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WIR SIND INTERIM!
Management Angels GmbH
15 Jahreerfolgreich
am Markt
20Mitarbeiteran dreiStandorten>1.000erfolgreichbesetzteInterim
Mandate
1.500persönlichbekannteInterim
Managerim Kern-Pool
>7.000
hochqualifizierte
Führungskräftein der
Datenbank
7,8Mio.EUR
Umsatz(2014)
Unser Kompetenzen-Profil
Branchen
Die Management Angelsverfügen über erfahrene
Führungspersönlichkeiten und Experten aus einerVielzahl von
Branchen, wie Automotive,Dienstleistung,Energie,Industrie, IT,
Life Science, Medien/Online und Telekommunikation.
Funktionen
Neben Branchenwissenistaberauch die
Funktionsspezialisierungunserer Interim Manager von
entscheidender Bedeutung. Wir stellenFach- und
Führungskräfte ausnahezu allen Funktionsbereichen, wie:
Geschäftsführung/General Management
Human Resources/Organisation
Finanzen/Controlling
Produktion
Einkauf/Logistik
Marketing/Vertrieb/Produktmanagement
Qualität
AlserfahrenerProvider sorgen wirbei jederAnfrage fürdie
individuelloptimale Verbindung von Branchenexpertise,
Funktionskompetenz und Management-Level, um den
geeignetsten Kandidaten für die vorliegende Vakanz zum
Einsatz zu bringen.
Unser Kompetenzen-Profil
Atypische
Beschäftigungsverhältnisse*
Unternehmen: Interim Management
als strategisches HR-Tool**
Verfügbare Interim Manager
in Deutschland**
Festigung des Berufsbild Interim Management
2006 (57%)
2008 (60%)
2011 (75%)
2003 (20,6%)
2007 (24,7%)
2050 (70,0%)
*StatistischesBundesamt:StudieAtypischeBeschäftigungaufdemdeutschenArbeitsmarkt,2008;Wirtschaftswoche:Artikel„MegatrendArbeitswelt.Buntundflexibel“,14.02.2007
**ArbeitskreisInterimManagementProvider(AIMP):JährlicheProviderumfrage,2007-2014
2013 (14.266)
2012 (14.200)
2011 (15.122)
Vielfältige Einsatzbereiche
Change
Management
Reorganisation/-strukturierung
Prozessoptimierung
Sanierung/Turn-Around
Sonderthemen
Bei-undAufsichtsräte
Managementteams
Consulting/Coaching
Vakanzen
Vertretung
DringendeNeubesetzung
Ressourcenaufbau
Projekte
Programm- Management
Projekt-Management
IT-Implementierung
Executive
Placement
Manager in
Organverantwortung
Langfristmandate
Temp-to-Perm
7
Interim Management – wichtig und dringlich
InterimManager:
Freiberuflermit Rechenschaftslegunggegenüberdem Auftraggeber
TreffenEntscheidungen,schaffenWerte
Interim
Management
ExecutiveSearch
Eigenakquise
Fachkräfte/
Zeitarbeit
HR-
Services
Dringlichkeitdes Bedarfs
Management-LevelderKandidatenprofile
(Seniorität,Qualifikation,Erfahrung,Branchen)
HabenErgebnisverantwortung,implementierenMaßnahmen
Verfügen überBranchenerfahrungundeinebreiteKontaktbasis
Besetzungsprozesse im Vergleich
Beauftragungeines InterimManagers(ca. 14Tage)
KlärungdesBedarfs, Start
der Kandidaten-suche
Vorlage geeigneterProfile,
Kandidatengespräche(Telefonkonferenz,
persönlichesGespräch)
Startdes
Interim
Managersin
das Projekt
Analysedes
Bedarfs
Anzeige/
ExecutiveSearch
Interviewsmit
Kandidaten
Vertragsver-
handlungen
Kündigungs-frist
desKandidaten
Start 48Stunden 14 Tage
Start 14Tage 6-8Wochen 4-6Wochen Bis zu 6Monate
BesetzungeinerFestanstellung(bis zu 6-9Monate)
