Slides de présentation du point de vue d'un intégrateur PLM dans le cadre de la journée Back to Basics 12 organisée par le PLMLab avec pour thème "de l'humain dans les projets PLM"
11. Définition du scope du sprint
• Définir les prochaines fonctionnalités à
implémenter
• Définir les tâches à démarrer en premier
• Discuter des éléments déjà développés à faire
évoluer
Produire un rapport simple du scope à couvrir
12. Description des items du sprint
• Basé sur la définition du Scope
– Nous créons les items dans le bug tracker
– On met à jour les existants
• Sur leur contenu
• Sur leur version cible
On livre un extrait de Mantis notre bug tracker
13. Sprint Kick-off
• Prérequis Tous les items doivent être validés
par l’équipe cliente
• Validation du planning
14. Déroulement du Sprint
• Minerva travaille sur les items mantis et mets à
jour les statuts
• Minerva doit pouvoir contacter le business à tout
moment pour avoir des précisions sur un point
Mises à jour hebdomadaire à fournir
15. Livraison Sprint et Présentation
• Une réunion présente toutes les
fonctionnalités apportées
• Le système est mis à disposition au client
(instance cloud) pour test fonctionnel
16. Pourquoi ces projets dérapent?
• Manque de compréhension des requis ou manque de validation de ces
requis avec le métier
• Manque de compréhension des éléments de base des outils implémentés
• Manque de formation
• Comprendre l’impact du changement
• Vouloir en faire trop en même temps
19. Conclusion
• Ne sur-spécifiez pas
• Il n’y a pas besoin de petites mains
• Une double compétences métier-IT
• Une gestion de projet humaine et Agile
(mettre de la confiance dans la relation
métier- développement)