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Projektbegleitung - Services für die Strategie- und Managementberatung

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Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Projektbegleitung im Rahmen einer Management- und Strategieberatung. Training, Beratung und Coaching von Projektleitern, Projektteams und Projektmitarbeitern während der einzelnen Phasen eines Projekts gewährleistet effizientere Projektabwicklung und bessere Erreichung der Projektziele.

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Projektbegleitung - Services für die Strategie- und Managementberatung

  1. 1. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Projektbegleitung Produktblatt Consulting Projektmanagement
  2. 2. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Winfried Kempfle Marketing Services – Portfolio Seite 2 Services und Tools für Strategieplanung und Strategisches Marketing von Industrie- und Technologie- unternehmen www.strategie-und- planung.de Motto: „Kompetenz schafft Effizienz !“ Strategieplanung & Strategiecontrolling Marktanalyse Wettbewerbs- analyse Professionelle Präsentationen Projekt- management Strategietools Online Marketing
  3. 3. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Seite 3 Projektmanagement Consulting Projektbegleitung Ausgangssituation Lösung Nutzen  Sie haben ein oder mehrere Projekte laufen, die für Ihre Geschäftsentwicklung sehr bedeutsam sind.  Sie wollen vermeiden, dass während der Projektab- wicklung Probleme auftreten, die die Projektziele ge- fährden (bzw. Sie wollen die Auswirkungen bereits eingetretener Probleme so gering wie möglich halten).  Sie wollen an kritischen Punkten des Projekts (z.B. an Meilensteinen) Projektleiter und -teams unterstützen.  Begleitung von Projektleitern und -teams durch einen erfahrenen PM-Coach, entweder in regelmäßigen Treffen oder zu definierten Projektterminen.  Coach unterstützt bei zentralen PM-Aufgaben, z.B. bei Koordination der Aufgaben, bei Klärung von In-halten, Zielen, Vorgehensweisen der Arbeitspakete.  Coach moderiert Meetings und nimmt bei Abnahme von Arbeitspaket-, Phasen-, Projektergebnissen teil.  Coach übernimmt teilweise definierte PM-Aufgaben.  Projektleiter und -teams erhalten Feedback und können somit die Projektprozesse ständig verbessern.  Projektleiter wird durch Unterstützung des Coachs entlastet und kann sich auf für den Projekterfolg entscheidende Aufgaben konzentrieren.  Neutrale Position des Coachs („Mittler“) entschärft Konfliktsituationen, die Zusammenarbeit im Projekt- team als wesentlicher Erfolgsfaktor wird gestärkt. Initiali- sierung Einfüh- rung Vor- analyse Konzept Reali- sierung Abschluss  Aufgaben- stellung  Problem- analyse  Aufgaben- stellung  Problem- analyse  Funktiona- les Konzept  Techni- sches Konzept  Funktiona- les Konzept  Techni- sches Konzept  Realisie- rung  Implemen- tierung  Realisie- rung  Implemen- tierung  Integration  Test  Ausbildung  Integration  Test  Ausbildung  Produkt- einführung  System- optimierung  Produkt- einführung  System- optimierung  Übergabe an Kunden  Übergabe an Kunden  Idee  Aufgaben- definition  Idee  Aufgaben- definition
  4. 4. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Seite 4 Consulting Projektbegleitung Vorgehensweise 1  Kickoff  Briefing durch Auftraggeber des Projekts und durch Projektleiter  Erläuterung der Projektziele und -planungen sowie des aktuellen Status  Beschlussfassung über konkrete Ausgestaltung der Projektbegleitung 2  Coaching des Projektleiters oder des Projektteams  in regelmäßigen Treffen mit einzelnen Personen oder Teams, oder  zu definierten Projektterminen, z.B. Planungsrunden, Projekt-Jour Fixes, Review-Meetings, Ergebnisabnahmen – als Moderator oder Berater Dieser Service ist gut kombinierbar mit: Einzelgespräche, Meetings 1 x pro Woche, bei Bedarf lfd. während des Projekts Meeting 0.5 Tage  Projektinitialisierung  Projektplanung  Projektcontrolling  Projektreviews 3  Unterstützung bei definierte PM-Aufgaben  Coach unterstützt oder übernimmt Aufgaben der Projektplanung  Coach unterstützt oder übernimmt Aufgaben des Projektcontrollings  Coach übernimmt Aufgaben der Qualitätssicherung oder administrative Tätigkeiten (Dokumentation, Berichte, Kommunikation, etc.) Fallweise lfd. während des Projekts
