SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 41
Magang
Laporan
PT. Trisna Naga Asih
• Dwi Lestari
• Wega Kharisma
• Gimnastiar
• Rifa FP
• Fanny Elfandari
Keadaan Umum
Lokasi &
luas areal lahan
Sejarah
Perusahaan
Manajemen
Organisasi
Ruang Lingkup
Usaha
Sejarah
Perusahaan
2007 kebun nanas dan durian
2011 rencana penggantian dari
nanas ke buah naga dengan
tumpang sari buah durian.
2012 penanaman pertama buah
naga di blok Kayla dan
perusahaan berbentuk CV.
2013 perubahan jenis perusahaan
dari CV ke PT.
2014 penanaman buah salak di
lahan kosong atau yang
tidak bisa ditanami buah
naga.
Memproduksi buah naga merah dan
kuning.Terdapat 11 blok dimana luas dan jumlah
pohon yang berbeda-beda dengan 6 blok yang
sudah dinamai yaitu Audreey, Kayla, Marvel,
Rezel, Adrena, dan Mahira.
PT. Trisna Naga Asih terletak di
Kecamatan Cijambe, Kabupaten
Subang, Jawa Barat dengan luas
lahan 25 hektar.
Lokasi Ruang Lingkup Usaha
STRUKTUR ORGANISASI
PT. TRISNA NAGA ASIH
Terdapat 29 pegawai
tetap dan 29 pegawai
harian.
KOMISARIS
EUIS TRISNA
DIREKTUR UTAMA
MAKBUL PADMANEGARA
DIREKTUR
PIPIT
KEUANGAN +
PEMASARAN
KHAERUL RAKHMAN
HRD
SUKARROSYID
PEMEGANG BLOK
Pegawai harian = Rp 50.000.
Pegawai tetap = Rp 1.000.000 untuk laki-laki dan Rp
750.000 untuk perempuan + uang makan sebesar Rp
300.000
Lembur = Rp 50.000.
Pegawai yang sudah lama bekerja = Rp 1.200.000 untuk laki-
laki dan Rp 1.000.000 untuk perempuan + uang makan
sebesar Rp 300.000.
Pemberian upah pegawai harian diberikan setiap hari kamis.
Pengupahan
Fasilitas
Perusahaan
Tempat Pertemuan
Dilengkapi dengan mushola dan toilet
sebagai fasilitas umum. Acara keluarga
Makbul Padmanegara biasa dilaksanakan
disini. Pekerja juga biasa berkumpul disini
saat pembagian gaji.
Villa
Tempat menginap untuk acara
keluarga Makbul Padmanegara,
ataupun untuk pekerja
magang/penelitian.
Gudang
Tempat menyimpan persediaan buah naga
yang telah dipanen dan peralatan-peralatan,
seperti keranjang buah, dus, timbangan
buah, dan sebagainya.
Torren
Terdapat 11 torren air dengan kapasitas yang
berbeda-beda, mulai dari 3.000 liter hingga
11.000 liter. Torren tersebut memenuhi
seluruh kebutuhan air PT. Trisna Naga Asih.
Kandang Ternak
Kandang kambing, yang limbah ternaknya
diolah untuk dijadikan pupuk organik.
Fasilitas Penunjang Budidaya
Pada tiap pohonnya terinstalasi selang untuk irigasi dan
lampu yang dipasang di antara 2 pohon untuk perangsang
pembungaan.
Ling. Usaha & Pesaing
Distribusi Pemasaran
Promosi
Situasi & Kondisi
Pasar.
Segmentasi
Karakteristik
Konsumen
Prospek Produk
Lingkungan Usaha &
Pesaing
Belum banyak produksi di Jawa Barat. Peluang
untuk mengisi pasar domestik masih terbuka lebar
 Masih banyak impor, 60% dari total kebutuhan buah
naga nasional (Vietnam, China dan Thailand)
 Kaltim dan Banyuwangi menjadi salah satu pusat
produksi buah naga di Indonesia (Direktur Jenderal
Hortikultura Kementerian Pertanian, Hasanuddin
Ibrahim )
Distribusi Pemasaran
Luar Subang
Daerah Subang
Langsung
Media
Massa
Pemberian
Sampel
Mulut ke
Mulut
Promosi
Karakteristik
Konsumen
1. Berorientasi pada konteks
2. Suka produk luar negeri
3. Gengsi (putting prestige as important motive)
SEG
MEN
TASI
 Geografi : masyarakat Jawa
Barat, termasuk Jabodetabek.
 Demografi : segala usia,
mayoritas penghasilan menengah
ke atas.
 Psikografi : yang peduli akan
kesehatan. Konsumsi buah
eksotik sebagai gaya hidup.
 Behavioral : yang paham akan
Prospek
Produk
• Pengembangan tanaman buah naga sangat bagus
dibudidayakan di daerah tropis seperti di Indonesia
• Semakin naik daun lantaran dipicu oleh impor
• Banyak mengandung vitamin dan mineral penting
bagi tubuh
Analisis SWOT
Strength Weakness Opportunity Threat
1. Masih jarangnya
usaha komoditas
buah naga.
2. Unggul dari segi
kualitas.
3. Termasuk dalam
kelas premium.
4. Produksi yang
kontinu (tidak
mengenal
musim).
1. Biaya produksi
