SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 32
DUURZAAM VERBINDEN
Met jezelf en je omgeving voor meer geluk en succes
©
Expand inner greatness
Upgreat | Intro
Groepsvorming was nooit echt complex. Je bent een aapje van dezelfde
soort of je bent het niet. Of zebra, giraffe, mier. Je wordt in je groepje
geboren en je blijft er meestal in. Bij mensen is dat net anders,
die gaan meer hun eigen weg en maken sub-groepjes. Steeds meer.
In de vorm van hobby’s, scholen, klassen, landen, bedrijven waar je voor
werkt en gedeelde interesses. Dat zie je giraffen nou niet echt doen.
Nu ook: Sociale media: Facebook, Linkedin, Twitter, Whatsapp etc. met,
jawel! Allemaal ook hun eigen sub-groepjes. Heb je wel eens voor de grap
geteld van hoeveel groepjes je lid bent? Zijn er echt veel!
Upgreat | Intro
Groepjes kunnen door digitalisering en het internet zelfs bestaan zonder
fysieke binding/contact. Best bijzonder toch?
Upgreat | Intro
Een organisatie is niets anders dan een grote groep mensen die met een
gelijkgesteld doel verbinding zoekt met mensen in de buitenwereld en daar
samen winst uit probeert te halen. In welke vorm dan ook. Samen sterk, en
samen overleven. Een eeuwenoud principe.
Upgreat | Intro
Wat is het bindmiddel?
Als je uit veel sub-groepjes kunt kiezen & fysiek ‘kiezen met wie je
omgaat’ minder hoofdzaak wordt, is het lastiger om te zien of je bij
elkaar past. WIE je bent en WAT je doet wordt zo belangrijker dan HOE je
er uit ziet. Uiterlijk is nu slechts onderdeel van het totaalplaatje.
De BINNENKANT wordt steeds relevanter. En dat in een snelle wereld..
Upgreat | Intro
Zeker op werkgebied. We maken steeds vaker zichtbaar WAT we doen en
WIE we zijn. i.p.v. vooral HOE we er uitzien. Kijk maar naar Linkedin.
Daar staat waar je goed in bent. Allemaal binnenkant. Of op Facebook:
als je post waar je voorkeur naar uitgaat. Een mening, een filmpje.
Binnenkant wordt steeds meer buitenkant.
Dat moet ook want we hebben steeds meer keuze. Dus als we goed willen
kiezen is de binnenkant minstens zo belangrijk als de buitenkant. We willen
dus steeds meer (en sneller) weten WAT we kiezen. Meer de diepte in.
Maar WAT is die binnenkant nou precies?
Upgreat | Intro
Maar wat is het bindmiddel van je organisatie?
Geld? Dat kun je overal verdienen, toch? Wat als de hoeveelheid geld niet
meer het allerbelangrijkst is? Wat dan? Persoonlijke ontwikkeling.
Ofwel opleiding?
Mensen kunnen tegenwoordig alles leren. School wordt steeds duurder
en de kennis op internet is vaak gratis. Dus WAT is het bindmiddel?
De werkmogelijkheden? Andere bedrijven bieden die vast ook.
Wat maakt juist jullie een team? (buiten evt. geografische opties)
Upgreat | Intro
Upgreat brengt de BINNENKANT in kaart. Laat zien wat het bindmiddel is.
Tussen werknemers onderling en tussen het bedrijf en de consumenten
afnemers. Die binnenkant is je sterkste kracht (die het verschil kan maken)
en tevens je sterkste aantrekkingskracht. Hoe sterker je deze inzet.
Hoe sterker en succesvoller je wordt.
Het bindmiddel is snel te begrijpen > in het hart. Niet complex en
zo snel op te pakken. Het bestaat uit twee woorden:
Twee Great values. Wat je bent en je kracht is. Als je vanuit daar
samen aan een doel werkt heb je bindmiddel in t begin en aan t eind.
Je sandwiched zo loyaliteit en realiseert meer dedicatie intern.
Upgreat | Intro
Het bindmiddel is op 3 niveaus te vinden:
1: Persoonlijk niveau. (werknemers)
2: Groepsniveau (werkteams)
3: Organisatie niveau
In een organisatie zijn deze alle 3 over het algemeen allemaal
aan elkaar gerelateerd met een andere nuance.
In die relatering zit het bindmiddel verweven.
Upgreat | Waarom 2 woorden?
Als je je 2 Values gevonden hebt:
kun je zien en vinden wie bij je past. Wie aansluit op jouw twee Great Values,
wat jou gelukkig maakt en energie geeft. Je doet niets anders te doen dan de apen.
Overeenstemmende apen vinden. Nu vanuit de binnenkant en als mens. Eenvoudig.
Upgreat | Waarom 2 woorden?
Als je elkaars Values begrijpt:
Kun je beter op elkaar inspelen en is er meer onderling begrip. Je begrijpt
sneller waarom mensen reageren zoals ze dat doen. Je kunt nu ook beter en
scherper inspelen op elkaars krachten. Goed voor teamwork.
HET 2 WOORDEN PRINCIPE
©
Expand inner greatness
Upgreat | Waarom 2 woorden?
Een goede focus
Het is belangrijk de focus zo sterk mogelijk te houden. Elke extra Great value
haalt de focus, sterke relatie en wrijving tussen de values naar beneden
Upgreat | Waarom 2 woorden?
De mogelijkheid om zelf richting te kiezen
1 Great value is alsof je geen stuur hebt in een veranderende omgeving. Het
