SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 20
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Corporate	
  Social	
  Responsibility:	
  	
  
Pembinaan	
  Hubungan	
  dengan	
  	
  
Pemangku	
  Kepen;ngan,	
  dan	
  
Kesukarelawanan	
  Pekerja	
  


Presented for :
2nd Volunteer Idea Exchange
Monday,	
  30	
  January	
  2012	
  
PT.	
  Coca-­‐Cola	
  Indonesia	
  Wisma	
  GKBI,	
  18th	
  floor	
  

Presented by :
Jalal
Volunteer Architect @ Volunteer-ID
TANGGUNG	
  JAWAB	
  SOSIAL	
  
PERUSAHAAN	
  
Makna	
  Tanggung	
  Jawab	
  Sosial	
  
“Responsibility	
   of	
   an	
   organizaKon	
   for	
   the	
   impacts	
   of	
   its	
   decisions	
   and	
  
acKviKes	
   on	
   society	
   and	
   the	
   environment,	
   through	
   transparent	
   and	
   ethical	
  
behavior	
   that	
   	
   contributes	
   to	
   sustainable	
   development,	
   health	
   and	
   the	
  
welfare	
  of	
  society;	
  takes	
  into	
  account	
  the	
  expecta;ons	
  of	
  stakeholders;	
  is	
  in	
  
compliance	
   with	
   applicable	
   law	
   and	
   consistent	
   with	
   internaKonal	
   norms	
   of	
  
behavior;	
   and	
   is	
   integrated	
   throughout	
   the	
   organizaKon	
   and	
   pracKced	
   in	
   its	
  
relaKonships.”	
  	
  

                                       (ISO	
  26000:	
  2010	
  Guidance	
  on	
  Social	
  Responsibility)	
  
CSR	
  dan	
  Pembangunan	
  Berkelanjutan	
  
                 Corporate Social Responsibility
       Corporate Social                        Stakeholder
       Responsibility
                         Theory
                           Corporate Social
                           Responsiveness
                                                  Corporate
                                Issues            Social
                                Management
       Performance
                                              Implementation
                                              Process
            • Harmonization
                                                                  • Merging of
                                                                    Social &
                                                                    Environmental
                                                                    Goals
                                                                  • Stakeholder
                                                Corporate           Oriented Issue
                                                Sustainability
     Management
                                   World
                                   Conservation
                                   Strategy
                                               Rio
                  1st Environmental
           Conference
                  Program (FRG)
                                 Brundtland    Agenda Joburg
          Environmental
         Report
          Debate
                              21
      Summit

               Sustainable Development
                                  Sumber: Loew, 2004



 195    196               197         198             199          200            201
  0
     0
                0
          0
              0
           0
             0
Pembangunan	
  Berkelanjutan	
  	
  
      Yang	
  Mana	
  ?	
  
Dimensi	
  CSR	
  
Alexander	
  Dahlsrud	
  telah	
  mengumpulkan	
  seluruh	
  definisi	
  
yang	
  popular,	
  kemudian	
  mengujinya	
  secara	
  staKsKk	
  	
  
(JCSREM	
  15/2008)	
  

                                                                           Hasilnya	
  adalah	
  bahwa	
  37	
  
                                                                           definisi	
  CSR	
  paling	
  popular	
  
                                                                           memiliki	
  konsistensi	
  dalam	
  
                                                                           lima	
  dimensi:	
  	
  
                                                                           ekonomi,	
  sosial,	
  lingkungan,	
  
                                                                           pemangku	
  kepenKngan	
  dan	
  
Perbedaan	
  yang	
  ada	
  di	
  antara	
  ke-­‐37	
                      sifat	
  voluntari.	
  	
  
definisi	
  hanyalah	
  soal	
  ar;kulasi,	
  bukan	
  
substansi.	
  
Komponen	
  Tanggung	
  Jawab	
  Sosial	
  
     Menurut	
  ISO	
  26000:2010	
  
PEMBINAAN	
  HUBUNGAN	
  	
  
DENGAN	
  	
  
PEMANGKU	
  KEPENTINGAN	
  
Definisi	
  Pemangku	
  Kepen;ngan	
  
                   Freeman	
  dan	
  Reed,	
  1983	
  (definisi	
  sempit):	
  	
  

               Kelompok	
  dan	
  individu	
  kepada	
  siapa	
  sebuah	
  
                                    organisasi	
  bergantung	
  untuk	
  
                             mempertahankan	
  keberadaannya	
  


                                     Freeman,	
  1984	
  (definisi	
  luas):	
  	
  

                            Kelompok	
  dan	
  individu	
  yang	
  dapat	
  
                 mempengaruhi	
  dan	
  atau	
  dipengaruhi	
  oleh	
  
                  pencapaian	
  tujuan	
  dari	
  sebuah	
  organisasi	
  
Konteks	
  Teori	
  Pemangku	
  Kepen;ngan	
  
1.  Timbulnya	
  gerakan	
  sosial,	
  terutama	
  gerakan	
  
     konsumen	
  dan	
  gerakan	
  lingkungan.	
  

2.  Peran	
  pemerintah	
  yang	
  semakin	
  luas	
  dalam	
  
     mengawasi	
  kinerja	
  perusahaan.	
  

3.  Pasar	
  global,	
  yang	
  meningkatkan	
  persaingan	
  di	
  

     antara	
  perusahaan-­‐perusahaan	
  parKsipan,	
  dan	
  
     supply	
  chain-­‐nya.	
  	
  

4.  Media	
  massa	
  yang	
  semakin	
  kasar.	
  

5.  Semakin	
  menipisnya	
  kepercayaan	
  terhadap	
  bisnis.	
  
Mengapa	
  Melakukan	
  Manajemen	
  
        Pemangku	
  Kepen;ngan	
  	
  
•  Keperluan	
  terkait	
  pelaksanaan	
  tanggung	
  jawab	
  sosial	
  perusahaan	
  
    (penentuan	
  beneficiaries,	
  dsb.).	
  

•  Keperluan	
  manajemen	
  yang	
  efekKf.	
  

•  Keperluan	
  mendapatkan	
  kapital	
  dari	
  lembaga	
  keuangan	
  yang	
  memiliki	
  
    investment	
  screening	
  terkait	
  aspek	
  sosial	
  dan	
  lingkungan—kepatuhan	
  
    kepada	
  the	
  Equator	
  Principles.	
  

•  Kepatuhan	
  terhadap	
  ISO	
  26000:2010.	
  

