Les 10 tendances qui changent les modèles économiques de la distribution
Bm refaire synthèse du 9 octobre
1. Atelier Business Model
L’objectif de cet atelier, réalisé avec Without
Model, est de proposer des pistes de business
model associé au scénario extrême sur le
vêtement, l’un des 4 scénarios extrêmes réalisés
dans en atelier le 3 juillet dans le cadre de
l’expédition ReFaire.
2. Le workshop du 3 /1 :
/7 2
une première vision des terrains d’innovations liés au DIy
Le DIY appliqué au Vêtement
3. Business Models
deux objets / services
Un tiers lieux du vêtement Un vêtement plateforme
4. Nouveaux concepts
d’objets - services
Au cours d’un atelier le
9 octobre
6. Scénario extrême autour du Vêtement
2 idées de scénarios : L’Atelier Magasin / Le vêtement plateforme
• Dans l’Atelier Magasin, on trouve des patrons disponibles, une
matériauthèque, des machines (en particulier des machines qu’on ne
trouve pas ailleurs). Cet atelier dispose d'un espace convivial pour
discuter, échanger mais aussi pour organiser des événements, des défilés.
Les patrons, les pièces réalisées,... sont accessibles sur wordress (le
wordpress du vêtement), on peut depuis cette base, réserver le vêtement
et sa quantité. Cette base de projets Vêtements est financée par
crowdfunding. L’Atelier Magasin est connecté aux fournisseurs de
matières premières (chutes de grandes marques, recyclage particulier, etc)
• Nouveau produit : le vêtement plateforme qui serait capable de porter
des services et des informations. Ce vêtement pour changer de forme,
d'aspect et de motif. Il aurait une une armature dynamique et une peau
composée de matériaux (écrans,capteurs, chaud/froid,...) ainsi que des
motifs qui pourraient évoluer.
7. Scenario Atelier Magasin
Les pistes d’usage
En tant que Je peux Et ainsi
Marque de prêt à M’associer à une marque de luxe Faire des créations originales
porter
Particulier Déposer mes vêtements Leur donner une seconde vie
Participer à des ateliers de création de Me former et fabriquer mes propres vêtements
vêtement open source
Voir comment se font les vêtements Satisfaire ma curiosité
Créer des vêtements avec l’aide d’un fabriquer mes propres vêtements
designer
Acheter des vêtements originaux Disposer d’une garde robe chic et classe
Découvrir des créations et des créateurs Bénéficier de vêtements originaux et avoir une
relation avec e créateur
Maker Fabriquer localement des vêtements de Payer mon loyer
jeunes créateurs
Blogger / journaliste Être au contact des dernières tendances Remplir ma mission d’information
8. Scenario Atelier Magasin
Les pistes d’usage
En tant que Je peux Et ainsi
Créateur Trouver des fonds Produire mes créations
Concevoir et vendre Passer de la conception à la vente
rapidement
Montrer mes collections et les fabriquer Faire connaître ma marque
Bénéficier de matières premières Réduire mes coûts
Exposer mes créations dans plusieurs tiers-lieux Les vendre sur place ou en ligne (sur ma
boutique
M’inspirer via une base de données Concevoir des vêtements originaux
Couturière Me former à de nouvelles techniques /outils progresser
Transmettre mon savoir faire
Fabricant de tissu Travailler sur des petites séries personnalisées Disposer d’un positionnement luxe
Modèle Participer à des défilés Me faire un book
9. Business Model Atelier Magasin
Incubation
Key Partners Key activities Value Proposition Customer relationships Customer segments
Orga.événemen
Communication
ts Produire et diffuser ses
externe Créateurs
Fabricants de tissus créations
Accueil
Apprendre et Club local
Partage
monétiser mon savoir Couturière
Marques vêtement grand connaissance Maintenance
faire
public
Sourcing de
créateurs et de Animation
Marques vêtement grand fabricants
luxe Recycler mes
Key resources vêtements Channels
Acheter des vêtements
Blogger Lieu RH
originaux Atelier
Réparer / modifier ses Particulier
Machines Plateforme vêtement (soi-meême
www.wordress.com
ou par la coutirière)
Collectivité
Fabriquer des
Patrons
vêtements
Cost structure Revenue Streams
Temps machine Mase salariale Matière % sur vente de
vêtements réalisés par % sur le CA réalisé Gratuit
les créateurs
Loyer OU OU OU
Location de l’espace Abonnement Abonnement
10. Les questions posées par l’atelier magasin
• Les valeurs du lieu
– Etablir des liens
– Développer la convivialité
– Il y a donc une valeur économique et sociale
– Quelle structure juridique (association, entreprise, scoop, entreprise à vocation sociale étendue,…) ?
