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Le PAON, une stratégie exceptionnelle de mobilisation et de
partenariat école-famille-communauté
Présenté par
Daniel R. Martin - Directeur
École communautaire Saint-Joseph - District scolaire francophone du nord-ouest
Saint-Joseph-de-Madawaska (Nouveau-Brunswick)
M. Yves Fournier – Concierge 2
École communautaire Saint-Joseph - District scolaire francophone du nord-ouest
Saint-Joseph-de-Madawaska (Nouveau-Brunswick)
Mme Kathleen Rice
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Symposium francophone 2013
Faculté des sciences de l’Éducation de
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1. Qu’est-ce qu’un PAON ?
a) Pourquoi un PAON…
b) Différentes composantes du PAON de l’ÉCSJ
c) Avantages et défis
2. Présentation du programme T.R.A.C.E2.S2.
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6. La pyramide d’intervention
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travail,
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district scolaire,
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(EXOSYSTÈME)
Les voisins,
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terrain de jeu
(MÉSOSYSTÈME)
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L’enfant
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Mode de vie
Inspiré de Bronfenbrenner
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stratégiques
17 composantes
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(Écoles communautaires du N.-B.)
Axes stratégiques 2 et 3 :
• CS 2.2 - Programme d’apprentissage orientant
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orientante et Développement vie-carrière
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progrès de chaque enfant
• CS 3.2 - Compétences Plus*
AS 2 Qu’est-ce qu’un PAON ?
Programme
d’Apprentissage
Orientant
Novateur
(Entrepreneuriat conscient)
Stratégie de mobilisation et de partenariat école
famille-communauté
Contenu du programme de l’ÉCSJ
• 1.0 Étude portant sur la communauté de Saint-
Joseph
• 2.0 L’ÉCSJ (Renseignements à propos de l’école)
• 3.0 Le PAON
• 4.0 Les stratégies de mobilisation continue
• 5.0 Références bibliographiques
• Annexes
• Version résumée du PAON
Pour se tenir à jour de l’évolution de
notre PAON…
Cybercarnet de l’ÉCSJ :
http://ecolecommunautairesaintjo
seph.wordpress.com/
Contenu de notre PAON
• 1.0 La communauté de Saint-Joseph
1.1 Population
1.2 Scolarité
1.3 Revenu
1.4 Langue maternelle utilisée à la maison
1.5 Industrie et profession
1.6 Mode de gouvernance
1.7 Communauté : forces, défis et solutions
potentielles
2.0 L’ÉCSJ
2.1 Portrait de l’école
2.2 Vision et mission de l’école communautaire du
Nouveau-Brunswick (ECNB)
2.3 Mission du District scolaire francophone du N.-O.
2.4 Vision et mission de l’école communautaire Saint-
Joseph
2.5 École : Forces, défis et solutions potentielles
2.6 Priorités de ÉCSJ
2.7 L’approche orientante à vocation entrepreneuriale
à l’ÉCSJ
3.0 Le PAON
3.1 Présentation sommaire du programme
3.2 Le sens de T.R.A.C.E2.S2. : son sens
3.3 T.R.A.C.E2.S2. : volets et sous-volets
3.2 Qu’est-ce que T.R.A.C.E2.S2. ?
T : Technologies de l’information et des
communications
R : Ressources naturelles (sciences)
A : Arts
C : Culture et patrimoine
E : Entrepreneuriat conscient
E : Environnement
S : Santé globale
S : Services
3.2 (suite) Gabarit utilisé
• T.R.A.C.E2.S2.
• Que représente chaque lettre de
l’acronyme ?
• Actions réalisées ou en cours…
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• Principaux partenaires (parrains ou
marraines et autres partenaires)
Autres sections du PAON
• 4.0 Stratégies de mobilisation
continues
– À l’interne
– À l’externe
• 5.0 Références bibliographiques
AS 2 (suite) Comment avons-nous
créé le PAON T.R.A.C.E2.S2.?
Recherche
Consultation
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Temps approximatif pour chaque section
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programme vivant
• Vision de l’école
• Lier le PAON avec toutes nos
correspondances et rayonner
(http://ecolecommunautairesaintjoseph.
