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Marktanteilsanalyse - Services für die Strategie- und Managementberatung

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Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Analyse und grafischen Darstellung von Marktanteilen im Rahmen einer Strategie- und Managementberatung

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Marktanteilsanalyse - Services für die Strategie- und Managementberatung

  1. 1. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Marktanteilsanalyse Produktblatt Consulting Marktanalyse
  2. 2. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Winfried Kempfle Marketing Services – Portfolio Seite 2 Services und Tools für Strategieplanung und Strategisches Marketing von Industrie- und Technologie- unternehmen www.strategie-und- planung.de Motto: „Kompetenz schafft Effizienz !“ Strategieplanung & Strategiecontrolling Marktanalyse Wettbewerbs- analyse Professionelle Präsentationen Projekt- management Strategietools Online Marketing
  3. 3. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Seite 3 Marktanalyse Consulting Marktanteilsanalyse Ausgangssituation Lösung Nutzen  Sie verfügen bisher kaum über detaillierte und umfas- sende Daten zu Ihren Marktanteilen bzw. Markt- positionen in verschiedenen Marktsegmenten.  Sie verwenden überwiegend Primärzahlen aus Markt- studien von Industrieanalysten.  Die vorliegenden Marktanteilszahlen geben kein schlüssiges Bild über Ihre derzeitige Marktposition wider.  Beschaffung der verfügbaren Marktanteilsstudien von Markt- bzw. Industrieanalysten.  Evaluierung der in den Studien enthaltenen Markt- anteilsdaten der eigenen Firma und der Konkurrenz.  Ableitung plausibler Marktanteile aus den Primär- analysen für die festgelegten Marktsegmente.  Durchführung von Marktanteilsvergleichen.  Analyse der Marktanteilsentwicklungen im Zeitverlauf.  Sie wissen, wie Marktanalysten Ihre Position im Markt einschätzen und können ggf. gegensteuern.  Sie besitzen eine fundierte und verifizierte Datenbasis zu Ihren Marktanteilen in den verschiedenen Markt- segmenten.  Sie können aus der Entwicklung Ihrer Marktanteile Rückschlüsse auf die Qualität Ihrer Strategie ziehen.  Sie können Marktanteile und -positionen als Argumente in Gesprächen mit Kunden und Partnern verwenden. Segment A Segment B 8% 9% 10% 12% 14% 16% Wettb. A Wettb. B Wettb. C Wettb. D Wettb. X Wettb. E 5% 6% 7% 10% 12% 18% Wettb. A Wettb. B Wettb. C Wettb. D Wettb. X Wettb. E
  4. 4. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Seite 4 Consulting Marktanteilsanalyse Vorgehensweise 1  Kickoff  Briefing durch Strategie- oder Business Development-Verantwortliche  Bestandsaufnahme der aktuell verwendeten Marktanteilszahlen und Erörterung der Qualität ihrer Quellen 2  Evaluierung von Marktanteilsdaten in Primäranalysen  Identifikation geeigneter Marktstudien oder Market Research-Firmen  Beschaffung der verfügbaren Marktanteilsstudien  Evaluierung der in den Studien enthaltenen Marktanteilsdaten 3 4 Dieser Service ist gut kombinierbar mit:  Marktsegmentierung  Marktmodelle & Marktdatenbank  Standortbestimmung  Wettbewerber-Marktanteile  Erarbeitung von Marktanteilsdaten  Ableitung plausibler Marktanteile der eigenen Firma und der Konkurrenz aus den Primäranalysen für definierte Marktsegmente.  Aufbereitung und Dokumentation der Marktanteilsdaten  Analyse und Diskussion der Marktanteile  Vergleich der eigenen Marktanteile und -positionen mit der Konkurrenz  Analyse der Marktanteilsentwicklungen im Zeitverlauf  Bereitstellung der Marktanteilsdaten an festgelegte Zielgruppen Analyse, Recherche Teamarbeit, evtl. Workshop je nach Umfang 5 – 10 Tage Analyse, Recherche evtl. Teamarbeit je nach Umfang 10 – 20 Tage Workshop 0.5 Tage Workshop 0.5 – 1 Tag Nacharbeit 5 – 10 Tage
