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Strategieprojekte - Services für die Strategie- und Managementberatung

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Produktblatt mit detaillierter Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Durchführung von Strategieprojekten im Rahmen einer Strategie- und Managementberatung

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  1. 1. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Strategieprojekte Produktblatt Consulting Strategieplanung & Strategiecontrolling
  2. 2. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Winfried Kempfle Marketing Services – Portfolio Seite 2 Services und Tools für Strategieplanung und Strategisches Marketing von Industrie- und Technologie- unternehmen www.strategie-und- planung.de Motto: „Kompetenz schafft Effizienz !“ Strategieplanung & Strategiecontrolling Marktanalyse Wettbewerbs- analyse Professionelle Präsentationen Projekt- management Strategietools Online Marketing
  3. 3. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Seite 3 Strategieplanung & Strategiecontrolling Consulting Strategieprojekte Ausgangssituation Lösung Nutzen  Sie haben Ihre Geschäftsstrategie schon längere Zeit nicht mehr kritisch im Hinblick auf Performance und geänderte Umfeldbedingungen überprüft.  Konkurrenten drohen Ihren Wettbewerbsvorsprung aufzuholen oder ihre eigene Marktposition stetig zu verbessern.  Umfassende Analyse der aktuellen Unternehmens-, Markt- und Wettbewerbssituation.  Prognose der weiteren Unternehmensentwicklung bei unveränderter Strategie.  Entwicklung und Bewertung strategischer Optionen.  Neuausrichtung der Strategie mit Definition und Planung geeigneter strategischer Maßnahmen.  Umsetzung der strategischen Maßnahmen, incl. Erfolgscontrolling.  Sie kennen Ihre entscheidenden Stärken und Schwächen sowie die Chancen und Bedrohungen im Markt- und Wettbewerbsumfeld.  Sie sind in der Lage, unter verschiedenen Optionen die optimale strategische Alternative auszuwählen.  Sie können geeignete Ziele und Kennzahlen für die Implementierung der Strategie definieren.  Die Umsetzung der strategischen Stoßrichtungen erfolgt konsequent und zielgerichtet.  Hauptmärkte  Wettbewerb  Umfeld  Stärken / Schwächen  Performance  Marktposition Implemen- tierung Ausgangs- situation Zukünftige Entwicklung Strategische Dimensionen Spezifische Kriterien Aktionspläne  Schlüsselmärkte  Markttrends und -treiber  Performance- treiber  Externe Faktoren (Gesetze, Regularien, etc.)  Märkte  Kunden  Produkt-Mix  Wachstum  Wettbewerb  Partner  Technologien  Ressourcen  Skills  ROI  Zeitrahmen  Risiken  Ziele  Kennzahlen  Massnahmen  Projekt- management  Umsetzungs- controlling Evaluierung strategischer Alternativen Entwicklung strategischer Alternativen Strategischer Forecast Strategische Analyse S1 S2 S2 S4 S5 Strategie realisiert Strategie realisiert
  4. 4. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Seite 4 Consulting Strategieprojekte Vorgehensweise 1  Kickoff  Briefing durch Geschäfts- oder Strategieverantwortliche  Vorstellung eines idealtypischen Strategieentwicklungsprozesses  Erarbeitung von Arbeitshypothesen und Brainstorming erster Ideen 2  Strategische Analyse und Forecast  Interne Unternehmens- und externe Umfeldanalysen (Markt, Wettbewerb)  Prognosen und Szenarien über zukünftige Entwicklungen  Erster Entwurf möglicher strategischer Optionen 3 4 Dieser Service ist gut kombinierbar mit:  Strategieanalysen / Standortbestimmung  Strategische Planungssysteme  Strategisches Controlling  Markttrends / Industrieanalysen  Entwicklung und Bewertung strategischer Alternativen  Detaillierte Ausarbeitung der strategischen Alternativen  Je Alternative Analyse der strategischen Dimensionen  Bewertung der Alternativen anhand spezifischer Kriterien  Auswahl der präferierten Strategieoption  Präsentation und Diskussion der strategischen Alternativen  Entscheidung über präferierte Strategieoption  Definition von Zielen und Grobplanung für die Implementierung Workshop 0.5 – 1 Tag Recherche & Analyse evtl. Teamarbeit je nach Umfang 10 – 20 Tage Teamarbeit evtl. Workshops je nach Umfang 10 – 20 Tage Workshop 1 Tag 5  Planung und Implementierung der Strategie  Ermittlung von Zielen und Kennzahlen zur Implementierung  Ableitung und Planung strategischer Maßnahmen  Umsetzung der strategischen Maßnahmen mit PM und Erfolgscontrolling Planung ca. 3 – 5 Tage Umsetzung im Team je nach Umfang 2 – 6 Monate