is lastig om 1 Great value te hebben en flexibel te blijven in het leven. Soms
heb je meer van de ene Value nodig en soms van de andere. Zo kun je je eigen
authentieke weg lopen.
Resultaten onderzoek Young professionals 2014:
Upgreat | Waarom 2 woorden?
Balans
Twee Values kunnen elkaar balanceren. Leun je veel op de ene value, dan kun je dat
(later) opvangen met de andere Value. Zo raak je nooit uit balans.
Upgreat | Waarom 2 woorden?
Tegen de natuur valt niet in te vechten
Het lijkt het beste aantal te zijn om nieuwe dingen te creëren Er is een reden
dat twee mensen nodig zijn om nieuw leven te creëren. Het is een natuurwet.
Upgreat | Waarom 2 woorden?
Twee values kunnen elkaar versterken
Als je ze goed mixt en matcht (gecombineerd met de skills die je hebt)
kunnen ze elkaar echt versterken, Je het gevoel geven ‘compleet’ te zijn.
Upgreat | Waarom 2 woorden?
Twee Great Values geven energie
Er is veel beweging, lering en groei in het wrijvingsproces. De groei wil je niet
missen. Plus het is lekker om ze een beetje te laten schuren. Je wekt zo energie op.
De warme energiestoot op het moment dat de Great Values perfect samen werken
en alles op zijn plek valt wil je niet missen. Nu heb je iets om naartoe te werken.
HART EN BREIN
©
Expand inner greatness
Upgreat | Hart en brein
Je twee Great Values brengen je onderbewuste in kaart. Wie je bent en
wat je gelukkig maakt. De verwoording van je hart en brein. Het laat tevens
zien of je in evenwicht leeft. De balans tussen mijn 2 woorden zag er
ongeveer zo uit toen ik het ontdekte:
Origineel
Effectief
Upgreat | Hart en brein
Ofwel: mijn hart had meer invloed op mijn leven dan mijn brein.
Een disbalans waardoor ik minder effectief leefde. Door dit inzicht kom ik
steeds meer in balans met mijn brein. Ik focus me meer op effectiviteit
(waar ik plezier in heb) dat maakt me succesvoller terwijl het energie geeft.
Origineel
Effectief
Upgreat | Hart en brein
In schema ziet dat er zo uit. Als een kompas van je leven. De successdirector.
Zorg dat je levens-stuur goed afgesteld staat. Anders loop je eerder
scheef in het behalen van je doelen of had je er meer uit kunnen halen.
Upgreat | Hart en brein
Belangrijk om te weten: je hebt 3 manieren waarop je je sterkste kracht
Kunt inzetten. Op Thrive: vol passie, vanuit jezelf. Survive: om te overleven,
meer naar de buitenwereld gericht. en Struggle: Als je het heel zwaar hebt,
of zelfs gevaar loopt.
Upgreat | Hart en brein
Als je je 2 sterkste woorden weet
kun je makkelijk je success-director
Invullen: krachten die daar uit
voortvloeien.
Door in kaart te brengen wat je
Sterkste/mooiste eigenschappen zijn
heb je meer inzicht op wie je bent en
kun je bewuster en gerichter gaan
werken aan persoonlijke verbetering/
ontwikkeling.
< Sterkste
Thriving
krachten
Upgreat | Hart en brein
Groei door je Great Values te versterken.
Allereerst door te zien en begrijpen hoe
waardevol ze zijn om vervolgens:
1: De balans tussen hart en brein
beter te maken.
2: Thrive eigenschappen en skills
beter te maken.
3: Waar nodig te verbeteren.
(Survive, Struggle skills)
< Sterkste
Thriving
krachten
GROEI & BLOEI REALISEREN
©
Expand inner greatness
Upgreat | Hart en brein
Als je bewust je ondergeschikte Value versterkt/ aandacht er aan besteedt
geeft dat energie en een gebalanceerder gevoel. Je komt sterker in je
kracht! En bouwt een sterk fundament nu in jezelf door te doen waar jij
energie van krijgt. In het begin is het wennen, maar je zult zien. Als je 2e
Great Value sterker werkt is ‘t leuk!
Upgreat | Hart en brein
Hart
Brein
Haal dus het allerbeste uit jezelf en kom in balans!
Krijg zo meer toegang tot je allersterkste skills, die
worden zo alleen maar sterker. Andersom werkt ‘t
ook. Gebruik ze veel en je komt sterker in balans.
Het geeft een sterk geluksgevoel.
Upgreat | Hart en brein
Hart
Brein
Haal dus het allerbeste uit jezelf en kom in balans!
Upgreat | Hart en brein
Zet thriving skills in van de andere
Value in om surviving/struggling skills
(die je vaak in de weg zitten) te
overtreffen. Je werkt zo positief aan
Eigenschappen die jouw effectiviteit,
succes en geluk in de weg zitten.
Bijvoorbeeld van cross-over:
Ben je niet te volgen? Bedenk dan hoe
gelukkig je wordt van doelgerichtheid.
Zet je ‘bewustheid-kracht’ in.
Upgreat | Hart en brein
Bijvoorbeeld van cross-over (2):
Ben je in een drammerige bui?
Schrijf het eerst van je af of maak
een grapje over de situatie.
Op die manier kun je jezelf telkens
verbeteren zonder dat het veel
moeite kost. De verandering wordt
dan natuurlijk i.p.v. geforceerd.
EINDE

