1. START PRESENTATION

2. DAFTAR ISI
MANAJEMEN
Pengertian Manajemen
Point Pengertian Manajemen
Sumber Manajemen
Bagan Tingkatan Manajemen
 Manajemen Tingkat Atas
 Manajemen Tingkat Menengah
 Manajemen Lini Pertama
Prinsip Manajemen
Fungsi Manajemen
Bidang Manajemen
NAMA ANGGOTA
BADAN USAHA
Pengertian Badan Usaha
Jenis-jenis badan usaha berdasarkan lapangan usaha
Jenis-jenis badan usaha berdasarkan pemilik modal
Bentuk-bentuk badan usaha
Bentuk-bentuk BUMN
Bentuk-bentuk kerja sama badan usaha
KUMPULAN SOAL
Soal 1 dan 2
Soal 3 dan 4
Soal 5 dan 6
Soal 7 dan 8
Soal 9 dan 10
Click one of these tittles please!

3. Manajemen merupakan proses merencanakan, mengorganisasikan,
memimpin, dan mengawasi pekerjaan anggota organisasi dan menggunakan
semua sumber daya organisasi untuk mencapai sasaran organisasi yang sudah
ditentukan.
Manajemen adalah suatu seni dan ilmu perencanaan, pengorganisasian,
penyusunan, pengarahan, dan pengawasan dari sumber daya manusia untuk
mencapai tujuan yang sudah ditetapkan terlebih dahulu atau sebelumnya.
Pengertian Manajemen

4. Definisi standar ini dapat diperluas lagi menjadi beberapa poin :
1. Seorang manajer harus melaksanakan fungsi manajemen.
2. Manajemen dapat diterapkan dalam bentuk organisasi apapun.
3. Tujuan manajer sama yaitu menciptakan hasil lebih.
4. Manajemen berhubungan dengan produktivitas.
Point Pengertian Manajemen

5. Di bawah ini adalah sumber-sumber manajemen:
1. Manusia (Men)
2. Uang (Money)
3. Cara kerja (Methodes)
4. Bahan-bahan yang diperlukan (Material)
5. Mesin-mesin yang diperlukan (Machines)
6. Pasar (Market)
Sumber Manajemen

6. Sesuai dengan fungsi dan tugas manajer, manajemen dapat kita pisahkan
menjadi tiga tingkatan, yaitu :
Manajemen Tingkat Atas (Top Management).
Manajemen Tingkat Menegah (Middle Management)
Manajemen Lini Pertama (First Line Management)

7. Manajemen tingkat atas merupakan tingkatan tertinggi dalam
piramida manajemen, terdiri dari eksekutif puncak dalam organisasi
atau perusahaan. Yang termasuk dalam top management adalah
direktur utama, presisden, wakil presiden, gubernur, walikota, rektor,
dsb. Manajer puncak menggunakan waktunya untuk membuat rencana
jangka panjang perusahaan. Mereka juga membuat rencana besar,
misalnya, apakah akan membangun pabrik baru, membeli perusahaan
lain atau menghasilkan produk baru.
Manajemen Tingkat Atas (Top Management)

8. Manajemen tingkat menegah berada di tengah-tengah hierarki
organiasi. Manajemen tingkat menegah bertanggung jawab terhadap
pelaksanaan rencana yang telah diterapakan dari manajemen puncak. Yang
termasuk kedalam manajemen tingkat menegah adalah kepala divisi, kepala
bagian, kepala seksi, kepala cabang, dekan, dan sebagainya.
Beberapa tugas manajemen tingkat menengah antara lain:
1. menentukan peralatan untuk pabrik baru perusahaan
2. menentukan berapa banyak jumlah salesman untuk suatu wilayah.
Manajemen Tingkat Menegah (Middle Management)

9. Tingkatan paling rendah dalam sebuah organisasi yakni
orang bertanggung jawab terhadap pekerjaan orang lain disebut
manejemen lini pertama atau tingkat pertama. Mereka bertanggung
jawab secara terperinci atas hasil kerja karyawan yang berada
dibawah mereka dan harus mengevaluasi setiap hari atau bahkan
setiap jam. Mereka juga bertanggung jawab kepada manajer yang
lebih senior. Yang termasuk kedalam manajemen lini pertama adalah
supervisor, pengawas, pelatih, group leader, section leader, foreman,
dll.
Manajemen Lini Pertama (First Line Management)

