1. Røros kommune og reiselivsutvikling
Kjetil Reinskou, næringssjef i Røros kommune
Røros Kommune
1
Næringssjef

2. Reiseliv motor i mye som skjer på Røros
• 8% av sysselsatte i kommunen direkte ansatt i hotell og restaurant
• Viktigste driver for handelsutvikling – større totalhandel på Røros enn
Melhus
• Viktigste driver for utvikling av tjenestetilbud og kulturtilbud – gir
arbeidsplasser og en bedre bokommune
• Viktigste omdømmebygger – som både industri, handel med flere
nyter godt av
• Røros; 4 beste kulturkommune og 5 beste næringskommune
• «Lykkes reiselivet – lykkes vi» (Birgitte Sølvik, leder
handelsstandsforeningen)
Røros Kommune 2
Næringssjef

3. Strategisk næringsplan
• Reiseliv helt sentralt – en av kun to næringer som har fått egne delmål
• Knytter planen tett mot Destinasjon Røros sin strategi
• Fokus på bærekraft
• Fokuserer på samspillet reiseliv, handel, kultur, primærnæring og
matproduksjon opp mot ulike etater i kommunen
• Noen konkrete strategier/tiltak:
• Økt overnattingskapasitet
• Utvikling arrangementer
• Sentrumsutvikling
• Vertskapsrolle
• Ny satsning på hytter
• Historiske sentrum – hegne om og utvikle
Røros Kommune 3
Næringssjef

4. Arrangementskontor
• Samarbeidsprosjekt mellom Rørosmartnan, Elden, Vinterfestspill, Røros IL
(Bergstadcupen), Femundløpet, Jenterittet, Verket Røros, Destinasjon Røros,
Storstuggu, Røros kommune, Rørosregionen næringshage og STFK
• Samordning av infrastruktur
• Felles maler og dokumentasjon
• Salg og markedsføring
• Koordinering av arrangement
• Rekruttere og beholde frivillige
Røros Kommune
Næringssjef 4

5. Sentrumsutvikling
• Historiske sentrum – satsningsområde og kjerne i verdensarven
• Større opprustningstiltak i de to sentrumsgatene
• Kompetanseløftprogram for handelsnæring i samarbeid med BI –
skreddersydd for små selvstendige butikker
• Nettverksarbeid gjennom Riksantikvaren
Røros Kommune 5
Næringssjef

6. Reiselivets hus
• Samarbeidsprosjekt mellom Røros kommune og Røros invest
• Møtepunkt og fagmiljø innen reiseliv, arrangement og utvikling av
Rørosregionen som reisemål
• Prosjekt til ca 8 millioner kroner
• Ferdig oktober/november 2012
Røros Kommune 6
Næringssjef

7. Helt ferske satsningsområder….
• Smaken av Røros AS – eierskap fra både primærnæring, foredlingssiden og
reiselivet
• Felles selger messer/konferanse/lanseringer – samarbeid hoteller, Verket Røros,
Storstuggu
• Bedriftsnettverk aktivitetsleverandører – små aktører med for liten markedskraft
hver for seg – seminar 04. juni i samarbeid med IN. Inviterer deltagere fra Tydal,
Røros, Holtålen, Os, Tolga, Tynset og Alvdal
• Samarbeid NTNU? Økt kompetanse innen reiselivsnæringen
• Kommunens rolle; kompetanse, lede eller bidra i prosesser, utredningsmidler,
kontakt mot kompetansemiljø i Trondheim, STFK og IN.
Røros Kommune
Næringssjef 7

8. Satsningsvilje i reiselivsnæringen 
• Potensiale på 500 nye senger ved Røros Hotell og
Fjellheimen
• Med fleksibilitet og tilpasset satsningen på idrett og
kultur
• Moderne badeanlegg
• Utbygging av Bergstadens Hotell med flere rom og
større konferansekapasitet
• Totale investeringer på 300-400 millioner
Røros Kommune 8
Næringssjef

9. Røros kommune sin rolle i disse prosjektene
• Finansieringspartner på forprosjektnivå – både fra
næring og kulturminneavdeling
• Bidrar med kompetanse – kommuneplanlegger,
kulturminneforvalter, næringssjef
• Aktiv medspiller i å finne løsninger
Røros Kommune 9
Næringssjef

10. Kjerkgårdshagan