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Produktvergleiche - Services für die Strategie- und Managementberatung

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Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse beim Vergleich von eigenen Produkten mit den entsprechenden Angeboten von Konkurrenzfirmen im Rahmen einer Strategie- und Managementberatung

Veröffentlicht in: Technologie
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Produktvergleiche - Services für die Strategie- und Managementberatung

  1. 1. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Produktvergleiche Produktblatt Consulting Wettbewerbsanalyse
  2. 2. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Winfried Kempfle Marketing Services – Portfolio Seite 2 Services und Tools für Strategieplanung und Strategisches Marketing von Industrie- und Technologie- unternehmen www.strategie-und- planung.de Motto: „Kompetenz schafft Effizienz !“ Strategieplanung & Strategiecontrolling Marktanalyse Wettbewerbs- analyse Professionelle Präsentationen Projekt- management Strategietools Online Marketing
  3. 3. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Seite 3 Wettbewerbsanalyse Consulting Produktvergleiche Ausgangssituation Lösung Nutzen  Zur Beurteilung der Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Produkte (Services) benötigen Sie Vergleichsdaten der Konkurrenzprodukte (-services).  Sie wollen auf Basis definierter Kriterien die Wett- bewerberprodukte (-services) untereinander bzw. mit Ihren eigenen Produkten (Services) vergleichen.  Sie wollen die Vorteile Ihrer Produkte (Services) herausstellen, um sie gezielt im Vermarktungsprozess verwenden zu können.  Entwicklung von Basisformaten für die Gegenüber- stellung von Produkten und deren Eigenschaften.  Auswahl und Definition der Vergleichskriterien.  Datenerhebung für vorbestimmte Konkurrenzprodukte.  Qualitative und quantitative Vergleiche der verschie- denen Wettbewerberprodukte mit den eigenen auf Basis der definierten Kriterien.  Herausarbeiten und Kommunikation der Wettbewerbs- vorteile der eigene Produkte.  Sie besitzen stets aktuelle Daten und Informationen über die Produkte Ihrer Hauptkonkurrenten.  Sie können aus der Kenntnis der Konkurrenzprodukte und der Analyse der Produktvergleiche Konsequenzen für die eigene Produktstrategie ableiten.  Sie können Wettbewerbsvorteile der eigene Produkte als Argumente im Vermarktungsprozess verwenden.  Sie erhalten wertvolle Rückschlüsse auf die Produkt- strategien der Wettbewerber.
  4. 4. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Seite 4 Consulting Produktvergleiche Vorgehensweise 1  Kickoff  Briefing durch Business Development- oder Produktmanager  Vorstellung und Diskussion von Formaten für Produktvergleiche  Bestimmung der Konkurrenzprodukte und Festlegung der Zielformate 2  Formaterstellung  Entwicklung der Basisformate für die Gegenüberstellung der Produkte  Festlegung der zu vergleichenden Funktionen und Eigenschaften  Auswahl, Definition und Konkretisierung der Vergleichskriterien 3 4 Dieser Service ist gut kombinierbar mit:  Marktsegmentierung  Firmenprofile  Competitive Attack-Programme  Competitive Intelligence-Prozesse  Produktdatenerhebung und -auswertung  Recherche und Datenerhebung für vorbestimmte Konkurrenzprodukte  Bewertung der Wettbewerberprodukte auf Basis der definierten Kriterien  Qualitative und quantitative Vergleiche der verschiedenen Produkte  Identifikation von Wettbewerbsvorteilen  Herausarbeiten und Kommentieren von Differenzierungsmerkmalen  Geeignete Darstellung der Wettbewerbsvorteile der eigene Produkte in den gewählten Formaten und Kommunikation an relevante Zielgruppen Konzeption, Analyse Teamarbeit je nach Umfang 10 – 15 Tage Recherche, Analyse Teamarbeit, evtl. Workshops je nach Umfang 15 – 30 Tage Workshop 0.5 Tage Analyse Teamarbeit, evtl. Workshops je nach Umfang 5 – 15 Tage 5  Prozess für Produktvergleiche  Etablierung eines Prozesses für die regelmäßige Überprüfung der Konkurrenzprodukte und das periodisches Update der Produktvergleiche  Etablierung einer Plattform für Bereitstellung der Updates Konzeption Coaching Update
