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junho/2015
Sergio Pepino
Autarquia da Prefeitura Municipal de São Carlos
Criado pela Lei 6199/69 de 26/06/1969
Finalidades, com exclusividade:
◦Tratamento e distribuição de água potável de qualidade;
◦Coleta, afastamento e tratamento do esgoto gerado pela
população.
SAAE
Orçamento anual R$ 97.854.000,00
Produção mensal de água 2.740.000 m3
Ligações de água 92.553
Faturamento bruto R$ 82.009.840,03
Arrecadação R$ 80.216.752,61
Inadimplência 19,83%
Maiores despesas:
◦Folha de pagamento R$ 1.999.825,44/mês
◦Energia Elétrica
◦ R$ 970.000,00/mês
◦ R$ 1.700.000,00(maio de 2015)
SAAE - Situação Atual
SAAE – Situação Atual
 Funcionários: 435 (40)
 Frota: veículos leves e pesados 93
 Estações de Tratamento de Água
 ETA Pureza 550 L/s
 ETA CEAT 30 L/s
 Estações de Tratamento de Esgoto
ETE Monjolinho 635 L/s
ETE Água Vermelha 8 L/s
ETE Santa Eudóxia 8 L/s
Poços profundos (aquífero) 26
Rede de água: 995,07 km
Rede de distribuição 939,98 km
Adutoras dedicadas 53,09 km
Rede de coleta de Esgoto: 961,14 km
Rede coletora 883,79 km
Emissário 11,01 km
Interceptores 43,04 km
Coletores tronco 23,30 km
SAAE – Situação Atual
Parque de Hidrômetro
Anos de uso quantidade percentual
0 – 5 57.977 62,31%
6 – 10 22.826 24,53%
11 – 15 5.989 6,44%
16 – 20 5.205 5,59%
>20 1.047 1,13%
93.044
Aquisição de bombas anfíbias para o Espraiado
Recuperação da Captação do Feijão
◦Reparo dos equipamentos;
◦Uso das máquinas hidráulicas antigas para “backup”;
◦Entendimentos com a CPFL para reforço da rede;
◦Aquisição de nova máquina hidráulica.
Controle de vazamentos
◦1200 vazamentos reparados em 2 meses;
◦Campanha contínua  menos de 100 vazamentos cadastrados em maio/2015.
Investimentos no mandato
Ações para combater a falta de abastecimento
◦Aumento da reservação nas áreas mais críticas
Cidade Aracy – 2.650.000 litros – (pronto);
Vila Nery - 2.650.000 litros – (em construção);
Planalto Verde – 2.650.000 litros – (diretriz).
◦Interligação de centros de distribuição e produção (prontos)
Interligação do reservatório da Vila Industrial ao Jockey (falta ligação);
Interligação Aracy ao Antenor: Construção de casa de bombas no Antenor;
Adutora para Interligação do CDHU ao poço do Aracy;
Adutora para Interligação Faber 2 ao Santa Felícia;
Adutora para Interligação Faber 3 ao Faber 1;
Adutora para interligação do Jardim do Bosque ao Parque Fehr.
Investimentos no mandato
Substituição do gás cloro por gerador de cloro. Em funcionamento desde abril de
2015.
Investimentos no mandato
◦Oito viaturas tipo furgão
◦Quatro viatura tipo “pick up”
◦Uma Caminhonete 4x4 cabine dupla
◦Uma viatura tipo passeio
◦Cinco motos
◦Cinco Retro escavadeiras (duas mini retro)
◦Oito caminhões
Um equipamento para Hidrojateamento
Duas mini pranchas
Um Tanque água de 6m3
Um Tanque de combustível de 5m3
Duas caçambas basculantes de 5m3
Um caminhão com carroceria aberta
Investimentos no mandato
Renovação da Frota : R$ 4.260.832,00
Reservatório no Vila Nery;
EEE Água Fria;
EEE Água Quente;
EEE Belvedere;
Centro de produção do Varjão;
Centro de produção do Jardim do Bosque;
Ampliação da ETE Monjolinho.
