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ZAHRA BADAROUDINE
CANDIDATE À LA M. SC.
D I R E C T E U R D E R E C H E R C H E : C L A U D E C A R O N
C O - D I R E C T E U R D E R E C H E R C H E : S T É P H A N E R O C H E
Étude de l’apport des sites de
réseaux sociaux pour l’obtention
d’un emploi suite à la diplomation
Plan
1. Contexte
2. Modèle de recherche et méthodologie
3. Résultats
4. Conclusion et discussion
Contexte
Pourquoi cette recherche?
 Les sites de réseaux sociaux sont incontournables
 Recherche d’emploi se fait en ligne
 Abondance de conseils pour les chercheurs d’emploi et
plusieurs sondages chez les recruteurs
 Très peu de littérature scientifique sur ce sujet
Modèle de recherche et
méthodologie
Modèle de recherche
Caractéristiques de la présence sur
les sites de réseaux sociaux
• Consultation
• Participation
• Présence de contenu positif/négatif sur
l’individu
• Nombre, type et répartition géographique
des contacts
Accès à l’emploi après les
études
• En général
• Construction de réputation
• Accès à des offres d’emploi
Variables modératrices
• Âge
• Sexe
• Années de graduation et d’embauche
• Type d’emploi
• Façon de trouver l’emploi
• Région d’origine
• Région de travail (désirée et réelle)
Cadre méthodologique
 Échantillon:
 Anciens étudiants en GIS de l’UdeS ayant gradué entre 2006 et 2010
 Sondage en ligne envoyé à 123 participants
 Taux de réponse: 52/123 (42,3%)
 Sexe: 9 femmes/43 hommes
Résultats
Sites de réseaux sociaux fréquentés
92%
85%
38%
10%
6%
2%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Facebook
LinkedIn
Twitter
Google+
Autre
Aucun
Fréquence de consultation et participation
77%
20%
45%
21%
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15%
2%
34%
15%0%
14%
25%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
Facebook LinkedIn Twitter
Fréquence de consultation
Quotidienne
Hebdomadaire
Mensuelle
Moins d’une fois par mois
27%
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42%
16% 15%
15%
34%
15%
17%
45%
50%
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10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
Facebook LinkedIn Twitter
Fréquence de participation
Contenu des profils en ligne
2% 2%
6%
22%
24%
31%
14%
49%
14%
6%
14%
12%
4%
2%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
Totalement en désaccord 2 3 Ni en désaccord, ni en accord 5 6 Totalement en accord
Contenu positif Contenu négatif
Aide à la recherche d’emploi
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
Totalement en
désaccord
2 3 Ni en
désaccord, ni en
accord
5 6 Totalement en
accord
Aide à la réputation
Permet d'être au courant d'opportunités
Aide à la recherche d'emploi
Nuit à la recherche d'emploi
Fréquence de participation sur les SRS
aide lors de l'embauche
1.00 1.33 1.67 2.00 2.33 2.67 3.00 3.33 3.67 4.00 4.33 4.67 5.00 5.33 5.67 6.00 6.33 6.67 7.00
