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Wilson Loesch Júnior
Av. Interlagos, 800 Ed. Maresias – apto. 84 - Jd Marajoara
04660-000 - São Paulo - SP
Tel. (11) 5522-7543 (res.)
(11) 98289-9819 (cel.)
(11) 3938-6480 (rec.)
E-mail: wilson.loesch@gmail.com
Objetivo: Posição Executiva nas Áreas de Tecnologia da Informação e Processos
Sumário das Qualificações
 MBA Executivo, 2007, pela São Paulo Business School; graduação em tecnologia,
1984, pela Universidade Mackenzie, além de inúmeros cursos de desenvolvimento
gerencial e atualização técnica – Desenvolvimento de Liderança, Educação
Empresarial, Os Sete Hábitos de Pessoas Altamente Eficazes, Construindo Parcerias
com os Negócios.
 Carreira profissional empreendida em empresa multinacional de grande porte –
Cargill Agrícola S.A. -, onde ocupou as seguintes posições: diretor sênior de TI,
gerente de TI e gerente de aplicações para a América Latina, gerente de
relacionamento de TI, gerente de projeto ERP – Latam, líder de reorganização da
área de TI regional, gerente de infraestrutura de TI para o Brasil, entre outras.
 Experiência executiva na área de TI engloba: planejamento, aplicações e
infraestrutura, gestão de equipes multicultural constituída de 60 colaboradores em
nível América Latina, planejamento, desenvolvimento e execução de iniciativas de
outsourcing de áreas de desenvolvimento de projetos e apoio à aplicações, através
da criação de Centro de Serviços Compartilhados Regionais.
 Profissional com visão global de negócios e comprovada experiência em trabalhar
com líderes empresariais para desenvolver a entrega de valor agregado para seus
clientes, habilidoso na gestão e formação de equipes, registro de competência ao
longo de sua carreira.
 Exposição Internacional – residiu e trabalhou nos EUA durante 2 anos (Minneapolis) -
participou de inúmeros projetos na Europa e América Latina – Venezuela, Argentina,
Brasil e México.
 Fluente em inglês e espanhol.
Histórico Profissional
De outubro de 2010 Cargill Agrícola S.A.
a maio 2015  Gerente TI para a América Latina
São Paulo, SP
Nessa posição reportava-se ao Gerente Global de TI e tinha como principais atribuições
liderar as equipes de TI para a América Latina com base na missão Global da TI, entregando
soluções de processos, informações e tecnologia para os negocios internos e clientes
externos.
A organização regional é responsável pelo desenvolvimento, implementação e suporte destas
soluções para mais de 25 unidades de negócios distintos nos países: Brasil Argentina,
Venezuela e México - orçamento total de US$ 35 milhões.
Principais atividades desenvolvidas:
 Planejamento Estratégico
 Coordenação, desenvolvimento e atualização dos Planos Estratégicos de TI para
Unidades de Negócios garantindo o alinhamento do mesmo com a estratégia dos
negócios.
 Promover oportunidades de colaboração entre as Unidades de Negócio no
desenvolvimento e implementação de soluções tecnologicas ou de processos
 Assegurar a aderência adequada aos padrões corporativos e, se necessário, construir
caso de negócios para as necessidades não cobertas pelos padrões corporativos.
 Gerenciamento dos relacionamentos entre os negócios e TI
 Constante comunicação entre os negocios e TI, incluindo a participação nos comites
mais importantes de TI, bem como reuniões regionais e Globais.
 Conhecimento sobre o negócio (estratégia, processos, mercado, concorrentes, etc.)
para a presentar soluções inovadoras às necessidades, tanto em TI quanto em
processos de negócios.
 Responsabilidades do dia-a-dia
 Ajudar os negócios a interagir com o TI de forma eficaz através de criação e
manutenção de Acorde de Nivel de Serviços
 Assegurar a Proteção de informações.
 Participante ativo na Governança do TI Global
 Pessoas
 Desenvolver planejamento de carreira, de curto e longo prazo, parar o time de IT
baseados nas habilidades e necessidades de cada funcionário.
 Participante ativo no processo Global de Gestão de Talentos
De maio de 2005 Cargill Agrícola S.A.
a setembro 2010  Gerente de Desenvolvimento e Suporte
de Aplicações para América Latina
São Paulo, SP
Nessa função reportava-se ao CIO da América Latina, liderava uma equipe constituída por 60
colaboradores alocados nos países – Brasil, Argentina e Costa Rica – e gerenciava um
orçamento de US$ 25 milhões.
