Profiel en curriculum vitae

1. Aangenaam, ik ben Edwin

2. Profiel Edwin de Nies
Inleiding
Een relatie ga je niet zo maar aan. Ik niet althans. In een relatie respecteer en vertrouw je
elkaar en accepteer je elkaar zoals je bent. En voor je een relatie met iemand aangaat, wil
je diegene graag beter leren kennen.
Ik ben meer dan een droge opsomming van opleiding en werkervaring. Ik heb zo - net als
ieder ander - mijn eigen-aardigheden. En meer nog dan wat ik in het verleden allemaal
gedaan heb, neem ik mijn persoonlijkheid mee naar mijn werk. Iedere dag weer.
Voor wie de voorkeur geeft aan een conventioneel cv: dat vind je vanaf pagina 7.
Wie mij als mens iets beter wil leren kennen: lees vooral verder.
Mijn sterke punten zijn:
- Mijn verbaal logisch redeneervermogen is sterk; ik ben goed in staat om verbale
informatie snel te trechteren tot de kern en tot logische en adequate conclusies te
komen.
- Onafhankelijk, ik durf mijn eigen benadering te volgen.
- Out of te box denken, vernieuwend, ik laat me niet beperken door bestaande
procedures wanneer dit de probleemoplossing dichterbij brengt.
- Stressbestendig, optimistisch en ontspannen, ik laat me niet van zijn stuk brengen door
weerstand of tegenstand.
- Flexibel, ik pas me gemakkelijk aan veranderende situaties aan.
- Volhardend, ik houd me aan afspraken, ben doelgericht.
- Sociaal, extravert en zelfverzekerd, ik maak in de regel gemakkelijk en op ongedwongen
wijze contact en ben in staat om vlot mensen om me heen te verzamelen.
- Hulpvaardig, toon interesse in anderen,
- Open, eerlijk en direct in mijn communicatie, maar tegelijkertijd ook oog voor de relatie.
- Gericht op de grote lijnen, zal niet verzanden in details.
Ik ben in staat mensen (mentaal) in beweging te brengen, te verbinden en te inspireren,
mede door mijn ruime werk- en levenservaring.
Ik heb me bij het schrijven van dit profiel gebaseerd op (onder andere) eerder afgelegde
psychologische assessments, testen (al dan niet via internet) en - niet in de laatste plaats
- zelfreflectie.
Pagina " van "2 8