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

MBA in één dag - Leiderschap
MBA in één dag - LeiderschapMBA in één dag - Leiderschap
MBA in één dag - LeiderschapHans Janssen
 
Burn-out, it's all about energy
Burn-out, it's all about energyBurn-out, it's all about energy
Burn-out, it's all about energyETION
 
Trends voor trainers: Voicedrama
Trends voor trainers:  VoicedramaTrends voor trainers:  Voicedrama
Trends voor trainers: VoicedramaAnneke Dekkers
 
7 stappen naar een betere versie van jezelf
7 stappen naar een betere versie van jezelf7 stappen naar een betere versie van jezelf
7 stappen naar een betere versie van jezelfTachYons
 
Winnende teams ontwikkelen | Target Point, Guide to Change
Winnende teams ontwikkelen | Target Point, Guide to ChangeWinnende teams ontwikkelen | Target Point, Guide to Change
Winnende teams ontwikkelen | Target Point, Guide to ChangeAngela van de Loo
 
Branding paul ricken the movie
Branding paul ricken the movieBranding paul ricken the movie
Branding paul ricken the movieTribePlay
 
Opleidingskrant stimulearning
Opleidingskrant stimulearningOpleidingskrant stimulearning
Opleidingskrant stimulearningSwannet Andre
 
