Attraverso l'accesso diretto dalle pagine del Progetto Valutazione delle Performance, con l’obiettivo di valorizzare l’impegno e i risultati prodotti dai Comuni ma anche per favorire una logica di scambio e confronto tra pratiche, sono stati resi disponibili in questi giorni i documenti relativi al Ciclo di gestione della performance di 57 comuni tra quelli che hanno partecipato, in questi 3 anni, al Progetto.
I materiali sono organizzati per Regione.
Per la Calabria:http://goo.gl/X9N0aT
Per la Campania:http://goo.gl/ujBDCS
Per la Puglia:http://goo.gl/Lh2WTH
Per la Sicilia:http://goo.gl/94Af2F
Come i sistemi di performance management possono contribuire al rafforzamento...
Il miglioramento organizzativo dei comuni del progetto Valutazione delle Performance
1. Il Progetto “Valutazione delle Performance” del Dipartimento della funzione
pubblica è finanziato dal Fondo Sociale Europeo PON “Governance e Azioni di
Sistema”, Programmazione 2007/2013, Asse E – Capacità istituzionale, Obiettivo
specifico 5.3, ed è realizzato con la collaborazione di FormezPA.
Lo sviluppo del ciclo
della Performance nei Comuni
Direzione Generale per le Politiche
Attive e Passive del Lavoro
Le persone che hanno lavorato al Progetto
Pia Marconi, Mauro Bonaretti, Giovanni Valotti, Valeria De Magistris, Laura Massoli, Claudia Migliore, Valeria
Spagnuolo, Alessandro Ancarani, Nunzio Angiola, Federica Antonacci, Marta Barbieri, Piervito Bianchi,
Fabrizio Bocci, Mario Bolognani, Manfredi Bruccoleri , Lorella Cannavacciuolo, Guido Capaldo, Pierluigi Catalfo,
Marcello Corbo, Luigi Corvo, Francesca Culasso, Monica De Carolis, Fabio De Matteis, Carmela Di Mauro,
Paolo Esposito, Paolo Fedele, Federico Fontana, Davide Galli, Giorgio Giacomelli, Giovanni Giorgi, Roberto
Marino, Francesco Mascali, Niccolò Alessandro Eugenio Mattia, Alessandro Mazzucchi, Patrizio Monfardini,
Greta Nasi, Antonio Nisio, Giovanni Perrone, Pina Puntillo, Cristina Riso, Antonio Romeo, Emilio Ronga,
Salvatore Russo, Agnese Scognamiglio, Sara Saggese, Ivan Santini, Roberto Serpieri, Alessandro Spano,
Daniela Sposato, Mirko Tedde, Mariangela Trimigno, Alex Turrini, Delia Zingarelli
Giugno 2011
Giugno 2012
Giugno 2013
I miglioramenti dei Comuni
delle Regioni dell’Obiettivo Convergenza
1. Governance
e organizzazione
2. Programmazione
e controllo
3 Personale
4. Ambiti
di misurazione
5. Processo
di misurazione
6. Informatizzazione
del sistema
7. Trasparenza
del sistema
8. Valutazione e
processi desisionali
9. Ambiti
di valutazione
10. Processo di valutazione
La somministrazione di una check
list volta a verificare i fattori che incidono
sul ciclo di gestione della performance
ha consentito di verificare i miglioramenti
introdotti dai comuni relativamente
ad alcuni aspetti.
Le condizioni abilitanti:
1. Governance e organizzazione
2. Sistema di programmazione e controllo
3. Gestione del personale
La valutazione della performance:
8. Riflessi della valutazione sui processi
decisionali
9. Ambiti e metodologie di valutazione
10. Processo, soggetti e responsabilità
del sistema
Il sistema di misurazione:
4. Ambiti e metodologie di misurazione
5. Processo, soggetti e le responsabilità
del sistema
6. Livello di informatizzazione del sistema
7. Livello di trasparenza del sistema
I risultati del Progetto
Regioni
Calabria
Campania
Puglia
Sicilia
5
9
16
14
100%
71%
93%
69%
80%
56%
75%
43%
Comuni Relazione 2012
Piano delle
performance
2013-2015
2013
2012
Regioni
Calabria
Campania
Puglia
Sicilia
7
18
29
25
86%
61%
79%
48%
86%
61%
66%
64%
Comuni
Sistema di
misurazione e
valutazione
delle
performance
Piano delle
performance
2012-2014
4
2300
Download
da Comuni e
Stakeholder
Manuali
1100Partecipanti convegni nazionali e regionali
782
3200Network stakeholder PA
www.qualitapa.gov.itSito istituzionale
Partecipanti ai webinar
E-book “Il ciclo
della performance
nei comuni”
La disseminazione di know how
sul Ciclo della Performance
Il miglioramento organizzativo
La lettura del Progetto
I fattori per il
miglioramentodelciclo
dellaperformance