•  Kepatuhan	
  terhadap	
  IFC	
  Performance	
  Standards.	
  

•  Kepatuhan	
  terhadap	
  Standard	
  Disclosure	
  GRI	
  G3.1.	
  

•  Kepatuhan	
  terhadap	
  AA1000	
  Stakeholder	
  Engagement	
  Standard.	
  
Tingkat	
  dan	
  
   Metode	
  	
  
 Pembinaan	
  
  Hubungan	
  

(AA1000	
  SES)	
  
KESUKARELAWANAN	
  
PEKERJA	
  
Makna	
  Kesukarelawanan	
  
                                                                               Butcher	
  (2010)	
  


“Volunteering	
  means	
  conduc=ng	
  work	
  with	
  no	
  pay.”	
  	
  
                                                   (Hodgkinson,	
  2003)	
  


Walaupun	
  “tanpa	
  bayaran”	
  adalah	
  ciri	
  yang	
  sudah	
  
disepakaK,	
  namun	
  masih	
  ada	
  Kga	
  hal	
  penKng	
  lagi:	
  	
  
•  Atas	
  kemauan	
  pekerja	
  sendiri,	
  	
  
•  Melampaui	
  tanggung	
  jawab	
  normal	
  (sebagai	
  
    pekerja,	
  sebagai	
  anggota	
  keluarga),	
  dan	
  
•  Berkontribusi	
  pada	
  masyarakat	
  luas	
  –	
  walaupun	
  
    keuntungan	
  internal	
  boleh	
  saja	
  diperoleh.	
  
Kesukarelawanan	
  :	
  	
  
              Dengan	
  atau	
  Tanpa	
  Pengelolaan	
  
                                                                                 Butcher	
  (2010)	
  




   “...	
  it	
  can	
  be	
  unmanaged,	
  as	
  in	
  sporadic	
  help	
  that	
  takes	
  
      place	
  between	
  neighbors	
  and	
  friends;	
  or	
  managed	
  
volunteering,	
  which	
  takes	
  place	
  through	
  organiza=ons	
  in	
  the	
  
                nonprofit,	
  private,	
  and	
  public	
  sectors.”	
  
Peran	
  Kesukarelawanan	
  Dalam	
  
                  Masyarakat	
  dan	
  Pembangunan	
  
                                                                                   Butcher	
  (2010)	
  




“...	
  not	
  only	
  to	
  add	
  to	
  the	
  crea*on	
  of	
  social	
  capital	
  (Putnam,	
  
2000)	
  or	
  to	
  promote	
  social	
  cohesion	
  and	
  the	
  strengthening	
  
  of	
  democracy	
  (Olvera,	
  2001),	
  but	
  also	
  as	
  a	
  mechanism	
  to	
  
   channel	
  differences	
  and	
  dissent	
  among	
  the	
  popula=on.”	
  
KESIMPULAN	
  
CSR	
  dan	
  Pembinaan	
  Hubungan	
  
       dengan	
  Pemangku	
  Kepen;ngan	
  
•  CSR	
  adalah	
  tanggung	
  jawab	
  perusahaan	
  dalam	
  mencapai	
  
   tujuan	
  pembangunan	
  berkelanjutan.	
  
•  CSR	
  ditujukan	
  kepada	
  pemangku	
  kepenKngan—yaitu	
  mereka	
  
   yang	
  bisa	
  mempengaruhi	
  dan	
  (utamanya)	
  terpengaruh	
  oleh	
  
   pencapaian	
  tujuan	
  perusahaan.	
  
•  Dalam	
  menjalankan	
  tanggung	
  jawab	
  itu,	
  perusahaan	
  
   melakukan	
  pembinaan	
  hubungan	
  dengan	
  pemangku	
  
   kepenKngan	
  (stakeholder	
  engagement).	
  
Pembinaan	
  Hubungan	
  dengan	
  Pemangku	
  
     Kepen;ngan	
  dan	
  Kesukarelawanan	
  Pekerja	
  

•  Selain	
  sebagai	
  wujud	
  tanggung	
  jawab	
  sosial,	
  pembinaan	
  
   hubungan	
  dengan	
  pemangku	
  kepenKngan	
  memiliki	
  berbagai	
  
   fungsi	
  lain,	
  termasuk	
  kepatuhan	
  terhadap	
  berbagai	
  standar.	
  
•  Kesukarelawanan	
  pekerja	
  bisa	
  menjadi	
  bagian	
  pembinaan	
  
   hubungan	
  dengan	
  pemangku	
  kepenKngan	
  eksternal	
  di	
  banyak	
  
   Kngkat,	
  terutama	
  di	
  konsultasi,	
  pelibatan,	
  dan	
  kolaborasi.	
  
•  Kesukarelawanan	
  pekerja	
  juga	
  bisa	
  dihitung	
  sebagai	
  bentuk	
  
   pembinaan	
  hubungan	
  dengan	
  pemangku	
  kepenKngan	
  internal.	
  
TERIMA	
  KASIH	
  


JALAL	
  
VOLUNTEER-­‐ID	
  
jalal@volunteer-­‐id.org	
  
+62-­‐815-­‐13803616	
  

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Hubungan Perusahaan Dengan Stakehoulder, Lintas Budaya dan Pola Hidup, Audit ...
Hubungan Perusahaan Dengan Stakehoulder, Lintas Budaya dan Pola Hidup, Audit ...Hubungan Perusahaan Dengan Stakehoulder, Lintas Budaya dan Pola Hidup, Audit ...
Hubungan Perusahaan Dengan Stakehoulder, Lintas Budaya dan Pola Hidup, Audit ...celinatavi
 
10, be & gg, rame priyanto, h apzi ali, corporate social responbility, un...
10, be & gg, rame priyanto, h apzi ali, corporate social responbility, un...10, be & gg, rame priyanto, h apzi ali, corporate social responbility, un...
10, be & gg, rame priyanto, h apzi ali, corporate social responbility, un...Rame Priyanto
 
Behavior change determinants
Behavior change determinantsBehavior change determinants
Behavior change determinantsAan Erlian
 
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, The Corporate Culture: infact and impl...
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, The Corporate Culture: infact and impl...Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, The Corporate Culture: infact and impl...
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, The Corporate Culture: infact and impl...Universitas Mercu Buana
 
Behavior Change Determinants
Behavior Change DeterminantsBehavior Change Determinants
Behavior Change DeterminantsAan Erlian
 