Artikel 'Het nieuwe traineeship' in het Ygenwijs magazine editie 2
Artikel 'Het nieuwe traineeship' in het Ygenwijs magazine editie 2Artikel 'Het nieuwe traineeship' in het Ygenwijs magazine editie 2
Artikel 'Het nieuwe traineeship' in het Ygenwijs magazine editie 2Ygenwijs
 
Teamcoaching | Target Point, Guide to Change
Teamcoaching | Target Point, Guide to ChangeTeamcoaching | Target Point, Guide to Change
Teamcoaching | Target Point, Guide to ChangeAngela van de Loo
 

Was ist angesagt? (13)

MBA in één dag - Leiderschap
MBA in één dag - LeiderschapMBA in één dag - Leiderschap
MBA in één dag - Leiderschap
 
Burn-out, it's all about energy
Burn-out, it's all about energyBurn-out, it's all about energy
Burn-out, it's all about energy
 
Trends voor trainers: Voicedrama
Trends voor trainers:  VoicedramaTrends voor trainers:  Voicedrama
Trends voor trainers: Voicedrama
 
Werkplezier!
Werkplezier!Werkplezier!
Werkplezier!
 
7 stappen naar een betere versie van jezelf
7 stappen naar een betere versie van jezelf7 stappen naar een betere versie van jezelf
7 stappen naar een betere versie van jezelf
 
Brochure
BrochureBrochure
Brochure
 
Winnende teams ontwikkelen | Target Point, Guide to Change
Winnende teams ontwikkelen | Target Point, Guide to ChangeWinnende teams ontwikkelen | Target Point, Guide to Change
Winnende teams ontwikkelen | Target Point, Guide to Change
 
NFM_herfst_2014_p24-27
NFM_herfst_2014_p24-27NFM_herfst_2014_p24-27
NFM_herfst_2014_p24-27
 
artikel.def.changeyourmind
artikel.def.changeyourmindartikel.def.changeyourmind
artikel.def.changeyourmind
 
Branding paul ricken the movie
Branding paul ricken the movieBranding paul ricken the movie
Branding paul ricken the movie
 
Opleidingskrant stimulearning
Opleidingskrant stimulearningOpleidingskrant stimulearning
Opleidingskrant stimulearning
 
Artikel 'Het nieuwe traineeship' in het Ygenwijs magazine editie 2
Artikel 'Het nieuwe traineeship' in het Ygenwijs magazine editie 2Artikel 'Het nieuwe traineeship' in het Ygenwijs magazine editie 2
Artikel 'Het nieuwe traineeship' in het Ygenwijs magazine editie 2
 
Teamcoaching | Target Point, Guide to Change
Teamcoaching | Target Point, Guide to ChangeTeamcoaching | Target Point, Guide to Change
Teamcoaching | Target Point, Guide to Change
 

Ähnlich wie Duurzaam verbinden

Buitengewoon Individuele & Teamtrajecten 2016
Buitengewoon Individuele & Teamtrajecten 2016Buitengewoon Individuele & Teamtrajecten 2016
Buitengewoon Individuele & Teamtrajecten 2016Liesbeth Schippers
 
47353 Infomedics PO boekje cor3
47353 Infomedics PO boekje cor347353 Infomedics PO boekje cor3
47353 Infomedics PO boekje cor3Job Bohnen
 
Special Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habitsSpecial Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habitsBram Föllings
 
Goede voornemens uitleg oefening
Goede voornemens uitleg oefeningGoede voornemens uitleg oefening
Goede voornemens uitleg oefeningDiana van Beek
 
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...Christiaan Tome
 
Burnoutpreventie voor jou belangrijk genoeg ?
Burnoutpreventie voor jou belangrijk genoeg ?Burnoutpreventie voor jou belangrijk genoeg ?
Burnoutpreventie voor jou belangrijk genoeg ?Mien Jochems
 
Workshop Gelukslessen - door Wytsche Zwart - Congres Cultuurverandering in he...
Workshop Gelukslessen - door Wytsche Zwart - Congres Cultuurverandering in he...Workshop Gelukslessen - door Wytsche Zwart - Congres Cultuurverandering in he...
Workshop Gelukslessen - door Wytsche Zwart - Congres Cultuurverandering in he...Stijn Huijsmans
 