Quotidien 1 1 2 1 1 1 2 2 1 1 1
Hebdomadaire 4 1 1 1 1 2 2 1 2 2 2 1
Mensuelle 2 1 2 2
Moins d'une fois par mois 5 1 1 2 1
0
1
2
3
4
5
6
Nombrederépondants
Perception de l'aide apportée
Nombre de contacts sur les SRS
aide lors de l'embauche
1.00 1.33 1.67 2.00 2.33 2.67 3.00 3.33 3.67 4.00 4.33 4.67 5.00 5.33 5.67 6.00 6.33 6.67 7.00
11 à 50 2
51 à 100 2 1 1 1 1 1
101 à 250 5 2 2 1 2 2 3 2 1
251 à 500 2 1 1 1 1 1 2 1 1
plus de 500 1 1 3 1 1 2 1 1
0
1
2
3
4
5
6
Nombrederépondants
Perception de l'aide apportée
Provenance des contacts sur les SRS
aide lors de l'embauche
1.00 1.33 1.67 2.00 2.33 2.67 3.00 3.33 3.67 4.00 4.33 4.67 5.00 5.33 5.67 6.00 6.33 6.67 7.00
Région 3 1 1 2 1 2 2 2 1
Pays 1 1 1 1
Continent 2 1
Province 7 1 2 2 2 2 3 2 3 1 1 1 1 1
0
1
2
3
4
5
6
7
Nombrederépondants
Perception de l'aide positive apportée
1.00 1.33 1.67 2.00 2.33 2.67 3.00 3.33 3.67 4.00 4.33 4.67 5.00 5.33 5.67 6.00 6.33 6.67 7.00
Quotidien 1 1 1 1 1
Hebdomadaire 3 1 1 1 1 1 1
Mensuel 2 1
Moins d'une fois par mois 1 1 2 1
0
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Nombrederépondants
Perception de l’aide positive apportée
Emplois tactiques
Fréquence de participation sur les SRS
aide lors de l'embauche
1.00 1.33 1.67 2.00 2.33 2.67 3.00 3.33 3.67 4.00 4.33 4.67 5.00 5.33 5.67 6.00 6.33 6.67 7.00
Quotidien 1 1 1 1
Hebdomadaire 1 1 1 2 1 1
Mensuel 1 1 1
Moins d'une fois par mois 2 1
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Nombrederépondants
Perception de l’aide apportée
Emplois opérationnels
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Perceptiondel'aideapportée
Présence de contenu positif sur les SRS
Contenu positif sur les SRS aide lors de
l'embauche
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0 1 2 3 4 5 6 7
Perceptiondel’impactnégatif
Présence de contenu négatif sur les SRS
Contenu négatif sur les SRS nuit lors de
l'embauche
Conclusion et discussion
Conclusion
 Les répondants croient que les sites de réseaux sociaux
n’aident ni ne nuisent à leur recherche d’emploi
 Facteurs qui semble augmenter l’impact positif des sites
de réseaux sociaux :
 Participer de façon fréquente
 Avoir un grand nombre de contacts
 Concentrer ses contacts au niveau provincial
SRS: Filtrage des candidats
 Consultation des informations sur les candidats
disponibles sur Internet (2010):
44%
35%
9%
5%
6% 1%
Do you review online reputational information
about candidates when evaluating them for a
potential job/college admission?
All the time
Most of the time
Sometimes
Rarely
Never
Don't know
SRS: Filtrage des candidats
70%
7%
US
Recruiters
Consumers
% of recruiters who have rejected candidates based on
information found online
VS.
% of consumers who think online information affected
their job search
De nos répondants, environ
8% estiment que leur
présence sur les SRS a nuit
lors de leur recherche
d’emploi.