Ppt corporate social responsibility (csr)
Ppt corporate social responsibility (csr)Ppt corporate social responsibility (csr)
Ppt corporate social responsibility (csr)Luthfi Indallah
 
Kb csr &-daya_saing-03
Kb csr &-daya_saing-03Kb csr &-daya_saing-03
Kb csr &-daya_saing-03PUPUK
 
10. be gg. aprilia safitri, hapzi ali, corporate social responsibilities (csr...
10. be gg. aprilia safitri, hapzi ali, corporate social responsibilities (csr...10. be gg. aprilia safitri, hapzi ali, corporate social responsibilities (csr...
10. be gg. aprilia safitri, hapzi ali, corporate social responsibilities (csr...ApriliaSafitri2
 
Tugas Power Point (Sunnas Gumilang,Manajemen C)
Tugas Power Point (Sunnas Gumilang,Manajemen C)Tugas Power Point (Sunnas Gumilang,Manajemen C)
Tugas Power Point (Sunnas Gumilang,Manajemen C)sunnas1st
 
Penyusunan Perda tentang CSR/TSP
Penyusunan Perda tentang CSR/TSP Penyusunan Perda tentang CSR/TSP
Penyusunan Perda tentang CSR/TSP Dadang Solihin
 
Kunci sukses kemitraan dalam mendekatkan legitimasi tata kelola hutan e
Kunci sukses kemitraan dalam mendekatkan legitimasi tata kelola hutan eKunci sukses kemitraan dalam mendekatkan legitimasi tata kelola hutan e
Kunci sukses kemitraan dalam mendekatkan legitimasi tata kelola hutan eAnto King
 
Begg,eka yulianto, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. corporate social respons...
Begg,eka yulianto, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. corporate social respons...Begg,eka yulianto, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. corporate social respons...
Begg,eka yulianto, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. corporate social respons...Eka Yulianto
 
4. be gg, ari satria saputra, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, environmental...
4. be gg, ari satria saputra, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, environmental...4. be gg, ari satria saputra, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, environmental...
4. be gg, ari satria saputra, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, environmental...arisatrias
 
Uts be & gg, khairi rumantati, hapzi ali, csr di pt sib school, universitas m...
Uts be & gg, khairi rumantati, hapzi ali, csr di pt sib school, universitas m...Uts be & gg, khairi rumantati, hapzi ali, csr di pt sib school, universitas m...
Uts be & gg, khairi rumantati, hapzi ali, csr di pt sib school, universitas m...Khairi Rumantati
 
Pengertian & Konsep CSR_Materi Training "CSR"
Pengertian & Konsep CSR_Materi Training "CSR"Pengertian & Konsep CSR_Materi Training "CSR"
Pengertian & Konsep CSR_Materi Training "CSR"Kanaidi ken
 

Was ist angesagt? (19)

Hubungan Perusahaan Dengan Stakehoulder, Lintas Budaya dan Pola Hidup, Audit ...
Hubungan Perusahaan Dengan Stakehoulder, Lintas Budaya dan Pola Hidup, Audit ...Hubungan Perusahaan Dengan Stakehoulder, Lintas Budaya dan Pola Hidup, Audit ...
Hubungan Perusahaan Dengan Stakehoulder, Lintas Budaya dan Pola Hidup, Audit ...
 
Intan softskill2
Intan softskill2Intan softskill2
Intan softskill2
 
10, be & gg, rame priyanto, h apzi ali, corporate social responbility, un...
10, be & gg, rame priyanto, h apzi ali, corporate social responbility, un...10, be & gg, rame priyanto, h apzi ali, corporate social responbility, un...
10, be & gg, rame priyanto, h apzi ali, corporate social responbility, un...
 
43005 13-980429387195
43005 13-98042938719543005 13-980429387195
43005 13-980429387195
 
Behavior change determinants
Behavior change determinantsBehavior change determinants
Behavior change determinants
 
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, The Corporate Culture: infact and impl...
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, The Corporate Culture: infact and impl...Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, The Corporate Culture: infact and impl...
Be & gg, rinalto hutabarat, hapzi ali, The Corporate Culture: infact and impl...
 
Behavior Change Determinants
Behavior Change DeterminantsBehavior Change Determinants
Behavior Change Determinants
 
Corporate Social Responsibility
Corporate Social Responsibility Corporate Social Responsibility
Corporate Social Responsibility
 
Ppt corporate social responsibility (csr)
Ppt corporate social responsibility (csr)Ppt corporate social responsibility (csr)
Ppt corporate social responsibility (csr)
 
Kb csr &-daya_saing-03
Kb csr &-daya_saing-03Kb csr &-daya_saing-03
Kb csr &-daya_saing-03
 
10. be gg. aprilia safitri, hapzi ali, corporate social responsibilities (csr...
10. be gg. aprilia safitri, hapzi ali, corporate social responsibilities (csr...10. be gg. aprilia safitri, hapzi ali, corporate social responsibilities (csr...
10. be gg. aprilia safitri, hapzi ali, corporate social responsibilities (csr...
 
Tugas Power Point (Sunnas Gumilang,Manajemen C)
Tugas Power Point (Sunnas Gumilang,Manajemen C)Tugas Power Point (Sunnas Gumilang,Manajemen C)
Tugas Power Point (Sunnas Gumilang,Manajemen C)
 
Penyusunan Perda tentang CSR/TSP
Penyusunan Perda tentang CSR/TSP Penyusunan Perda tentang CSR/TSP
Penyusunan Perda tentang CSR/TSP
 
Kunci sukses kemitraan dalam mendekatkan legitimasi tata kelola hutan e
Kunci sukses kemitraan dalam mendekatkan legitimasi tata kelola hutan eKunci sukses kemitraan dalam mendekatkan legitimasi tata kelola hutan e
Kunci sukses kemitraan dalam mendekatkan legitimasi tata kelola hutan e
 
Begg,eka yulianto, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. corporate social respons...
Begg,eka yulianto, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. corporate social respons...Begg,eka yulianto, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. corporate social respons...
Begg,eka yulianto, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. corporate social respons...
 
4. be gg, ari satria saputra, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, environmental...
4. be gg, ari satria saputra, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, environmental...4. be gg, ari satria saputra, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, environmental...
4. be gg, ari satria saputra, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, environmental...
 
Uts be & gg, khairi rumantati, hapzi ali, csr di pt sib school, universitas m...
Uts be & gg, khairi rumantati, hapzi ali, csr di pt sib school, universitas m...Uts be & gg, khairi rumantati, hapzi ali, csr di pt sib school, universitas m...
Uts be & gg, khairi rumantati, hapzi ali, csr di pt sib school, universitas m...
 
