1. Intérêts d’utiliser
les nouveaux
moyens de
recrutement

3. Les principaux Réseaux Sociaux
identifiés

4. Concernant les entreprises du CAC 40, la hiérarchie
des réseaux sociaux s’impose ainsi :
• Linked-in arrive largement en tête. 60% s’en servent,
• 23 % utilisent Facebook,
• 8% Twitter
• 3 % utilisent les groupes Viadeo.
Source site internet
recrutementmediassociaux.com
Mars 2012

7. +
= Communiquer (via les internautes)
+
= Perçus comme de véritables réseaux
sociaux professionnels

8. Mission du recruteur
• Cibler les profils à fort potentiel
• Identifier les candidats actifs (20%) et/ou Passifs.
• Constituer un vivier ! + Créer du lien
• Développer un réseau de candidats disponibles à court,
moyen et long terme.
Construction au long terme.
Nécessité d’entretenir ce réseau!!!
Il y a des règles à ne pas louper.

9. Les Job Board = Cycle court

10. Actions sur lesquelles nous
nous sommes engagés:
- Profil Recruteur (Linked-in et Viadeo)
- Sourcing + Chasse de tête = pour notre réseau
Actions au plus long terme:
- Communiquer en tant que Marque Employeur.

15. Notre Objectif:
Sortir du système d’immédiateté.
« J’ai un besoin maintenant, que faire sur
Viadeo et Linked-in?? »
Se détacher de l’opérationnel
(être présent partout et tout le temps)
Allez, encore un petit effort pour faire vivre
pleinement notre marque employeur !