yang besar.
2. Mudah
terserang
hama.
1. Tingkat
permintaan
yang tinggi
karena diyakini
khasiatnya.
2. Permintaan
yang tinggi di
wilayah
Jabodetabek.
3. Masih jarang
pembudidaya
buah naga
dengan
produksi yang
kontinu.
1. Harga buahnya
yang mahal.
2. Belum
melakukan
pengembangan
produk.
Faktor
Produksi
Moda
l
Tena
ga
Kerja
SDA
Jumlah TK 58 orang
Asal Jember (Jatim ) & Desa Aul
Upah 1 .000.000 (Laki-laki),
750.000 (Perempuan).
+ 300.000 (Uang Makan)
Karakteristik tanah : Kering
Sumber air : 2 sumur di Desa.
Infrastruktur, sarana
produksi pertanian dan
pembelian teknologi.
BUDIDAYA
UDIDAYA 1. Pembersihan lahan
2. Persiapan lahan budidaya : Pemasangan tiang
panjatan beton
3. Pemupukan dasar: Pemupukan 1,2 ton/ha
4. Pembibitan: Perbanyakan vegetatif (Menggunakan
batang yg sudah 3 kali berbuah)
Langkah-langkah:
 Potong batang buah naga yg sudah 3 kali
berbuah
 Pengeringan selama 2 hari
 Tanah untuk pembibitan diberi sekam dan
pupuk kandang
 Batang yang dikeringkan segera ditanam
 Pemberian fungisida
5. Penanaman buah naga : 4 batang untuk 1 tiang
UDIDAYA 6. Pemeliharaan tanaman buah naga
 Pengairan
 Pengikatan batang
 Pemangkasan
 Sanitasi kebun
 Pengendalian HPT
7. Panen
 Usia 36 hari setelah muncul bunga
 Berwarna merah mengkilat
 Bentuk bulat sempurna
 Bobot 400 gr – 600 gr
Penanaman dan Grafting
Biaya Produksi per Bulan
• Gaji pekerja bulanan = Rp46.000.000
• Gaji pekerja harian = Rp34.800.000
• Pupuk = Rp10.000.000
• Pupuk Cair = Rp8.000.000
• Listrik = Rp18.000.000
• Total = Rp117.200.000
pascapanen.
Penanganan pasca panen :
1. Pembersihan noda hitam
2. Labelling
3. Pengemasan : Kardus dan krat
Pengelapan, pelabelan dan
pengemasan
distribusi
Jenis Transportasi:
 Mobil travel (Kapasitas kecil)
 Mobil box (Kapasitas besar)
Waktu Pagi hari
Pasar:
 Ranch Market , Farmer Market,,
Setiabudi Market
Pelibatan
 Pekerja Kasar/buruh tani: 58%
terdiri dari masyarakat sekitar
(Kampung Aul)
 Mandor: 2 dari 10 pemegang blok
adalah warga Kampung Aul
Masyarakat
Tanggungjawab Perusahaan
 Pembangunan Jalan Aspal sejauh ±2 Km
menggunakan dana perusahaan
 Pemberian bantuan terhadap kegiatan di
Masyarakat sekitar
 Sumber mata pencaharian
Inovasi
± 20 keranjang 1x jalan
Boros BBM
Perpindahan Produk/buah
Pascapanen
Setelah buah sampai ke pos pascapanen, buah akan melalui proses
sebagai berikut
Inovasi Pascapanen
Pemasaran
1. Ato 2000 tiang
2. Min 1700 tiang
3. Susi 2000 tiang
4. Novi 2000 tiang
5. Ajat 2000 tiang
6. Nunung 2300 tiang
7. Min 1500 tiang
8. Tholib 2000 tiang
9. Dide 1000 tiang
10. Tholib 2000 tiang
11. Dide (Belum ada data pasti jumlah tiang. Diperkirakan
jumlah <1000)
12. Reyhan 1500 tiang
Pemberian
pengalaman usaha
dari hulu ke hilir
Pembuatan
demplot
Pelatihan dari
praktisi
Diskusi terbuka
Inovasi
Pelatihan :
Bentuk
Pelatihan
Inovasi
 Evaluasi dilakukan tiap bulan pada akhir bulan
oleh para direksi.
 Teknik monev = observasi, wawancara
langsung dengan pegawai, FGD.
 Permasalahan = tidak patuhnya pegawai
terhadap sop yang ada & perusahaan yang
terlalu sosialis.
Monev
 Inovasi/saran = pemberian sanksi dari teguran, pemotongan
gaji, sp, hingga pemecatan tergantung seberapa fatal
kesalahan yang dilakukan.
Perancangan Visi
dan Misi
Pembentukan
Struktur Organisasi
Inovasi Strukrur Perusahaan
Perencanaan Struktur Organisasi
PT. Trisna Naga Asih
RUPS
Direktur Utama
Direktur Produksi
Kabag
Budidaya
Kabag
Pengolahan
Kabag
Pemasaran
Direktur SDM
Kabag Perencanaan
dan Pengendalian
SDM
Kabag Hukum
dan Umum
Direktur
Keuangan
Kabag
Keuangan
Kabag
Akuntansi
Kabag Optimalisasi
& Pengembangan
Usaha
Sekretaris
Perusahaan
Kepala Satuan
Pengawasan Intern
Komisaris
My grandfather used to say that once in your life you
need a doctor, a lawyer, a policeman and a preacher but
everyday, three times a day, you need a farmer.
- Brenda Schoepp
This is the end of presentation.
Thank you!