Basic_CSR
Basic_CSRBasic_CSR
Basic_CSR
 
Pengertian & Konsep CSR_Materi Training "CSR"
Pengertian & Konsep CSR_Materi Training "CSR"Pengertian & Konsep CSR_Materi Training "CSR"
Pengertian & Konsep CSR_Materi Training "CSR"
 

Ähnlich wie CSR_PK

Csr & comdev program 2012
Csr & comdev program 2012Csr & comdev program 2012
Csr & comdev program 2012Felix Lamury
 
20230221_00. SIILS_PM_CSR dan Investasi Sosial.pptx
20230221_00. SIILS_PM_CSR dan Investasi Sosial.pptx20230221_00. SIILS_PM_CSR dan Investasi Sosial.pptx
20230221_00. SIILS_PM_CSR dan Investasi Sosial.pptxFajarKurniawan341103
 
Quo vadis pkbl pelindo ii
Quo vadis pkbl pelindo iiQuo vadis pkbl pelindo ii
Quo vadis pkbl pelindo iiSam August
 
10, be & gg, rudi, hapzi ali, corporate social responsibilities csr , unive...
10, be & gg, rudi, hapzi ali, corporate social responsibilities  csr ,  unive...10, be & gg, rudi, hapzi ali, corporate social responsibilities  csr ,  unive...
10, be & gg, rudi, hapzi ali, corporate social responsibilities csr , unive...PT Kalbe Farma
 
Pengantar Corporate Social innovation.pptx
Pengantar Corporate Social innovation.pptxPengantar Corporate Social innovation.pptx
Pengantar Corporate Social innovation.pptxAkuatSupriyanto1
 
Rahman etika menulis sustainabilty report
Rahman etika menulis sustainabilty reportRahman etika menulis sustainabilty report
Rahman etika menulis sustainabilty reportRahman
 
10, be & gg, cicilia eritawanti widjilestari, hapzi ali,corporate social ...
10, be & gg, cicilia eritawanti widjilestari, hapzi ali,corporate social ...10, be & gg, cicilia eritawanti widjilestari, hapzi ali,corporate social ...
10, be & gg, cicilia eritawanti widjilestari, hapzi ali,corporate social ...ciciliaeritawanti
 
Program CSR : Areas, Skills and Principles of Sustainable Community Developme...
Program CSR : Areas, Skills and Principles of Sustainable Community Developme...Program CSR : Areas, Skills and Principles of Sustainable Community Developme...
Program CSR : Areas, Skills and Principles of Sustainable Community Developme...Kanaidi ken
 
9,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis,corporate social...
9,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis,corporate social...9,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis,corporate social...
9,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis,corporate social...dyahruthw
 
BE & GG, Melania Bastian, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, CSR, Universitas ...
BE & GG, Melania Bastian, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, CSR, Universitas ...BE & GG, Melania Bastian, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, CSR, Universitas ...
BE & GG, Melania Bastian, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, CSR, Universitas ...Melania Bastian
 
Corporate Social Responsibility Tanggungjawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility Tanggungjawab Sosial Perusahaan  Corporate Social Responsibility Tanggungjawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility Tanggungjawab Sosial Perusahaan Dadang Solihin
 
Kebijakan Pengaturan CSR dalam Penyelenggaraan Pembangunan
Kebijakan Pengaturan CSR dalam Penyelenggaraan Pembangunan Kebijakan Pengaturan CSR dalam Penyelenggaraan Pembangunan
Kebijakan Pengaturan CSR dalam Penyelenggaraan Pembangunan Dadang Solihin
 
01. Social Investment Indonesia_Social Investment Concept
01. Social Investment Indonesia_Social Investment Concept01. Social Investment Indonesia_Social Investment Concept
01. Social Investment Indonesia_Social Investment ConceptFajar Kurniawan
 
Social Investment Indonesia_Social Investment Concept
Social Investment Indonesia_Social Investment ConceptSocial Investment Indonesia_Social Investment Concept
Social Investment Indonesia_Social Investment ConceptFajar Kurniawan
 
10. be gg, ari satria saputra, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, corporate so...
10. be gg, ari satria saputra, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, corporate so...10. be gg, ari satria saputra, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, corporate so...
10. be gg, ari satria saputra, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, corporate so...arisatrias
 
10, be gg, novita dewi purnama,hapzi ali, corporate social responsibility, un...
10, be gg, novita dewi purnama,hapzi ali, corporate social responsibility, un...10, be gg, novita dewi purnama,hapzi ali, corporate social responsibility, un...
10, be gg, novita dewi purnama,hapzi ali, corporate social responsibility, un...Imam Arifin
 

Ähnlich wie CSR_PK (20)

Csr & comdev program 2012
Csr & comdev program 2012Csr & comdev program 2012
Csr & comdev program 2012
 
Menggagas Tanggung Jawab Sosial (TJS) Stakeholders Hulu Migas
Menggagas Tanggung Jawab Sosial (TJS) Stakeholders Hulu MigasMenggagas Tanggung Jawab Sosial (TJS) Stakeholders Hulu Migas
Menggagas Tanggung Jawab Sosial (TJS) Stakeholders Hulu Migas
 
Pembangunan Berkelanjutan, CSR, dan Penanganan Kemiskinan
Pembangunan Berkelanjutan, CSR, dan Penanganan KemiskinanPembangunan Berkelanjutan, CSR, dan Penanganan Kemiskinan
Pembangunan Berkelanjutan, CSR, dan Penanganan Kemiskinan
 
20230221_00. SIILS_PM_CSR dan Investasi Sosial.pptx
20230221_00. SIILS_PM_CSR dan Investasi Sosial.pptx20230221_00. SIILS_PM_CSR dan Investasi Sosial.pptx
20230221_00. SIILS_PM_CSR dan Investasi Sosial.pptx
 
Quo vadis pkbl pelindo ii
Quo vadis pkbl pelindo iiQuo vadis pkbl pelindo ii
Quo vadis pkbl pelindo ii
 
Business ethics CSR
Business ethics CSRBusiness ethics CSR
Business ethics CSR
 
10, be & gg, rudi, hapzi ali, corporate social responsibilities csr , unive...
10, be & gg, rudi, hapzi ali, corporate social responsibilities  csr ,  unive...10, be & gg, rudi, hapzi ali, corporate social responsibilities  csr ,  unive...
10, be & gg, rudi, hapzi ali, corporate social responsibilities csr , unive...
 