  5. 5. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Winfried Kempfle Marketing Services – Dienstleistungen Seite 5  Markttrends  Marktsegmentierung  Marktstruktur  Marktmodelle & Marktdatenbank  Marktprognosen  Marktanteilsanalyse  Strategieanalysen  Standortbestimmung  Strategieprojekte  Strategische Planungssysteme  Strategisches Controlling  Industrieanalysen  Firmenprofile  Produktvergleiche  Competitive Attack-Programme  Wettbewerber-Marktanteile  Competitive Intelligence-Prozesse Strategieplanung Marktanalyse Wettbewerbsanalyse Professionelle Präsentationen Training und Coaching  Standard- und kundenindividuelle Schulungen - zu Strategieplanung & Strategiecontrolling, - zu Marktanalysen, - zu Wettbewerbsanalysen, - zum Projektmanagement  Individuelle Begleitung von Führungskräften, Projektleitern, Mitarbeitern und Projektteams  Moderation von Team-Meetings  Präsentationen für Geschäftsführung  Präsentationen für Projektmeetings Kunden-Präsentationen  Projektinitialisierung  Projektplanung  Projektbegleitung  Projektcontrolling  Projektreviews  Einführung PM-Methodik  Website-Konzeption  Web-Check & -Optimierung  Online Marketing-Kampagnen  Webcontrolling Online Marketing Projektmanagement
  6. 6. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Winfried Kempfle Marketing Services – Strategietools Seite 6 Tools beinhalten … für  Markttrends  Marktsegmentierung  Marktmodelle  Marktprognosen  Marktsplits  Technologiesplits  Preisentwicklung  Vertriebskanalstruktur  Marktattraktivität  Marktanteile statisch  Marktanteile dynamisch  Branchenstrukturanalyse  SWOT-Analyse  ABC-Analysen  Erfahrungskurven  Lebenszyklusanalysen  Portfolioanalysen  Business-Markt-Mix  Kundenstruktur  Produkt-Markt-Matrix  Balanced Scorecards  Risikoanalyse  Industrieanalysen  Wettbewerbsvergleiche  Performancevergleiche  Produktvergleiche  Marktanteilsvergleiche  Wettbewerberprofile Einseiter / Standard-Profile  Quick Reference Guides  Battlecards  Marketing-Kampagnen  Positionspapiere Strategieplanung Marktanalyse Wettbewerbsanalyse Formatvorlagen  Blueprints  Beispiele  Hilfsmittel  Powerpoint-Charts  Excel-Sheets
  7. 7. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Was Winfried Kempfle Marketing Services von anderen Consultants abhebt: Seite 7  Hohe Effizienz und zeitsparendes Vorgehen insbesondere bei Projektplanung und Strategieanalyse.  Entwicklung wirksamer Strategien, die auf optimale Marktpositionierung und Wettbewerbsvorteile abzielen.  Nachhaltige Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit und Ertragskraft.  Optimierte Beratung vor allem für Belange mittlerer und größerer Industrie- und Technologieunternehmen.  Unterstützung der Unternehmensfunktionen Strategie, Business Development, Marketing, Produktmanagement  Tool-gestützte Beratung: 30+ bewährte Strategietools liefern erprobte Formate besonders für die Strategieanalyse.  Prozess-geleitete Beratung: Standard-Strategieprozess gibt alle wichtigen Aufgaben vor und beschleunigt und erleichtert somit die Strategieentwicklung enorm.  Stringentes Projektmanagement: Systematische Planung und wirkungsvolle Projektsteuerung gewährleisten die Erreichung der strategischen Ziele.  Standard-Servicepakete: 25+ wohldefinierte Beratungsleistungen decken die komplette Bandbreite des strategischen Marketings ab. Einzigartiges Beratungskonzept Vorteile für Kunden
  8. 8. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Bestellung Seite 8 Thanner Strasse 39 83607 Holzkirchen Telefon: +49 1525 - 31 82 499 Fax: +49 8024 - 99 34 11 E-Mail: services@strategie-und-planung.de Kontaktformular: www.strategie-und-planung.de/kontakt.html Winfried Kempfle Marketing Services Bei Interesse an dieser Consultingleistung nehmen Sie bitte Kontakt zu mir auf. Nutzen Sie hierfür bitte eine der folgenden Möglichkeiten:

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