Construções em andamento
Projeto de substituição das redes no centro da cidade;
Projeto de setorização da pressão nas redes;
Manter controle de vazamentos.
Controle dos vazamentos
Substituição dos hidrômetros com a frequência recomendada (5 anos);
Instalação de Hidrômetros novos: 20.000 (até dezembro de 2014);
Alteração da coleta de dados e emissão da conta:
◦Adquiridos 24 novos coletores com GPS e telefone;
◦Adquiridas 2 impressoras de alta produção para emissão de contas.
Controle de Arrecadação
Aumento da reservação de água;
Complementar a interligação entre os centros de produção e reservação
(12.000 metros de adutoras);
Instalação de booster para os pontos mais vulneráveis.
Correção da pressão na rede por Válvulas Redutoras de Pressão (VRP)
Controle da falta de água
(novo modelo)
◦Fechamento da área e colocação de portão elétrico;
◦Reparo da Centrifuga Andritz;
◦Reparo do Compressor da unidade de saturação;
◦Reparo da Unidade de ultra violeta;
◦Reparo da tubulação de saída dos UASB’s;
◦Reparo das coberturas de fibra de vidro;
◦Pintura de toda a ETE;
◦Reparo das peneiras do tratamento primário;
◦Limpeza das caixas de areia;
◦Término da Elevatória lll de esgoto do grande Aracy;
◦Recuperação e impermeabilização dos RAFAs (UASBs).
Manutenção da ETE Monjolinho
Resumo dos investimentos
INVESTIMENTOS (atualizados até março/2015)
MANUTENÇÃO E AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE
ÁGUA E ESGOTO
R$ 18.070.390,33
FROTA 2014 – 2015 R$ 4.260.832,00
INFORMÁTICA R$ 727.524,36
HIDRÔMETROS R$ 2.585.469,40
TOTAL INVESTIMENTO R$ 25.644.216,09
Investimentos Previstos no Plano Diretor de Saneamento
Adequar a produção de água para obter os benefícios de Tarifa especial de
Energia Elétrica, nos horários de pico (18:00 às 21:00);
Manter a execução de cortes no fornecimento de água por motivos de
inadimplência e fraude.
Planejamento
ETA Vila Pureza
◦Laboratório em processo de certificação para ISO 17025;
◦Projeto para remoção automatizada e tratamento do lodo;
◦Recuperação e modernização dos filtros.
Planejamento
Atingir os 100% no tratamento de esgoto
(em andamento)
◦Estação Elevatória de Esgoto do Água Fria;
◦Estação Elevatória de Esgoto do Água Quente (fase final);
◦Estação Elevatória de Esgoto no Jardim Belvedere.
Propostas para 2016
Construção de ETA convencional no CEAT
◦Capacidade 100 L/s;
◦Instalação importante no abastecimento da Cidade Aracy/Antenor;
Garcia/Zavaglia/Planalto Verde;
Ampliação da adutora do Feijão
◦Solicitação de ampliação da outorga;
◦Duplicação de 9km da adutora;
◦Aumento da vazão de 300 para 400 L/s;
◦Financiamento do PAC 2 aprovado no Ministério das Cidades.