Pengantar Corporate Social innovation.pptx
Pengantar Corporate Social innovation.pptxPengantar Corporate Social innovation.pptx
Pengantar Corporate Social innovation.pptx
 
Rahman etika menulis sustainabilty report
Rahman etika menulis sustainabilty reportRahman etika menulis sustainabilty report
Rahman etika menulis sustainabilty report
 
10, be & gg, cicilia eritawanti widjilestari, hapzi ali,corporate social ...
10, be & gg, cicilia eritawanti widjilestari, hapzi ali,corporate social ...10, be & gg, cicilia eritawanti widjilestari, hapzi ali,corporate social ...
10, be & gg, cicilia eritawanti widjilestari, hapzi ali,corporate social ...
 
Program CSR : Areas, Skills and Principles of Sustainable Community Developme...
Program CSR : Areas, Skills and Principles of Sustainable Community Developme...Program CSR : Areas, Skills and Principles of Sustainable Community Developme...
Program CSR : Areas, Skills and Principles of Sustainable Community Developme...
 
9,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis,corporate social...
9,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis,corporate social...9,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis,corporate social...
9,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis,corporate social...
 
BE & GG, Melania Bastian, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, CSR, Universitas ...
BE & GG, Melania Bastian, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, CSR, Universitas ...BE & GG, Melania Bastian, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, CSR, Universitas ...
BE & GG, Melania Bastian, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, CSR, Universitas ...
 
Corporate Social Responsibility Tanggungjawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility Tanggungjawab Sosial Perusahaan  Corporate Social Responsibility Tanggungjawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility Tanggungjawab Sosial Perusahaan
 
Kebijakan Pengaturan CSR dalam Penyelenggaraan Pembangunan
Kebijakan Pengaturan CSR dalam Penyelenggaraan Pembangunan Kebijakan Pengaturan CSR dalam Penyelenggaraan Pembangunan
Kebijakan Pengaturan CSR dalam Penyelenggaraan Pembangunan
 
01. Social Investment Indonesia_Social Investment Concept
01. Social Investment Indonesia_Social Investment Concept01. Social Investment Indonesia_Social Investment Concept
01. Social Investment Indonesia_Social Investment Concept
 
Social Investment Indonesia_Social Investment Concept
Social Investment Indonesia_Social Investment ConceptSocial Investment Indonesia_Social Investment Concept
Social Investment Indonesia_Social Investment Concept
 
10. be gg, ari satria saputra, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, corporate so...
10. be gg, ari satria saputra, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, corporate so...10. be gg, ari satria saputra, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, corporate so...
10. be gg, ari satria saputra, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, corporate so...
 
10, be gg, novita dewi purnama,hapzi ali, corporate social responsibility, un...
10, be gg, novita dewi purnama,hapzi ali, corporate social responsibility, un...10, be gg, novita dewi purnama,hapzi ali, corporate social responsibility, un...
10, be gg, novita dewi purnama,hapzi ali, corporate social responsibility, un...
 
mini research
mini researchmini research
mini research
 

Mehr von Volunteer ID

Vida01 2012 presentation_wave_women_binus
Vida01 2012 presentation_wave_women_binusVida01 2012 presentation_wave_women_binus
Vida01 2012 presentation_wave_women_binusVolunteer ID
 
Volunteer-ID Partnership with Company
Volunteer-ID Partnership with CompanyVolunteer-ID Partnership with Company
Volunteer-ID Partnership with CompanyVolunteer ID
 
Vida_01 2012_presentation_skillbasedvolunteering
Vida_01 2012_presentation_skillbasedvolunteeringVida_01 2012_presentation_skillbasedvolunteering
Vida_01 2012_presentation_skillbasedvolunteeringVolunteer ID
 
Vida01 2012 wave_woman_permatabank
Vida01 2012 wave_woman_permatabankVida01 2012 wave_woman_permatabank
Vida01 2012 wave_woman_permatabankVolunteer ID
 
Employee Volunteering as CSR
Employee Volunteering as CSREmployee Volunteering as CSR
Employee Volunteering as CSRVolunteer ID
 
Volunteer Idea Exchange (Employee Volunteering : The State of The Art and Bey...
Volunteer Idea Exchange (Employee Volunteering : The State of The Art and Bey...Volunteer Idea Exchange (Employee Volunteering : The State of The Art and Bey...
Volunteer Idea Exchange (Employee Volunteering : The State of The Art and Bey...Volunteer ID
 

Mehr von Volunteer ID (6)

Vida01 2012 presentation_wave_women_binus
Vida01 2012 presentation_wave_women_binusVida01 2012 presentation_wave_women_binus
Vida01 2012 presentation_wave_women_binus
 
Volunteer-ID Partnership with Company
Volunteer-ID Partnership with CompanyVolunteer-ID Partnership with Company
Volunteer-ID Partnership with Company
 
Vida_01 2012_presentation_skillbasedvolunteering
Vida_01 2012_presentation_skillbasedvolunteeringVida_01 2012_presentation_skillbasedvolunteering
Vida_01 2012_presentation_skillbasedvolunteering
 
Vida01 2012 wave_woman_permatabank
Vida01 2012 wave_woman_permatabankVida01 2012 wave_woman_permatabank
Vida01 2012 wave_woman_permatabank
 
Employee Volunteering as CSR
Employee Volunteering as CSREmployee Volunteering as CSR
Employee Volunteering as CSR
 
Volunteer Idea Exchange (Employee Volunteering : The State of The Art and Bey...
Volunteer Idea Exchange (Employee Volunteering : The State of The Art and Bey...Volunteer Idea Exchange (Employee Volunteering : The State of The Art and Bey...
Volunteer Idea Exchange (Employee Volunteering : The State of The Art and Bey...
 