Suas principais atribuições compreendiam:
 Definição, Desenvolvimento e Implementação da terceirização das areas de suporte e
desenvolvimento de projetos, com governança compartilhada entre TI e Negocios.
Baseado em metricas discutidas e acordadas com o Provedor Externo, trouxe uma
redução de US$ 10 milhões por ano.
 Criação do Centro de Serviços Compartilhados para suporte e desenvolvimento de
Aplicações, com SLA´s para medir desempenho, e gerenciar o Portifólio de Projetos,
assegurando o desenvolvimento dos projetos de maior valor agregado.
 Gerenciamento de Provedores Externos, Accenture e Wipro, com um total de 50
recursos externos.
Histórico da Carreira Profissional
Cargill Agrícola S.A.
 LA Gerente de Relacionamento de TI - Latam
janeiro/2003 – agosto/ 2005
 ERP Project Manager – Latam
janeiro/2000 – dezembro/2002
 Líder da Reorganização da area de TI regional
1999
 Financial Service Center Manager
1998
 Financial ERP Project Manager – Latam
1996 – 1997
 Gerente de Infraestrutura de TI, Brasil
1995
 Gerente da TI para o site de Uberlândia
1993 – 1994 e 1989 – 1990
 Gerente de TI – Unidade de Negócio – EUA
fevereiro/1991 – a julho/1992
 Programador Analista de TI Sr.
 Coordenador de suporte técnico
De 1982 a 1989
Informações Complementares
 Reconhecido duas vezes pela Infor Magazine como parte da "Elite de TI para o
Brasil" 2003/2004
 Metodologia de Controle Interno - Price Waterhouse 2009 - curso
 Governança para Centros de Serviços Compartilhados 2007 - curso
 Programa de Desenvolvimento de Liderança LA (Cargill LA) 2000/2001 - curso
 Metodologia de Desenvolvimento de Projetos - KPMG 2008 - curso
 Os 7 hábitos de pessoas altamente eficazes (Centro de Liderança Covey) 2002 -
curso
 Coloque as primeiras coisas primeiro (Covey Leadership Center) 2003 - curso
 Programa de Educação Empresarial - Fundação Getúlio Vargas 1996 - curso
 Construindo Parceria com os Negócios – 2005 - curso
 Habilidades em Consultoria – 2006 - curso
Dados Pessoais
 Brasileiro, casado, 2 filhos, 01/09/1962.

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  • 1. Wilson Loesch Júnior Av. Interlagos, 800 Ed. Maresias – apto. 84 - Jd Marajoara 04660-000 - São Paulo - SP Tel. (11) 5522-7543 (res.) (11) 98289-9819 (cel.) (11) 3938-6480 (rec.) E-mail: wilson.loesch@gmail.com Objetivo: Posição Executiva nas Áreas de Tecnologia da Informação e Processos Sumário das Qualificações  MBA Executivo, 2007, pela São Paulo Business School; graduação em tecnologia, 1984, pela Universidade Mackenzie, além de inúmeros cursos de desenvolvimento gerencial e atualização técnica – Desenvolvimento de Liderança, Educação Empresarial, Os Sete Hábitos de Pessoas Altamente Eficazes, Construindo Parcerias com os Negócios.  Carreira profissional empreendida em empresa multinacional de grande porte – Cargill Agrícola S.A. -, onde ocupou as seguintes posições: diretor sênior de TI, gerente de TI e gerente de aplicações para a América Latina, gerente de relacionamento de TI, gerente de projeto ERP – Latam, líder de reorganização da área de TI regional, gerente de infraestrutura de TI para o Brasil, entre outras.  Experiência executiva na área de TI engloba: planejamento, aplicações e infraestrutura, gestão de equipes multicultural constituída de 60 colaboradores em nível América Latina, planejamento, desenvolvimento e execução de iniciativas de outsourcing de áreas de desenvolvimento de projetos e apoio à aplicações, através da criação de Centro de Serviços Compartilhados Regionais.  Profissional com visão global de negócios e comprovada experiência em trabalhar com líderes empresariais para desenvolver a entrega de valor agregado para seus clientes, habilidoso na gestão e formação de equipes, registro de competência ao longo de sua carreira.  Exposição Internacional – residiu e trabalhou nos EUA durante 2 anos (Minneapolis) - participou de inúmeros projetos na Europa e América Latina – Venezuela, Argentina, Brasil e México.  Fluente em inglês e espanhol.