  5. 5. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Winfried Kempfle Marketing Services – Dienstleistungen Seite 5  Markttrends  Marktsegmentierung  Marktstruktur  Marktmodelle & Marktdatenbank  Marktprognosen  Marktanteilsanalyse  Strategieanalysen  Standortbestimmung  Strategieprojekte  Strategische Planungssysteme  Strategisches Controlling  Industrieanalysen  Firmenprofile  Produktvergleiche  Competitive Attack-Programme  Wettbewerber-Marktanteile  Competitive Intelligence-Prozesse Strategieplanung Marktanalyse Wettbewerbsanalyse Professionelle Präsentationen Training und Coaching  Standard- und kundenindividuelle Schulungen - zu Strategieplanung & Strategiecontrolling, - zu Marktanalysen, - zu Wettbewerbsanalysen, - zum Projektmanagement  Individuelle Begleitung von Führungskräften, Projektleitern, Mitarbeitern und Projektteams  Moderation von Team-Meetings  Präsentationen für Geschäftsführung  Präsentationen für Projektmeetings Kunden-Präsentationen  Projektinitialisierung  Projektplanung  Projektbegleitung  Projektcontrolling  Projektreviews  Einführung PM-Methodik  Website-Konzeption  Web-Check & -Optimierung  Online Marketing-Kampagnen  Webcontrolling Online Marketing Projektmanagement
  6. 6. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Winfried Kempfle Marketing Services – Strategietools Seite 6 Tools beinhalten … für  Markttrends  Marktsegmentierung  Marktmodelle  Marktprognosen  Marktsplits  Technologiesplits  Preisentwicklung  Vertriebskanalstruktur  Marktattraktivität  Marktanteile statisch  Marktanteile dynamisch  Branchenstrukturanalyse  SWOT-Analyse  ABC-Analysen  Erfahrungskurven  Lebenszyklusanalysen  Portfolioanalysen  Business-Markt-Mix  Kundenstruktur  Produkt-Markt-Matrix  Balanced Scorecards  Risikoanalyse  Industrieanalysen  Wettbewerbsvergleiche  Performancevergleiche  Produktvergleiche  Marktanteilsvergleiche  Wettbewerberprofile Einseiter / Standard-Profile  Quick Reference Guides  Battlecards  Marketing-Kampagnen  Positionspapiere Strategieplanung Marktanalyse Wettbewerbsanalyse Formatvorlagen  Blueprints  Beispiele  Hilfsmittel  Powerpoint-Charts  Excel-Sheets
  7. 7. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Was Winfried Kempfle Marketing Services von anderen Consultants abhebt: Seite 7  Hohe Effizienz und zeitsparendes Vorgehen insbesondere bei Projektplanung und Strategieanalyse.  Entwicklung wirksamer Strategien, die auf optimale Marktpositionierung und Wettbewerbsvorteile abzielen.  Nachhaltige Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit und Ertragskraft.  Optimierte Beratung vor allem für Belange mittlerer und größerer Industrie- und Technologieunternehmen.  Unterstützung der Unternehmensfunktionen Strategie, Business Development, Marketing, Produktmanagement  Tool-gestützte Beratung: 30+ bewährte Strategietools liefern erprobte Formate besonders für die Strategieanalyse.  Prozess-geleitete Beratung: Standard-Strategieprozess gibt alle wichtigen Aufgaben vor und beschleunigt und erleichtert somit die Strategieentwicklung enorm.  Stringentes Projektmanagement: Systematische Planung und wirkungsvolle Projektsteuerung gewährleisten die Erreichung der strategischen Ziele.  Standard-Servicepakete: 25+ wohldefinierte Beratungsleistungen decken die komplette Bandbreite des strategischen Marketings ab. Einzigartiges Beratungskonzept Vorteile für Kunden
  8. 8. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Bestellung Seite 8 Thanner Strasse 39 83607 Holzkirchen Telefon: +49 1525 - 31 82 499 Fax: +49 8024 - 99 34 11 E-Mail: services@strategie-und-planung.de Kontaktformular: www.strategie-und-planung.de/kontakt.html Winfried Kempfle Marketing Services Bei Interesse an dieser Consultingleistung nehmen Sie bitte Kontakt zu mir auf. Nutzen Sie hierfür bitte eine der folgenden Möglichkeiten:

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