1. Navigeringsstöd för synskadade
– en nyttovärdering med svårvärderade nyttor
Elisabeth Dawidson, projektledare e-Adept, Astando
Johanna Karlsson, PENG-analytiker, SWECO
Transportforum 2010

2. Vision
“För att hjälpa personer med
funktionsnedsättningar och äldre att gå
ut på egen hand och delta i
samhällslivet”

3. Agenda
Tillgänglighet…..
genom kommunens Lokala vägdatabas
och så här delger vi medborgaren informationen….
hängsle och livrem
PENG – en nyttoanalys

4. röra sig
&
hitta

5. undvika
trafikerade
vägar

6. till förmån
för
gångvägar

7. hitta
taktila
plattor

8. hitta
bänkar

9. hitta
pappers-
korgar

10. hitta
brevlådor

11. Hitta till
busshålls-
platser

12. …genom kommunens
Lokala Vägdatabas

13. Mycket information i anslutning till vägnätet

14. Mycket information i anslutning till vägnätet

15. Mycket information i anslutning till vägnätet

16. Adresser Ljuskällan
Gång- o Trafik
Gata Olycksdata P-automater
Kopplet
cykel räkningar
GatuInfo MUS
Trafiken.nu M fl…
LTF
Lokal vägdatabas, LV
Underhåll av Prenumeration/
noder och länkar
LV-administr Import/export Navigering NVDB
intressent Höjddata

17. Handenheter

18. The solution
Lösningen

19. The solution
Lösningen

20. SOS
&
assistans
Position
The solution
Lösningen

21. Hängsle och livrem….

23. e-Adept Meny
Spåra
! Idag, 11:19
0709-956453
Stäng av larm Spåra person Fortsätt navigera

24. e-Adept
Utvecklas av privata företag
Finansieras av statliga myndigheter och kommuner
(Stockholms stad, PTS, Vägverket, Banverket, Malmö stad, Vinnova)
Projektresultaten är gratis

26. PENG – Prioritering Efter NyttoGrunder
Navigeringstöd för synskadade
– en nyttovärdering med
svårvärderade nyttor
Johanna Karlsson
SWECO

27. Exempel PENG-analysobjekt
o Infrastruktur o Företagssammanslagning
o Elektronisk handel o Front Office
o Digital röntgen o Intranät
o Verksamhetsutveckling o Elektroniska recept
o Call Center o Data Warehouse
o Datalager o Journalsystem
o Brandvarnare o Kunddatabas
o Vårdadministrativt system o Fastighetsdatasystem
o Ärendehantering o Portal
o Behörighetssystem o Nya Nationella Höjdmodellen
o Marknadssystem o Nyckelfri hemtjänst
o Projektpärmsystem o Ekonomisystem
o Kunskapsdatabas o Medborgarterminaler
o Affärssystem o ECDL-körkortet
o CAD-system o Windows XP
o Minskning av långtidssjuka o GIS
o Workflow-system o Operationsplanering
o Skadereglering o Yrkestrafiktillstånd
o Globalt nätverk o CRM
o Övervakningssystem o Videokonferensutrustning
o Basplattform o Organisationsförändring
o Om- och tillbyggnad o Passersystem

