SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 26
Управляем требованиями
в HP ALM 11
Валерий Куваев
Технический консультант по решениям ALM
HP Software СНГ и Россия


© Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice.
Несоответствие между заданием...




          ...и результатом

2   © Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice.
    2
Попытка исправить...




3   © Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice.
    3
Где вы храните требования?




© Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice.
Основные проблемы




6   © Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice.
Уточнение и детализация
требований




© Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice.
«Мы используем Word для
работы с требованиями,
детализация идет в почте с
маркировками изменений в
файле»


© Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice.
Представление требования




9   © Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice.
Типы требований

Тип определяет :

• Поля
• Шаблоны
• Процесс




10   © Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice.
Дерево требований в ALM 11




11   © Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice.
Аудит изменений




© Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice.
У нас хаос 15 человек
работают над бизнес
требованиями, кто, что
поменял - совершенно
непонятно.
Почему требование такое, и
можно ли его поменять?
© Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice.
История изменений требования




14   © Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice.
Базовый план

Поддержка Версионности
Требований и тестов




15   © Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice.
Борьба с хаосом




© Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice.
Не смог записать цитат
заказчиков – было шумно




© Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice.
Анализ Влияния




18   © Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice.
Отслеживание влияния изменений




19   © Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice.
Матрица Трассировки

ы




20   © Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice.
Удобство работы




© Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice.
«Нужно работать
интерактивно с
требованиями – на вход
Word и в дальнейшем, нужно
чтобы в Word’е же и шло
редактирование»

© Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice.
Импорт документа с требованиями

s




23   © Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice.
Шаблон отчета по требованиям




24   © Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice.
Реклама

Рассказчику стыдно, но
хочется рассказать, что у HP
есть по тестированию.


© Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice.
Управление бизнесом на всех этапах
                   жизненного цикла приложений
Интеграция в стратегию




                                       Управление жизненным циклом приложений
и планирование (PPM,




                                                                                                                               (развертывание, APM,
                                                                                                                                Интеграция в работу
                         Планирование и отслеживание проекта             Управление корпоративными версиями


                            Управление                       Управление                         Управление




                                                                                                                                       ITSM)
                           требованиями                      разработкой                         качеством
         гос.)




                         Определение     Управление      IDE, SCM,  Управле- Безопасная    Функцио-
                                                        построение    ние    разработка    нальный    Производи-   Безопас-
                          требований    требованиями                                                   тельность    ность
                                                        интеграций дефектами               уровень




                                                                 Основа
                          Возможность            Стандартизация            Составление                Возможность
                                                                                                      наращивания
                          отслеживания             процессов                 отчетов                  (Открытые API)


         Объединено для базовых этапов жизненного цикла приложений, интегрировано
   26    © Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. с полным циклом toприложений
                                                                    The information contained herein is subject change without notice.
Спасибо

ВопросыОтветы




© Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice.

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

4 производственных контекста (Денис Бесков)
4 производственных контекста (Денис Бесков)4 производственных контекста (Денис Бесков)
4 производственных контекста (Денис Бесков)Ontico
 
Управление качеством ПО. От общего к частному.
Управление качеством ПО. От общего к частному.Управление качеством ПО. От общего к частному.
Управление качеством ПО. От общего к частному.Vladimir Kalenov
 
01. Аналитик. Введение в профессию
01. Аналитик. Введение в профессию01. Аналитик. Введение в профессию
01. Аналитик. Введение в профессиюAlexander Baikin
 
Андрей Кощеев - Мастерство управления качеством в полном цикле разработки
Андрей Кощеев - Мастерство управления качеством в полном цикле разработкиАндрей Кощеев - Мастерство управления качеством в полном цикле разработки
Андрей Кощеев - Мастерство управления качеством в полном цикле разработкиSQALab
 
Вебинар Microsoft ALM (11.12.2012)
Вебинар Microsoft ALM (11.12.2012)Вебинар Microsoft ALM (11.12.2012)
Вебинар Microsoft ALM (11.12.2012)Dmitry Melikov
 
CodeFest 2012. Сибгатуллина Т. — Тестирование мобильных приложений
CodeFest 2012. Сибгатуллина Т. — Тестирование мобильных приложенийCodeFest 2012. Сибгатуллина Т. — Тестирование мобильных приложений
CodeFest 2012. Сибгатуллина Т. — Тестирование мобильных приложенийCodeFest
 
