02.05.2015
Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de
Wettbewerber-Marktanteile
Produktblatt
Cons...
02.05.2015
Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de
Winfried Kempfle Marketing Services –
Portf...
02.05.2015
Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Seite 3
Wettbewerbsanalyse
Consulting Wettb...
02.05.2015
Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Seite 4
Consulting Wettbewerber-Marktanteil...
02.05.2015
Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de
Winfried Kempfle Marketing Services –
Diens...
02.05.2015
Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de
Winfried Kempfle Marketing Services –
Strat...
02.05.2015
Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de
Was Winfried Kempfle Marketing Services
von...
02.05.2015
Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de
Bestellung
Seite 8
Thanner Strasse 39
83607...
Nächste SlideShare
Wird geladen in …5
×

Wettbewerber-Marktanteile - Services für die Strategie- und Managementberatung

520 Aufrufe

Veröffentlicht am

Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Analyse von Wettbewerber-Marktanteilen im Rahmen einer Management- und Marketingberatung. Analysiert werden statische Marktanteile und Wettbewerbspositionen sowie dynamische Marktanteilsverläufe über die Zeit, um Veränderungen in den Marktaufteilungen seitens der Hersteller bzw. Anbieter aufzuzeigen.

Veröffentlicht in: Technologie
0 Kommentare
0 Gefällt mir
Statistik
Notizen
  • Als Erste(r) kommentieren

  • Gehören Sie zu den Ersten, denen das gefällt!

Keine Downloads
Aufrufe
Aufrufe insgesamt
520
Auf SlideShare
0
Aus Einbettungen
0
Anzahl an Einbettungen
2
Aktionen
Geteilt
0
Downloads
2
Kommentare
0
Gefällt mir
0
Einbettungen 0
Keine Einbettungen