Profil und Prozesse
Unser ganzheitlicher Ansatz
Eingang der Anfrage
Auftragsklärungmit dem Kunden
Selektiongeeigneter/verfügbarer
Kandidaten
VertraulicheAnspracheder
Kandidaten
Zusendung
anonymerLebensläufeinnerhalbvon
48 Std.
Nach Zusendung der Profile
KurzfristigeTelefon-Interviews
PersönlicheGesprächevor Ort
Verhandlungderkaufm. Eckpunkte
Services ab Projektstart
AbschlussprofessionellerVerträge
VorbereitungdesProjektstarts
Detailliertes BriefingdesInterim
Managers
AdministrativeAbwicklung
Back-Office
Shadow Management
FesterAnsprechpartner(Consultant)
Telefonische/persönlicheBetreuung
SparringspartnerundKonfliktmanagement
Knowledge-Mgmt.Live
GeordneterProjekt-abschluss+
Testimonial
BetreuungAnfrage Vermittlung Besetzung
Klare Vertragssituation
Die ManagementAngelsGmbH istVertragspartnerdesKundenunddeseingesetztenInterim Managers.
BasissindprofessionelleDienstverträge,diespeziellfürInterim-Projektekonzipiertwurden.
Kunden-undInterim-Manager-Verträgesindkomplementär.
Allewichtigen RahmendatenundModalitätendesEinsatzes(Dauer, Tagessatz,Reisekosten,Spesen,Ziele,Datenschutzetc.) sindBestandteileder
Verträge.
Mit wichtigen Key-AccountsbestehenRahmenverträge.
Leistungsverhältnis
Kunde
Interim
Manager
1
2
Unser internationaler Verbund
WeltweiterZusammenschluss führenderInterim
Provider
Partnerfür
Executive Search
Internationales Randstad-Netzwerkfür
Zeitarbeitund Freelancer
Zusammenschluss renommierterInterim-
Dienstleisteraus demdeutschsprachigen Europa
Wirsinddas deutsche Gründungsmitglied
derWIL Group, dem ersten weltweiten
Zusammenschluss von Interim Providern.
Weltweitin über 50 Ländern vertreten,steht
AIMSinternational mitmehr als90
Niederlassungen fürein starkesNetzwerk in
den Bereichen Executive Search und Talent
Management Services.
Seit 1997 Marktführerfür
Personaldienstleistungen in Deutschland
und im internationalen Konzernverbund in
über 50 Ländern, mit einem umfangreichem
Serviceportfolio,tätig.
Im WachstumsmarktInterim Management
stehtderArbeitskreisInterim Management
Provider(AIMP)fürmehr Professionalität
und Qualität,aberauch fürInnovation im
Interim-Geschäft
1
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WeltweiterZusammenschluss führenderInterim
Provider
Partnerfür
Executive Search
Internationales Randstad-Netzwerkfür
Zeitarbeitund Freelancer
Zusammenschluss renommierterInterim-
Dienstleisteraus demdeutschsprachigen Europa
Unser internationaler Verbund
Grundlagen für eine Zusammenarbeit– unser Aufnahmeprozess
BereitsselbständigalsInterim Managertätig
Berufserfahrungin Leitungs-funktionenmit
Budget-undErgebnisverantwortung
IdealerweiseauchinternationaleProjekteinsätze
Tätigkeitin einerunsererKernbranchen
Persönlichkeitgekennzeichnetdurch:Integrität,
Seniorität,Durchsetzungsvermögen,
KommunikationsstärkeundSelbstreflexion
BeurteilungderUnterlagenhinsichtlich
Vermittlungs-wahrscheinlichkeit,Konvergenzzu
unserenKunden-undKompetenzclusternsowie
geschäftlicherSchnittmengen
Ggf. telefonischesoderpersönlichesKennenlernen
im RahmeneinesbiografischenInterviews
InEinzelfällenEinholenvonReferenzenund
Durchführenvon MediaChecks
Langfristiger,professionellerundvertrauensvoller
Umgang
ÜbernahmeeinervertrieblicherVerantwortungim