  5. 5. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Winfried Kempfle Marketing Services – Dienstleistungen Seite 5  Markttrends  Marktsegmentierung  Marktstruktur  Marktmodelle & Marktdatenbank  Marktprognosen  Marktanteilsanalyse  Strategieanalysen  Standortbestimmung  Strategieprojekte  Strategische Planungssysteme  Strategisches Controlling  Industrieanalysen  Firmenprofile  Produktvergleiche  Competitive Attack-Programme  Wettbewerber-Marktanteile  Competitive Intelligence-Prozesse Strategieplanung Marktanalyse Wettbewerbsanalyse Professionelle Präsentationen Training und Coaching  Standard- und kundenindividuelle Schulungen - zu Strategieplanung & Strategiecontrolling, - zu Marktanalysen, - zu Wettbewerbsanalysen, - zum Projektmanagement  Individuelle Begleitung von Führungskräften, Projektleitern, Mitarbeitern und Projektteams  Moderation von Team-Meetings  Präsentationen für Geschäftsführung  Präsentationen für Projektmeetings Kunden-Präsentationen  Projektinitialisierung  Projektplanung  Projektbegleitung  Projektcontrolling  Projektreviews  Einführung PM-Methodik  Website-Konzeption  Web-Check & -Optimierung  Online Marketing-Kampagnen  Webcontrolling Online Marketing Projektmanagement
  6. 6. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Winfried Kempfle Marketing Services – Strategietools Seite 6 Tools beinhalten … für  Markttrends  Marktsegmentierung  Marktmodelle  Marktprognosen  Marktsplits  Technologiesplits  Preisentwicklung  Vertriebskanalstruktur  Marktattraktivität  Marktanteile statisch  Marktanteile dynamisch  Branchenstrukturanalyse  SWOT-Analyse  ABC-Analysen  Erfahrungskurven  Lebenszyklusanalysen  Portfolioanalysen  Business-Markt-Mix  Kundenstruktur  Produkt-Markt-Matrix  Balanced Scorecards  Risikoanalyse  Industrieanalysen  Wettbewerbsvergleiche  Performancevergleiche  Produktvergleiche  Marktanteilsvergleiche  Wettbewerberprofile Einseiter / Standard-Profile  Quick Reference Guides  Battlecards  Marketing-Kampagnen  Positionspapiere Strategieplanung Marktanalyse Wettbewerbsanalyse Formatvorlagen  Blueprints  Beispiele  Hilfsmittel  Powerpoint-Charts  Excel-Sheets
  7. 7. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Was Winfried Kempfle Marketing Services von anderen Consultants abhebt: Seite 7  Hohe Effizienz und zeitsparendes Vorgehen insbesondere bei Projektplanung und Strategieanalyse.  Entwicklung wirksamer Strategien, die auf optimale Marktpositionierung und Wettbewerbsvorteile abzielen.  Nachhaltige Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit und Ertragskraft.  Optimierte Beratung vor allem für Belange mittlerer und größerer Industrie- und Technologieunternehmen.  Unterstützung der Unternehmensfunktionen Strategie, Business Development, Marketing, Produktmanagement  Tool-gestützte Beratung: 30+ bewährte Strategietools liefern erprobte Formate besonders für die Strategieanalyse.  Prozess-geleitete Beratung: Standard-Strategieprozess gibt alle wichtigen Aufgaben vor und beschleunigt und erleichtert somit die Strategieentwicklung enorm.  Stringentes Projektmanagement: Systematische Planung und wirkungsvolle Projektsteuerung gewährleisten die Erreichung der strategischen Ziele.  Standard-Servicepakete: 25+ wohldefinierte Beratungsleistungen decken die komplette Bandbreite des strategischen Marketings ab. Einzigartiges Beratungskonzept Vorteile für Kunden
  8. 8. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Bestellung Seite 8 Thanner Strasse 39 83607 Holzkirchen Telefon: +49 1525 - 31 82 499 Fax: +49 8024 - 99 34 11 E-Mail: services@strategie-und-planung.de Kontaktformular: www.strategie-und-planung.de/kontakt.html Winfried Kempfle Marketing Services Bei Interesse an dieser Consultingleistung nehmen Sie bitte Kontakt zu mir auf. Nutzen Sie hierfür bitte eine der folgenden Möglichkeiten:

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