Economia colaborativa e sustentável
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O documento discute novos modelos de negócios sustentáveis e colaborativos, como a economia circular, compartilhada e financiamento coletivo. Também aborda temas como propósito, valores compartilhados e como as empresas podem se adaptar aos tempos em mudança.
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- 46. From Ownership to Trusteeship ! "Sense of belonging to a community" What you people call your natural resources, our people call our relatives Oren Lyons Faith Keeper of the Onondaga "Cradle 2 Cradle" ! ! Gaia theory
- 51. That we must be the change we seek in the world. ! That all business ought to be conducted as if people and nature mattered. To do so requires that we act with the understanding that we are each dependent upon another and thus responsible for each other. Purpose-driven business
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- 61. Fim do conceito end-of-life (Obsolescência programada) Elimina químicos tóxicos From cradle to cradle "Sustainable by design" ! Toda energia usada no ciclo deve ser renovável
- 62. Economia colaborativa Consumo compartilhado Financiamento coletivo Economia do dom/oferta ! = ! interação P2P confiança!
- 64. Esquecer a idéia de proteger tecnologias e propriedades intelectuais em detrimento a compartir estas e poder se beneficiar da colaboração
- 67. Wifi sharing Handmade antiques P2P
- 68. · Carsharing, Bike and scooter-sharing, parking-sharing & ride-sharing · Shareable housing, commercial spaces and workspaces · Shareable recreation & green spaces, rooftops, urban agriculture and food · Shareable tools, skills and other commercial enterprises
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- 78. 240.000 usuários +1000 projetos bem sucedidos R$16 milhões jan.2011 Maior no Platforma Open Source
- 85. 98.145 votes 13.372 people 43k votes in offline expo
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- 102. A arte não existe apenas para entreter, mas também para desafiar o pensamento, provocar novas idéias e novas realidades.
- 104. Blade Runner Top Secret Paris, Texas Caché Fear and Loathing in Las Vegas
- 105. Taxi Driver Easy Rider 2001 - A Space Odissey The Graduate it's a wonderful life Apocalipse now
- 106. It happened one night Cidade de Deus Dr. Strangelove or: How I learned to stop worrying and love the bomb
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- 109. Espaços de trabalho compartilhados? 3000 mundo 5 p/dia
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- 115. “Hoje, inúmeros modelos de negócios inovadores estão surgindo. Indústrias inteiramente novas estão se formando enquanto as antigas se desintegram. Novatos estão desafiando a velha guarda, alguns dos quais estão lutando arduamente para se reinventar.” _Alexander Osterwalder
- 116. SEGMENTO DE CLIENTES Quais clientes você serve? Como você os descreveria? Quais suas principais características? Quais tipos de problemas eles precisam resolver? Quais as opções que ele usa hoje? Por que?
- 117. OFERTA DE VALOR Qual benefício você oferece a eles? O que torna a sua oferta única? Eles precisam disso? Eles que te disseram isso?
- 118. CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO Como o seu segmento será atingido? Como eles tomam conhecimento da sua oferta? Quais os pontos de interação com os clientes? Como eles adquirem sua oferta?
- 119. RELACIO- NAMENTO COM CLIENTE Qual tipo de relacionamento será estabelecido? Automatizado? Personalizado? Retentivo? Como você aumenta o custo de mudança? Como cria vínculos emocionais com seus clientes?
- 120. FLUXO DE RECEITAS Pelo o que os clientes estão dispostos a pagar? Como eles podem pagar? Você tem receitas únicas ou recorrentes?
- 121. Quais os recursos essenciais para o funcionamento do seu modelo? Quais os ativos? RECURSOS CHAVE
- 122. ATIVIDADES CHAVE Quais as atividades necessárias para performar bem? Quais são cruciais para sua oferta ser entregue?
- 123. PARCERIAS CHAVE Quais parcerias e fornecedores melhoram o seu modelo? Com quais você pode contar? Confiar? Para quem você pode terceirizar?
- 124. ESTRUTURA DE CUSTOS Qual a estrutura de custos resultante disso? Quais são os principais custos que afetam seu resultado?
- 125. MODELO COMPLETO Segmento de clientes Parcerias chave Estrutura de custos Fluxo de receita canais Relacionamento com clientes Atividades chave Recursos chave Proposta de valor
- 127. !
- 128. Burning man
- 139. Our current form of currency is increasingly turning from a neutral medium of exchange into a system, that mortgages the present moment for a seemingly never arriving future payoff.
- 143. Radical Inclusion! Anyone may be a part of Burning Man. We welcome and respect the stranger. ! Gifting! Burning Man is devoted to acts of gift giving. Gifting does not contemplate a return or an exchange for something of equal value. ! Decommodification! Our community seeks to create social environments that are unmediated by commercial sponsorships, transactions, or advertising. We resist the substitution of consumption for participatory experience. ! Radical Self-reliance! Burning Man encourages the individual to discover, exercise and rely on his or her inner resources. ! Radical Self-expression! Radical self-expression arises from the unique gifts of the individual.
- 144. Communal Effort! Our community values creative cooperation and collaboration. ! Civic Responsibility! Community members who organize events should assume responsibility for public welfare and endeavour to communicate civic responsibilities to participants. ! Leaving No Trace! We are committed to leaving no physical trace of our activities wherever we gather. We clean up after ourselves ! Participation! We believe that transformative change, whether in the individual or in society, can occur only through the medium of deeply personal participation. We achieve being through doing. ! Immediacy! Immediate experience is, in many ways, the most important touchstone of value in our culture. We seek to overcome barriers that stand between us and a recognition of our inner selves, the reality of those around us, participation in society, and contact with a natural world exceeding human powers. No idea can substitute for this experience.
- 145. Pimp my carroça
Hinweis der Redaktion
- sejam bemvindos convidar pro bar insights anotar no post it pra pensar empreendedorismo não é só fazer uma pesquisa de mercado, é necessário estudarmos o espírito do tempo. O que está acontecendo?
- Por que isso está acontecendo? O que isso tem a ver com a palestra de hoje? - Tem tudo a ver com empreendedorismo. Isso é apenas uma manifestação da mudança de paradigmas que vivemos.
- Evolução, não revolução
- E é nesse cenário que queremos empreender. Nesse curso temos a intenção de dar o básico das 4 principais áreas para vcs. Quais são as maiores dúvidas?
- “Acho que não tem como depois de tudo isso que está acontecendo não vir uma nova versão atualizada desse software. Como é software livre, todo mundo se vê no direito de colocar suas impressões, de mexer no código fonte, de apresentar propostas de rearranjo desse código fonte. Acho que isso que está sendo feito e naturalmente a gente vai ter aí um F5, uma nova versão atualizada”, diz ele.