fases de plan de marketing

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  1. 1. FASES DEL PLAN DE MARKETING “CARLOS CUTROPIA”1. RESUMEN EJECUTIVOSE TRATA DE EXPRESAR 2. ANALISIS DE LA 5. ESTRATEGIASLAS IDEAS DE UNA MANERA SITUACION ES UN CONJUNTO DEQUE ESTIMULE EL INTERES A LA HORA DE BUSCAR DESICIONESDEL DEPARTAMENTO DE INFORMACION DEBEMOSMARKETING SEPARA Y ANALIZAR IDEAS SOBRE ACCIONES A CLARAS. EMPRENDER.* MISION 3. ANALISIS DAFO 6. PLAN DE ACCION*VISION *DEBILES SON ACCIONES*CULTURA CORPORATIVA REALIZADAS PARA* COMPRETENCIAS * FUERTES EJECUTAR LA ESTRATEGIAESENCIALES * OPORTUNIDADES 7. CONTROL* PUBLICO OBJETIVO * AMENAZAS TODO PROCESO DE* PRODUCTO Y/O 4. OBJETIVOS PLANIFICACION ESIGE UNSERVICIO SEGUIMIENTO PARA SABER DEBEN SER CUERENES CON* MERCADO POTENCIAL LA SITUACION DE LA SI SE VAN CUMPLIENDOMAXIMO EMPRESA LOS OBJETIVOS* DISTRIBUCION
  2. 2. FASES DEL PLAN DE MARKETING “BRUNO PUJOL” 4. DEFINICION DE LOS OBJETIVOS Y DE LA 7. CONSOLIDACIÓN DE ESTRATEGIA DE TODOS LOS PLANES DE MARKETING TODOS LOS PRODUCTOS1. ANALISIS DEL DE LA EMPRESA: *DEFINE UNA ESTRATEGIAENTORNO: LA EMPRESA DE MARKETING DE LOS EN ESTA FASE ESTARANDEBE ANALIZAR: PRODUCTOS APROBADOS TODOS LOS*LOS COMPETIDORES, PLANES DE MARKETING DE * EN CUANTO LOS CADA PRODUCTO DE LADISTINTOS SEGMENTOS OBJETIVOS DEBEN SER EMPRESA* MARCAS, CANALES CONCRETOS* LOS CLIENTES Y* TENDENCIAS DEMERCADO 5. DEFINICION DE PLANES DE ACCION * SE DEBE DEFINIR LAS ACCIONES DE MARKETING, 8. CONTROL DEL PLAN DE ES DEFICIR, LAS MARKETING.2. ANALISIS DE LA HERRAMIENTAS Q UEEMPRESA. VAMOS A UTILIZAR EN ESTA FASE SE HACE UN CONTROL DE PRESUPUESTO* SE LLEVA ACABO UN ESTABLECIDO PARAS MEDIOANALISIS DE LA DE ACCION DE MARKETINGESTRATEGIA DEPRODUCTOS DE LAEMPRESA 6. ELABORACION DE LA CUENTA DE RESULTADOS PROVISIONAL SE DEBE REALIZAR UNA CUENTA DE RESULTADOS3. DIAGNOSTICO DE LA QUE DEBE INCLUIR:SITUACION. VENTAS, COSTE DE* PODEMOS UTILIZAR LA VENTAS, GASTOSHERRAMIENTA D.A.F.O. COMERCIALES, MARGEN DE CONTRIBUCION DE CADA PRODUCTOS DESCONTADO LOS GASTOS COMERCIALES
  3. 3. FASES DEL PLAN DE MARKETING “ PHILIP KOTHER” 2. SITUACION ACTUAL 3. AMENAZAS Y 4. OBJETIVOS Y1.RESUMEN DE MARKETING OPORTUNIDADES ASPECTOSEJECUTIVO *DESCRIBE EL EVALUA LAS CLAVESEVALUA LAS MERCADO OBJETIVO PRINCIPALES Y LA POSICION QUE ESTABLECE LOSPRINCIPALES AMENAZAS Y LA EMPRESA TIENEN OBJETIVOS QUEAMENAZAS Y OPORTUNIDADES EN ÉL. LA EMPRESAOPORTUNIDADES QUE EL DESEA TENER YQUE EL * UNA REVISION DEL PRODUCTO DEBE ANALIZA LOSPRODUCTO DEBE PRODUCTO, AFRONTAR ASPECTOSAFRONTAR COMPETENCIA Y CLAVES DISTRIBUCION 5. ESTRATEGIA DE 8. CONTROLES MARKETING 7. PRESUPUESTO MUESTTA EL 6. PROGRAMS DE MUESTRA LAS DETALLA EL CONTROL QUE ACCION . ESTRATEGIAS PRESUPUESTO SE PARA VIGILAR ESPECIFICAS QUE SOPORTA EL DETALLAS COMO EL PROGRESO Y PARA CADA PLAN. LAS DETECTAR MOMENTO DEL PRINCIPALMENT ESTRATEGIAS SE MIX DE PRODUCTOS QUE E EN CUENTAS DE CONVIERTEN EN MARKETING Y NO ESTAB PERDIDAS Y PROGRAMAS EXPLICA COMO CUMPLIENDO GANANCIAS. CADA UNO DE SUS OBJETIVOS ELLOS RESPONDE.

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