3. Profiel Edwin de Nies
Persoonlijkheid
De lijst van alle persoonlijkheidskenmerken die gemeten kunnen worden met vragenlijsten
is bijzonder lang. Zonder enige moeite lukt het om wel meer dan vijftig kenmerken te
vinden die ooit door testontwikkelaars en psychologen zijn uitgewerkt. Al deze kenmerken
blijken echter terug te voeren te zijn op vijf hoofdkenmerken van persoonlijkheid. Deze
vijf kenmerken zijn: 'emotioneel onbekommerd', 'extravertheid', 'gewetensvolheid',
'vriendelijkheid' en 'openheid'. In de vakliteratuur wordt ook wel gesproken over de Big
Five.
Emotioneel onbekommerd
Ik zal - in vergelijking met anderen - over het algemeen zeer kalm zal zijn. Waar anderen in
de stress zullen schieten, hou ik het hoofd koel. Ik zal niet snel nijdig worden of
verontwaardigd zijn. Ik ben doorgaans ongevoelig voor wat anderen van me vinden. Ik heb
dan ook relatief weinig last van schaamte of boosheid. Daardoor straal ik een zekere
controle en tevredenheid uit. Ik zal me dan ook niet snel uit het veld laten slaan. Ik word
vaak gezien als relaxed, laid back. Dit kan worden uitgelegd als ongevoeligheid of een
gebrek aan enthousiasme of drive, maar dat is onterecht.
Extravertheid
Ik hou zowel van gezelligheid als ook van alleen zijn. Over het algemeen ben ik energiek
zonder te bovenmatig enthousiast te zijn. Ik ben gesteld op mijn privacy maar begeef me
ook makkelijk onder groepen. Op feestjes of onder mensen hoef ik niet altijd het woord te
hebben. Indien me gevraagd wordt of wanneer daar aanleiding toe is geef ik mijn mening.
Ik heb niet de behoefte constant bezig te zijn maar ben ook niet het type om rustig
achterover te leunen. Ik voel me thuis bij iemand die - indien de situatie daar naar is - niet
bang is om in gezelschap het woord te voeren of om op de voorgrond te treden. Maar ook
met de meer introverte of echte aandachttrekkers weet ik wel om te gaan. Contacten
met anderen zijn voor mij prettig. Ik kan zowel terughoudend als spontaan overkomen. Al
met al kan ik worden gezien als een toegankelijk iemand.
Gewetensvolheid
Ik ben iemand die doorgaans minder georganiseerd is dan anderen. In mijn ogen onnodige
verplichtingen ga ik liever niet aan, maar afspraak is afspraak voor mij. Ik neem het leven
zoals het komt. Ik heb een zekere nonchalance over me. Ik handel eerder intuïtief, op
basis van gevoel, dan op basis van wat hoort of afgesproken is. Ik ben daardoor voor
anderen ietwat ongeorganiseerd en lijk daardoor vaak al snel weer met andere dingen
bezig. Anderen zullen me wellicht als gemakzuchtig of lichtzinnig betitelen. Ik ben
daarentegen dus juist ook erg flexibel. Ik ga het liefst met mensen om die het leven
nemen zoals dat komt. In een strak gestructureerde, ordelijke omgeving zal ik me niet op
mijn gemak voelen.
Personalia
Naam: Edwin de Nies Telefoon: +31 6 250 40 869
Geslacht: Mannelijk E-mail: edwin.de.nies@gmail.com
Geboortedatum: 21 mei 1965 LinkedIn: https://nl.linkedin.com/in/edwindenies
Pagina " van "3 8

4. Profiel Edwin de Nies
Vriendelijkheid
In de meeste situaties heb ik oog voor de menselijke kant. Mijn houding is vaker te
typeren als mensgericht. Ik kan heel begaan zijn met anderen. In mijn benadering van
mensen ben ik in staat rekening te houden met de gevoelens van anderen en kan ik heel
behulpzaam zijn. Mijn instinctieve neiging is om een negatieve boodschap indirect te
verpakken of niet te uiten, maar ik heb inmiddels wel geleerd om de dingen te zeggen
zoals ze zijn. In mijn oordeel over anderen ben ik in het algemeen redelijk mild. Ik sta
bekend als aardig en sociaal.
Openheid
Ik ben aan de ene kant praktisch ingesteld. Waarom moeilijk doen als het makkelijk kan?
Aan de andere kant doorbreek ik graag routines of vaste patronen en sta ik open voor
nieuwe ideeën of ga ik de discussie aan. Ik houd van uitdagingen en wissel daarover graag
van gedachten. Maar het zoeken naar nieuwe ideeën en ervaringen staat niet continu
centraal in mijn leven. Ik ben over het algemeen gericht op het hier en nu, maar probeer
iets nieuws wanneer het nodig is of aantrekkelijk lijkt te zijn. Ik heb dus een pragmatische
instelling.
Kerntypering
Op basis van mijn profiel is de volgende kerntypering duidelijk op mij van toepassing:
Sterkte: Ondogmatisch
Zwakte: Minder oog voor uitvoering en implementatie
Kans: Omgeving die dingen of afspraken ter discussie durft te stellen
Bedreiging: Rechtlijnige, puristische, calvinistische omgeving
Daarnaast herken ik mezelf ook in de onderstaande kerntyperingen:
Sterkte Zwakte Kans Bedreiging
Creatief Chaotisch Structuur Rigiditeit, dogmatiek
Spontaan, joviaal Druk, ongeremd,
kletserig
Informele omgeving
waarin men mensen
hun gang laat gaan
Formalistische,
dwangmatige
omgeving
Zorgeloos Laconiek, achteloos Relaxed en kalme
omgeving
Overgevoelige
omgeving
Doortastend,
gepassioneerd,
boeiend, bezield
Roekeloosheid. Verzet,
weerstand oproepen
Voortvarend en
ondernemend klimaat
Onverschillige,
kleingeestige,
bekrompen omgeving
Onbevreesd Onbezonnen Omgeving die
oproept tot verzet,
actie, nieuwe ideeën
Lusteloze en passieve
omgeving
Pagina " van "4 8