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Contoh surat-pernyataan-tidak-sedang-menerima-beasiswa-lain
Contoh surat-pernyataan-tidak-sedang-menerima-beasiswa-lainContoh surat-pernyataan-tidak-sedang-menerima-beasiswa-lain
Contoh surat-pernyataan-tidak-sedang-menerima-beasiswa-lain
Aan Andriyana
 

Was ist angesagt? (20)

Katalog gulma air
Katalog gulma air Katalog gulma air
Katalog gulma air
 
Ppt pkl
Ppt pklPpt pkl
Ppt pkl
 
Makalah pemanfaatan sumber daya alam
Makalah pemanfaatan sumber daya alamMakalah pemanfaatan sumber daya alam
Makalah pemanfaatan sumber daya alam
 
3.4 PPT Ketahanan Pangan.pptx
3.4 PPT Ketahanan Pangan.pptx3.4 PPT Ketahanan Pangan.pptx
3.4 PPT Ketahanan Pangan.pptx
 
Laporan praktek kerja industri 2016 2017 smk al-baisuny ahmad riadi
Laporan praktek kerja industri 2016 2017 smk al-baisuny ahmad riadiLaporan praktek kerja industri 2016 2017 smk al-baisuny ahmad riadi
Laporan praktek kerja industri 2016 2017 smk al-baisuny ahmad riadi
 
Contoh Power Point Presentasi PKL
Contoh Power Point Presentasi PKLContoh Power Point Presentasi PKL
Contoh Power Point Presentasi PKL
 
