Depuis 2007, les smartphones font une percée historique sur le marché des devices professionnels. En quoi s'agit-il d'une vraie rupture technologique? Comment profiter au maximum de cette nouvelle donne dans votre activité? Quels sont les nouveaux business models? Y a-t-il une limite à cette percée? Tout ces enjeux ont été traités par Tristan Verdier, CEO d'Applidget, lors d'une conférence sur le salon Mobility for Business du 8 et 9 octobre 2012 au Cnit à Paris La Défense.
2. Applidget en Bref
Une équipe de 15 personnes
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Dont 75 % de développeurs et
designers
Equipe polyglotte et diplômée de
Grandes Ecoles
De Grandes Ambitions
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500k € de CA en 2012
Estimations: 800 k€ en 2013
Des Projets en 2012
Une Agence Multi-Facettes
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20 sites Web
10 Applications Mobiles
1300 événements gérés
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Editeur d’un logiciel SaaS
(MobiCheckin)
Agence de développement Web et
Mobile
Agence de conseils et d’expertises
Web et Mobile
4. Introduction : Pour quels marchés?
• Paiement
• Medical
• Traçabilité
• Loisirs/Sport
• Gestion de stock
• Transport
• Reporting
• …
Chaque fois qu’un utilisateur professionnel a besoin
de consulter, collecter ou envoyer des données à
son entreprise en situation de mobilité
5. Introduction - Chronologie
• 2007 : Lancement de
l’iPhone
– « an iPod, a Phone and an
Internet communication
device »
• 2008 : Ouverture de
l’App Store
• 2008 : Lancement
d’Android
• 2012 : Explosion
d’Android via Samsung
6. Une nouvelle donne - Des appareils Mass Market
• Les chiffres d’une révolution :
– 400 millions d’iPhones vs 126 millions de
Nokia 3310
– 75 millions de Smartphones Samsung par
trimestre en 2013
• Diminution des coûts : Android Wiko
à 180 €TTC
• Expérience utilisateur :
standardisation des interfaces et des
technologies
Source
LSA
7. Une nouvelle donne – Possibilités
logicielles décuplées
• Environnements de développement
performants:
– X-code, Cocoa & objective C pour iOS
– Java pour Android
• Communautés de développeurs :
– 275 000 dev iOS aux EU, 500 000 en Chine
• Hardware très performant ( GPS, appareil photo,
RFID, processeurs)
• Réseau de plus en plus performant (3G/4G)
8. Une nouvelle donne - Un device au centre
des applications
• Révolution de l’App Store et des usages
– + de 1 000 000 d’applications !!!
• Device multi-rôle, dont usage professionnels
– Applications utilitaires
– Applications professionnelles
– Applications récréatives
– Applications sociales
• « Bring your own device », ou comment faire
travailler les salariés sur leur appareil.
9. Une nouvelle donne - Logistique simplifiée
• Déploiement logiciel facilité
– Des outils de déploiement et de gestion de
flotte : Apple Configurator
– Des services cross-plateform proposés par les
opérateurs
• Déploiement matériel facilité
– Achats : Il est possible d’aller chercher 100
iPads à l’Apple Store en 1 jour
– Logiciels de gestion : pousser les applications,
restreindre les usages etc.
10. Quels impacts - nouveaux Business Models
• SaaS + device : Contrôle d’accès
MobiCheckin
• Vente d’application : Archipad à 550 € par
licence (!)
• Device + Accessoire : Square
• Location de matériel :
11. Quels impacts – optimisation des
process métiers
• Il devient rentable d’informatiser certains
process métiers :
– Saisie en direct par l’utilisateur (gains de
temps, communication en direct).
• L’utilisateur gagne en expériences et en
fonctionnalités :
– GPS Maps vs TomTom
12. Quels impacts – Acquisition de données
• Saisies manuelles : Formulaires en ligne
(Wufoo & entries), ou CRM.
• Saisies semi automatiques ( QR code,
RFID)
• Saisies automatiques (GPS)
Applications pour les taxis
13. Les limites – Limites matérielles
• Fragilité du matériel (écran, température,
étanchéité)
• Couverture réseau 3G/4G
• Processus de synchronisation
• Batterie
• Durée de vie des matériels
14. Les limites – Limites logicielles
• Environnement de développement en
évolution constante
• Parc matériel à suivre pour rester
compatible
15. Conclusion - Prospective
• Trouver une typologie d’usage pour faire
les bons choix de solutions
– « il existe une appli pour ça »?
– Le matériel est-il justifié pour ça?
– Arbitrages coût/ nécessité
• Imaginer les usages en fonction des
promesses technologiques : NFC, 4G
16. Questions & Answers
Merci pour votre attention
Tristan Verdier
Président d’Applidget
Tristan.verdier@applidget.Com