5. Profiel Edwin de Nies
Werkstijl: Vindingrijke en onafhankelijke helper
Mijn werkstijl is die van de vindingrijke en onafhankelijke helper, waarbij ik het hoogst
scoor op de dimensies: introvert, intuïtie, voelen en waarnemen. Dit zijn enthousiaste en
loyale mensen, maar dat laten ze pas echt blijken in het gezelschap van naaste collega's
en vrienden. Ze tonen zelden hun diepste gevoelens. Hun innerlijke kwetsbaarheid wordt
gemaskeerd door een zekere rustige gereserveerdheid. Ze houden van leren, ideeën en
taal en vinden het leuk hun eigen, onafhankelijke projecten te ontwikkelen. Hun grootste
kracht ligt in hun intuïtie voor wat mogelijk is, afgezien van de voor de hand liggende
feiten die op tafel liggen. Ze presteren het best als ze een missie hebben en soms nemen
ze in zo'n geval zware verantwoordelijkheden op zich. Ze kenmerken zich door flexibiliteit,
tolerantie en ruimdenkendheid.
Ideale omgeving
Ze zoeken een collegiale, niet bureaucratische omgeving waarin ruimte is voor rustig
nadenken en verbeeldingskracht. In leidinggevende functies zullen zij zich coachend en
besluitvaardig opstellen naar hun medewerkers en aandacht hebben voor hun
ontwikkelingsmogelijkheden. Mensen met deze voorkeuren zien we relatief vaak in de
meer mensgerichte beroepen zoals gezondheidszorg, psychologie, onderwijs, pastoraal
werk, kunst etc, kortom op werk dat zich richt op groei en welzijn van mensen.
Routinewerk heeft vaak niet de voorkeur. Ze hebben vaak behoefte aan een omgeving
waar ze zelfstandig kunnen werken met een behoorlijke mate van vrijheid.
Werkstijl
Deze mensen werken het liefst samen met anderen die er dezelfde opvattingen op na
houden als zij en die net als zij belang hechten aan onderwerpen waarbij de mens centraal
staat. Ze geven veel om anderen, maar hebben het vaak te druk om buiten werktijd veel
met ze om te gaan. Ze laten zelden duidelijk hun gevoelens blijken, maar blijven wel trouw
aan mensen en ideeën. Ze kunnen hun gevoelens beter schriftelijk uiten dan in een
gesprek. Ze bereiken de beste resultaten als ze alleen kunnen werken zonder gestoord te
worden. In leidinggevende functies zullen ze veelal een voorkeur hebben voor een
coachende niet autoritaire managementstijl waarbij het behouden van harmonie belangrijk
is voor ze. Ze zullen hun teamleden over het algemeen vrijheid toestaan .
Verbeterpunten
Ze zouden wat realistischer en gedetailleerder moeten leren plannen. Ook is het belangrijk
af en toe wat vasthoudender te zijn en nee te durven zeggen. Teveel meeleven met
anderen en teveel conflicten vermijden kan de effectiviteit van dit type medewerker
verminderen.
Pagina " van "5 8