Valor total (R$ 22.000.00,00) (em análise na CEF)
Propostas para 2016
Ampliação da ETE Monjolinho
◦Capacidade de tratamento de 650 para 940 L/s;
◦Mais um módulo UASB, mais um módulo de floculação e de flotacão;
◦Contrato de repasse OGU 0424.411-33/2014 no valor de R$ 27.715.948,47, não
reembolsável e sem contrapartida financeira;
◦Vencedor da licitação: Consórcio Bandeirantes – J. P. Bastos
◦Em fase de construção
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SAAE SC - Água e esgoto

  • 2. Autarquia da Prefeitura Municipal de São Carlos Criado pela Lei 6199/69 de 26/06/1969 Finalidades, com exclusividade: ◦Tratamento e distribuição de água potável de qualidade; ◦Coleta, afastamento e tratamento do esgoto gerado pela população. SAAE
  • 3. Orçamento anual R$ 97.854.000,00 Produção mensal de água 2.740.000 m3 Ligações de água 92.553 Faturamento bruto R$ 82.009.840,03 Arrecadação R$ 80.216.752,61 Inadimplência 19,83% Maiores despesas: ◦Folha de pagamento R$ 1.999.825,44/mês ◦Energia Elétrica ◦ R$ 970.000,00/mês ◦ R$ 1.700.000,00(maio de 2015) SAAE - Situação Atual
  • 4. SAAE – Situação Atual  Funcionários: 435 (40)  Frota: veículos leves e pesados 93  Estações de Tratamento de Água  ETA Pureza 550 L/s  ETA CEAT 30 L/s  Estações de Tratamento de Esgoto ETE Monjolinho 635 L/s ETE Água Vermelha 8 L/s ETE Santa Eudóxia 8 L/s Poços profundos (aquífero) 26
  • 5. Rede de água: 995,07 km Rede de distribuição 939,98 km Adutoras dedicadas 53,09 km Rede de coleta de Esgoto: 961,14 km Rede coletora 883,79 km Emissário 11,01 km Interceptores 43,04 km Coletores tronco 23,30 km SAAE – Situação Atual
  • 6. Parque de Hidrômetro Anos de uso quantidade percentual 0 – 5 57.977 62,31% 6 – 10 22.826 24,53% 11 – 15 5.989 6,44% 16 – 20 5.205 5,59% >20 1.047 1,13% 93.044
  • 7. Aquisição de bombas anfíbias para o Espraiado Recuperação da Captação do Feijão ◦Reparo dos equipamentos; ◦Uso das máquinas hidráulicas antigas para “backup”; ◦Entendimentos com a CPFL para reforço da rede; ◦Aquisição de nova máquina hidráulica. Controle de vazamentos ◦1200 vazamentos reparados em 2 meses; ◦Campanha contínua  menos de 100 vazamentos cadastrados em maio/2015. Investimentos no mandato
  • 8. Ações para combater a falta de abastecimento ◦Aumento da reservação nas áreas mais críticas Cidade Aracy – 2.650.000 litros – (pronto); Vila Nery - 2.650.000 litros – (em construção); Planalto Verde – 2.650.000 litros – (diretriz). ◦Interligação de centros de distribuição e produção (prontos) Interligação do reservatório da Vila Industrial ao Jockey (falta ligação); Interligação Aracy ao Antenor: Construção de casa de bombas no Antenor; Adutora para Interligação do CDHU ao poço do Aracy; Adutora para Interligação Faber 2 ao Santa Felícia; Adutora para Interligação Faber 3 ao Faber 1; Adutora para interligação do Jardim do Bosque ao Parque Fehr. Investimentos no mandato
  • 9. Substituição do gás cloro por gerador de cloro. Em funcionamento desde abril de 2015. Investimentos no mandato
  • 10. ◦Oito viaturas tipo furgão ◦Quatro viatura tipo “pick up” ◦Uma Caminhonete 4x4 cabine dupla ◦Uma viatura tipo passeio ◦Cinco motos ◦Cinco Retro escavadeiras (duas mini retro) ◦Oito caminhões Um equipamento para Hidrojateamento Duas mini pranchas Um Tanque água de 6m3 Um Tanque de combustível de 5m3 Duas caçambas basculantes de 5m3 Um caminhão com carroceria aberta Investimentos no mandato Renovação da Frota : R$ 4.260.832,00
