1. ATELIER IMAGE EMPLOYEUR
2ÈME ÉVÉNEMENT
21/05/2010 http://image-employeur.com/ 1

2. ATELIER N°3 : SERIOUS GAME
THÈME : ORGANISER UN SERIOUSGAME SUR LES MEDIA
SOCIAUX POUR DÉVELOPPER SA MARQUE EMPLOYEUR
Animateur : Expert :
Jean Mariotte (Weavlink) Antoine Jeandet (Hodes4People)
Thierry Allain (Playsoft)
21/05/2010 http://image-employeur.com/ 2

3. Sommaire
1
Définition et Evolution
des Serious Game
Stratégie
2
d’intégration de sa
marque dans un
Serious Game
21/05/2010 http://image-employeur.com/ 3

4. 21/05/2010 http://image-employeur.com/ 4

5. Définition d’un SeriousGame (1/2)
• Sous famille du jeu vidéo
• Alternative aux méthodes de
l’e-learning
 Intérêt : rendre plus
attrayant une dimension
sérieuse
21/05/2010 http://image-employeur.com/ 5

6. Définition d’un SeriousGame (2/2)
Michigan State University
21/05/2010 http://image-employeur.com/ 6

7. Les 4 outils pour intégrer sa marque
dans les jeux vidéos
Casual Game
• Petit jeu gratuit en ligne ayant un objectif de viralité fort
(Exemple : Paf le chien)
Advergame
• Jeu vidéo publicitaire à but ludique cherchant à promouvoir l’image d’une marque
(Exemple : Le transpirateur de Axe)
In Game Advertising
• Placement publicitaire d’une marque dans un jeu
(Exemple : Partenariat entre Renault et les Sims permettant l’intégration dans le jeu des
futures voitures électriques de la marque)
Serious Game
• Jeu vidéo / simulation informatique rendant attrayant une dimension sérieuse
(Exemple : Moonshield de Thales, Reveal de L’Oréal, FarmVille, etc.)
21/05/2010 http://image-employeur.com/
7

8. Naissance du SeriousGame
Aux Etats-Unis
Utilisé par US Army comme jeu de simulation pour
remplacer l’e-learning
21/05/2010 http://image-employeur.com/ 8

9. Essor des SeriousGames
Avant Aujourd’hui
Evolution du
marché du jeu
vidéo
 Elargissement du marché du jeu vidéo
(les jeux ne sont plus réservés qu’aux « gamers »)
 Elargissement de la distribution du produit
(consoles portatives, téléphones mobiles, web,
réseaux sociaux, etc.)
Démarche en étoile Démarche en réseau
Multiplication des canaux et de la cible
Schéma de viralité fort (marketing viral)
21/05/2010 http://image-employeur.com/ 9

10. Evolution des SeriousGames (1/2)
Avant
1) Conception et
développement
du jeu
2) Elaboration du Exemple : Reveal développé par L’Oréal
plan de
communication
21/05/2010 http://image-employeur.com/ 10

11. Evolution des SeriousGames (1/2)
Avant
1) Conception et
développement
du jeu
Les Serious Game investissent les réseaux sociaux,
ce qui entraîne une modification de leur mode de
2) Elaboration du Exemple : Reveal développé par L’Oréal
plan de conception
communication
21/05/2010 http://image-employeur.com/ 11

12. Evolution des SeriousGames (2/2)
Avant Aujourd’hui
1) Conception et 1) Elaboration
développement du schéma de
du jeu viralité
2) Elaboration du
2) Invention du
plan de
communication jeu
21/05/2010 http://image-employeur.com/ 12

13. Les deux principaux schémas
de viralité sur les réseaux sociaux
Challenge Communautaire
• Jeu dont le score va être • Jeu sans fin ni gameover
publié sur un réseau social • Jeu à forte dimension
• Objectif : défier ses amis collaborative (interaction
(viralité forte) entre les joueurs / peu
Exemple : Paf le chien d’intérêt à jouer seul)
Exemple : FarmVille
(81 millions de joueurs)
21/05/2010 http://image-employeur.com/ 13

14. 21/05/2010 http://image-employeur.com/ 14

15. Evolution de la communication RH
Années 1970
• Essor de la communication RH
• Enjeu stratégique pour les entreprises
1970 - 1990
• La Presse : media n°1 utilisé par les RH
Années 1990
• Développement des offres en ligne
Années 2000
• Présence des entreprises sur les réseaux sociaux
• Développement d’applications sur la téléphonie mobile
21/05/2010 http://image-employeur.com/ 15