Pertemuan 1 prinsip dan teknik budidaya tanaman
Pertemuan 1 prinsip dan teknik budidaya tanamanPertemuan 1 prinsip dan teknik budidaya tanaman
Pertemuan 1 prinsip dan teknik budidaya tanaman
 
Materi Smart Farming 2022 TOT Ciawi Pengenalan Smart Farming.pptx
Materi Smart Farming 2022 TOT Ciawi Pengenalan Smart Farming.pptxMateri Smart Farming 2022 TOT Ciawi Pengenalan Smart Farming.pptx
Materi Smart Farming 2022 TOT Ciawi Pengenalan Smart Farming.pptx
 
Peranan pertanian 1
Peranan pertanian 1Peranan pertanian 1
Peranan pertanian 1
 
Laporan penggunaan blangko ijazah
Laporan penggunaan blangko ijazahLaporan penggunaan blangko ijazah
Laporan penggunaan blangko ijazah
 
Makalah sayur bayam
Makalah sayur bayamMakalah sayur bayam
Makalah sayur bayam
 
Manajemen pada perkebunan kelapa sawit
Manajemen pada perkebunan kelapa sawitManajemen pada perkebunan kelapa sawit
Manajemen pada perkebunan kelapa sawit
 
Laporan kegiatan
Laporan kegiatanLaporan kegiatan
Laporan kegiatan
 
TESIS MSDM
TESIS MSDMTESIS MSDM
TESIS MSDM
 
1. agroindustri peluang dan kendala
1. agroindustri peluang dan kendala1. agroindustri peluang dan kendala
1. agroindustri peluang dan kendala
 
Permasalahan pertanian di indonesia dan cara mengatasinya
Permasalahan pertanian di indonesia dan cara mengatasinyaPermasalahan pertanian di indonesia dan cara mengatasinya
Permasalahan pertanian di indonesia dan cara mengatasinya
 
Magang presentasi
Magang presentasiMagang presentasi
Magang presentasi
 
Contoh surat-pernyataan-tidak-sedang-menerima-beasiswa-lain
Contoh surat-pernyataan-tidak-sedang-menerima-beasiswa-lainContoh surat-pernyataan-tidak-sedang-menerima-beasiswa-lain
Contoh surat-pernyataan-tidak-sedang-menerima-beasiswa-lain
 
Journal Review " Impact of Talent Management and Employee Turnover Intention ...
Journal Review " Impact of Talent Management and Employee Turnover Intention ...Journal Review " Impact of Talent Management and Employee Turnover Intention ...
Journal Review " Impact of Talent Management and Employee Turnover Intention ...
 
contoh laporan jurusan tkr
contoh laporan jurusan tkrcontoh laporan jurusan tkr
contoh laporan jurusan tkr
 

Andere mochten auch (7)

LAPORAN BEDP HORTIKULTURA fix
LAPORAN BEDP HORTIKULTURA fixLAPORAN BEDP HORTIKULTURA fix
LAPORAN BEDP HORTIKULTURA fix
 
Pengaruh Media Tanam terhadap Pertumbuhan Kecambah
Pengaruh Media Tanam terhadap Pertumbuhan KecambahPengaruh Media Tanam terhadap Pertumbuhan Kecambah
Pengaruh Media Tanam terhadap Pertumbuhan Kecambah
 
PENTINGNYA PENGELOLAAN LAHAN PERTANIAN
PENTINGNYA PENGELOLAAN LAHAN PERTANIANPENTINGNYA PENGELOLAAN LAHAN PERTANIAN
PENTINGNYA PENGELOLAAN LAHAN PERTANIAN
 
Pengolahan tanah terpadu
Pengolahan tanah terpaduPengolahan tanah terpadu
Pengolahan tanah terpadu
 
Ppt pengelolaan tanah
Ppt pengelolaan tanahPpt pengelolaan tanah
Ppt pengelolaan tanah
 
Agroteknologi Lahan Kering
Agroteknologi Lahan KeringAgroteknologi Lahan Kering
Agroteknologi Lahan Kering
 