Publicatie bevlogen aan het werk
Publicatie bevlogen aan het werkPublicatie bevlogen aan het werk
Publicatie bevlogen aan het werkCIC Company
 
PSC Magazine, editie 3 jaargang 2015 - artikel Hoe ACT jij
PSC Magazine, editie 3 jaargang 2015 - artikel Hoe ACT jijPSC Magazine, editie 3 jaargang 2015 - artikel Hoe ACT jij
PSC Magazine, editie 3 jaargang 2015 - artikel Hoe ACT jijPeggy van Stralen
 
Werkgelukdeskundige of opleiding voor gelukscoach
Werkgelukdeskundige of opleiding voor gelukscoachWerkgelukdeskundige of opleiding voor gelukscoach
Werkgelukdeskundige of opleiding voor gelukscoach✔Sheila Neijman
 
Acerta ik wil starten
Acerta ik wil starten Acerta ik wil starten
Acerta ik wil starten Innovation OIC
 
Lifestyle Design in Mexico - Jan 2014
Lifestyle Design in Mexico - Jan 2014Lifestyle Design in Mexico - Jan 2014
Lifestyle Design in Mexico - Jan 2014Wonderlijk Werken
 
Effectief samenwerken met drijfveren
Effectief samenwerken met drijfverenEffectief samenwerken met drijfveren
Effectief samenwerken met drijfverengabrielagunther
 
Samenvattingzelfmotivatie
SamenvattingzelfmotivatieSamenvattingzelfmotivatie
Samenvattingzelfmotivatiemichaelhuyghens
 
Authentiek personal branding brochure
Authentiek personal branding brochureAuthentiek personal branding brochure
Authentiek personal branding brochureErik Janssen
 
How to Stay Happy As A Coach (In Dutch)
How to Stay Happy As A Coach (In Dutch)How to Stay Happy As A Coach (In Dutch)
How to Stay Happy As A Coach (In Dutch)Onno Hamburger
 
Brochure human touch
Brochure human touchBrochure human touch
Brochure human touchHuman Touch
 

Ähnlich wie Duurzaam verbinden (20)

Buitengewoon Individuele & Teamtrajecten 2016
Buitengewoon Individuele & Teamtrajecten 2016Buitengewoon Individuele & Teamtrajecten 2016
Buitengewoon Individuele & Teamtrajecten 2016
 
47353 Infomedics PO boekje cor3
47353 Infomedics PO boekje cor347353 Infomedics PO boekje cor3
47353 Infomedics PO boekje cor3
 
Special Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habitsSpecial Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habits
 
Goede voornemens uitleg oefening
Goede voornemens uitleg oefeningGoede voornemens uitleg oefening
Goede voornemens uitleg oefening
 
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...
 
Burnoutpreventie voor jou belangrijk genoeg ?
Burnoutpreventie voor jou belangrijk genoeg ?Burnoutpreventie voor jou belangrijk genoeg ?
Burnoutpreventie voor jou belangrijk genoeg ?
 
Workshop Gelukslessen - door Wytsche Zwart - Congres Cultuurverandering in he...
Workshop Gelukslessen - door Wytsche Zwart - Congres Cultuurverandering in he...Workshop Gelukslessen - door Wytsche Zwart - Congres Cultuurverandering in he...
Workshop Gelukslessen - door Wytsche Zwart - Congres Cultuurverandering in he...
 
Publicatie bevlogen aan het werk
Publicatie bevlogen aan het werkPublicatie bevlogen aan het werk
Publicatie bevlogen aan het werk
 
PSC Magazine, editie 3 jaargang 2015 - artikel Hoe ACT jij
PSC Magazine, editie 3 jaargang 2015 - artikel Hoe ACT jijPSC Magazine, editie 3 jaargang 2015 - artikel Hoe ACT jij
PSC Magazine, editie 3 jaargang 2015 - artikel Hoe ACT jij
 
Werkgelukdeskundige of opleiding voor gelukscoach
Werkgelukdeskundige of opleiding voor gelukscoachWerkgelukdeskundige of opleiding voor gelukscoach
Werkgelukdeskundige of opleiding voor gelukscoach
 