Oracle - Технологии Oracle для управления бизнесс-процессами
Oracle - Технологии Oracle для управления бизнесс-процессамиOracle - Технологии Oracle для управления бизнесс-процессами
Oracle - Технологии Oracle для управления бизнесс-процессамиExpolink
 
современные модели качества программного обеспечения
современные модели качества программного обеспечениясовременные модели качества программного обеспечения
современные модели качества программного обеспеченияcezium
 
Внедрение CASE-технологий
Внедрение CASE-технологийВнедрение CASE-технологий
Внедрение CASE-технологийОтшельник
 
Пример неудачного проекта
Пример неудачного проектаПример неудачного проекта
Пример неудачного проектаMikhail Kalinin
 
Аутсорсинг проектного офиса ПМСОФТ-Украина
Аутсорсинг проектного офиса ПМСОФТ-УкраинаАутсорсинг проектного офиса ПМСОФТ-Украина
Аутсорсинг проектного офиса ПМСОФТ-Украинаtatianastratulat
 
Oracle Application Management and Testing Suites for Siebel CRM
Oracle Application Management and Testing Suites for Siebel CRMOracle Application Management and Testing Suites for Siebel CRM
Oracle Application Management and Testing Suites for Siebel CRMАлексей Распопов
 
SIEMENS Solution Partners in Russia and CIS
SIEMENS Solution Partners in Russia and CISSIEMENS Solution Partners in Russia and CIS
SIEMENS Solution Partners in Russia and CISVera Leonik-Shilyaeva
 
Requirement management
Requirement managementRequirement management
Requirement managementSoftmart
 
Сертификация Проектных Менеджеров
Сертификация Проектных МенеджеровСертификация Проектных Менеджеров
Сертификация Проектных МенеджеровDima Leont'ev
 
Дмитрий Ханецкий_Agile_Круглый_стол Работа с требованиями и развитие agile-ко...
Дмитрий Ханецкий_Agile_Круглый_стол Работа с требованиями и развитие agile-ко...Дмитрий Ханецкий_Agile_Круглый_стол Работа с требованиями и развитие agile-ко...
Дмитрий Ханецкий_Agile_Круглый_стол Работа с требованиями и развитие agile-ко...Транслируем.бел
 
Превращая создание продукта в конкурентное преимущество: Системный инжиниринг
Превращая создание продукта в конкурентное преимущество: Системный инжинирингПревращая создание продукта в конкурентное преимущество: Системный инжиниринг
Превращая создание продукта в конкурентное преимущество: Системный инжинирингIT Weekend
 

Was ist angesagt? (19)

4 производственных контекста (Денис Бесков)
4 производственных контекста (Денис Бесков)4 производственных контекста (Денис Бесков)
4 производственных контекста (Денис Бесков)
 
Управление качеством ПО. От общего к частному.
Управление качеством ПО. От общего к частному.Управление качеством ПО. От общего к частному.
Управление качеством ПО. От общего к частному.
 
01. Аналитик. Введение в профессию
01. Аналитик. Введение в профессию01. Аналитик. Введение в профессию
01. Аналитик. Введение в профессию
 
Андрей Кощеев - Мастерство управления качеством в полном цикле разработки
Андрей Кощеев - Мастерство управления качеством в полном цикле разработкиАндрей Кощеев - Мастерство управления качеством в полном цикле разработки
Андрей Кощеев - Мастерство управления качеством в полном цикле разработки
 
Вебинар Microsoft ALM (11.12.2012)
Вебинар Microsoft ALM (11.12.2012)Вебинар Microsoft ALM (11.12.2012)
Вебинар Microsoft ALM (11.12.2012)
 
IBM Rational Jazz
IBM Rational JazzIBM Rational Jazz
IBM Rational Jazz
 
PMIufa 2012-03-01
PMIufa 2012-03-01PMIufa 2012-03-01
PMIufa 2012-03-01
 
CodeFest 2012. Сибгатуллина Т. — Тестирование мобильных приложений
CodeFest 2012. Сибгатуллина Т. — Тестирование мобильных приложенийCodeFest 2012. Сибгатуллина Т. — Тестирование мобильных приложений
CodeFest 2012. Сибгатуллина Т. — Тестирование мобильных приложений
 