28. Vi är många som använder PENG…
Kommuner Universitet/Högskolor Landsting/Regioner
o Asker kommune, Norge o Kalmar läns landsting
o Borlänge kommun o Blekinge Tekn. Högskola
o Landstinget Sörmland
o Bromma o Handelshögskolan
Stockholm o Landstinget Västmanland
stadsdelsförvaltning
o Eslövs kommun o Högskolan i Gävle o Landstinget Värmland
o Eskilstuna kommun o Högskolan i Kalmar o Västernorrl. läns landsting
o Göteborgs stad
o Internat Handelshögskolan o Västra Götalandsregionen
o Halmstads kommun o Norrbottens läns landsting
o Hässelby, Liljeholmen, i Jönköping
o Stockholms läns landsting
Hägersten och Farsta o Karlstads universitet o Landstinget Södermanland
stadsdelsförvaltningar o Kungl Tekniska Högskolan
o Jönköping kommun o Uppsala läns landsting
o Mjölby kommun
o Ladok konsortiet o Örebro läns landsting
o Katrineholm kommun o Laurea univ. Finland o Landstinget i Östergötland
o Lunds kommun o Luleå Tekniska universitet o Samverkan 5 landsting
o Malmö stad o Lunds universitet o Samverkan 3 landsting
o Marks kommun
o Nacka kommun o Lärarhögskolan
o Skellefteå kommun o Mittuniversitetet Sjukhus
o Sollentuna kommun o Sthlms universitet o Akadem. sjukhuset Uppsala
o Stockholms stad o Härnösands sjukhus
o Sundsvalls kommun
o Uppsala universitet
o Karolinska sjukhuset
o Södertälje kommun o Örebro universitet o Sundsvalls sjukhus
o Täby kommun
o Södersjukhuset Stockholm
o Uppsala kommun
o Älvsbyns kommun o Södra Älvsborgs sjukhus
o Östersunds kommun o Örnsköldsviks sjukhus
o Östersunds sjukhus

29. Vi är många som använder PENG…
Myndigheter o Sv. Geolog. Undersökn. (SGU) o Skanova
o Arbetsförmedlingen (AMS) o Tullverket o Skanska Sverige AB
o Utrikesdepartementet o Skånemejerier AB
o Banverket
o Verket för Högskoleservice o Sweco Sverige
o Boverket o Vägverket o Sweco Position
o CSM o Swedbank
o Försvarsmakten Företag o Södra skogsägarna
o Försvarets Materielverk (FMV) o Alecta AB o Telge Nät
o Jordbruksverket o ALMI företagspartner o TeliaSonera AB
o Kris- och Beredskapsmynd. o Carelink AB o Vattenfall AB
o Kronofogden o Cementa
o Lantmäteriet o DeLaval Övriga
o Migrationsverket o Devenator/AstraZeneca o Apoteket
o Enveco Miljöekonomi o AFA
o PRV
o Ericsson AB o Bankgirocentralen
o PPM o Esri o Brandförsvaret,Stockholm
o Riksgäldskontoret o Handelsbanken o Folktandvård Skåne & NLL
o Försäkringskassan o Kvadrat AB o Göteborgs hamn
o Regeringskansliet o NCC AB o Nutek
o Rikspolisstyrelsen o ODEN entrepr. anläggn. AB o Posten Sverige
o Skatteverket o Praktikertjänst AB o Stockholm Vatten
o Statens Fastighetsverk o Sandvik AB o Svensk bilprovning
o Statskontoret o Scancem AB o Sveriges Radio
o Socialstyrelsen o Skandia o Systembolaget
o Scania o Trygg-Hansa

30. Nyttostapel
15
3
Svårvärderad
nytta
7
Indirekt Netto-
resultat- nytta 12
påverkande
nytta
Direkt 5 3
resultat-
påverkande Kostnad för
nytta nyttan
Nyttofaktor = Bruttonytta/Kostnad
15/3 = 5

31. PENG – Prioritering Efter NyttoGrunder
Förutsättning:
• projektet ”Digitalisering av gångvägnätet för
hela staden” har genomförts

32. Analysgruppen
Nr Namn Funktion/titel Anm
1 Lars Cedergrund Beställare TK
2 Pernilla Johnni Intern projektledare, TK
3 Magnus Jernberg Fd projektledare prototyp
NavStöd, Astando
4 Elisabeth Dawidson Projektledare, Astando
5 Magnus Lindmark Brukare Borta dag 3
6 Torbjörn Lahrin VD, Astando Observatör
dag 1