10. Prinsip Manajemen
Menurut Henry Fanyol:
1. Pembagian kerja
2. Tangung jawab
3. Disiplin
4. Kesatuan Perintah
5. Kekuasaan
6. Kesatuan arah
7. Mengutamakan kepentingan umum
8. Upah yang adil
9. Pemusatan
10. Skala prioritas
11. Tata tertib
12. Jiwa kesatuan
13. Stabilitas pegawai
14. inisiatif

11. Fungsi Manajemen
Menurut G.R Terry:
1. Planning
2. Organizing
3. Actuating
4. Controlling
Menurut Henry Fanyol:
1. Planning
2. Organizing
3. Commanding
4. Coordinating
5. Cotrolling
Menurut Dr. Sondang P. Siagian
1. Planning
2. Organizing
3. Motivating
4. Controlling
5. Evaluating

12. Bidang manajemen dibagi menjadi lima, yaitu:
1. Manajemen Produksi
2. Manajemen Pemasaran
3. Manajemen Personalia
4. Manajemen Keuangan
5. Manajemen Administrasi/Keuangan
Bidang Manajemen

13. Badan usaha adalah suatu kesatuan yuridis ekonomis yang
mendirikan usaha untuk mencari keuntungan.
Perusahaan adalah suatu kesatuan teknis dan tempat proses
untuk memroduksi barang dan jasa.
Pengertian Badan Usaha dan Perusahaan

14. Ditinjau dari lapangan usahanya:
1. Ekstraktif: badan usaha yang kegiatannya mengambil hasil alam secara
langsun. Contoh: pertambangan, perikanan laut.
2. Agraris: badan usaha yang kegiatannya mengolah alam. Contoh:
pertanian, peternakan, perkebunan.
3. Industri: badan usaha yang kegiatannya mengolah bahan mentah
menjadi bahan jadi yang siap dikonsumsi. Contoh: industri, logam,
tekstil.
4. Perdagangan: badan usaha yang kegiatannya menyalurkan barang dari
konsumen ke produsen. Contoh: grosir, supermarket.
5. Jasa/Fasilitatif: badan usaha yang bergerak pada bidang pelayanan
jasa. Contoh: dokter, guru.
Jenis-jenis Badan Usaha

15. Ditinjau dari dari kepemilikan modal:
1. Badan Usaha Milik Negara (BUMN): badan usaha yang modalnya dari
kekayaan negara. Contoh: Perjan, Perum, Persero.
2. Badan Usaha Milik Swasta (BUMS): badan usaha yang seluruh modal
dimiliki oleh swasta, dapat berbentuk perseorangan maupun
persekutuan. Contoh: Firma, CV, PT
3. Badan Usaha Campuran (BUC): badan usaha yang modalnya sebagian
dari pemerintah, sebagian milik swasta. Contoh: PT. Telkom, PT.
Garuda, PT. BNI 46
Jenis-jenis Badan Usaha

16.  Badan usaha perseorangan adalah badan usaha yang didirikan oleh
seseorang modal sendiri serta memepin dan bertanggung jawab atas
jalan nya perusahaan.
 Badan usaha firma adalah badan usaha persekutuan dua orang atau
lebih untuk mendirikan atau menjalankan suatu perusahaaan dibawah
nama bersama.
 Persekutuan komanditer (CV) adalah persekutuan dua orang atau lebih
untuk mendirikan usaha dimana satu atau beberapa orang sebagai
sekutu yang hanya menyerahkan modal dan sekutu lain menjalankan
perusahaan.
 Badan usaha PT adalah suatu persekutuan yang memperoleh modal
dengan mengeluarkan saham, dimana setiap orang dapat memiliki satu
atau lebih saham, serta bertanggung jawab sebesar modal yang
diserahkan.
Bentuk-bentuk Badan Usaha