Oracle - Технологии Oracle для управления бизнесс-процессами
Oracle - Технологии Oracle для управления бизнесс-процессамиOracle - Технологии Oracle для управления бизнесс-процессами
Oracle - Технологии Oracle для управления бизнесс-процессами
 
современные модели качества программного обеспечения
современные модели качества программного обеспечениясовременные модели качества программного обеспечения
современные модели качества программного обеспечения
 
Внедрение CASE-технологий
Внедрение CASE-технологийВнедрение CASE-технологий
Внедрение CASE-технологий
 
Пример неудачного проекта
Пример неудачного проектаПример неудачного проекта
Пример неудачного проекта
 
Аутсорсинг проектного офиса ПМСОФТ-Украина
Аутсорсинг проектного офиса ПМСОФТ-УкраинаАутсорсинг проектного офиса ПМСОФТ-Украина
Аутсорсинг проектного офиса ПМСОФТ-Украина
 
Oracle Application Management and Testing Suites for Siebel CRM
Oracle Application Management and Testing Suites for Siebel CRMOracle Application Management and Testing Suites for Siebel CRM
Oracle Application Management and Testing Suites for Siebel CRM
 
SIEMENS Solution Partners in Russia and CIS
SIEMENS Solution Partners in Russia and CISSIEMENS Solution Partners in Russia and CIS
SIEMENS Solution Partners in Russia and CIS
 
Requirement management
Requirement managementRequirement management
Requirement management
 
Сертификация Проектных Менеджеров
Сертификация Проектных МенеджеровСертификация Проектных Менеджеров
Сертификация Проектных Менеджеров
 
Дмитрий Ханецкий_Agile_Круглый_стол Работа с требованиями и развитие agile-ко...
Дмитрий Ханецкий_Agile_Круглый_стол Работа с требованиями и развитие agile-ко...Дмитрий Ханецкий_Agile_Круглый_стол Работа с требованиями и развитие agile-ко...
Дмитрий Ханецкий_Agile_Круглый_стол Работа с требованиями и развитие agile-ко...
 
Превращая создание продукта в конкурентное преимущество: Системный инжиниринг
Превращая создание продукта в конкурентное преимущество: Системный инжинирингПревращая создание продукта в конкурентное преимущество: Системный инжиниринг
Превращая создание продукта в конкурентное преимущество: Системный инжиниринг
 

Ähnlich wie Управляем требованиями в HP ALM 11

Валерий Куваев, HP на пути к Enterprise Agile
Валерий Куваев, HP на пути к Enterprise AgileВалерий Куваев, HP на пути к Enterprise Agile
Валерий Куваев, HP на пути к Enterprise AgileScrumTrek
 
IBM Rational Jazz - открытая платформа для коллективной разработки ПО
IBM Rational Jazz - открытая платформа для коллективной разработки ПОIBM Rational Jazz - открытая платформа для коллективной разработки ПО
IBM Rational Jazz - открытая платформа для коллективной разработки ПОAlexander Klimov
 
Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?
Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?
Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?SQALab
 
плакаты конькова ивана12[1].02.14
плакаты конькова ивана12[1].02.14плакаты конькова ивана12[1].02.14
плакаты конькова ивана12[1].02.14IKonkov
 
отр.презентация. краткая. решения отр Ms project 10(отправка №1).v1.1.1
отр.презентация. краткая. решения отр Ms project 10(отправка №1).v1.1.1отр.презентация. краткая. решения отр Ms project 10(отправка №1).v1.1.1
отр.презентация. краткая. решения отр Ms project 10(отправка №1).v1.1.1Vladimir Ivanov
 
Эволюция средств тестирования от HP
Эволюция средств тестирования от HPЭволюция средств тестирования от HP
Эволюция средств тестирования от HPSQALab
 
Разработка мобильных приложений в большой компании. Взгляд изнутри.
Разработка мобильных приложений в большой компании. Взгляд изнутри.Разработка мобильных приложений в большой компании. Взгляд изнутри.
Разработка мобильных приложений в большой компании. Взгляд изнутри.Alexey Ustenko
 
Serena Business Manager
Serena Business ManagerSerena Business Manager
Serena Business ManagerSoftmart
 
Oracle ADF для Java EE разработчика
Oracle ADF для Java EE разработчикаOracle ADF для Java EE разработчика
Oracle ADF для Java EE разработчикаDmitry Nefedkin
 