  • 2. Histórico Profissional De outubro de 2010 Cargill Agrícola S.A. a maio 2015  Gerente TI para a América Latina São Paulo, SP Nessa posição reportava-se ao Gerente Global de TI e tinha como principais atribuições liderar as equipes de TI para a América Latina com base na missão Global da TI, entregando soluções de processos, informações e tecnologia para os negocios internos e clientes externos. A organização regional é responsável pelo desenvolvimento, implementação e suporte destas soluções para mais de 25 unidades de negócios distintos nos países: Brasil Argentina, Venezuela e México - orçamento total de US$ 35 milhões. Principais atividades desenvolvidas:  Planejamento Estratégico  Coordenação, desenvolvimento e atualização dos Planos Estratégicos de TI para Unidades de Negócios garantindo o alinhamento do mesmo com a estratégia dos negócios.  Promover oportunidades de colaboração entre as Unidades de Negócio no desenvolvimento e implementação de soluções tecnologicas ou de processos  Assegurar a aderência adequada aos padrões corporativos e, se necessário, construir caso de negócios para as necessidades não cobertas pelos padrões corporativos.  Gerenciamento dos relacionamentos entre os negócios e TI  Constante comunicação entre os negocios e TI, incluindo a participação nos comites mais importantes de TI, bem como reuniões regionais e Globais.  Conhecimento sobre o negócio (estratégia, processos, mercado, concorrentes, etc.) para a presentar soluções inovadoras às necessidades, tanto em TI quanto em processos de negócios.  Responsabilidades do dia-a-dia  Ajudar os negócios a interagir com o TI de forma eficaz através de criação e manutenção de Acorde de Nivel de Serviços  Assegurar a Proteção de informações.  Participante ativo na Governança do TI Global  Pessoas  Desenvolver planejamento de carreira, de curto e longo prazo, parar o time de IT baseados nas habilidades e necessidades de cada funcionário.  Participante ativo no processo Global de Gestão de Talentos
  • 3. De maio de 2005 Cargill Agrícola S.A. a setembro 2010  Gerente de Desenvolvimento e Suporte de Aplicações para América Latina São Paulo, SP Nessa função reportava-se ao CIO da América Latina, liderava uma equipe constituída por 60 colaboradores alocados nos países – Brasil, Argentina e Costa Rica – e gerenciava um orçamento de US$ 25 milhões. Suas principais atribuições compreendiam:  Definição, Desenvolvimento e Implementação da terceirização das areas de suporte e desenvolvimento de projetos, com governança compartilhada entre TI e Negocios. Baseado em metricas discutidas e acordadas com o Provedor Externo, trouxe uma redução de US$ 10 milhões por ano.  Criação do Centro de Serviços Compartilhados para suporte e desenvolvimento de Aplicações, com SLA´s para medir desempenho, e gerenciar o Portifólio de Projetos, assegurando o desenvolvimento dos projetos de maior valor agregado.  Gerenciamento de Provedores Externos, Accenture e Wipro, com um total de 50 recursos externos. Histórico da Carreira Profissional Cargill Agrícola S.A.  LA Gerente de Relacionamento de TI - Latam janeiro/2003 – agosto/ 2005  ERP Project Manager – Latam janeiro/2000 – dezembro/2002  Líder da Reorganização da area de TI regional 1999  Financial Service Center Manager 1998  Financial ERP Project Manager – Latam 1996 – 1997  Gerente de Infraestrutura de TI, Brasil 1995  Gerente da TI para o site de Uberlândia 1993 – 1994 e 1989 – 1990  Gerente de TI – Unidade de Negócio – EUA fevereiro/1991 – a julho/1992  Programador Analista de TI Sr.  Coordenador de suporte técnico De 1982 a 1989
  • 4. Informações Complementares  Reconhecido duas vezes pela Infor Magazine como parte da "Elite de TI para o Brasil" 2003/2004  Metodologia de Controle Interno - Price Waterhouse 2009 - curso  Governança para Centros de Serviços Compartilhados 2007 - curso  Programa de Desenvolvimento de Liderança LA (Cargill LA) 2000/2001 - curso  Metodologia de Desenvolvimento de Projetos - KPMG 2008 - curso  Os 7 hábitos de pessoas altamente eficazes (Centro de Liderança Covey) 2002 - curso  Coloque as primeiras coisas primeiro (Covey Leadership Center) 2003 - curso  Programa de Educação Empresarial - Fundação Getúlio Vargas 1996 - curso  Construindo Parceria com os Negócios – 2005 - curso  Habilidades em Consultoria – 2006 - curso Dados Pessoais  Brasileiro, casado, 2 filhos, 01/09/1962.