Module 01 sessie 4
Module 01 sessie 4Module 01 sessie 4
Module 01 sessie 4
 
Acerta ik wil starten
Acerta ik wil starten Acerta ik wil starten
Acerta ik wil starten
 
Lifestyle Design in Mexico - Jan 2014
Lifestyle Design in Mexico - Jan 2014Lifestyle Design in Mexico - Jan 2014
Lifestyle Design in Mexico - Jan 2014
 
Effectief samenwerken met drijfveren
Effectief samenwerken met drijfverenEffectief samenwerken met drijfveren
Effectief samenwerken met drijfveren
 
Samenvattingzelfmotivatie
SamenvattingzelfmotivatieSamenvattingzelfmotivatie
Samenvattingzelfmotivatie
 
Authentiek personal branding brochure
Authentiek personal branding brochureAuthentiek personal branding brochure
Authentiek personal branding brochure
 
How to Stay Happy As A Coach (In Dutch)
How to Stay Happy As A Coach (In Dutch)How to Stay Happy As A Coach (In Dutch)
How to Stay Happy As A Coach (In Dutch)
 
Brochure human touch
Brochure human touchBrochure human touch
Brochure human touch
 
Soulsignature-coaching
Soulsignature-coachingSoulsignature-coaching
Soulsignature-coaching
 