  5. 5. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Winfried Kempfle Marketing Services – Dienstleistungen Seite 5  Markttrends  Marktsegmentierung  Marktstruktur  Marktmodelle & Marktdatenbank  Marktprognosen  Marktanteilsanalyse  Strategieanalysen  Standortbestimmung  Strategieprojekte  Strategische Planungssysteme  Strategisches Controlling  Industrieanalysen  Firmenprofile  Produktvergleiche  Competitive Attack-Programme  Wettbewerber-Marktanteile  Competitive Intelligence-Prozesse Strategieplanung Marktanalyse Wettbewerbsanalyse Professionelle Präsentationen Training und Coaching  Standard- und kundenindividuelle Schulungen - zu Strategieplanung & Strategiecontrolling, - zu Marktanalysen, - zu Wettbewerbsanalysen, - zum Projektmanagement  Individuelle Begleitung von Führungskräften, Projektleitern, Mitarbeitern und Projektteams  Moderation von Team-Meetings  Präsentationen für Geschäftsführung  Präsentationen für Projektmeetings Kunden-Präsentationen  Projektinitialisierung  Projektplanung  Projektbegleitung  Projektcontrolling  Projektreviews  Einführung PM-Methodik  Website-Konzeption  Web-Check & -Optimierung  Online Marketing-Kampagnen  Webcontrolling Online Marketing Projektmanagement
  6. 6. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Winfried Kempfle Marketing Services – Strategietools Seite 6 Tools beinhalten … für  Markttrends  Marktsegmentierung  Marktmodelle  Marktprognosen  Marktsplits  Technologiesplits  Preisentwicklung  Vertriebskanalstruktur  Marktattraktivität  Marktanteile statisch  Marktanteile dynamisch  Branchenstrukturanalyse  SWOT-Analyse  ABC-Analysen  Erfahrungskurven  Lebenszyklusanalysen  Portfolioanalysen  Business-Markt-Mix  Kundenstruktur  Produkt-Markt-Matrix  Balanced Scorecards  Risikoanalyse  Industrieanalysen  Wettbewerbsvergleiche  Performancevergleiche  Produktvergleiche  Marktanteilsvergleiche  Wettbewerberprofile Einseiter / Standard-Profile  Quick Reference Guides  Battlecards  Marketing-Kampagnen  Positionspapiere Strategieplanung Marktanalyse Wettbewerbsanalyse Formatvorlagen  Blueprints  Beispiele  Hilfsmittel  Powerpoint-Charts  Excel-Sheets
  7. 7. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Was Winfried Kempfle Marketing Services von anderen Consultants abhebt: Seite 7  Hohe Effizienz und zeitsparendes Vorgehen insbesondere bei Projektplanung und Strategieanalyse.  Entwicklung wirksamer Strategien, die auf optimale Marktpositionierung und Wettbewerbsvorteile abzielen.  Nachhaltige Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit und Ertragskraft.  Optimierte Beratung vor allem für Belange mittlerer und größerer Industrie- und Technologieunternehmen.  Unterstützung der Unternehmensfunktionen Strategie, Business Development, Marketing, Produktmanagement  Tool-gestützte Beratung: 30+ bewährte Strategietools liefern erprobte Formate besonders für die Strategieanalyse.  Prozess-geleitete Beratung: Standard-Strategieprozess gibt alle wichtigen Aufgaben vor und beschleunigt und erleichtert somit die Strategieentwicklung enorm.  Stringentes Projektmanagement: Systematische Planung und wirkungsvolle Projektsteuerung gewährleisten die Erreichung der strategischen Ziele.  Standard-Servicepakete: 25+ wohldefinierte Beratungsleistungen decken die komplette Bandbreite des strategischen Marketings ab. Einzigartiges Beratungskonzept Vorteile für Kunden
  8. 8. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Bestellung Seite 8 Thanner Strasse 39 83607 Holzkirchen Telefon: +49 1525 - 31 82 499 Fax: +49 8024 - 99 34 11 E-Mail: services@strategie-und-planung.de Kontaktformular: www.strategie-und-planung.de/kontakt.html Winfried Kempfle Marketing Services Bei Interesse an dieser Consultingleistung nehmen Sie bitte Kontakt zu mir auf. Nutzen Sie hierfür bitte eine der folgenden Möglichkeiten:

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