Benchmarking bei Mitarbeiterbefragungen

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Die Infografik bietet Personalprofis und allen anderen Interessierten einen ersten Einstieg in das Thema "Benchmarking bei Mitarbeiterbefragungen". In Ergänzung zu unserem White Paper werden neben dem Nutzen, die verschiedenen, gängigen Verfahren prägnant und übersichtlich dargestellt.

Wir freuen uns, wenn Sie die Infografik nutzen und mit Ihren Freunden und Kollegen teilen.Viel Spaß beim Betrachten!

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PS: Werfen Sie zur Vertiefung auch einen Blick in unser White Paper.

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Benchmarking bei Mitarbeiterbefragungen

  1. 1. Benchmarking bei Mitarbeiterbefragungen PRIOTAS GmbH Start: Sichtung der Befragungsergebnisse Fragen: 1. Wann ist ein Wert gut oder schlecht ? 2. Wann muss etwas geändert werden ? 3. Wann sollte das Erreichte gehalten werden ? 1. Externes Benchmarking (z.B. Unternehmen zu Unternehmen) 2. Internes Benchmarking (z.B. Abteilung zu Abteilung) 3. Historisches Benchmarking (intern, Zeitpunkt x zu Zeitpunkt y) Nutzen für Nachfolgeprozess: 1. Dringlichkeit erzeugen 2. Ideen für Verbesserungen entwickeln Warum sollte man bei der Auswertung allgemeiner Mitarbeiter- befragungen Benchmarks hinzuziehen? Wie häufig wird welches Verfahren in der Praxis genutzt ?* 78% Interne Benchmarks 64% Externe Benchmarks 69% Historische Benchmarks 80% MAB durchgeführt 86% überzeugt vom hohen Nutzen der durchgeführten MAB 86% beziehen Benchmarks durch externe Anbieter 15% aus Benchmark- Konsortien ? Schon am Ziel ?! 249 befragte Unternehmen = Abteilung x in Gegenwart Weitere vertiefende Einblicke & erfolgversprechende Ausblicke finden Sie hier. 3 Arten zu vergleichen Hossiep, R. & Frieg, P. (2008). Der Einsatz von Mitarbeiterbefragungen in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Planung & Analyse, 6, 55-59. *PRIOTAS GmbH Hohenzollernring 72 50672 Köln Telefon: 0221 300636-0 info@priotas.de www.priotas.de

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