Blog mental coach
Blog mental coachBlog mental coach
Blog mental coach
 

Duurzaam verbinden

  • 1. DUURZAAM VERBINDEN Met jezelf en je omgeving voor meer geluk en succes © Expand inner greatness
  • 2. Upgreat | Intro Groepsvorming was nooit echt complex. Je bent een aapje van dezelfde soort of je bent het niet. Of zebra, giraffe, mier. Je wordt in je groepje geboren en je blijft er meestal in. Bij mensen is dat net anders, die gaan meer hun eigen weg en maken sub-groepjes. Steeds meer. In de vorm van hobby’s, scholen, klassen, landen, bedrijven waar je voor werkt en gedeelde interesses. Dat zie je giraffen nou niet echt doen. Nu ook: Sociale media: Facebook, Linkedin, Twitter, Whatsapp etc. met, jawel! Allemaal ook hun eigen sub-groepjes. Heb je wel eens voor de grap geteld van hoeveel groepjes je lid bent? Zijn er echt veel!
  • 3. Upgreat | Intro Groepjes kunnen door digitalisering en het internet zelfs bestaan zonder fysieke binding/contact. Best bijzonder toch?
  • 4. Upgreat | Intro Een organisatie is niets anders dan een grote groep mensen die met een gelijkgesteld doel verbinding zoekt met mensen in de buitenwereld en daar samen winst uit probeert te halen. In welke vorm dan ook. Samen sterk, en samen overleven. Een eeuwenoud principe.
  • 5. Upgreat | Intro Wat is het bindmiddel? Als je uit veel sub-groepjes kunt kiezen & fysiek ‘kiezen met wie je omgaat’ minder hoofdzaak wordt, is het lastiger om te zien of je bij elkaar past. WIE je bent en WAT je doet wordt zo belangrijker dan HOE je er uit ziet. Uiterlijk is nu slechts onderdeel van het totaalplaatje. De BINNENKANT wordt steeds relevanter. En dat in een snelle wereld..
  • 6. Upgreat | Intro Zeker op werkgebied. We maken steeds vaker zichtbaar WAT we doen en WIE we zijn. i.p.v. vooral HOE we er uitzien. Kijk maar naar Linkedin. Daar staat waar je goed in bent. Allemaal binnenkant. Of op Facebook: als je post waar je voorkeur naar uitgaat. Een mening, een filmpje. Binnenkant wordt steeds meer buitenkant. Dat moet ook want we hebben steeds meer keuze. Dus als we goed willen kiezen is de binnenkant minstens zo belangrijk als de buitenkant. We willen dus steeds meer (en sneller) weten WAT we kiezen. Meer de diepte in. Maar WAT is die binnenkant nou precies?
  • 7. Upgreat | Intro Maar wat is het bindmiddel van je organisatie? Geld? Dat kun je overal verdienen, toch? Wat als de hoeveelheid geld niet meer het allerbelangrijkst is? Wat dan? Persoonlijke ontwikkeling. Ofwel opleiding? Mensen kunnen tegenwoordig alles leren. School wordt steeds duurder en de kennis op internet is vaak gratis. Dus WAT is het bindmiddel? De werkmogelijkheden? Andere bedrijven bieden die vast ook. Wat maakt juist jullie een team? (buiten evt. geografische opties)
  • 8. Upgreat | Intro Upgreat brengt de BINNENKANT in kaart. Laat zien wat het bindmiddel is. Tussen werknemers onderling en tussen het bedrijf en de consumenten afnemers. Die binnenkant is je sterkste kracht (die het verschil kan maken) en tevens je sterkste aantrekkingskracht. Hoe sterker je deze inzet. Hoe sterker en succesvoller je wordt. Het bindmiddel is snel te begrijpen > in het hart. Niet complex en zo snel op te pakken. Het bestaat uit twee woorden: Twee Great values. Wat je bent en je kracht is. Als je vanuit daar samen aan een doel werkt heb je bindmiddel in t begin en aan t eind. Je sandwiched zo loyaliteit en realiseert meer dedicatie intern.
  • 9. Upgreat | Intro Het bindmiddel is op 3 niveaus te vinden: 1: Persoonlijk niveau. (werknemers) 2: Groepsniveau (werkteams) 3: Organisatie niveau In een organisatie zijn deze alle 3 over het algemeen allemaal aan elkaar gerelateerd met een andere nuance. In die relatering zit het bindmiddel verweven.
  • 10. Upgreat | Waarom 2 woorden? Als je je 2 Values gevonden hebt: kun je zien en vinden wie bij je past. Wie aansluit op jouw twee Great Values, wat jou gelukkig maakt en energie geeft. Je doet niets anders te doen dan de apen. Overeenstemmende apen vinden. Nu vanuit de binnenkant en als mens. Eenvoudig.
  • 11. Upgreat | Waarom 2 woorden? Als je elkaars Values begrijpt: Kun je beter op elkaar inspelen en is er meer onderling begrip. Je begrijpt sneller waarom mensen reageren zoals ze dat doen. Je kunt nu ook beter en scherper inspelen op elkaars krachten. Goed voor teamwork.
  • 12. HET 2 WOORDEN PRINCIPE © Expand inner greatness
  • 13. Upgreat | Waarom 2 woorden? Een goede focus Het is belangrijk de focus zo sterk mogelijk te houden. Elke extra Great value haalt de focus, sterke relatie en wrijving tussen de values naar beneden