Req Labs'2011. Коммуникация нефункциональных требований
Req Labs'2011. Коммуникация нефункциональных требованийReq Labs'2011. Коммуникация нефункциональных требований
Req Labs'2011. Коммуникация нефункциональных требованийAlexander Kalouguine
 
Нагрузочное тестирование как способ планирования ИТ-бюджета
Нагрузочное тестирование как способ планирования ИТ-бюджетаНагрузочное тестирование как способ планирования ИТ-бюджета
Нагрузочное тестирование как способ планирования ИТ-бюджетаSQALab
 
Светлана Ломоносова. Алматы интеллектуальное предприятие
Светлана Ломоносова. Алматы интеллектуальное предприятиеСветлана Ломоносова. Алматы интеллектуальное предприятие
Светлана Ломоносова. Алматы интеллектуальное предприятиеtradehelp2
 
Какая польза от метрик?
Какая польза от метрик?Какая польза от метрик?
Какая польза от метрик?SPB SQA Group
 
Теория и практика сокращения релизного цикла
Теория и практика сокращения релизного циклаТеория и практика сокращения релизного цикла
Теория и практика сокращения релизного циклаSQALab
 

Ähnlich wie Управляем требованиями в HP ALM 11 (20)

Валерий Куваев, HP на пути к Enterprise Agile
Валерий Куваев, HP на пути к Enterprise AgileВалерий Куваев, HP на пути к Enterprise Agile
Валерий Куваев, HP на пути к Enterprise Agile
 
Thin client
Thin clientThin client
Thin client
 
IBM Rational Jazz - открытая платформа для коллективной разработки ПО
IBM Rational Jazz - открытая платформа для коллективной разработки ПОIBM Rational Jazz - открытая платформа для коллективной разработки ПО
IBM Rational Jazz - открытая платформа для коллективной разработки ПО
 
Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?
Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?
Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?
 
плакаты конькова ивана12[1].02.14
плакаты конькова ивана12[1].02.14плакаты конькова ивана12[1].02.14
плакаты конькова ивана12[1].02.14
 
отр.презентация. краткая. решения отр Ms project 10(отправка №1).v1.1.1
отр.презентация. краткая. решения отр Ms project 10(отправка №1).v1.1.1отр.презентация. краткая. решения отр Ms project 10(отправка №1).v1.1.1
отр.презентация. краткая. решения отр Ms project 10(отправка №1).v1.1.1
 
обзор Erp
обзор Erpобзор Erp
обзор Erp
 
Ibm jazz educonferencenau-10-2012
Ibm jazz educonferencenau-10-2012Ibm jazz educonferencenau-10-2012
Ibm jazz educonferencenau-10-2012
 
Эволюция средств тестирования от HP
Эволюция средств тестирования от HPЭволюция средств тестирования от HP
Эволюция средств тестирования от HP
 
Разработка мобильных приложений в большой компании. Взгляд изнутри.
Разработка мобильных приложений в большой компании. Взгляд изнутри.Разработка мобильных приложений в большой компании. Взгляд изнутри.
Разработка мобильных приложений в большой компании. Взгляд изнутри.
 
Serena Business Manager
Serena Business ManagerSerena Business Manager
Serena Business Manager
 
Oracle ADF для Java EE разработчика
Oracle ADF для Java EE разработчикаOracle ADF для Java EE разработчика
Oracle ADF для Java EE разработчика
 
Экспертиза внедрения ITSM-проектов компании NAUMEN
Экспертиза внедрения ITSM-проектов компании NAUMENЭкспертиза внедрения ITSM-проектов компании NAUMEN
Экспертиза внедрения ITSM-проектов компании NAUMEN
 
Req Labs'2011. Коммуникация нефункциональных требований
Req Labs'2011. Коммуникация нефункциональных требованийReq Labs'2011. Коммуникация нефункциональных требований
Req Labs'2011. Коммуникация нефункциональных требований
 
Sap Crystal Reports
Sap Crystal ReportsSap Crystal Reports
Sap Crystal Reports
 
Нагрузочное тестирование как способ планирования ИТ-бюджета
Нагрузочное тестирование как способ планирования ИТ-бюджетаНагрузочное тестирование как способ планирования ИТ-бюджета
Нагрузочное тестирование как способ планирования ИТ-бюджета
 
Светлана Ломоносова. Алматы интеллектуальное предприятие
Светлана Ломоносова. Алматы интеллектуальное предприятиеСветлана Ломоносова. Алматы интеллектуальное предприятие
Светлана Ломоносова. Алматы интеллектуальное предприятие
 
Какая польза от метрик?
Какая польза от метрик?Какая польза от метрик?
Какая польза от метрик?
 