Tahapan tahapan pengolahan tanah sawah
Tahapan tahapan pengolahan tanah sawahTahapan tahapan pengolahan tanah sawah
Tahapan tahapan pengolahan tanah sawah
 

Ähnlich wie PPT MAGANG 1 fix

Laporan pemeliharaan benih jati di kabupaten muna
Laporan pemeliharaan benih jati di kabupaten munaLaporan pemeliharaan benih jati di kabupaten muna
Laporan pemeliharaan benih jati di kabupaten muna
Operator Warnet Vast Raha
 
PRESENTASI TTG - AGUS WAHONO 2024 BPPN UTARA
PRESENTASI TTG - AGUS WAHONO 2024 BPPN UTARAPRESENTASI TTG - AGUS WAHONO 2024 BPPN UTARA
PRESENTASI TTG - AGUS WAHONO 2024 BPPN UTARA
ErdhenyParatama1
 
Laporan kbm takalar
Laporan kbm takalarLaporan kbm takalar
Laporan kbm takalar
Askar Sohoku
 
PT. REKI_Tantangan dan Peluang Restorasi Ekosistem di Jambi.pdf
PT. REKI_Tantangan dan Peluang Restorasi Ekosistem  di Jambi.pdfPT. REKI_Tantangan dan Peluang Restorasi Ekosistem  di Jambi.pdf
PT. REKI_Tantangan dan Peluang Restorasi Ekosistem di Jambi.pdf
SubditSumberdayaPend
 

Ähnlich wie PPT MAGANG 1 fix (20)

Laporan pemeliharaan benih jati di kabupaten muna
Laporan pemeliharaan benih jati di kabupaten munaLaporan pemeliharaan benih jati di kabupaten muna
Laporan pemeliharaan benih jati di kabupaten muna
 
PPT MAGANG "Manajemen penanaman tanaman eucalyptus sp"
PPT MAGANG "Manajemen penanaman tanaman eucalyptus sp"PPT MAGANG "Manajemen penanaman tanaman eucalyptus sp"
PPT MAGANG "Manajemen penanaman tanaman eucalyptus sp"
 
Rancangan korporasi petani cikedung (yuti)
Rancangan korporasi petani cikedung (yuti)Rancangan korporasi petani cikedung (yuti)
Rancangan korporasi petani cikedung (yuti)
 
Ketahanan pangan keluarga.ppt
Ketahanan pangan keluarga.pptKetahanan pangan keluarga.ppt
Ketahanan pangan keluarga.ppt
 
PORANG.docx
PORANG.docxPORANG.docx
PORANG.docx
 
Mata Kuliah Ekologi Pertanian tahun 2024.pptx
Mata Kuliah Ekologi Pertanian tahun 2024.pptxMata Kuliah Ekologi Pertanian tahun 2024.pptx
Mata Kuliah Ekologi Pertanian tahun 2024.pptx
 
Masalah perkebunan
Masalah  perkebunanMasalah  perkebunan
Masalah perkebunan
 
Reframing demfarm jayakerta bimtek 22 feb 2021 (yuti)
Reframing demfarm jayakerta   bimtek 22 feb 2021 (yuti)Reframing demfarm jayakerta   bimtek 22 feb 2021 (yuti)
Reframing demfarm jayakerta bimtek 22 feb 2021 (yuti)
 
Rktm kp kayuagung
Rktm kp kayuagungRktm kp kayuagung
Rktm kp kayuagung
 
Pengembangan kripik ubi Putri Azzaraa.docx
Pengembangan kripik ubi Putri Azzaraa.docxPengembangan kripik ubi Putri Azzaraa.docx
Pengembangan kripik ubi Putri Azzaraa.docx
 
Rktm kp karang agung
Rktm kp karang agungRktm kp karang agung
Rktm kp karang agung
 
KKN%20Desa%20Aik%20Prapa.pptx
KKN%20Desa%20Aik%20Prapa.pptxKKN%20Desa%20Aik%20Prapa.pptx
KKN%20Desa%20Aik%20Prapa.pptx
 
Maulydia ppt praktik umum
Maulydia   ppt praktik umumMaulydia   ppt praktik umum
Maulydia ppt praktik umum
 