  • 14. Upgreat | Waarom 2 woorden? De mogelijkheid om zelf richting te kiezen 1 Great value is alsof je geen stuur hebt in een veranderende omgeving. Het is lastig om 1 Great value te hebben en flexibel te blijven in het leven. Soms heb je meer van de ene Value nodig en soms van de andere. Zo kun je je eigen authentieke weg lopen. Resultaten onderzoek Young professionals 2014:
  • 15. Upgreat | Waarom 2 woorden? Balans Twee Values kunnen elkaar balanceren. Leun je veel op de ene value, dan kun je dat (later) opvangen met de andere Value. Zo raak je nooit uit balans.
  • 16. Upgreat | Waarom 2 woorden? Tegen de natuur valt niet in te vechten Het lijkt het beste aantal te zijn om nieuwe dingen te creëren Er is een reden dat twee mensen nodig zijn om nieuw leven te creëren. Het is een natuurwet.
  • 17. Upgreat | Waarom 2 woorden? Twee values kunnen elkaar versterken Als je ze goed mixt en matcht (gecombineerd met de skills die je hebt) kunnen ze elkaar echt versterken, Je het gevoel geven ‘compleet’ te zijn.
  • 18. Upgreat | Waarom 2 woorden? Twee Great Values geven energie Er is veel beweging, lering en groei in het wrijvingsproces. De groei wil je niet missen. Plus het is lekker om ze een beetje te laten schuren. Je wekt zo energie op. De warme energiestoot op het moment dat de Great Values perfect samen werken en alles op zijn plek valt wil je niet missen. Nu heb je iets om naartoe te werken.
  • 19. HART EN BREIN © Expand inner greatness
  • 20. Upgreat | Hart en brein Je twee Great Values brengen je onderbewuste in kaart. Wie je bent en wat je gelukkig maakt. De verwoording van je hart en brein. Het laat tevens zien of je in evenwicht leeft. De balans tussen mijn 2 woorden zag er ongeveer zo uit toen ik het ontdekte: Origineel Effectief
  • 21. Upgreat | Hart en brein Ofwel: mijn hart had meer invloed op mijn leven dan mijn brein. Een disbalans waardoor ik minder effectief leefde. Door dit inzicht kom ik steeds meer in balans met mijn brein. Ik focus me meer op effectiviteit (waar ik plezier in heb) dat maakt me succesvoller terwijl het energie geeft. Origineel Effectief
  • 22. Upgreat | Hart en brein In schema ziet dat er zo uit. Als een kompas van je leven. De successdirector. Zorg dat je levens-stuur goed afgesteld staat. Anders loop je eerder scheef in het behalen van je doelen of had je er meer uit kunnen halen.
  • 23. Upgreat | Hart en brein Belangrijk om te weten: je hebt 3 manieren waarop je je sterkste kracht Kunt inzetten. Op Thrive: vol passie, vanuit jezelf. Survive: om te overleven, meer naar de buitenwereld gericht. en Struggle: Als je het heel zwaar hebt, of zelfs gevaar loopt.
  • 24. Upgreat | Hart en brein Als je je 2 sterkste woorden weet kun je makkelijk je success-director Invullen: krachten die daar uit voortvloeien. Door in kaart te brengen wat je Sterkste/mooiste eigenschappen zijn heb je meer inzicht op wie je bent en kun je bewuster en gerichter gaan werken aan persoonlijke verbetering/ ontwikkeling. < Sterkste Thriving krachten
  • 25. Upgreat | Hart en brein Groei door je Great Values te versterken. Allereerst door te zien en begrijpen hoe waardevol ze zijn om vervolgens: 1: De balans tussen hart en brein beter te maken. 2: Thrive eigenschappen en skills beter te maken. 3: Waar nodig te verbeteren. (Survive, Struggle skills) < Sterkste Thriving krachten
  • 26. GROEI & BLOEI REALISEREN © Expand inner greatness
  • 27. Upgreat | Hart en brein Als je bewust je ondergeschikte Value versterkt/ aandacht er aan besteedt geeft dat energie en een gebalanceerder gevoel. Je komt sterker in je kracht! En bouwt een sterk fundament nu in jezelf door te doen waar jij energie van krijgt. In het begin is het wennen, maar je zult zien. Als je 2e Great Value sterker werkt is ‘t leuk!
  • 28. Upgreat | Hart en brein Hart Brein Haal dus het allerbeste uit jezelf en kom in balans! Krijg zo meer toegang tot je allersterkste skills, die worden zo alleen maar sterker. Andersom werkt ‘t ook. Gebruik ze veel en je komt sterker in balans. Het geeft een sterk geluksgevoel.
  • 29. Upgreat | Hart en brein Hart Brein Haal dus het allerbeste uit jezelf en kom in balans!
  • 30. Upgreat | Hart en brein Zet thriving skills in van de andere Value in om surviving/struggling skills (die je vaak in de weg zitten) te overtreffen. Je werkt zo positief aan Eigenschappen die jouw effectiviteit, succes en geluk in de weg zitten. Bijvoorbeeld van cross-over: Ben je niet te volgen? Bedenk dan hoe gelukkig je wordt van doelgerichtheid. Zet je ‘bewustheid-kracht’ in.
  • 31. Upgreat | Hart en brein Bijvoorbeeld van cross-over (2): Ben je in een drammerige bui? Schrijf het eerst van je af of maak een grapje over de situatie. Op die manier kun je jezelf telkens verbeteren zonder dat het veel moeite kost. De verandering wordt dan natuurlijk i.p.v. geforceerd.
  • 32. EINDE