3. Développer le chiffre d’affaire et
Le
contexte conseiller directement sur les flux touristiques
Derrière
64€
l’Espagne
et la
Suisse
par jour
4. Quel pourcentage de touristes viennent à
Le
contexte l’office de tourisme ?
15%
Quid du nombre de
touristes qui n’iront
jamais
à l’office de
en moyenne
tourisme pendant
leur séjour
5. POURQUOI
AUJOURD’HUI ?
Tout simplement parce que votre touriste est prêt… lui
6. UN TOURISTE
DE PLUS EN PLUS
CONNECTÉ
Eté 2012,
plus de 50%
étude Google Traveler 2012
7. UN TOURISTE
DE PLUS EN PLUS
TACTILE
Le smartphone
est banalisé
inutile de donner des chiffres
Source : Tripadvisor
9. L’idée
« Bonjour, que mesuggérez vous
pour aujourd’hui ou demain maxi ? »
48H Correspond à
une visite de
15 minutes
de à l’office de
tourisme
suggestions
10. L’objectif
L’objectif est double pour le DMO
et ses prestataires économiques
INFORMER VENDRE
Suggérer en démultipliant
Développer le tissu
les points d’accès à
économique local en
l’information qualitative,
proposant de l’offre ciblée et
alliant conseils physiques et
tout simplement « ouverte »
numériques
11. Trois acteurs co-créateurs et co-diffuseurs
Les
acteurs pour réussir son cocktail d’Internet de Séjour
Prestataire
privé
Le nouveau
diffuseur
délocalisé
DMO Touriste
Catalyseur &
Client avec son
créateur original
Aura Numérique*
* Notion développée par François Perroy – EMOTIO TOURISME
14. Au fait, je me connecte comment au wifi ?
C’est un
standard…
Et non plus
un argument
15. Wifi Territorial
Vous avez peur du « squat », augmentez les points d’accès
sur votre destination et transformer un projet « one shot » en
une stratégie de déploiement de wifi territorial
Côte
!!!!!
Presqu’île
de Rhuys basque
Cap Baie de
Ferret Morlaix
25. Quelques accroches
La Caisse des Dépôts et le tourisme
Le département Développement Numérique des
Territoires
Impact du tourisme numérique sur le développement
territorial
26. La Caisse des Dépôts et le tourisme
Convention avec Atout France
Investissement dans Hexatourisme
Fonds Tourisme Social Investissement
Programmes immobiliers et urbains
29. La CDC répond aux enjeux du
numérique pour les territoires
Approche globale :
En accompagnant les projets des territoires par
l’investissement de long terme
Par la poursuite d’actions de structuration nationales
transverses de l’écosystème afin de favoriser le
développement des infrastructures, des services et de
nouveaux usages
Le numérique, outil au service du développement territorial adossé à un
triptyque :
Les services innovants
Les infrastructures
Les usages
29
30. Infrastructures
Accompagner haut débit en investissant
aux côtés des collectivités
Dynamique des Réseau d’Initiative Publique
(RIP)
Engagement significatif et croissant des
collectivités locales depuis 10 ans…
104 M€ d’investissement pour la Caisse des
Dépôts dans 32 sociétés de projets.
Modalités d’intervention : DSP, voire PPP
Structuration marché pérenne industriels
délégataires et d’opérateurs clients
30
31. Fonds national pour la
Société Numérique
Action 1 : Développement des réseaux à très haut débit
Action 2 : Soutien des usages, services et contenus
numériques innovants
8 thématiques : cloud computing, e-santé, valorisation
et numérisation des contenus scientifiques, éducatifs et
culturels, sécurité et résilience des réseaux, technologies
de base du numérique, ville numérique, e-education,
systèmes de transports intelligents
33. Economie numérique
Le numérique : vecteur de croissance pour la France
26% de la croissance annuelle française moyenne
(1980-2008)
700 000 emplois directs créés en 15 ans
Une valeur ajoutée de 115 milliards d’euros à
l’horizon 2015
33
34. E-Tourisme
E-Tourisme, premier rang des achats en ligne en France
en 2012
Chiffre d’affaire s’élève à 17,7 milliards € en 2012
Secteur profite d’une croissance de 7% en 2012 (2 fois
moins qu’en 2011 avec 14%)
Voyages-sncf.com, numéro 1 du top 5 des agences de
voyage en ligne les plus visitées en France avec
6.975.000 visiteurs uniques moyens par mois (soit
517.000 VU/jour)
35. E-Tourisme
Avant et Après
100 millions d’avis et d’ opinions sur Tripadvisor
96% des internautes sont influencés par les avis de leurs
amis sur les réseaux sociaux