PRESENTASI TTG - AGUS WAHONO 2024 BPPN UTARA
PRESENTASI TTG - AGUS WAHONO 2024 BPPN UTARAPRESENTASI TTG - AGUS WAHONO 2024 BPPN UTARA
PRESENTASI TTG - AGUS WAHONO 2024 BPPN UTARA
 
PROKER KKM kelompok 2 DESA CILOWONG
PROKER KKM kelompok 2 DESA CILOWONGPROKER KKM kelompok 2 DESA CILOWONG
PROKER KKM kelompok 2 DESA CILOWONG
 
Praktek Kerja Lapang pada Usaha Pembesaran Ikan Nila (Oreochromis niloticus) ...
Praktek Kerja Lapang pada Usaha Pembesaran Ikan Nila (Oreochromis niloticus) ...Praktek Kerja Lapang pada Usaha Pembesaran Ikan Nila (Oreochromis niloticus) ...
Praktek Kerja Lapang pada Usaha Pembesaran Ikan Nila (Oreochromis niloticus) ...
 
Konsep Program Pertanian Terpadu Dompet Dhuafa
Konsep Program Pertanian Terpadu Dompet DhuafaKonsep Program Pertanian Terpadu Dompet Dhuafa
Konsep Program Pertanian Terpadu Dompet Dhuafa
 
Laporan kbm takalar
Laporan kbm takalarLaporan kbm takalar
Laporan kbm takalar
 
PT. REKI_Tantangan dan Peluang Restorasi Ekosistem di Jambi.pdf
PT. REKI_Tantangan dan Peluang Restorasi Ekosistem  di Jambi.pdfPT. REKI_Tantangan dan Peluang Restorasi Ekosistem  di Jambi.pdf
PT. REKI_Tantangan dan Peluang Restorasi Ekosistem di Jambi.pdf
 
Contoh Laporan Peternakan Lele
Contoh Laporan Peternakan Lele Contoh Laporan Peternakan Lele
Contoh Laporan Peternakan Lele
 