16. SeriousGame
& Stratégie Image employeur (1/2)
Pourquoi investir les Serious Game dans une stratégie
d’amélioration de sa marque employeur ?
1) Pour son intérêt :
 Implicant
 Fun / décalé
2) Pour son innovation :
 Attirer de nouveaux talents
 Diversifier le recrutement d’une entreprise
Un joueur découvrant un métier / secteur d’activité et en retirant une
bonne expérience associera automatiquement le jeu à la marque
21/05/2010 http://image-employeur.com/ 16

17. SeriousGame
& Stratégie Image employeur (2/2)
Comment intégrer et positionner sa
marque dans le Serious Game ?
 S’intégrer de manière
complète et transparente
 Refléter les valeurs de la marque
 Ne pas être dans une logique de
branding de la marque
21/05/2010 http://image-employeur.com/ 17

18. Mixer virtuel et réel
21/05/2010 http://image-employeur.com/ 18

19. Concept du Freemium - Définition
Le freemium est un modèle économique associant une offre gratuite, en libre accès, et
une offre « Premium », haut de gamme, en accès payant.
Pour aller plus
loin dans le
jeu
2ème phase du jeu :
1ère phase du jeu : Récupération de
données
Inscription libre et
sans engagement Formulaire à remplir
(diplôme, promotion,
etc.)
21/05/2010 http://image-employeur.com/ 19

20. Concept du Freemium –Outils de CRM
Le freemium est un modèle économique associant une offre gratuite, en libre accès, et
une offre « Premium », haut de gamme, en accès payant.
Pour aller plus
loin dans le
A partir des données récupérées, utilisation d’outils
jeu
de CRM pour : 2 phase du jeu : ème
Récupération de
Qualifier l’audience du Serious Game
ère
1 phase du jeu :
données
Inscription libre et
Communiquer de manière ciblée àpromotion,
sans engagement Formulaire certains
(diplôme,
à remplir
joueurs etc.)
21/05/2010 http://image-employeur.com/ 20

21. Processus de mise en place du SeriousGame
• Elaboration du schéma de viralité dans le but de toucher la cible souhaitée
Etape 1
• Réflexion stratégique sur :
• Le message principal à faire passer au travers du jeu
Etape 2 • Le concept du jeu
• Développement et lancement du jeu
(Le lancement d’un Serious Game ne réprésente que 50% du travail effectué)
Etape 3
• Interaction avec la communauté de joueurs
• Modification du jeu après le retour d’expériences des utilisateurs
Etape 4
21/05/2010 http://image-employeur.com/ 21

22. Coût d’un SeriousGame
 Sur un réseau social : entre 100 k€ et 300 k€
Prix comportant deux dimensions :
1) Lancement : 100 k€
2) Evolution continue du jeu grâce au retour
des utilisateurs : 10 k€ mensuel
 Investissement dans la durée assurant une
durée de vie longue du Serious Game
 Sur iPhone : 50 k€
Marché français :
6 millions d’iPhone / iPod Touch,
30% des étudiants en possèdent un
Intérêt :
Offre de nouvelles fonctionnalités (réalité
augmentée, géolocalisation, jouabilité, etc.)
21/05/2010 http://image-employeur.com/ 22

23. Les 5 facteurs clefs de succès
Penser à la viralité du jeu, puis à un concept
1
innovant
Héberger son Serious Game sur les réseaux 2
sociaux
Intégrer de manière transparente sa 3
marque employeur dans le jeu
4
Conserver le coté fun et ludique du jeu
5
Mixer virtuel et réel
21/05/2010 http://image-employeur.com/ 23

24. A propos de l’organisateur
Le réseau social Agence de
http://www.weavlink.com Community Management
1er réseau social Grandes Écoles pour l’Emploi L’agence WLK est spécialisé dans le
développement de la marque employeur des
25 000 membres issus des Grandes Écoles & entreprises sur les media sociaux.
Universités
3 pôles de compétences :
Le Top 20 Grandes Écoles est représenté.
 Conseil et positionnement stratégiques sur les
Le réseau social Weavlink répond de manière réseaux sociaux
efficace aux attentes des entreprises qui cherchent à
développer de manière innovante leur visibilité  Réalisation d’application social media
auprès des étudiants/jeunes diplômés de Grandes
Écoles/ Universités.  Community Management et plan media sur les
réseaux sociaux
Nous contacter
14/16, rue Soleillet 75020 Paris
Tél. : 09 51 00 00 07
Mail : contact@weavlink.com
21/05/2010 http://image-employeur.com/ 24

25. 4 Evénéments Image Employeur
2ème événement de l’année :
21 mai 2010 @ La Cantine
Atelier 1 : Community Management
Faut-il internaliser ou externaliser son Community Manager ?
Atelier 2 : ROI
Mesure du ROI dans une démarche de Community Management RH sur les réseaux sociaux
Atelier 3 : Serious Game
Organiser un Serious Game sur les media sociaux pour développer sa marque employeur
21/05/2010 http://image-employeur.com/ 25