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Die Realität - Arbeitstag eines Wissensarbeiters
Quelle: McKinsey Global Institute
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Die Herausforderung - Steigerung der Produktivität
Mitarbeitende benötigen gute Rahmenbedingungen, um effizient zu arbeite...
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• Applikationsentwicklung
• Excel Alternativ...
Use Case: Zusammenarbeit und Koordination von Teams
 Effiziente Meetings, in welchen die nächsten Schritte (Aufgaben, Ver...
Use Case: Agiles Team Management
 Effiziente Meetings, in welchen mit den Teammitgliedern ihre kurzfristigen Ziele festge...
Die Lösung – QuiXilver: Eine Plattform, Viele Anwendungen
• Cloud Datenbanken
• Applikationsentwicklung
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Use Case: Unternehmensweite, workflowbasierte Prozesse
 Best Practice-Vorlagen stellen unternehmensweite standardisierte ...
Use Case: Innovationsmanagement
 Die Entwicklung eines neuen Produkts erfolgt in mehreren vordefinierten Sprints.
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• Cloud Datenbanken
• Applikationsentwicklung
• Excel Alternativ...
Use Case: Excel Alternative
 In QuiXilver können sehr einfach Datentabellen erstellt und als eigene Applikation genutzt w...
Use Case: Applikationsentwicklung
 Auf der QuiXilver-Plattform entwickeln Vigience und ihre Partner neue Applikationen od...
Die Chocolate Company
Paul Lange, Geschäftsführer des Unternehmens
Jennifer Frank, Abteilungsleiterin, Marketing
Chris Sch...
Die Zusammenfassung – QuiXilver steigert die Produktivität
 Die Arbeitsproduktivität ist ein entscheidender Erfolgsfaktor...
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Webinar: Arbeitsproduktivität steigern

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Die Arbeitsproduktivität ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen. QuiXilver schafft die Rahmenbedingungen, um die Arbeitsproduktivität in Ihrem Unternehmen zu steigern und dadurch einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen.

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Webinar: Arbeitsproduktivität steigern