  • 11. Reservatório no Vila Nery; EEE Água Fria; EEE Água Quente; EEE Belvedere; Centro de produção do Varjão; Centro de produção do Jardim do Bosque; Ampliação da ETE Monjolinho. Construções em andamento
  • 12. Projeto de substituição das redes no centro da cidade; Projeto de setorização da pressão nas redes; Manter controle de vazamentos. Controle dos vazamentos
  • 13. Substituição dos hidrômetros com a frequência recomendada (5 anos); Instalação de Hidrômetros novos: 20.000 (até dezembro de 2014); Alteração da coleta de dados e emissão da conta: ◦Adquiridos 24 novos coletores com GPS e telefone; ◦Adquiridas 2 impressoras de alta produção para emissão de contas. Controle de Arrecadação
  • 14. Aumento da reservação de água; Complementar a interligação entre os centros de produção e reservação (12.000 metros de adutoras); Instalação de booster para os pontos mais vulneráveis. Correção da pressão na rede por Válvulas Redutoras de Pressão (VRP) Controle da falta de água (novo modelo)
  • 15. ◦Fechamento da área e colocação de portão elétrico; ◦Reparo da Centrifuga Andritz; ◦Reparo do Compressor da unidade de saturação; ◦Reparo da Unidade de ultra violeta; ◦Reparo da tubulação de saída dos UASB’s; ◦Reparo das coberturas de fibra de vidro; ◦Pintura de toda a ETE; ◦Reparo das peneiras do tratamento primário; ◦Limpeza das caixas de areia; ◦Término da Elevatória lll de esgoto do grande Aracy; ◦Recuperação e impermeabilização dos RAFAs (UASBs). Manutenção da ETE Monjolinho
  • 16. Resumo dos investimentos INVESTIMENTOS (atualizados até março/2015) MANUTENÇÃO E AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ÁGUA E ESGOTO R$ 18.070.390,33 FROTA 2014 – 2015 R$ 4.260.832,00 INFORMÁTICA R$ 727.524,36 HIDRÔMETROS R$ 2.585.469,40 TOTAL INVESTIMENTO R$ 25.644.216,09
  • 17. Investimentos Previstos no Plano Diretor de Saneamento
  • 18. Adequar a produção de água para obter os benefícios de Tarifa especial de Energia Elétrica, nos horários de pico (18:00 às 21:00); Manter a execução de cortes no fornecimento de água por motivos de inadimplência e fraude. Planejamento
  • 19. ETA Vila Pureza ◦Laboratório em processo de certificação para ISO 17025; ◦Projeto para remoção automatizada e tratamento do lodo; ◦Recuperação e modernização dos filtros. Planejamento
  • 20. Atingir os 100% no tratamento de esgoto (em andamento) ◦Estação Elevatória de Esgoto do Água Fria; ◦Estação Elevatória de Esgoto do Água Quente (fase final); ◦Estação Elevatória de Esgoto no Jardim Belvedere. Propostas para 2016
  • 21. Construção de ETA convencional no CEAT ◦Capacidade 100 L/s; ◦Instalação importante no abastecimento da Cidade Aracy/Antenor; Garcia/Zavaglia/Planalto Verde; Ampliação da adutora do Feijão ◦Solicitação de ampliação da outorga; ◦Duplicação de 9km da adutora; ◦Aumento da vazão de 300 para 400 L/s; ◦Financiamento do PAC 2 aprovado no Ministério das Cidades. Valor total (R$ 22.000.00,00) (em análise na CEF) Propostas para 2016
  • 22. Ampliação da ETE Monjolinho ◦Capacidade de tratamento de 650 para 940 L/s; ◦Mais um módulo UASB, mais um módulo de floculação e de flotacão; ◦Contrato de repasse OGU 0424.411-33/2014 no valor de R$ 27.715.948,47, não reembolsável e sem contrapartida financeira; ◦Vencedor da licitação: Consórcio Bandeirantes – J. P. Bastos ◦Em fase de construção Propostas para 2016