17. Badan usaha milik negara terdiri dari:
1. Perusahaan Jawatan (PERJAN) adalah perusahaan negara yang
modalnya setiap tahun ditetapkan dalam APBN.
2. Perusahaan Umum (PERUM) adalah perusahaan negara yang modal
seluruhnya milik negara.
3. Perusahaan Perseroan (PERSERO) adalah perusahaan negara yang
modalnya terdiri dari saham-saham yang dimiliki oleh pemerintah.
Bnetuk-bentuk BUMN

18. 1. Kartel: bentuk kerja sama antara beberapa perusahaan yang bergerak
dalam bidang usaha yang sama.
2. Holding Company: penggabungan PT yang besar menguasai sebagian
besar sero ataupun saham perusahaan lainnya.
3. Trust: peleburan badan usaha menjadi sebuah perusahaan yang baru
sehingga diperoleh kekuasaan yang besar dan monopoli.
4. Concern: sama seperti Holding Company bedanya concern dimiliki oleh
hartawan yang memiliki modal besar.
5. Syndicate: kerja sama sementara oleh beberapa badan usaha untuk
menjual atau mengerjakan suatu proses produksi.
6. Merger: penggabungan beberapa badan usaha menjadi satu.
7. Waralaba: sistem usaha yang tidak memakai modal sendiri.
Bentuk-bentuk Kerja Sama Badan Usaha

19. 1. Adanya anngota pasif dan anggota aktif hanya terdapat dalam usaha
berbentuk...
a. Koperasi
b. PT
c. FA
d. NV
e. CV
2. Pertamina termasuk badan usaha...
a. Jasa
b. Perdagangan
c. Ekstraktif
d. Agraris
e. Industri
Kumpulan Soal

20. 3. Satu kesatuan teknis ekonomi yang bertujuan menghasilkan barang dan
jasa disebut...
a. Badan usaha
b. Perusahaan
c. PT
d. Koperasi
e. Wirausaha
4. Fungsi manajemen yang melakukan penjualan, pembelian, pengangkutan,
penyimpanan, dan iklan termasuk fungsi...
a. Manajemen pemasaran
b. Manajemen produksi
c. Manajemen personalia
d. Manajemen akuntansi
e. Manajemen keuanganv
Kumpulan Soal

21. 5. Ruang lingkup manajemen keuangan meliputi penyusunan anggaran...
a. Biaya umum
b. Negara
c. Promosi luar negri
d. Laba
e. Penerimaan
6. Ruang lingkup manajemen pemasaran meliputi...
a. Penetapan pembeli dan penjual
b. Penetapan pembeli potensial
c. Penetapan biaya
d. Perumusan kegiatan
e. Pelaksanaan persaingan
Kumpulan Soal

22. 7. Maksud dan tujuan diterapkannya manajemen kepegawaian adalah...
a. Mencari pegawai yang banyak
b. Menghemat biaya
c. Meningkatkan kemampuan kerja pegawai
d. Mencari kesalahan kerja
e. Mancapai upah yang tinggi
8. Manajemen akuntansi menitikbertakan perhatian pada bidang...
a. Proses pengambilan keputusan
b. Proses pencatatan transaksi
c. Proses pemilihan produk
d. Proses pemilihan pasar
e. Proses penentuan usaha
Kumpulan Soal

23. 9. Salah satu tugas manajer keuangan adalah...
a. Mennetukan segmentas pasar
b. Menentukan pembagian promosi
c. Menentukan panjangnya saluran distribusi
d. Menentukan alokasi dana
e. Menentukan pembagian transaksi
10. Berikut ini kegiatan usaha untuk memajukan penjualan yang memadai,
kecuali...
a. Menentuka penggunaan advertensi
b. Menganalisis fungsi penjualan
c. Menentukan kebijakan pemasaran
d. Menentukan penggunaan dana
e. Menentukan pegawai
Kumpulan Soal

24. TERIMA KASIH
EKONOMI
MANAJEMEN DAN BADAN USAHA
Member:
Fakhril Huda
Fiqih Alghafiri
Muhammad Ali mAkki
Noval Ozian
Ratu Balkis
Serly Kusriani
Tri Okta Ardianto
Yuni Kurniati
Branch Office
Jlalan Pemuda Komplek Pemda
Contact Person
12 SOSIAL 4
SMA NEGERI 1 SUNGAILIAT