6. Profiel Edwin de Nies
Werkervaring
Rabobank Wholesale Rural & Retail
2013 - heden Architect
Binnen de internationale en wholesale tak van de Rabobank werk ik als global
applicatie/business architect. Ik ben verantwoordelijk voor onder andere het
opstellen van visie-documenten, architecturale guidelines en
managementadvies.
Ik werk hierbij samen met de domein-architecten en ben de liaison naar de
architecten in de regio’s Australië/Nieuw Zeeland, Hong Kong en Indonesië.
heb ik een belangrijke rol gespeeld om – samen met de architecten uit de
domeinen – tot een beter op Agile aansluitend PSA proces, inclusief template
voor de PSA te komen.
Daarnaast ben ik mede-initiator en lid van het Facilitators Collective, een
groep van 10 mensen binnen de automatiseringsafdeling van Rabobank
Wholesale & Rural, die kunnen worden ingezet voor het voorbereiden en
faciliteiten van meetings. Te denken valt hierbij aan: retrospectives, project
kick offs, brain storming, team building, off sites, visie-ontwikkeling, etc.
2011 - 2013 Team Manager Business Analysis Risk IT
Manager van een team van + 25 business analisten. Verantwoordelijk voor de
ontwikkeling van het team als zodanig, de business analyse discipline binnen
Risk IT en de persoonlijke ontwikkeling en performance management van de
interne medewerkers (16 business analisten).
In deze rol heb ik onder andere – in samenwerking met de externe Agile
coaches – een training User Stories ontwikkeld voor mijn team.
2007 - 2010 (Lead) Business Analist
Verantwoordelijk voor het verzamelen, analyseren en documenteren van de
functionele en non-functionele requirements van verschillende systemen die
worden gebruikt voor risk management.
LogicaCMG
2001 - 2007 In de rol van functioneel ontwerper of business analist gedetacheerd,
waaronder De Nederlandsche Bank, ING Barings, de Bank Nederlandse
Gemeenten en Rabobank International
Randstad Automatiserings Diensten/Yacht
1999 - 2001 Competence Manager System Development
Verantwoordelijk voor het definiëren, faciliteiten en monitoren van de
carrièremogelijkheden van de ICT-professionals die actief waren in de System
Development Line of Competence. Samen met de andere Competence
Managers - ondersteund door Hay Management Consultants - een compleet
nieuw functiehuis ontworpen, ter vervanging van het oude. Daarnaast de
functieprofielen van de functies binnen de Line of Competence vastgesteld.
1996 - 1999 Consultant
Pagina " van "6 8

7. Profiel Edwin de Nies
In de rol van consultant op het gebied van netwerkbeheer en -management bij
verschillende klanten gedetacheerd, waaronder het Gemeentelijk Havenbedrijf
Rotterdam, SHL Psychotechniek en Origin.
Algemene Rekenkamer
1992 - 1996 Support analist/systeembeheerder
Deel van een klein team dat verantwoordelijk was voor
eindgebruikersondersteuning en het beheer van het centrale netwerk (Novell
NetWare 3.11/3.12 met ca. 100 DOS/Windows clients).
Holland Systema BV
1987 - 1991 Actief geweest in verschillende rollen: software-ontwikkelaar, verkoop
binnendienst (sales support en orderverwerking van de afdeling computers),
verkoop buitendienst (optisch-magnetische archiveringssystemen).
Pagina " van "7 8

8. Profiel Edwin de Nies
Pagina " van "8 8
Opleiding
2015 Faciliteren Ruijter Company
2014 Inzicht & Invloed Bureau Zuidema
2013 Collaboration Architect AgiliX Agile
Development
Consulting B.V.
Certified
Orange Belt
2012 Coachtechnieken 1op1 SchoolvoorCoaching
2011 Agile Foundation DSDM Consortium Certificate,
License
1601
2010 Persoonlijk Management Programma De Beukelaar Groep
2010 Effectief Beïnvloeden Boertien Groep
2006 Writing Effective Use Cases Cap Gemini
2000 – 2001 Computer Science University of Liverpool
(internet)
1999 Projectleiding I Cap Gemini Certificaat
1997 Microsoft Certified Systems Engineer Akam Education Certificaat
1990 NIMA A PBNA Diploma
1989 Praktijkdiploma Marketing PBNA Diploma
1987 Application Programmer Cobol Shell Nederland
Informatieverwerking
Certificaat
1982 – 1983 Informatica Rijksuniversiteit Leiden
1977 – 1982 VWO Stevin College, Den
Haag
Diploma