Kürzlich hochgeladen

CERAMAH SINGKAT RAMADHAN RIFKI TENTANG TAUBAT.pptx
CERAMAH SINGKAT RAMADHAN RIFKI TENTANG TAUBAT.pptxCERAMAH SINGKAT RAMADHAN RIFKI TENTANG TAUBAT.pptx
CERAMAH SINGKAT RAMADHAN RIFKI TENTANG TAUBAT.pptxpolianariama40
 
materi pembelajaran tentang INTERNET.ppt
materi pembelajaran tentang INTERNET.pptmateri pembelajaran tentang INTERNET.ppt
materi pembelajaran tentang INTERNET.pptTaufikFadhilah
 
Modul Ajar IPA Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar IPA Kelas 7 Fase D Kurikulum MerdekaModul Ajar IPA Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar IPA Kelas 7 Fase D Kurikulum MerdekaAbdiera
 
Sejarah Perkembangan Teori Manajemen.ppt
Sejarah Perkembangan Teori Manajemen.pptSejarah Perkembangan Teori Manajemen.ppt
Sejarah Perkembangan Teori Manajemen.pptssuser940815
 
Adab bjjkkkkkkk gggggggghhhhywq dede dulu ya itu yg kamu
Adab bjjkkkkkkk gggggggghhhhywq dede dulu ya itu yg kamuAdab bjjkkkkkkk gggggggghhhhywq dede dulu ya itu yg kamu
Adab bjjkkkkkkk gggggggghhhhywq dede dulu ya itu yg kamuKarticha
 
AKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptxAKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptxHeriyantoHeriyanto44
 
Diagram Fryer Pembelajaran Berdifferensiasi
Diagram Fryer Pembelajaran BerdifferensiasiDiagram Fryer Pembelajaran Berdifferensiasi
Diagram Fryer Pembelajaran BerdifferensiasiOviLarassaty1
 
Pelatihan Asesor 2024_KEBIJAKAN DAN MEKANISME AKREDITASI PAUD TAHUN 2024 .pdf
Pelatihan Asesor 2024_KEBIJAKAN DAN  MEKANISME AKREDITASI PAUD TAHUN 2024 .pdfPelatihan Asesor 2024_KEBIJAKAN DAN  MEKANISME AKREDITASI PAUD TAHUN 2024 .pdf
Pelatihan Asesor 2024_KEBIJAKAN DAN MEKANISME AKREDITASI PAUD TAHUN 2024 .pdfEmeldaSpd
 
SBM_Kelompok-7_Alat dan Media Pembelajaran.pptx
SBM_Kelompok-7_Alat dan Media Pembelajaran.pptxSBM_Kelompok-7_Alat dan Media Pembelajaran.pptx
SBM_Kelompok-7_Alat dan Media Pembelajaran.pptxFardanassegaf
 
UNSUR - UNSUR, LUAS, KELILING LINGKARAN.pptx
UNSUR - UNSUR, LUAS, KELILING LINGKARAN.pptxUNSUR - UNSUR, LUAS, KELILING LINGKARAN.pptx
UNSUR - UNSUR, LUAS, KELILING LINGKARAN.pptxFranxisca Kurniawati
 
Gandum & Lalang (Matius......13_24-30).pptx
Gandum & Lalang (Matius......13_24-30).pptxGandum & Lalang (Matius......13_24-30).pptx
Gandum & Lalang (Matius......13_24-30).pptxHansTobing
 
1.3.a.8 KONEKSI ANTAR MATERI MODUL 1.3 (Heriyanto).pdf
1.3.a.8  KONEKSI ANTAR MATERI MODUL 1.3 (Heriyanto).pdf1.3.a.8  KONEKSI ANTAR MATERI MODUL 1.3 (Heriyanto).pdf
1.3.a.8 KONEKSI ANTAR MATERI MODUL 1.3 (Heriyanto).pdfHeriyantoHeriyanto44
 
Jaringan VOIP Ringkasan PTT Pertemuan Ke-1.pdf
Jaringan VOIP Ringkasan PTT Pertemuan Ke-1.pdfJaringan VOIP Ringkasan PTT Pertemuan Ke-1.pdf
Jaringan VOIP Ringkasan PTT Pertemuan Ke-1.pdfHendroGunawan8
 
SANG BUAYA DI TIMPA POKOK CERITA KANAK-KANAK
SANG BUAYA DI TIMPA POKOK CERITA KANAK-KANAKSANG BUAYA DI TIMPA POKOK CERITA KANAK-KANAK
SANG BUAYA DI TIMPA POKOK CERITA KANAK-KANAKArifinAmin1
 
PPT Hukum Adat Keberadaan Hukum Adat Di Kehidupan Masyarakat.pdf
PPT Hukum Adat Keberadaan Hukum Adat Di Kehidupan Masyarakat.pdfPPT Hukum Adat Keberadaan Hukum Adat Di Kehidupan Masyarakat.pdf
PPT Hukum Adat Keberadaan Hukum Adat Di Kehidupan Masyarakat.pdfSBMNessyaPutriPaulan
 
Panduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdf
Panduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdfPanduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdf
Panduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdfandriasyulianto57
 
Asi Eksklusif Dong - buku untuk para ayah - Robin Lim
Asi Eksklusif Dong - buku untuk para ayah - Robin LimAsi Eksklusif Dong - buku untuk para ayah - Robin Lim
Asi Eksklusif Dong - buku untuk para ayah - Robin LimNodd Nittong
 
PLaN & INTERVENSI untuk sekolah yang memerlukan
PLaN & INTERVENSI untuk sekolah yang memerlukanPLaN & INTERVENSI untuk sekolah yang memerlukan
PLaN & INTERVENSI untuk sekolah yang memerlukanssuserc81826
 
5. HAK DAN KEWAJIBAN JEMAAH indonesia.pdf
5. HAK DAN KEWAJIBAN JEMAAH indonesia.pdf5. HAK DAN KEWAJIBAN JEMAAH indonesia.pdf
5. HAK DAN KEWAJIBAN JEMAAH indonesia.pdfWahyudinST
 
KISI-KISI Soal PAS Geografi Kelas XII.docx
KISI-KISI Soal PAS Geografi Kelas XII.docxKISI-KISI Soal PAS Geografi Kelas XII.docx
KISI-KISI Soal PAS Geografi Kelas XII.docxjohan effendi
 

Kürzlich hochgeladen (20)

CERAMAH SINGKAT RAMADHAN RIFKI TENTANG TAUBAT.pptx
CERAMAH SINGKAT RAMADHAN RIFKI TENTANG TAUBAT.pptxCERAMAH SINGKAT RAMADHAN RIFKI TENTANG TAUBAT.pptx
CERAMAH SINGKAT RAMADHAN RIFKI TENTANG TAUBAT.pptx
 
materi pembelajaran tentang INTERNET.ppt
materi pembelajaran tentang INTERNET.pptmateri pembelajaran tentang INTERNET.ppt
materi pembelajaran tentang INTERNET.ppt
 
Modul Ajar IPA Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar IPA Kelas 7 Fase D Kurikulum MerdekaModul Ajar IPA Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar IPA Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
 
