1. ¿RECURSOS HUMANOS O CAPITAL HUMANO? Alejandro Domínguez jadoming@mail.unitec.mx
2. ¿Cuál es el elemento principal de una organización? ¿La fuerza de una organización está en su gente? SIN DUDA
3. El alcance de la Administración de Recursos Humanos Recursos Humanos Son las personas que comprenden la fuerza de trabajo de una organización
4. Evolución de la función de administración del personal Administración de los recursos humanos Administración del personal Control del personal ¿Cuál es la fase siguiente?
5. El entorno organizacional ayer y mañana (hoy) Ayer Hoy y mañana No estamos en una época de cambio Estamos en un cambio de época
6. La realidad del trabajo hoy y en el futuro próximo MÁQUINAS PERSONAS OBREROS TALENTOS Desaparecen Se desvalorizan Pierde demanda Foco en la memoria Fácil de enseñar Fácil de controlar / medir el trabajoImportancia en la asistencia a la oficina Poca movilidad Se ven como un costo En crecimiento Incrementan su valor Más buscados Foco en el talento Difíciles de enseñar Difícil de controlar / medir el trabajo Pueden trabajar fuera de oficina Alta movilidad Se ven como creadores de valor económico Fuente: www.manpowe.com.mx
7. Una paradoja sobre el trabajo y los colaboradores de hoy Porcentaje de empleadores que tiene problemas para cubrir puestos de trabajo debido a la falta de talento disponible Fuente: www.manpower.com.mx
10. ¿Porqué es necesario tomar en cuenta la ACH? Entorno turbulento Administracióndel CapitalHumano Hacia unaAdministración del CapitalHumano Organización en transformación Organización estable Administraciónde RecursosHumanos Hacia unaAdministración del CapitalHumano Entorno estable