2. Bienvenue ! Vos webinarios du jour :
Merci de mettre votre
micro sur mute
Vous pouvez poser toutes
vos questions juste ici !
Nicolas Amiel
Client Success Manager
nicolas.amiel@wisembly.com
Laura Thierry
Client Success Manager
laura@wisembly.com
3. Sommaire :
Introduction :
La place de Wisembly dans la conduite du changement
Récolter les attentes, les irritants
Au moment d’établir la vision et la stratégie de demain
Établir des priorités et des feuilles de route
Lors de la construction de la méthode et du plan d’action
Communiquer, faire passer les messages
Déployer, conduire le changement tout au long du projet
1
2
3
4
6. « Le secret du changement, c’est de
concentrer son énergie non pas à lutter contre
le passé, mais à construire l’avenir »
- Socrate
6
7. Les 3 piliers de la conduite du changement
7
Le changement est
permanent
Le changement est
porté par une vision
Le changement est un
mouvement collectif
8
13. En résumé
13
+ Récolter plus de données
+ Recueillir de « vrais » retours
+Exporter et traiter les données
14. Établir des priorités et des
feuilles de route :
Lors de la construction de la méthode
et du plan d’action
15. Affiner la méthode et le plan d’action
15
Construction de groupes de travail
16. Affiner la méthode et le plan d’action
16
Affiner la cartographie
des risques pour mieux
former les collaborateurs
Meilleure qualification
des risques SI interne
Ajustement du plan de
formation des équipes du
SI
17. Préparer, animer, analyser un World Café
17
Processes
Perf-
-ormanceSoft Skills
Les 10 idées
pertinentes et
réalisables
Les 10 idées
pertinentes et
réalisables
Les 10 idées
pertinentes et
réalisables
5 actions
5 actions
5 actions
19. Conduire le changement avec Wisembly
19
Etablir une FAQ pertinente : Brainstorming sur les freins et
bonnes pratiques :
TOP Freins & Bonnes pratiques
20. A vous la parole !
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Nicolas Amiel
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