Facteurs qui peuvent influencer ces résultats
 Régime coop: contacts directs avec les entreprises
 Profils protégés
 Manque d’expérience professionnelle
 Limitations:
 Petit échantillon
 Impossible de généraliser les conclusions
Intelligence d’affaires
 Protéger les données personnelles contenues dans les
entrepôts/comptoirs de données
 Web Analytics (exploitation des données sur le web) :
 Recruteurs utilisent ces données dans le processus de recrutement
Pistes de recherche
 Mieux comprendre la nature des informations partagées
sur les SRS
 Refaire des études similaires avec des étudiants d’autres
disciplines (vue 360º)
 Multiplier les recherches afin de suivre une cohorte (vue
longitudinale)
 Explorer l’envers de la médaille: le point de vue des
professionnels en recrutement et embauche
Réseaux sociaux et recherche d'emploi

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Réseaux sociaux et recherche d'emploi

  • 1. ZAHRA BADAROUDINE CANDIDATE À LA M. SC. D I R E C T E U R D E R E C H E R C H E : C L A U D E C A R O N C O - D I R E C T E U R D E R E C H E R C H E : S T É P H A N E R O C H E Étude de l’apport des sites de réseaux sociaux pour l’obtention d’un emploi suite à la diplomation
  • 2. Plan 1. Contexte 2. Modèle de recherche et méthodologie 3. Résultats 4. Conclusion et discussion
  • 4. Pourquoi cette recherche?  Les sites de réseaux sociaux sont incontournables  Recherche d’emploi se fait en ligne  Abondance de conseils pour les chercheurs d’emploi et plusieurs sondages chez les recruteurs  Très peu de littérature scientifique sur ce sujet
  • 5. Modèle de recherche et méthodologie
  • 6. Modèle de recherche Caractéristiques de la présence sur les sites de réseaux sociaux • Consultation • Participation • Présence de contenu positif/négatif sur l’individu • Nombre, type et répartition géographique des contacts Accès à l’emploi après les études • En général • Construction de réputation • Accès à des offres d’emploi Variables modératrices • Âge • Sexe • Années de graduation et d’embauche • Type d’emploi • Façon de trouver l’emploi • Région d’origine • Région de travail (désirée et réelle)
  • 7. Cadre méthodologique  Échantillon:  Anciens étudiants en GIS de l’UdeS ayant gradué entre 2006 et 2010  Sondage en ligne envoyé à 123 participants  Taux de réponse: 52/123 (42,3%)  Sexe: 9 femmes/43 hommes
  • 9. Sites de réseaux sociaux fréquentés 92% 85% 38% 10% 6% 2% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Facebook LinkedIn Twitter Google+ Autre Aucun
  • 10. Fréquence de consultation et participation 77% 20% 45% 21% 32% 15% 2% 34% 15%0% 14% 25% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Facebook LinkedIn Twitter Fréquence de consultation Quotidienne Hebdomadaire Mensuelle Moins d’une fois par mois 27% 5% 20% 42% 16% 15% 15% 34% 15% 17% 45% 50% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Facebook LinkedIn Twitter Fréquence de participation
  • 11. Contenu des profils en ligne 2% 2% 6% 22% 24% 31% 14% 49% 14% 6% 14% 12% 4% 2% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Totalement en désaccord 2 3 Ni en désaccord, ni en accord 5 6 Totalement en accord Contenu positif Contenu négatif
  • 12. Aide à la recherche d’emploi 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Totalement en désaccord 2 3 Ni en désaccord, ni en accord 5 6 Totalement en accord Aide à la réputation Permet d'être au courant d'opportunités Aide à la recherche d'emploi Nuit à la recherche d'emploi
  • 13. Fréquence de participation sur les SRS aide lors de l'embauche 1.00 1.33 1.67 2.00 2.33 2.67 3.00 3.33 3.67 4.00 4.33 4.67 5.00 5.33 5.67 6.00 6.33 6.67 7.00 Quotidien 1 1 2 1 1 1 2 2 1 1 1 Hebdomadaire 4 1 1 1 1 2 2 1 2 2 2 1 Mensuelle 2 1 2 2 Moins d'une fois par mois 5 1 1 2 1 0 1 2 3 4 5 6 Nombrederépondants Perception de l'aide apportée