PPT MAGANG 1 fix

  • 1. Magang Laporan PT. Trisna Naga Asih • Dwi Lestari • Wega Kharisma • Gimnastiar • Rifa FP • Fanny Elfandari
  • 2. Keadaan Umum Lokasi & luas areal lahan Sejarah Perusahaan Manajemen Organisasi Ruang Lingkup Usaha
  • 3. Sejarah Perusahaan 2007 kebun nanas dan durian 2011 rencana penggantian dari nanas ke buah naga dengan tumpang sari buah durian. 2012 penanaman pertama buah naga di blok Kayla dan perusahaan berbentuk CV. 2013 perubahan jenis perusahaan dari CV ke PT. 2014 penanaman buah salak di lahan kosong atau yang tidak bisa ditanami buah naga.
  • 4. Memproduksi buah naga merah dan kuning.Terdapat 11 blok dimana luas dan jumlah pohon yang berbeda-beda dengan 6 blok yang sudah dinamai yaitu Audreey, Kayla, Marvel, Rezel, Adrena, dan Mahira. PT. Trisna Naga Asih terletak di Kecamatan Cijambe, Kabupaten Subang, Jawa Barat dengan luas lahan 25 hektar. Lokasi Ruang Lingkup Usaha
  • 5. STRUKTUR ORGANISASI PT. TRISNA NAGA ASIH Terdapat 29 pegawai tetap dan 29 pegawai harian. KOMISARIS EUIS TRISNA DIREKTUR UTAMA MAKBUL PADMANEGARA DIREKTUR PIPIT KEUANGAN + PEMASARAN KHAERUL RAKHMAN HRD SUKARROSYID PEMEGANG BLOK
  • 6. Pegawai harian = Rp 50.000. Pegawai tetap = Rp 1.000.000 untuk laki-laki dan Rp 750.000 untuk perempuan + uang makan sebesar Rp 300.000 Lembur = Rp 50.000. Pegawai yang sudah lama bekerja = Rp 1.200.000 untuk laki- laki dan Rp 1.000.000 untuk perempuan + uang makan sebesar Rp 300.000. Pemberian upah pegawai harian diberikan setiap hari kamis. Pengupahan
  • 8. Tempat Pertemuan Dilengkapi dengan mushola dan toilet sebagai fasilitas umum. Acara keluarga Makbul Padmanegara biasa dilaksanakan disini. Pekerja juga biasa berkumpul disini saat pembagian gaji. Villa Tempat menginap untuk acara keluarga Makbul Padmanegara, ataupun untuk pekerja magang/penelitian.
  • 9. Gudang Tempat menyimpan persediaan buah naga yang telah dipanen dan peralatan-peralatan, seperti keranjang buah, dus, timbangan buah, dan sebagainya.
  • 10. Torren Terdapat 11 torren air dengan kapasitas yang berbeda-beda, mulai dari 3.000 liter hingga 11.000 liter. Torren tersebut memenuhi seluruh kebutuhan air PT. Trisna Naga Asih. Kandang Ternak Kandang kambing, yang limbah ternaknya diolah untuk dijadikan pupuk organik.
  • 11. Fasilitas Penunjang Budidaya Pada tiap pohonnya terinstalasi selang untuk irigasi dan lampu yang dipasang di antara 2 pohon untuk perangsang pembungaan.
  • 12. Ling. Usaha & Pesaing Distribusi Pemasaran Promosi Situasi & Kondisi Pasar. Segmentasi Karakteristik Konsumen Prospek Produk
  • 13. Lingkungan Usaha & Pesaing Belum banyak produksi di Jawa Barat. Peluang untuk mengisi pasar domestik masih terbuka lebar  Masih banyak impor, 60% dari total kebutuhan buah naga nasional (Vietnam, China dan Thailand)  Kaltim dan Banyuwangi menjadi salah satu pusat produksi buah naga di Indonesia (Direktur Jenderal Hortikultura Kementerian Pertanian, Hasanuddin Ibrahim )
  • 16. Karakteristik Konsumen 1. Berorientasi pada konteks 2. Suka produk luar negeri 3. Gengsi (putting prestige as important motive)
  • 17. SEG MEN TASI  Geografi : masyarakat Jawa Barat, termasuk Jabodetabek.  Demografi : segala usia, mayoritas penghasilan menengah ke atas.  Psikografi : yang peduli akan kesehatan. Konsumsi buah eksotik sebagai gaya hidup.  Behavioral : yang paham akan
  • 18. Prospek Produk • Pengembangan tanaman buah naga sangat bagus dibudidayakan di daerah tropis seperti di Indonesia • Semakin naik daun lantaran dipicu oleh impor • Banyak mengandung vitamin dan mineral penting bagi tubuh
  • 19. Analisis SWOT Strength Weakness Opportunity Threat 1. Masih jarangnya usaha komoditas buah naga. 2. Unggul dari segi kualitas. 3. Termasuk dalam kelas premium. 4. Produksi yang kontinu (tidak mengenal musim). 1. Biaya produksi yang besar. 2. Mudah terserang hama. 1. Tingkat permintaan yang tinggi karena diyakini khasiatnya. 2. Permintaan yang tinggi di wilayah Jabodetabek. 3. Masih jarang pembudidaya buah naga dengan produksi yang kontinu. 1. Harga buahnya yang mahal. 2. Belum melakukan pengembangan produk.