Теория и практика сокращения релизного цикла
Теория и практика сокращения релизного циклаТеория и практика сокращения релизного цикла
Теория и практика сокращения релизного цикла
 
Ibm forum 2012_slideshare
Ibm forum 2012_slideshareIbm forum 2012_slideshare
Ibm forum 2012_slideshare
 

Mehr von SQALab

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировкуSQALab
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаSQALab
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиSQALab
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияSQALab
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...SQALab
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testingSQALab
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженSQALab
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииSQALab
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовSQALab
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовSQALab
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsSQALab
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеSQALab
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииSQALab
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеSQALab
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеSQALab
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"SQALab
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовSQALab
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системSQALab
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросSQALab
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...SQALab
 

Mehr von SQALab (20)

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировку
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testing
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихии
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советов
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIs
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджменте
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестирование
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектов
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных систем
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
 

Управляем требованиями в HP ALM 11

  • 1. Управляем требованиями в HP ALM 11 Валерий Куваев Технический консультант по решениям ALM HP Software СНГ и Россия © Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice.
  • 2. Несоответствие между заданием... ...и результатом 2 © Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice. 2
  • 3. Попытка исправить... 3 © Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice. 3
  • 4. Где вы храните требования? © Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice.
  • 5. Основные проблемы 6 © Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice.
  • 6. Уточнение и детализация требований © Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice.
  • 7. «Мы используем Word для работы с требованиями, детализация идет в почте с маркировками изменений в файле» © Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice.
  • 8. Представление требования 9 © Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice.
  • 9. Типы требований Тип определяет : • Поля • Шаблоны • Процесс 10 © Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice.
  • 10. Дерево требований в ALM 11 11 © Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice.
  • 11. Аудит изменений © Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice.
  • 12. У нас хаос 15 человек работают над бизнес требованиями, кто, что поменял - совершенно непонятно. Почему требование такое, и можно ли его поменять? © Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice.
  • 13. История изменений требования 14 © Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice.
  • 14. Базовый план Поддержка Версионности Требований и тестов 15 © Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice.
  • 15. Борьба с хаосом © Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice.
  • 16. Не смог записать цитат заказчиков – было шумно © Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice.
  • 17. Анализ Влияния 18 © Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice.
  • 18. Отслеживание влияния изменений 19 © Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice.
  • 19. Матрица Трассировки ы 20 © Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice.
  • 20. Удобство работы © Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice.
  • 21. «Нужно работать интерактивно с требованиями – на вход Word и в дальнейшем, нужно чтобы в Word’е же и шло редактирование» © Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice.
  • 22. Импорт документа с требованиями s 23 © Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice.
  • 23. Шаблон отчета по требованиям 24 © Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice.
  • 24. Реклама Рассказчику стыдно, но хочется рассказать, что у HP есть по тестированию. © Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice.
  • 25. Управление бизнесом на всех этапах жизненного цикла приложений Интеграция в стратегию Управление жизненным циклом приложений и планирование (PPM, (развертывание, APM, Интеграция в работу Планирование и отслеживание проекта Управление корпоративными версиями Управление Управление Управление ITSM) требованиями разработкой качеством гос.) Определение Управление IDE, SCM, Управле- Безопасная Функцио- построение ние разработка нальный Производи- Безопас- требований требованиями тельность ность интеграций дефектами уровень Основа Возможность Стандартизация Составление Возможность наращивания отслеживания процессов отчетов (Открытые API) Объединено для базовых этапов жизненного цикла приложений, интегрировано 26 © Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. с полным циклом toприложений The information contained herein is subject change without notice.
  • 26. Спасибо ВопросыОтветы © Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice.

Hinweis der Redaktion

  1. This slide gives an overview of the key areas (core Application Lifecycle) that need to be addressedThe integrations and traceability between this key areas is key to ensuring management, visibility and quality into the application lifecycle.Addressing the key personas involved in the application lifecycle on one single, collaborative solution:Business AnalystsProject TeamsDevelopment TeamsQA Teams