er liegt 2014 in Gesamtdeutschland bei 5,2 %. Dieser Anteil teilt sich auf in 2,8 % regelmäßige und 2,4 % gelegentliche Kontaktlinsenträger. Deutliche Unterschiede zum Trageverhalten gibt es zwischen den alten und neuen Bun- desländern (siehe Tabelle 9). Anteil der Brillenträger in Deutschland Männer ab 16 Jahren 59 % Frauen ab 16 Jahren 67 % 20- bis 29-Jährige 32 % 30- bis 44-Jährige 38 % 45- bis 59-Jährige 73 % 60-Jährige und älter 92 % Tabelle 8 (Quelle: Brillenstudie 2014, Institut für Demoskopie, Allensbach) Anteil der KL-Träger in Deutschland Kontaktlinsenträger gesamt 5,2 % Kontaktlinsenträger alte Bundesländer 5,8 % Kontaktlinsenträger neue Bundesländer 2,8 % Tabelle 9 (Quelle: Brillenstudie 2014, Institut für Demoskopie, Allensbach) Optometrie Die vorangegangenen Grafiken und Tabellen zeigen den steigen- den Wettbewerbsdruck für mittelständische Augenoptiker, der durch die voran schreitende Konzentration und den zunehmenden Onlinehandel geprägt ist, und ständige Anpassung an aktuelle Marktbedingungen erfordert. Auch inhaltlich unterliegt die Aus- übung des Augenoptikerberufs einem stetigen Wandel, da sich der Berufsstand an vielfältige sich verändernde Rahmenbedingun- gen anpassen muss. Mittlerweile gibt es in der Augenoptik verschiedene Möglichkeiten der Fort- und Weiterbildung zum Optometristen, wie z. B. in Dres- den, Dormagen, Hankensbüttel, Köln, und Rathenow. Auch an den Hochschulen gibt es entsprechende Angebote. Diese stoßen im Berufsstand auf großes Interesse (Grafik 16). Grafik 16 (Quelle: ZVA) Optometristenprüfung ZVA/HWK 2011 2010 2014 2012 2013 2015 61 38 48 52 57 41 Im Rahmen einer Studie des Instituts der deutschen Wirtschaft (Deutsche Handwerkszeitung 4.12.2015) wird auch der Augen­ optiker – neben anderen Berufen – als „Engpass-Beruf“ einge- stuft. Der Grund hierfür ist, dass auf 100 gemeldete offene Stel- len nur 97 arbeitslose Augenoptiker kommen. Ein Beruf wird als „Engpass“ eingestuft, wenn weniger als 200 Arbeitslose auf 100 offene Stellen kommen, da davon ausgegangen wird, dass nur jede zweite offene Stelle überhaupt gemeldet wird.
  • 12. www.istockphoto.com Impressum: Verantwortlich für den Inhalt: Dr. Jan Wetzel Zentralverband der Augenoptiker und Optometristen (ZVA) Association of optometrists Alexanderstraße 25 a, 40210 Düsseldorf Tel. +49 (0) 211 863235-0 info@zva.de, www.zva.de Konzeption und Redaktion: Sigrun Schmitz (s.schmitz@zva.de)