  • 20. Faktor Produksi Moda l Tena ga Kerja SDA Jumlah TK 58 orang Asal Jember (Jatim ) & Desa Aul Upah 1 .000.000 (Laki-laki), 750.000 (Perempuan). + 300.000 (Uang Makan) Karakteristik tanah : Kering Sumber air : 2 sumur di Desa. Infrastruktur, sarana produksi pertanian dan pembelian teknologi.
  • 22. UDIDAYA 1. Pembersihan lahan 2. Persiapan lahan budidaya : Pemasangan tiang panjatan beton 3. Pemupukan dasar: Pemupukan 1,2 ton/ha 4. Pembibitan: Perbanyakan vegetatif (Menggunakan batang yg sudah 3 kali berbuah) Langkah-langkah:  Potong batang buah naga yg sudah 3 kali berbuah  Pengeringan selama 2 hari  Tanah untuk pembibitan diberi sekam dan pupuk kandang  Batang yang dikeringkan segera ditanam  Pemberian fungisida 5. Penanaman buah naga : 4 batang untuk 1 tiang
  • 23. UDIDAYA 6. Pemeliharaan tanaman buah naga  Pengairan  Pengikatan batang  Pemangkasan  Sanitasi kebun  Pengendalian HPT 7. Panen  Usia 36 hari setelah muncul bunga  Berwarna merah mengkilat  Bentuk bulat sempurna  Bobot 400 gr – 600 gr
  • 25. Biaya Produksi per Bulan • Gaji pekerja bulanan = Rp46.000.000 • Gaji pekerja harian = Rp34.800.000 • Pupuk = Rp10.000.000 • Pupuk Cair = Rp8.000.000 • Listrik = Rp18.000.000 • Total = Rp117.200.000
  • 26. pascapanen. Penanganan pasca panen : 1. Pembersihan noda hitam 2. Labelling 3. Pengemasan : Kardus dan krat
  • 28. distribusi Jenis Transportasi:  Mobil travel (Kapasitas kecil)  Mobil box (Kapasitas besar) Waktu Pagi hari Pasar:  Ranch Market , Farmer Market,, Setiabudi Market
  • 29. Pelibatan  Pekerja Kasar/buruh tani: 58% terdiri dari masyarakat sekitar (Kampung Aul)  Mandor: 2 dari 10 pemegang blok adalah warga Kampung Aul Masyarakat
  • 30. Tanggungjawab Perusahaan  Pembangunan Jalan Aspal sejauh ±2 Km menggunakan dana perusahaan  Pemberian bantuan terhadap kegiatan di Masyarakat sekitar  Sumber mata pencaharian
  • 31. Inovasi ± 20 keranjang 1x jalan Boros BBM Perpindahan Produk/buah Pascapanen
  • 32. Setelah buah sampai ke pos pascapanen, buah akan melalui proses sebagai berikut
  • 34.
  • 35.
  • 36. 1. Ato 2000 tiang 2. Min 1700 tiang 3. Susi 2000 tiang 4. Novi 2000 tiang 5. Ajat 2000 tiang 6. Nunung 2300 tiang 7. Min 1500 tiang 8. Tholib 2000 tiang 9. Dide 1000 tiang 10. Tholib 2000 tiang 11. Dide (Belum ada data pasti jumlah tiang. Diperkirakan jumlah <1000) 12. Reyhan 1500 tiang
  • 37. Pemberian pengalaman usaha dari hulu ke hilir Pembuatan demplot Pelatihan dari praktisi Diskusi terbuka Inovasi Pelatihan : Bentuk Pelatihan
  • 38. Inovasi  Evaluasi dilakukan tiap bulan pada akhir bulan oleh para direksi.  Teknik monev = observasi, wawancara langsung dengan pegawai, FGD.  Permasalahan = tidak patuhnya pegawai terhadap sop yang ada & perusahaan yang terlalu sosialis. Monev  Inovasi/saran = pemberian sanksi dari teguran, pemotongan gaji, sp, hingga pemecatan tergantung seberapa fatal kesalahan yang dilakukan.
  • 39. Perancangan Visi dan Misi Pembentukan Struktur Organisasi Inovasi Strukrur Perusahaan
  • 40. Perencanaan Struktur Organisasi PT. Trisna Naga Asih RUPS Direktur Utama Direktur Produksi Kabag Budidaya Kabag Pengolahan Kabag Pemasaran Direktur SDM Kabag Perencanaan dan Pengendalian SDM Kabag Hukum dan Umum Direktur Keuangan Kabag Keuangan Kabag Akuntansi Kabag Optimalisasi & Pengembangan Usaha Sekretaris Perusahaan Kepala Satuan Pengawasan Intern Komisaris
  • 41. My grandfather used to say that once in your life you need a doctor, a lawyer, a policeman and a preacher but everyday, three times a day, you need a farmer. - Brenda Schoepp This is the end of presentation. Thank you!