  • 14. Nombre de contacts sur les SRS aide lors de l'embauche 1.00 1.33 1.67 2.00 2.33 2.67 3.00 3.33 3.67 4.00 4.33 4.67 5.00 5.33 5.67 6.00 6.33 6.67 7.00 11 à 50 2 51 à 100 2 1 1 1 1 1 101 à 250 5 2 2 1 2 2 3 2 1 251 à 500 2 1 1 1 1 1 2 1 1 plus de 500 1 1 3 1 1 2 1 1 0 1 2 3 4 5 6 Nombrederépondants Perception de l'aide apportée
  • 15. Provenance des contacts sur les SRS aide lors de l'embauche 1.00 1.33 1.67 2.00 2.33 2.67 3.00 3.33 3.67 4.00 4.33 4.67 5.00 5.33 5.67 6.00 6.33 6.67 7.00 Région 3 1 1 2 1 2 2 2 1 Pays 1 1 1 1 Continent 2 1 Province 7 1 2 2 2 2 3 2 3 1 1 1 1 1 0 1 2 3 4 5 6 7 Nombrederépondants Perception de l'aide positive apportée
  • 16. 1.00 1.33 1.67 2.00 2.33 2.67 3.00 3.33 3.67 4.00 4.33 4.67 5.00 5.33 5.67 6.00 6.33 6.67 7.00 Quotidien 1 1 1 1 1 Hebdomadaire 3 1 1 1 1 1 1 Mensuel 2 1 Moins d'une fois par mois 1 1 2 1 0 1 2 3 4 Nombrederépondants Perception de l’aide positive apportée Emplois tactiques Fréquence de participation sur les SRS aide lors de l'embauche 1.00 1.33 1.67 2.00 2.33 2.67 3.00 3.33 3.67 4.00 4.33 4.67 5.00 5.33 5.67 6.00 6.33 6.67 7.00 Quotidien 1 1 1 1 Hebdomadaire 1 1 1 2 1 1 Mensuel 1 1 1 Moins d'une fois par mois 2 1 0 1 2 3 4 Nombrederépondants Perception de l’aide apportée Emplois opérationnels
  • 17. 0 1 2 3 4 5 6 7 0 1 2 3 4 5 6 7 Perceptiondel'aideapportée Présence de contenu positif sur les SRS Contenu positif sur les SRS aide lors de l'embauche 0 1 2 3 4 5 6 7 0 1 2 3 4 5 6 7 Perceptiondel’impactnégatif Présence de contenu négatif sur les SRS Contenu négatif sur les SRS nuit lors de l'embauche
  • 19. Conclusion  Les répondants croient que les sites de réseaux sociaux n’aident ni ne nuisent à leur recherche d’emploi  Facteurs qui semble augmenter l’impact positif des sites de réseaux sociaux :  Participer de façon fréquente  Avoir un grand nombre de contacts  Concentrer ses contacts au niveau provincial
  • 20. SRS: Filtrage des candidats  Consultation des informations sur les candidats disponibles sur Internet (2010): 44% 35% 9% 5% 6% 1% Do you review online reputational information about candidates when evaluating them for a potential job/college admission? All the time Most of the time Sometimes Rarely Never Don't know
  • 21. SRS: Filtrage des candidats 70% 7% US Recruiters Consumers % of recruiters who have rejected candidates based on information found online VS. % of consumers who think online information affected their job search De nos répondants, environ 8% estiment que leur présence sur les SRS a nuit lors de leur recherche d’emploi.
  • 22. Facteurs qui peuvent influencer ces résultats  Régime coop: contacts directs avec les entreprises  Profils protégés  Manque d’expérience professionnelle  Limitations:  Petit échantillon  Impossible de généraliser les conclusions
  • 23. Intelligence d’affaires  Protéger les données personnelles contenues dans les entrepôts/comptoirs de données  Web Analytics (exploitation des données sur le web) :  Recruteurs utilisent ces données dans le processus de recrutement
  • 24. Pistes de recherche  Mieux comprendre la nature des informations partagées sur les SRS  Refaire des études similaires avec des étudiants d’autres disciplines (vue 360º)  Multiplier les recherches afin de suivre une cohorte (vue longitudinale)  Explorer l’envers de la médaille: le point de vue des professionnels en recrutement et embauche

Hinweis der Redaktion

  1. Fondation des SRS: LinkedIn (2003), Facebook (2004, ouverture au grand public en 2006), Twitter en 2006.Membres: LI 3 millions au Canada en mars 2011, FB 500 millions à travers le monde
  2. Avant prochaine slide: Quels sont les conseils donnés?