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Supporto alla due diligence
                                          per il soggetto che cede
                                          l’azienda

Specialisti in Operazioni Straordinarie

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Cos’è la due diligence
                                                              dell’acquirente ?


               L’attività di due diligence del soggetto acquirente ( buy
               side ) consiste nell’insieme di attività di analisi e verifica
               dell’azienda      da      acquisire      che      permettano
               all’acquirente

               -    di verificare la bontà dell’operazione
               -    di verificare il valore dell’azienda da acquisire
               -    di verificare che l’azienda da acquisire non abbia
                    problematiche di carattere fiscale, amministrativo,
                    societario, legale, di mercato



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Intro
       Il supporto alla due diligence ha i seguenti obiettivi :
       1. Supportare l’azienda cedente sia prima sia durante la
       due diligence

       2.Avere più potere contrattuale durante la negoziazione

       3.Preparare l’azienda                      cedente       alla   due    diligence
       dell’acquirente

       4.Evitare i rischi dell’attività di due diligence da parte del
       soggetto acquirente

       5.Evitare i rischi di perdita della vendita per problemi
       nati in fase di due diligence

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Le aree della Due
                                                              Diligence

     1. Due Diligence Commerciale : attività volta ad analizzare
     l’azienda dal punto di vista commerciale :
     contesto competitivo, analisi del mercato, concorrenti,
     posisionamento, modello di business, competenze distintive,
     clientela

     2. Due Diligence Economico Finanziaria : attività volta ad
     analizzare l’azienda dal punto di vista Economico-Finanziario :
     marginalità dei prodotti, redditività attuale e
     prospettica, struttura del conto economico, flussi di cassa
     attuali e prospettici, struttura patrimoniale, solidità finanziaria.



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     6. Due Diligence Operativa : attività volta ad analizzare
     l’azienda dal punto di vista dei principali aspetti operativi
     sistema informativo aziendale, acquisti e logistica in
     entrata, vendite e logistica in uscita, organizzazione
     aziendale, processi e mansioni, magazzini etc.

     3. Due Diligence Amministrativa : attività volta ad analizzare
     l’azienda dal punto di vista amministrativo :
     piano dei conti, correttezza della gestione, della situazione e
     delle    procedure       amministrative,    correttezza     della
     gestione, della situazione e delle procedure fiscali etc.




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     7. Due diligence qualità, ambiente, salute e sicurezza : attività
     volta ad analizzare l’azienda dal punto di vista degli aspetti
     normativi relativi ad ambiente, salute e sicurezza, certificazioni
     rispetto della normativa ambientale, rispetto della normativa
     salute, rispetto della normativa sicurezza

     4. Due diligence Legale : attività volta ad analizzare l’azienda
     dal punto di vista dei principali aspetti legali e contrattuali
     rapporti contrattuali con dipendenti, rapporti contrattuali con
     fornitori e clienti, rapporti contrattuali con la pubblica
     amministrazione, organizzazione societaria, gestione del
     credito, privacy, anitrust e concorrenza, area giuslavoristica,

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Cessione d'azienda , supporto alla due diligence del venditore

  • 1. Supporto alla due diligence per il soggetto che cede l’azienda Specialisti in Operazioni Straordinarie Value Creation info@valuecreation-ts.com 015-404192 Group Srl www.valuecreation-ts.com
  • 2. Cos’è la due diligence dell’acquirente ? L’attività di due diligence del soggetto acquirente ( buy side ) consiste nell’insieme di attività di analisi e verifica dell’azienda da acquisire che permettano all’acquirente - di verificare la bontà dell’operazione - di verificare il valore dell’azienda da acquisire - di verificare che l’azienda da acquisire non abbia problematiche di carattere fiscale, amministrativo, societario, legale, di mercato Specialisti in Operazioni Straordinarie Value Creation info@valuecreation-ts.com 015-404192 Group Srl www.valuecreation-ts.com
  • 3. Intro Il supporto alla due diligence ha i seguenti obiettivi : 1. Supportare l’azienda cedente sia prima sia durante la due diligence 2.Avere più potere contrattuale durante la negoziazione 3.Preparare l’azienda cedente alla due diligence dell’acquirente 4.Evitare i rischi dell’attività di due diligence da parte del soggetto acquirente 5.Evitare i rischi di perdita della vendita per problemi nati in fase di due diligence Specialisti in Operazioni Straordinarie Value Creation info@valuecreation-ts.com 015-404192 Group Srl www.valuecreation-ts.com
  • 4. Le aree della Due Diligence 1. Due Diligence Commerciale : attività volta ad analizzare l’azienda dal punto di vista commerciale : contesto competitivo, analisi del mercato, concorrenti, posisionamento, modello di business, competenze distintive, clientela 2. Due Diligence Economico Finanziaria : attività volta ad analizzare l’azienda dal punto di vista Economico-Finanziario : marginalità dei prodotti, redditività attuale e prospettica, struttura del conto economico, flussi di cassa attuali e prospettici, struttura patrimoniale, solidità finanziaria. Specialisti in Operazioni Straordinarie Value Creation info@valuecreation-ts.com 015-404192 Group Srl www.valuecreation-ts.com
  • 5. Le aree della Due Diligence 6. Due Diligence Operativa : attività volta ad analizzare l’azienda dal punto di vista dei principali aspetti operativi sistema informativo aziendale, acquisti e logistica in entrata, vendite e logistica in uscita, organizzazione aziendale, processi e mansioni, magazzini etc. 3. Due Diligence Amministrativa : attività volta ad analizzare l’azienda dal punto di vista amministrativo : piano dei conti, correttezza della gestione, della situazione e delle procedure amministrative, correttezza della gestione, della situazione e delle procedure fiscali etc. Specialisti in Operazioni Straordinarie Value Creation info@valuecreation-ts.com 015-404192 Group Srl www.valuecreation-ts.com
  • 6. Le aree della Due Diligence 7. Due diligence qualità, ambiente, salute e sicurezza : attività volta ad analizzare l’azienda dal punto di vista degli aspetti normativi relativi ad ambiente, salute e sicurezza, certificazioni rispetto della normativa ambientale, rispetto della normativa salute, rispetto della normativa sicurezza 4. Due diligence Legale : attività volta ad analizzare l’azienda dal punto di vista dei principali aspetti legali e contrattuali rapporti contrattuali con dipendenti, rapporti contrattuali con fornitori e clienti, rapporti contrattuali con la pubblica amministrazione, organizzazione societaria, gestione del credito, privacy, anitrust e concorrenza, area giuslavoristica, Specialisti in Operazioni Straordinarie Value Creation info@valuecreation-ts.com 015-404192 Group Srl www.valuecreation-ts.com