Sejarah Perkembangan Teori Manajemen.ppt
Sejarah Perkembangan Teori Manajemen.pptSejarah Perkembangan Teori Manajemen.ppt
Sejarah Perkembangan Teori Manajemen.ppt
 
Adab bjjkkkkkkk gggggggghhhhywq dede dulu ya itu yg kamu
Adab bjjkkkkkkk gggggggghhhhywq dede dulu ya itu yg kamuAdab bjjkkkkkkk gggggggghhhhywq dede dulu ya itu yg kamu
Adab bjjkkkkkkk gggggggghhhhywq dede dulu ya itu yg kamu
 
AKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptxAKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptx
 
Diagram Fryer Pembelajaran Berdifferensiasi
Diagram Fryer Pembelajaran BerdifferensiasiDiagram Fryer Pembelajaran Berdifferensiasi
Diagram Fryer Pembelajaran Berdifferensiasi
 
Pelatihan Asesor 2024_KEBIJAKAN DAN MEKANISME AKREDITASI PAUD TAHUN 2024 .pdf
Pelatihan Asesor 2024_KEBIJAKAN DAN  MEKANISME AKREDITASI PAUD TAHUN 2024 .pdfPelatihan Asesor 2024_KEBIJAKAN DAN  MEKANISME AKREDITASI PAUD TAHUN 2024 .pdf
Pelatihan Asesor 2024_KEBIJAKAN DAN MEKANISME AKREDITASI PAUD TAHUN 2024 .pdf
 
SBM_Kelompok-7_Alat dan Media Pembelajaran.pptx
SBM_Kelompok-7_Alat dan Media Pembelajaran.pptxSBM_Kelompok-7_Alat dan Media Pembelajaran.pptx
SBM_Kelompok-7_Alat dan Media Pembelajaran.pptx
 
UNSUR - UNSUR, LUAS, KELILING LINGKARAN.pptx
UNSUR - UNSUR, LUAS, KELILING LINGKARAN.pptxUNSUR - UNSUR, LUAS, KELILING LINGKARAN.pptx
UNSUR - UNSUR, LUAS, KELILING LINGKARAN.pptx
 
Gandum & Lalang (Matius......13_24-30).pptx
Gandum & Lalang (Matius......13_24-30).pptxGandum & Lalang (Matius......13_24-30).pptx
Gandum & Lalang (Matius......13_24-30).pptx
 
1.3.a.8 KONEKSI ANTAR MATERI MODUL 1.3 (Heriyanto).pdf
1.3.a.8  KONEKSI ANTAR MATERI MODUL 1.3 (Heriyanto).pdf1.3.a.8  KONEKSI ANTAR MATERI MODUL 1.3 (Heriyanto).pdf
1.3.a.8 KONEKSI ANTAR MATERI MODUL 1.3 (Heriyanto).pdf
 
Jaringan VOIP Ringkasan PTT Pertemuan Ke-1.pdf
Jaringan VOIP Ringkasan PTT Pertemuan Ke-1.pdfJaringan VOIP Ringkasan PTT Pertemuan Ke-1.pdf
Jaringan VOIP Ringkasan PTT Pertemuan Ke-1.pdf
 
SANG BUAYA DI TIMPA POKOK CERITA KANAK-KANAK
SANG BUAYA DI TIMPA POKOK CERITA KANAK-KANAKSANG BUAYA DI TIMPA POKOK CERITA KANAK-KANAK
SANG BUAYA DI TIMPA POKOK CERITA KANAK-KANAK
 
PPT Hukum Adat Keberadaan Hukum Adat Di Kehidupan Masyarakat.pdf
PPT Hukum Adat Keberadaan Hukum Adat Di Kehidupan Masyarakat.pdfPPT Hukum Adat Keberadaan Hukum Adat Di Kehidupan Masyarakat.pdf
PPT Hukum Adat Keberadaan Hukum Adat Di Kehidupan Masyarakat.pdf
 
Panduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdf
Panduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdfPanduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdf
Panduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdf
 
Asi Eksklusif Dong - buku untuk para ayah - Robin Lim
Asi Eksklusif Dong - buku untuk para ayah - Robin LimAsi Eksklusif Dong - buku untuk para ayah - Robin Lim
Asi Eksklusif Dong - buku untuk para ayah - Robin Lim
 
PLaN & INTERVENSI untuk sekolah yang memerlukan
PLaN & INTERVENSI untuk sekolah yang memerlukanPLaN & INTERVENSI untuk sekolah yang memerlukan
PLaN & INTERVENSI untuk sekolah yang memerlukan
 
5. HAK DAN KEWAJIBAN JEMAAH indonesia.pdf
5. HAK DAN KEWAJIBAN JEMAAH indonesia.pdf5. HAK DAN KEWAJIBAN JEMAAH indonesia.pdf
5. HAK DAN KEWAJIBAN JEMAAH indonesia.pdf
 
KISI-KISI Soal PAS Geografi Kelas XII.docx
KISI-KISI Soal PAS Geografi Kelas XII.docxKISI-KISI Soal PAS Geografi Kelas XII.docx
KISI-KISI Soal PAS Geografi Kelas XII.docx
 