84% qui sont partis en vacances en 2012, sont passés par
internet pour préparer ou réserver leur voyage
35% ont préparé leurs vacances depuis leur mobile
Seulement 10% des mobinautes ont acheté des biens et
des services touristiques depuis leur smartphone
36. E-Tourisme
Pendant
Principaux acteurs / catalyseurs de mutation des usages
Equipements électroniques – en 2015, 39M smartphones
dont 15% NFC et 15M tablettes en France
Opérateurs et Réseaux mobiles
Le « Pendant » est lié à l’Internet en mobilité
Infomédiaires – vers profiling Web 2.0
Territoires quasiment absents du m-Tourisme
et du m-Marketing
Sites culturels et récréatifs (seuls 30 s/ 300 à +100k visiteurs
ont développé appli /ou web)
Prestataires diffus absents de l’offre m-Marketing
37. Environnement économique
du m-Marketing
Désintermédiation (hier) v. Réintermédiation
(aujourd’hui)
Pour les grands prestataires : enjeu de fidélisation du
client
Pour tous les acteurs du tourisme : concurrence
nouvelle des grands du Net (OTT)
Pour les prestataires locaux : enjeu de captation du
client et des flux dans un souci de time to market
38. Rémunération de l’infomédiaire
par le m-Marketing
Régie publicitaire (des publicités ciblées en fonction
du profil et de la localisation du touriste)
Abonnements vendus aux prestataires à la recherche
de services avancés
Sponsoring lors d’événements
Coupons de réduction
Valorisation des bases (big data)
39. Intérêt pour le territoire
Attractivité
Les “touristes numériques” se tourneront de façon privilégiée
vers les grands portails d’information (support des marques) et
les réseaux sociaux
Nécessité d’adaptation de la part des sites Internet officiels de
destination et des OT (synergie secteur public et acteurs
économiques privés)
Développement économique
Les territoires concernés bénéficieront ainsi d’une
augmentation des paniers moyens, d’une irrigation du tissu
économique local et retiendront la totalité de la chaine de
valeur sur place
Impact sur l’emploi
40. Carences ou opportunités
Coût initial d’intégration des données d’un territoire
ou la location de l’architecture
Géolocalisation de tous les « objets »
Vente directe ou indirecte des applications (le
modèle gratuit reste à privilégier)
Les contenus culturels et patrimoniaux : les produits
d’appel du m-Tourisme
41.
42.
43. Ce que vous pensez savoir Ce que vous ne savez pas sur
sur Mulhouse Alsace… Mulhouse Alsace !
• Bonjour le no man’s land • 2e ville d’Alsace / 20e agglo de France
• Pff… aller voir des usines, non merci • Venez voir… et vous verrez ;-)
• Des touristes à Mulhouse ? • 2,4 millions nuitées / 3 millions visiteurs
• Ils feraient mieux de ne pas mettre • Office de Tourisme et des Congrès avec
d’argent dans un Syndicat d’initiative 15 salariés et 1,3 millions € de budget
45. Pourquoi faire simple quand on peut faire compliqué ?
Nous aurions pu :
- Travailler tous seuls pour éviter de nous poser trop de questions,
- Conserver notre site Internet hyper-moderne créé en 2004,
- Eviter de dépenser de l’argent pour former un ANT,
- Ne pas créer de poste de Chargée d’Animation Numérique,
- Ne pas revoir entièrement notre stratégie pour y intégrer le digital,
- Eviter de payer un consultant spécialisé comme Touristic,
- C’est bon… Vous suivez toujours ?
- Continuer à faire des sites pour les prestataires plutôt que pour les touristes,
- Eviter de prendre trop de risques en s’appuyant sur un modèle existant,
- Ne pas innover pour ne pas trop faire parler de nos territoires,
- Nous décharger sur Google qui, de toute façon, fera ça bien mieux,
- Ne pas travailler avec notre SIT régional pour éviter les soucis techniques,
- Utiliser jimdo pour éviter de payer un prestataire comme GMT Editions,
- Et surtout… Faire un slide simple et agréable à lire.
46. Le projet en 48 mots
1
Abandon du principe d’exhaustivité
2
Simplicité apparente
3
Conseil qualifié multicritères :
4
envies / accessibilité / météo /
géolocalisation / horaires Fonctionnement
ludique
volontairement
5
peu institutionnel
Utilisation par le touristonaute en mobilité,
par le prestataire pour l’accueil, par l’équipe
comme support de conseil, par le visiteur en
consultation libre dans l’Office de Tourisme