• Un lieu ou des lieux
– Faire un réseau d’ateliers qui permettrait aux créateurs d’exposer dans plusieurs lieux
– Particuliers pourraient acheter des produits conçus ailleurs dans le réseau et/ou fabriqués dans
l’atelier
• Qui gère
– Soit un indépendant et l’entreprise contribue
– Soit une entreprise, « l’atelier » fait partie de ses activités
• Monétisation
– Quid d’une monnaie complémentaire propre au lieu pour favoriser les échanges entre créateurs,
particuliers, couturière, …
11. Scénario vêtement plateforme
Une blouse médicale et dispositif récréatif,
Deux pistes d’usage
1. Des matériaux qui s'adaptent en fonction des conditions et usages (climat, activité, mode, etc.) grâce à
leurs propriétés physiques.
- En vélo pour se faire remarquer
- Pour les enfants dont la taille s'adapte à l'âge, nécessitent moins de lavage
- Dont les logos, graphismes, motifs peuvent être modifiés par le producteur où l'acheteur
- Un vendeur dont les produits vendus s'affichent sur son habit
2. Un vêtement qui "capte" sont environnement, le stocke, retransmet, transforme sous différentes formes :
– Pour les pompiers, détection des niveaux de toxicité et de chaleur
– Détection de la maladies voire diffusion de médication
– Pour un sportif capter ses données corporelles, son parcours, etc. et le repartager sur des services
webs
– Porter un "wall" Facebook en prennant des photos, puis pouvoir retrouver ses amis
– Enregistrer des informations "life Logging“
• Pour le producteur / fabricant
– Proposer des services additionnels pour fidéliser le client
– Personnaliser le vêtement en bout de chaine pour en diminuer les coûts
– Créateur du vêtement, mashuper des services pour bénéficier de combinatoires
12. Business Model Vêtement plateforme
Key Partners Key activities Value Proposition Customer Customer segments
relationships
R&D et Marketing
Suivi direct de sa
Industriel (production conception service
santée Confiance dans les
fabless) commercial Hôpitaux
données et sécurité
Travailler en
«open Un service de santé
Développeurs
Fabricant de tissu innovation» performant et moins Club avec les Patients
plate-forme
cher «médecine 2.0» médecins/hôpitaux
«Data
scientists» Moins de patients
Marques vêtement Labo pharma
dans les hôpitaux
grand luxe
Key resources Channels
Diffusion des
Réseau social pour médicaments Vente directe via
Opérateur Plate- internet Mutuelle
diffusion et partage des
télécoms forme
données
Force de vente de
l’entreprise Collectivité / sécurité
sociale
Ecosystème de startups Pour sportif :
Via la sécurité sociale? Utilisateurs dans le
quantified self
cadre récréatif
Cost structure Revenue Streams
Frais de
Sav, médiation Vente de données de % sur les ventes d’app
Masse salariale marketing/lobbyi
humaine traitement ou accès API
ng
Vente à l’unité voire
Serveur cloud / gratuite si payé par la
datacenter sécu
13. Les questions posées par le vêtement
plateforme
• Dans le cadre d’une blouse
– Prévenir plutôt que gérir
– Baisse des coûts du système de santé
– L’hôpital se concentre sur des maladies lourdes
– Cartographie en temps réel des pandémies
– De meilleurs diagnostics
• Pour un usage récréatif/professionel
– Une plate-forme qui agrège des données et fait naître un écosystème d’innovation
– Des usages dans de nombreux secteurs (sport, Quantified Self, milieux dangereux, etc.)
– Captation et publication de données