CSR_PK

  • 1. Corporate  Social  Responsibility:     Pembinaan  Hubungan  dengan     Pemangku  Kepen;ngan,  dan   Kesukarelawanan  Pekerja   Presented for : 2nd Volunteer Idea Exchange Monday,  30  January  2012   PT.  Coca-­‐Cola  Indonesia  Wisma  GKBI,  18th  floor   Presented by : Jalal Volunteer Architect @ Volunteer-ID
  • 2. TANGGUNG  JAWAB  SOSIAL   PERUSAHAAN  
  • 3. Makna  Tanggung  Jawab  Sosial   “Responsibility   of   an   organizaKon   for   the   impacts   of   its   decisions   and   acKviKes   on   society   and   the   environment,   through   transparent   and   ethical   behavior   that     contributes   to   sustainable   development,   health   and   the   welfare  of  society;  takes  into  account  the  expecta;ons  of  stakeholders;  is  in   compliance   with   applicable   law   and   consistent   with   internaKonal   norms   of   behavior;   and   is   integrated   throughout   the   organizaKon   and   pracKced   in   its   relaKonships.”     (ISO  26000:  2010  Guidance  on  Social  Responsibility)  
  • 4. CSR  dan  Pembangunan  Berkelanjutan   Corporate Social Responsibility Corporate Social Stakeholder Responsibility Theory Corporate Social Responsiveness Corporate Issues Social Management Performance Implementation Process • Harmonization • Merging of Social & Environmental Goals • Stakeholder Corporate Oriented Issue Sustainability Management World Conservation Strategy Rio 1st Environmental Conference Program (FRG) Brundtland Agenda Joburg Environmental Report Debate 21 Summit Sustainable Development Sumber: Loew, 2004 195 196 197 198 199 200 201 0 0 0 0 0 0 0
  • 5. Pembangunan  Berkelanjutan     Yang  Mana  ?  
  • 6. Dimensi  CSR   Alexander  Dahlsrud  telah  mengumpulkan  seluruh  definisi   yang  popular,  kemudian  mengujinya  secara  staKsKk     (JCSREM  15/2008)   Hasilnya  adalah  bahwa  37   definisi  CSR  paling  popular   memiliki  konsistensi  dalam   lima  dimensi:     ekonomi,  sosial,  lingkungan,   pemangku  kepenKngan  dan   Perbedaan  yang  ada  di  antara  ke-­‐37   sifat  voluntari.     definisi  hanyalah  soal  ar;kulasi,  bukan   substansi.  
  • 7. Komponen  Tanggung  Jawab  Sosial   Menurut  ISO  26000:2010  
  • 8. PEMBINAAN  HUBUNGAN     DENGAN     PEMANGKU  KEPENTINGAN  
  • 9. Definisi  Pemangku  Kepen;ngan   Freeman  dan  Reed,  1983  (definisi  sempit):     Kelompok  dan  individu  kepada  siapa  sebuah   organisasi  bergantung  untuk   mempertahankan  keberadaannya   Freeman,  1984  (definisi  luas):     Kelompok  dan  individu  yang  dapat   mempengaruhi  dan  atau  dipengaruhi  oleh   pencapaian  tujuan  dari  sebuah  organisasi  
  • 10. Konteks  Teori  Pemangku  Kepen;ngan   1.  Timbulnya  gerakan  sosial,  terutama  gerakan   konsumen  dan  gerakan  lingkungan.   2.  Peran  pemerintah  yang  semakin  luas  dalam   mengawasi  kinerja  perusahaan.   3.  Pasar  global,  yang  meningkatkan  persaingan  di   antara  perusahaan-­‐perusahaan  parKsipan,  dan   supply  chain-­‐nya.     4.  Media  massa  yang  semakin  kasar.   5.  Semakin  menipisnya  kepercayaan  terhadap  bisnis.  
  • 11. Mengapa  Melakukan  Manajemen   Pemangku  Kepen;ngan     •  Keperluan  terkait  pelaksanaan  tanggung  jawab  sosial  perusahaan   (penentuan  beneficiaries,  dsb.).   •  Keperluan  manajemen  yang  efekKf.   •  Keperluan  mendapatkan  kapital  dari  lembaga  keuangan  yang  memiliki   investment  screening  terkait  aspek  sosial  dan  lingkungan—kepatuhan   kepada  the  Equator  Principles.   •  Kepatuhan  terhadap  ISO  26000:2010.   •  Kepatuhan  terhadap  IFC  Performance  Standards.   •  Kepatuhan  terhadap  Standard  Disclosure  GRI  G3.1.   •  Kepatuhan  terhadap  AA1000  Stakeholder  Engagement  Standard.  
  • 12. Tingkat  dan   Metode     Pembinaan   Hubungan   (AA1000  SES)  
  • 14. Makna  Kesukarelawanan   Butcher  (2010)   “Volunteering  means  conduc=ng  work  with  no  pay.”     (Hodgkinson,  2003)   Walaupun  “tanpa  bayaran”  adalah  ciri  yang  sudah   disepakaK,  namun  masih  ada  Kga  hal  penKng  lagi:     •  Atas  kemauan  pekerja  sendiri,     •  Melampaui  tanggung  jawab  normal  (sebagai   pekerja,  sebagai  anggota  keluarga),  dan   •  Berkontribusi  pada  masyarakat  luas  –  walaupun   keuntungan  internal  boleh  saja  diperoleh.  
  • 15. Kesukarelawanan  :     Dengan  atau  Tanpa  Pengelolaan   Butcher  (2010)   “...  it  can  be  unmanaged,  as  in  sporadic  help  that  takes   place  between  neighbors  and  friends;  or  managed   volunteering,  which  takes  place  through  organiza=ons  in  the   nonprofit,  private,  and  public  sectors.”  
  • 16. Peran  Kesukarelawanan  Dalam   Masyarakat  dan  Pembangunan   Butcher  (2010)   “...  not  only  to  add  to  the  crea*on  of  social  capital  (Putnam,   2000)  or  to  promote  social  cohesion  and  the  strengthening   of  democracy  (Olvera,  2001),  but  also  as  a  mechanism  to   channel  differences  and  dissent  among  the  popula=on.”  
  • 18. CSR  dan  Pembinaan  Hubungan   dengan  Pemangku  Kepen;ngan   •  CSR  adalah  tanggung  jawab  perusahaan  dalam  mencapai   tujuan  pembangunan  berkelanjutan.   •  CSR  ditujukan  kepada  pemangku  kepenKngan—yaitu  mereka   yang  bisa  mempengaruhi  dan  (utamanya)  terpengaruh  oleh   pencapaian  tujuan  perusahaan.   •  Dalam  menjalankan  tanggung  jawab  itu,  perusahaan   melakukan  pembinaan  hubungan  dengan  pemangku   kepenKngan  (stakeholder  engagement).  
  • 19. Pembinaan  Hubungan  dengan  Pemangku   Kepen;ngan  dan  Kesukarelawanan  Pekerja   •  Selain  sebagai  wujud  tanggung  jawab  sosial,  pembinaan   hubungan  dengan  pemangku  kepenKngan  memiliki  berbagai   fungsi  lain,  termasuk  kepatuhan  terhadap  berbagai  standar.   •  Kesukarelawanan  pekerja  bisa  menjadi  bagian  pembinaan   hubungan  dengan  pemangku  kepenKngan  eksternal  di  banyak   Kngkat,  terutama  di  konsultasi,  pelibatan,  dan  kolaborasi.   •  Kesukarelawanan  pekerja  juga  bisa  dihitung  sebagai  bentuk   pembinaan  hubungan  dengan  pemangku  kepenKngan  internal.  
  • 20. TERIMA  KASIH   JALAL   VOLUNTEER-­‐ID   jalal@volunteer-­‐id.org   +62-­‐815-­‐13803616