RahmenvonEmpfehlungen
StrategischeNetzwerkpflegeundgegenseitiger
Austausch
TeilnahmeanWeiterbildungsveranstaltungenim
RahmenvonWorkshopsund
Providerveranstaltungen
Voraussetzung für die
Aufnahme
Aufnahmeprozess
Prämissen der
Zusammenarbeit
Management Expertise – Funktionen
Quelle:ManagementAngels GmbH
1
6
Management Expertise – Branchen
Quelle:ManagementAngels GmbH:Projekt- undPoolcontrolling 2012, Doppelnennungenmöglich
1
7
Management Expertise – Management-Level
Quelle:ManagementAngels GmbH:Projekt- undPoolcontrolling 2012
Voraussetzungen für ein erfolgreiches Projekt
Kunde
Rückendeckungdurch Investoren
Commitment-Management
Veränderungswilligkeit
Provider
PersönlicheBeratungfürUnternehmens-Entscheider/Investoren
ZeitnaheAuswahlder bestenKandidaten
Enge BegleitungdesProjekts
InterimManager
Erfahrung mit Investoren
Change-Erfahrung
Dienstleistungsorientierung
1
9
Erfolgreich abgeschlossene Projekte
CFO
• KurzfristigeÜbernahmederCFO-PositionbeiEuropasgrößter
LeasinggesellschaftfürSchienenfahrzeuge,Gesellschafterinternationales
Konsortiummit Sitzin UKundCanada
• AufbauderFinanz-undIT Abteilungnach spinoff von LondonnachKöln in
Deutschland,BelgienundLuxemburg
• AufbaueinerneuenControllingabteilungmit Managementinformationssystem
• FachlicheUnterstützungbei Zukäufenvon Unternehmen
Kundennutzen:
• SchnelleÜbernahmeder operativenAufgaben
• Integrationder Führungskräfteindie
Entscheidungsprozesse
• Schaffungeinesfunktionierenden Teams, welchesin
verschiedenenLändernarbeitet
• SchnelleErzielungwirtschaftlicherErfolge
Produktions-Geschäftsführung
ZeitnaheÜbernahmederGF-Positionin einem Tochterunternehmen
einerUnternehmensgruppe
nach einerplötzlichenTrennungssituation,verbundenmit der
Gesamtverantwortungfür einenProduktionsstandort.
SteuerndesoperativenFertigungs-Prozesses,Mitarbeitbeistrategischen
Projektenund Unterstützung/
Kundennutzen:
• SchnelleÜbernahmeder operativenund
fertigungstechnischenAufgaben
• SchnellesIdentifizierenvonProduktivitäts-Potenzialenund
Einleitenvon Maßnahmen
• SparringspartnerfürKonzern-Vorstandbei strategischen
ÜberlegungenundProjekten
2
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Erfolgreich abgeschlossene Projekte
Interim Managerin für Legal Affairs bei Großkonzern
mit über 5000MAund 22 verschiedenen Standorten
• RechtlicheUnterstützungdesVorstandes zurBewältigungdesgrößten
RestrukturierungsfallesinDeutschlandnach Arcandor,direktesReportingan Vorstandfür
FinanzenundRestrukturierung
• Entflechtungvon Konzernbeziehungen,sodassoperativeGesellschaftenpositive
Fortführungsprognosehatten
• MitkonzepitoneinesfinanziellenRestrukturierungskonzeptesmitSchuldenerlass,Bridge
Finanancing,Due DiligencefürBankenvertreterundNew MoneyProviderzum Zwecke
einerAnschlussfinanzierung
Kundennutzen:
• ZeitnaheUmsetzungeinerhochkomplexenrechtlich
Situation
• Übersetzungder rechtlichenThemenin dieFinanzw
• SicherstellungderpositivenFortführungsprognose
• VerhinderungeinerInsolvenzderoperativen
Gesellschaften
Produktions-Geschäftsführung
ZeitnaheÜbernahmederGF-Positionin einem Tochterunternehmen
einerUnternehmensgruppe
nach einerplötzlichenTrennungssituation,verbundenmit der
Gesamtverantwortungfür einenProduktionsstandort.
