5. Entendu sur le terrain
: « avec l’agilité, les tests sont faits par les développeurs ! »
: « les équipes agiles sont hors de contrôle »
: « la qualité est moins bonne avec Scrum »
: « Le client doit faire les tests »
: « Nous, notre planning est collé au mur »
: « On est pas impliqué dans le projet, on le subit »
Test
Test
Dev
Dev
CdP
CdP
6. La promesse de l’Agilité
Dev
Dev
Dev
Dev
PO
En tant
qu’utilisateur,
je veux….
Test
Test
Test
Test
7. La promesse de l’Agilité
Dev
Dev
Dev
Dev
PO
En tant
qu’utilisateur,
je veux….
Test
Test
Test
Test
9. Le point de départ
Dev
Dev
Dev
Dev
Processus maitrisés
Indicateurs maitrisés
Conforme aux contrats standards
Test
Test
Test
Test
Effet tunnel
Coût du changement
Impact du retard
CdP
10. Le dev passe du côté agile
Retours rapides
Souplesse aux changements
Indicateurs de tests classiques
Test
Test
Test
Test
Charge de tests
Risque des mises en production
Tension entre les équipes
CdP
PO
Dev
Dev
Dev
Dev
SM
11. Le test rejoint le côté agile
Synchronisation des rythmes
Synchronisation des priorités
Réduction du décalage entre dev
et test
Double charge pour le PO
Tests seuls responsable de la qualité
Manque d’automatisation
Dev
Dev
Dev
Dev
SM
CdP
PO
SM
Test
Test
Test
Test
12. Dev et Test s’unissent dans l’agile
Collaboration/motivation
Définition du « done »
Qualité
Indicateurs classiques non pertinent
Esprit d’équipe fort
Agile pour toujours
Dev
Dev
Dev
SM
PO
Test
13. SM
Le test montre le chemin
Qualité
Réduction des risques
Automatisation
Indicateurs classiques non pertinent
Tension entre les équipes
Arbitrage dev/correctif
PO
Test
Test
Test
Test
Dev
Dev
Dev
Dev
CdP
19. Merci
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