wordpress.com)
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travail
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personnel
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  • 1. Le PAON, une stratégie exceptionnelle de mobilisation et de partenariat école-famille-communauté Présenté par Daniel R. Martin - Directeur École communautaire Saint-Joseph - District scolaire francophone du nord-ouest Saint-Joseph-de-Madawaska (Nouveau-Brunswick) M. Yves Fournier – Concierge 2 École communautaire Saint-Joseph - District scolaire francophone du nord-ouest Saint-Joseph-de-Madawaska (Nouveau-Brunswick) Mme Kathleen Rice Agente pédagogique - District scolaire francophone du nord-ouest Edmundston (Nouveau-Brunswick) Symposium francophone 2013 Faculté des sciences de l’Éducation de l’Université de Moncton Les 2 et 3 mai 2013
  • 2. Menu 1. Qu’est-ce qu’un PAON ? a) Pourquoi un PAON… b) Différentes composantes du PAON de l’ÉCSJ c) Avantages et défis 2. Présentation du programme T.R.A.C.E2.S2. 3. Comment le programme a-t-il été créé ? 4. Comment le programme se vit à l’ÉCSJ ? 5. Bienfaits et défis d’un PAON dans notre école communautaire 6. La pyramide d’intervention
  • 3. Le monde du travail, institutions, district scolaire, communauté (EXOSYSTÈME) Les voisins, garderie, école, terrain de jeu (MÉSOSYSTÈME) La famille (MICROSYSTÈME) L’enfant (CENTRE) Valeurs Mode de vie Inspiré de Bronfenbrenner (2004) État Religion Culture
  • 5. Axes stratégiques 2 et 3 : • CS 2.2 - Programme d’apprentissage orientant et novateur (PAON) • CS 2.3 - Formule pédagogique à la carte orientante et Développement vie-carrière • CS 3.1 - Système de suivi en continu des progrès de chaque enfant • CS 3.2 - Compétences Plus*
  • 6. AS 2 Qu’est-ce qu’un PAON ? Programme d’Apprentissage Orientant Novateur (Entrepreneuriat conscient) Stratégie de mobilisation et de partenariat école famille-communauté
  • 7.
  • 8. Contenu du programme de l’ÉCSJ • 1.0 Étude portant sur la communauté de Saint- Joseph • 2.0 L’ÉCSJ (Renseignements à propos de l’école) • 3.0 Le PAON • 4.0 Les stratégies de mobilisation continue • 5.0 Références bibliographiques • Annexes • Version résumée du PAON
  • 9. Pour se tenir à jour de l’évolution de notre PAON… Cybercarnet de l’ÉCSJ : http://ecolecommunautairesaintjo seph.wordpress.com/
  • 10. Contenu de notre PAON • 1.0 La communauté de Saint-Joseph 1.1 Population 1.2 Scolarité 1.3 Revenu 1.4 Langue maternelle utilisée à la maison 1.5 Industrie et profession 1.6 Mode de gouvernance 1.7 Communauté : forces, défis et solutions potentielles
  • 11. 2.0 L’ÉCSJ 2.1 Portrait de l’école 2.2 Vision et mission de l’école communautaire du Nouveau-Brunswick (ECNB) 2.3 Mission du District scolaire francophone du N.-O. 2.4 Vision et mission de l’école communautaire Saint- Joseph 2.5 École : Forces, défis et solutions potentielles 2.6 Priorités de ÉCSJ 2.7 L’approche orientante à vocation entrepreneuriale à l’ÉCSJ
  • 12. 3.0 Le PAON 3.1 Présentation sommaire du programme 3.2 Le sens de T.R.A.C.E2.S2. : son sens 3.3 T.R.A.C.E2.S2. : volets et sous-volets
  • 13. 3.2 Qu’est-ce que T.R.A.C.E2.S2. ? T : Technologies de l’information et des communications R : Ressources naturelles (sciences) A : Arts C : Culture et patrimoine E : Entrepreneuriat conscient E : Environnement S : Santé globale S : Services
  • 14. 3.2 (suite) Gabarit utilisé • T.R.A.C.E2.S2. • Que représente chaque lettre de l’acronyme ? • Actions réalisées ou en cours… • Actions envisagées ou à venir… • Principaux partenaires (parrains ou marraines et autres partenaires)
  • 15. Autres sections du PAON • 4.0 Stratégies de mobilisation continues – À l’interne – À l’externe • 5.0 Références bibliographiques
  • 16. AS 2 (suite) Comment avons-nous créé le PAON T.R.A.C.E2.S2.? Recherche Consultation Écriture Partenariat Validation Temps approximatif pour chaque section
  • 17. Exemples de comment garder le programme vivant • Vision de l’école • Lier le PAON avec toutes nos correspondances et rayonner (http://ecolecommunautairesaintjoseph. wordpress.com) • Choix pour les stages en milieu de travail
  • 18. Le PAON, ses bienfaits • Actualisation • Orientation • Mobilisation continue • Engagement • Stimulation • Outil indispensable de marketing éducatif
  • 19. Quelques défis • Actualisation du document de référence • Efforts continuels de mobilisation • Intégration de nouveaux membres du personnel • Importance de faire connaître, de garder vivant • Longueur… Voir résumé • Le temps…
  • 20. AS 2 Un PAON en résumé, c’est… …le reflet de sa communauté, de ses besoins et de sa réalité …un document écrit et révisé annuellement …à la base de nos interventions pédagogiques
  • 21. En sciences et technologie Le programme d’études prescrit le résultat d’apprentissage suivant : • Développer des habiletés liées au processus d’enquête (conception technologique) 1- reconnaître un problème 2- planifier un scénario 3- mettre en œuvre sa démarche 4- analyser et évaluer la solution
  • 22. En sciences et techno (suite) Ainsi que… • Comprendre les concepts de base de l’univers non vivant 1- Matière et énergie 2- La terre (aménagement paysager) 3- Structure et mécanismes
  • 24. Axe stratégique 3 Apprentissage de qualité et inclusion scolaire Axer nos interventions en fonction des besoins de l’enfant plutôt que de la problématique… Les deux ‘S’ – Santé globale et services et le E- Entrepreneuriat conscient