Keine Notizen für die Folie

Wettbewerber-Marktanteile - Services für die Strategie- und Managementberatung

  1. 1. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Wettbewerber-Marktanteile Produktblatt Consulting Wettbewerbsanalyse
  2. 2. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Winfried Kempfle Marketing Services – Portfolio Seite 2 Services und Tools für Strategieplanung und Strategisches Marketing von Industrie- und Technologie- unternehmen www.strategie-und- planung.de Motto: „Kompetenz schafft Effizienz !“ Strategieplanung & Strategiecontrolling Marktanalyse Wettbewerbs- analyse Professionelle Präsentationen Projekt- management Strategietools Online Marketing
  3. 3. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Seite 3 Wettbewerbsanalyse Consulting Wettbewerber-Marktanteile Ausgangssituation Lösung Nutzen  Sie verfügen bisher kaum über detaillierte Daten zu den Marktanteilen bzw. Marktpositionen Ihrer Kon- kurrenten in den verschiedenen Marktsegmenten.  Primärzahlen aus Marktstudien von Industrieanalysten geben kein vollständiges Bild der Wettbewerbssitua- tion wider.  Sie benötigen über die Marktstudien hinausgehende Auswertungen für strategische und operative Aufga- ben und Zielsetzungen.  Begutachtung und Beschaffung der relevanten Markt- anteilsstudien von Markt- bzw. Industrieanalysten.  Analyse der den Studien zugrunde liegenden Metho- dik und Auswertung der Marktanteilsdaten.  Erfassung und ggf. Modifikation der Marktanteilsdaten der Wettbewerber für vordefinierte Marktsegmente.  Erstellung von Marktanteilsvergleichen und Analyse der Marktanteilsentwicklungen der Konkurrenz im Zeitverlauf.  Sie besitzen eine fundierte Datenbasis zu Marktanteilen Ihrer Wettbewerber in verschiedenen Marktsegmenten.  Sie verfügen über eine realistische Einschätzung der Marktanteile und -positionen Ihrer Konkurrenten als Grundlage für Ihre strategischen Planungsaktivitäten.  Sie können aus der Entwicklung der Wettbewerber- Marktanteile über die Zeit erkennen, wie wirksam deren Strategie ist. 14,0% 13,0% 12,0% 11,0% 10,0% 9,0% 6% 10% 14% 18% 22% 3Q09 4Q/09 1Q10 2Q10 3Q10 4Q10
  4. 4. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Seite 4 Consulting Wettbewerber-Marktanteile Vorgehensweise 1  Kickoff  Briefing durch Strategie- oder Business Development-Verantwortliche  Bestandsaufnahme der aktuell verwendeten Marktanteilszahlen und Erörterung der Qualität ihrer Quellen 2  Analyse von Marktanteilsstudien  Begutachtung relevanter Studien von Markt- bzw. Industrieanalysten  Analyse der zugrunde liegenden Methodik, evtl. Diskussion mit Analysten  Auswertung und Plausibilitätsprüfung der Marktanteilsdaten. 3 4 Dieser Service ist gut kombinierbar mit:  Strategieprojekte  Strategisches Controlling  Marktanteilsanalyse  Industrieanalysen  Aufbereitung der Marktanteilsdaten  Ermittlung der Marktanteilsdaten der Wettbewerber je Marktsegment  Gegenüberstellung und Vergleich der Wettbewerber-Marktanteile  Analyse der Marktanteilsentwicklungen der Konkurrenz im Zeitverlauf  Verwendung der Wettbewerber-Marktanteile  Analyse der Strategie und Performance ausgewählter Wettbewerber  Berücksichtigung der Wettbewerber-Marktanteile bei der Definition strategischer Ziele und in der operativen Planung Analyse, Recherche Teamarbeit, evtl. Workshop je nach Umfang 5 – 10 Tage Analyse evtl. Teamarbeit je nach Umfang 10 – 15 Tage Workshop 0.5 Tage Analyse, Planung Teamarbeit, evtl. Workshop je nach Umfang 5 – 10 Tage
  5. 5. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Winfried Kempfle Marketing Services – Dienstleistungen Seite 5  Markttrends  Marktsegmentierung  Marktstruktur  Marktmodelle & Marktdatenbank  Marktprognosen  Marktanteilsanalyse  Strategieanalysen  Standortbestimmung  Strategieprojekte  Strategische Planungssysteme  Strategisches Controlling  Industrieanalysen  Firmenprofile  Produktvergleiche  Competitive Attack-Programme  Wettbewerber-Marktanteile  Competitive Intelligence-Prozesse Strategieplanung Marktanalyse Wettbewerbsanalyse Professionelle Präsentationen Training und Coaching  Standard- und kundenindividuelle Schulungen - zu Strategieplanung & Strategiecontrolling, - zu Marktanalysen, - zu Wettbewerbsanalysen, - zum Projektmanagement  Individuelle Begleitung von Führungskräften, Projektleitern, Mitarbeitern und Projektteams  Moderation von Team-Meetings  Präsentationen für Geschäftsführung  Präsentationen für Projektmeetings Kunden-Präsentationen  Projektinitialisierung  Projektplanung  Projektbegleitung  Projektcontrolling  Projektreviews  Einführung PM-Methodik  Website-Konzeption  Web-Check & -Optimierung  Online Marketing-Kampagnen  Webcontrolling Online Marketing Projektmanagement
  6. 6. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Winfried Kempfle Marketing Services – Strategietools Seite 6 Tools beinhalten … für  Markttrends  Marktsegmentierung  Marktmodelle  Marktprognosen  Marktsplits  Technologiesplits  Preisentwicklung  Vertriebskanalstruktur  Marktattraktivität  Marktanteile statisch  Marktanteile dynamisch  Branchenstrukturanalyse  SWOT-Analyse  ABC-Analysen  Erfahrungskurven  Lebenszyklusanalysen  Portfolioanalysen  Business-Markt-Mix  Kundenstruktur  Produkt-Markt-Matrix  Balanced Scorecards  Risikoanalyse  Industrieanalysen  Wettbewerbsvergleiche  Performancevergleiche  Produktvergleiche  Marktanteilsvergleiche  Wettbewerberprofile Einseiter / Standard-Profile  Quick Reference Guides  Battlecards  Marketing-Kampagnen  Positionspapiere Strategieplanung Marktanalyse Wettbewerbsanalyse Formatvorlagen  Blueprints  Beispiele  Hilfsmittel  Powerpoint-Charts  Excel-Sheets
  7. 7. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Was Winfried Kempfle Marketing Services von anderen Consultants abhebt: Seite 7  Hohe Effizienz und zeitsparendes Vorgehen insbesondere bei Projektplanung und Strategieanalyse.  Entwicklung wirksamer Strategien, die auf optimale Marktpositionierung und Wettbewerbsvorteile abzielen.  Nachhaltige Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit und Ertragskraft.  Optimierte Beratung vor allem für Belange mittlerer und größerer Industrie- und Technologieunternehmen.  Unterstützung der Unternehmensfunktionen Strategie, Business Development, Marketing, Produktmanagement  Tool-gestützte Beratung: 30+ bewährte Strategietools liefern erprobte Formate besonders für die Strategieanalyse.  Prozess-geleitete Beratung: Standard-Strategieprozess gibt alle wichtigen Aufgaben vor und beschleunigt und erleichtert somit die Strategieentwicklung enorm.  Stringentes Projektmanagement: Systematische Planung und wirkungsvolle Projektsteuerung gewährleisten die Erreichung der strategischen Ziele.  Standard-Servicepakete: 25+ wohldefinierte Beratungsleistungen decken die komplette Bandbreite des strategischen Marketings ab. Einzigartiges Beratungskonzept Vorteile für Kunden
  8. 8. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Bestellung Seite 8 Thanner Strasse 39 83607 Holzkirchen Telefon: +49 1525 - 31 82 499 Fax: +49 8024 - 99 34 11 E-Mail: services@strategie-und-planung.de Kontaktformular: www.strategie-und-planung.de/kontakt.html Winfried Kempfle Marketing Services Bei Interesse an dieser Consultingleistung nehmen Sie bitte Kontakt zu mir auf. Nutzen Sie hierfür bitte eine der folgenden Möglichkeiten:

×