  1. 1. Steigern Sie die Arbeits- produktivität in Ihrem Unternehmen Von Stephan Lutz, Vigience LTD
  2. 2. “Die wertvollsten Vermögenswerte eines Unternehmens aus dem 20. Jahrhundert waren die Produktionsanlagen. Das wertvollste Kapital einer Institution des 21. Jahrhunderts sind ihre Wissensarbeiter und deren Produktivität.” Peter F. Drucker Die Theorie – Produktivität ist das wertvollste Kapital Peter F. Drucker (1909 - 2005) war ein US-amerikanischer Ökonom österreichischer Herkunft. Er veröffentlichte zahlreiche einflussreiche Werke über Theorie und Praxis des modernen Managements.
  3. 3. Die Realität - Produktivität der Wissensarbeiters 7 Mal pro Stunde werden Büroangestellte bei der Arbeit unterbrochen.1) 25 Min. braucht man, um nach einer Unterbrechung wieder konzentriert zu arbeiten.2) < 60 % der Arbeitszeit ist man wirklich produktiv.3) 1) Wendy Cole, TIME Magazine, 11.10.2004 2) TimesOnline, 23.03.2009 3) Microsoft Umfrage, 15.03.2005
  4. 4. Die Realität - Arbeitstag eines Wissensarbeiters 40% 20% 40% Suchen nach relevanten Informationen nach Unterstützung durch Kollegen Quelle: McKinsey Global Institute Koordinieren Kommunikation von Zielen Abstimmung von Aufgaben und Prozessen Mehrwert schaffen Aufteilung der Aktivitäten in %
  5. 5. Die Realität - Arbeitstag eines Wissensarbeiters Quelle: McKinsey Global Institute Umfrage bei Wissensarbeitern Kollaboration ist ein erhebliches Problem: Es ist schwierig, die benötigten Informationen zu finden:
  6. 6. Die Herausforderung - Steigerung der Produktivität Mitarbeitende benötigen gute Rahmenbedingungen, um effizient zu arbeiten:  Reduktion von Arbeitsunterbrechungen – Micro-Meetings, Mitteilungen, Anrufen  Reduktion von Kontext-Switches – alle Informationen an einem Ort gebündelt  Reduktion von E-Mails – durch bessere, strukturierte Kommunikationsmethoden QuiXilver wurde speziell entwickelt, um die Zusammenarbeit von Teams sowie die Prozesse innerhalb eines Unternehmens optimal zu unterstützen und die Produktivität zu steigern.
  7. 7. Die Lösung – QuiXilver: Eine Plattform, Viele Anwendungen • Cloud Datenbanken • Applikationsentwicklung • Excel Alternative • Zusammenarbeit und Koordination von Teams • Agiles Team-Management • Dokumentenablage • Unternehmensweite, workflowbasierte Prozesse • Innovationsmanagement • Checklisten
  8. 8. Use Case: Zusammenarbeit und Koordination von Teams  Effiziente Meetings, in welchen die nächsten Schritte (Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Termine usw.) verbindlich zugewiesen werden. Es sind keine Nachfragen bezüglich dem weiterem Vorgehen notwendig.  Strukturierte Kommunikation rund um die vereinbarten Aufgaben. Alle erhalten die für sie relevanten Aktualisierungen.  Alle Informationen (Aufgaben, Dokumente, Kommunikation) sind an einem Ort. Die aktuellsten Informationen sind für alle involvierten Personen jederzeit vollständig verfügbar. Beispiel: Projektarbeit im Team
  9. 9. Use Case: Agiles Team Management  Effiziente Meetings, in welchen mit den Teammitgliedern ihre kurzfristigen Ziele festgelegt und die Tätigkeiten für den entsprechenden Zeitraum geplant werden. Diese Vereinbarungen werden in Folgemeetings laufend überprüft und angepasst.  Prioritäten und Verantwortlichkeiten sind klar zugewiesen. Die Erwartungen sind für alle immer klar.  Der Manager wird automatisch über die Arbeitsfortschritte informiert und hat jederzeit einen aktuellen Überblick über die geleisteten Aktivitäten. Beispiel: Arbeitsplanung im Team
  10. 10. Die Lösung – QuiXilver: Eine Plattform, Viele Anwendungen • Cloud Datenbanken • Applikationsentwicklung • Excel Alternative • Zusammenarbeit und Koordination von Teams • Agiles Team-Management • Dokumentenablage • Unternehmensweite, workflowbasierte Prozesse • Innovationsmanagement • Checklisten
  11. 11. Use Case: Unternehmensweite, workflowbasierte Prozesse  Best Practice-Vorlagen stellen unternehmensweite standardisierte Prozesse sicher.  Automatisierte E-Mail-Notifikationen informieren involvierte Stellen über anstehende Aktivitäten.  Workflows können durch die Fachabteilungen innerhalb von Stunden selber eingepflegt oder angepasst werden. Beispiel: Onboarding von Mitarbeitenden
  12. 12. Use Case: Innovationsmanagement  Die Entwicklung eines neuen Produkts erfolgt in mehreren vordefinierten Sprints.  Klare Workflows unterstützen bei der Erreichung der festgelegten Meilensteine.  Eignet sich gut zur Unterstützung SCRUM- basierter Entwicklungsprozesse sowie zur Verwaltung von IT-Tickets. Beispiel: Entwicklungsbacklog
  13. 13. Die Lösung – QuiXilver: Eine Plattform, Viele Anwendungen • Cloud Datenbanken • Applikationsentwicklung • Excel Alternative • Zusammenarbeit und Koordination von Teams • Agiles Team-Management • Dokumentenablage • Unternehmensweite, workflowbasierte Prozesse • Innovationsmanagement • Checklisten
  14. 14. Use Case: Excel Alternative  In QuiXilver können sehr einfach Datentabellen erstellt und als eigene Applikation genutzt werden.  Alle berechtigte Personen haben jederzeit über das Internet Zugriff auf die aktuellsten Daten und können diese parallel bearbeiten.  Daten bleiben im geschützten Bereich von QuiXilver. Beispiel: Einsatzplanung von Mitarbeitenden (vorher und heute)
  15. 15. Use Case: Applikationsentwicklung  Auf der QuiXilver-Plattform entwickeln Vigience und ihre Partner neue Applikationen oder passen bestehende Applikationen Kundenbedürfnissen an.  Funktionalitäten wie Kommunikation, Dokumentenmanagement, Rollenberechtigungen, Datenbanken u.v.m. sind im Standard der QuiXilver-Plattform enthalten.  QuiXilver ist einfach integrierbar mit anderen Systemen wie SAP, Salesforce und SharePoint usw. Beispiel: Kollaboration in der Medizin Beispiel: Kollaboration in der Aus- und Weiterbildung
  16. 16. Die Chocolate Company Paul Lange, Geschäftsführer des Unternehmens Jennifer Frank, Abteilungsleiterin, Marketing Chris Schwarz, Projektleiter, Marketing Sandra Schuster, Mitarbeiterin, Marketing
  17. 17. Die Zusammenfassung – QuiXilver steigert die Produktivität  Die Arbeitsproduktivität ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen.  QuiXilver schafft die Rahmenbedingungen, um die Arbeitsproduktivität in Ihrem Unternehmen zu steigern und dadurch einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen.  QuiXilver ist eine sichere Lösung, die in Ihrem Unternehmen rasch eingeführt und von Ihren Mitarbeitenden umgehend akzeptiert wird. Starten Sie noch heute, die Arbeitsproduktivität in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu steigern!
  18. 18. Guided Procedures Kontakt & Informationen Vigience LTD Stephan Lutz E-Mail: lutz@vigience.com Telefon: +41 44 680 20 22 Adresse: Vigience AG Seestrasse 227 CH 8810 Horgen Weitere Informationen Homepage QuiXilver: www.quixilver.com (English) und www.quixilver.ch (deutsch) YouTube: www.youtube.com/VigienceQuiXilver Homepage Vigience: www.vigience.com

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