33. NavStöd-PENG:ens resultat
Genomsnittliga nyttan per år över nyttoperioden,
Höst 2009-2014
Snittnytta år 1-5
90,0
80,0
70,0
60,0 56,6
50,0
MKr
40,0
30,0
20,0 21,7
10,0 1,9 4,3
0,0

34. När PENG-analys?
•Alla typer av förändringar
 IT-investeringar
 Andra investeringar
 Organisationsförändringar
 Nysatsningar
 Nedläggningar
 Sammanslagningar, delningar

35. Hur genomfördes NavStöd-PENGen?
 Förberedelsemöte projektledaren
och PENG-ledaren
 4 halvdagar, under en
kalendermånad
 5 verksamhetskunniga personer
deltog, varav en gravt synskadad
person

36. Arbetsgång
Förberedelsefasen
1. Bestäm syftet
2. Skapa insikt
3. Bestäm och avgränsa objektet (Processer/System)
4. Beskriv objektet
Genomförandefasen
5. Identifiera Nyttoeffekter
6. Strukturera Nyttoeffekter
7. Värdera Nyttoeffekterna
8. Beräkna kostnaderna för Nyttan
Kvalitetssäkringsfasen
9. Kvalitetssäkra (Hinder)
10. Beräkna Nettonyttan/Fastställ hemtagningsansvar

37. Nyttostruktur: NavStöd
Ökad intern nytta
(Staden)
Ökad extern nytta
Ökad bruttonytta (Brukare & anhöriga)
Ökad samhällsnytta
(Lägre samhälls-
kostnader mm)

38. Arbetsgång
Förberedelsefasen
1. Bestäm syftet
2. Skapa insikt
3. Bestäm och avgränsa objektet (Processer/System)
4. Beskriv objektet
Genomförandefasen
5. Identifiera Nyttoeffekter
6. Strukturera Nyttoeffekter
7. Värdera Nyttoeffekterna
8. Beräkna kostnaderna för Nyttan
Kvalitetssäkringsfasen
9. Kvalitetssäkra (Hinder)
10. Beräkna Nettonyttan/Fastställ hemtagningsansvar

39. Största 3 gröna nyttorna
1. Extern nytta – Lägre kostnader för brukarna
2. Intern nytta – Högre intäkter för Stockholm Stad
3. Intern nytta – Lägre kostnader – Lägre förvaltnings-
kostnader

40. Största 3 gröna+gula nyttorna
1. Extern nytta – Bättre hälsa för brukarna
2. Extern nytta – Lägre kostnader för brukarna
3. Extern nytta – Bättre service för brukarna

41. Nyttostruktur: NavStöd

42. Kostnader inklusive hinderskostnader
Per år i fem år: 4,3 MKr
Hälften utvecklingskostnad och hälften
drift och förvaltning

43. Hindersanalys
• Teknikhinder
• Handhavandehinder
• Kostnads- och avtalshinder

44. Slutresultat, årsgenomsnittsnettonytta
Snittnytta år 1-5
90,0
80,0
70,0
60,0 56,6
50,0
MKr
40,0
30,0
20,0 21,7
10,0 1,9 4,3
0,0

45. Arbetsgång
Förberedelsefasen
1. Bestäm syftet
2. Skapa insikt
3. Bestäm och avgränsa objektet (Processer/System)
4. Beskriv objektet
Genomförandefasen
5. Identifiera Nyttoeffekter
6. Strukturera Nyttoeffekter
7. Värdera Nyttoeffekterna
8. Beräkna kostnaderna för Nyttan
Kvalitetssäkringsfasen
9. Kvalitetssäkra (Hinder)
10. Beräkna Nettonyttan/Fastställ hemtagningsansvar

46. R
Tack för att ni lyssnade!
Elisabeth Dawidson Johanna Karlsson
Astando AB SWECO
Tel: 0768-44 10 28 Tel: 0734-12 63 28
elisabeth.dawidson@astando.se johanna.karlsson@sweco.se
www.eadept.se www.sweco.se