SteuerndesoperativenFertigungs-Prozesses,Mitarbeitbeistrategischen
Projektenund Unterstützung/
Kundennutzen:
• SchnelleÜbernahmeder operativenund
fertigungstechnischenAufgaben
• SchnellesIdentifizierenvonProduktivitäts-Potenzialenund
Einleitenvon Maßnahmen
• SparringspartnerfürKonzern-Vorstandbei strategischen
ÜberlegungenundProjekten
Weiterbildung für Interim Manager
EinzelcoachingWorkshops Module
Verträge & Haftung EinstiegalsInterim Manager
USP & EigenmarketingProjekt-management
Bootcamp
USP & Vertrieb
SiewünschenindividuellesCoachingum
IhreFragenzum Markt und Ihrem eigenen
Profilintensivzu
reflektieren?
UnsereerfahrenenPersonalberaterund/oder
CoachesbietenverschiedeneSchwerpunkte
an.
Die Workshopsgeben denTeilnehmerneine
detaillierteHilfestellungundaussage-kräftige
Unterstützungbei derPositionierungder
eigenenPersonam Markt, derErstellungeines
professionellenMarktauftrittsund der
erfolgreichenAbwicklung von Interim
Projekten.
Unsere Kunden
Unser Fokus
Unsere Referenzen – EinAuszug
Unser Branchenfokus
Automotive
Automobilhersteller
Zuliefererindustrie
Automobilhandel
Aviation
Energie
ErneuerbareEnergien
Energieversorger/Netze
PowerGeneration
Energiehandel
IT
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Applications Integration
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Medien/Online
Internet(Provider)
Social/NewMedia
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Dienstleistungen
Finanzdienstleistungen
Banken,Handel
Unternehmensberatungen
Logistik/Transport
Industrie
Maschinen-undAnlagenbau
chemischeIndustrie
Elektroindustrie
Konsumgüter
LifeScience
Medizintechnik
PharmazeutischeIndustrie/Handel
Biotech, Krankenhäuser/Kliniken
E-Health
Telekommunikation
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Cabel Operator
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Frankfurt/Main
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60313 Frankfurtam Main
frankfurt@managementangels.com
Tel.:+49(69)133 85 83-0
Hamburg
AtlanticHaus -16. Stock
Bernhard-Nocht-Straße113
20359 Hamburg
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Tel.:+49(40)44 1955-0
Unsere Standorte
Zürich
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CH-8050 Zürich
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Hamburg
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20359 Hamburg
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Tel.:+49(40)44 1955-0
Ihr Ansprechpartner
Thorsten Becker
GeschäftsführenderGesellschafter
+49 (40) 44 19 55-10
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  • 2. Management Angels GmbH 15 Jahreerfolgreich am Markt 20Mitarbeiteran dreiStandorten>1.000erfolgreichbesetzteInterim Mandate 1.500persönlichbekannteInterim Managerim Kern-Pool >7.000 hochqualifizierte Führungskräftein der Datenbank 7,8Mio.EUR Umsatz(2014)
  • 3. Unser Kompetenzen-Profil Branchen Die Management Angelsverfügen über erfahrene Führungspersönlichkeiten und Experten aus einerVielzahl von Branchen, wie Automotive,Dienstleistung,Energie,Industrie, IT, Life Science, Medien/Online und Telekommunikation. Funktionen Neben Branchenwissenistaberauch die Funktionsspezialisierungunserer Interim Manager von entscheidender Bedeutung. Wir stellenFach- und Führungskräfte ausnahezu allen Funktionsbereichen, wie: Geschäftsführung/General Management Human Resources/Organisation Finanzen/Controlling Produktion Einkauf/Logistik Marketing/Vertrieb/Produktmanagement Qualität AlserfahrenerProvider sorgen wirbei jederAnfrage fürdie individuelloptimale Verbindung von Branchenexpertise, Funktionskompetenz und Management-Level, um den geeignetsten Kandidaten für die vorliegende Vakanz zum Einsatz zu bringen.
  • 5. Atypische Beschäftigungsverhältnisse* Unternehmen: Interim Management als strategisches HR-Tool** Verfügbare Interim Manager in Deutschland** Festigung des Berufsbild Interim Management 2006 (57%) 2008 (60%) 2011 (75%) 2003 (20,6%) 2007 (24,7%) 2050 (70,0%) *StatistischesBundesamt:StudieAtypischeBeschäftigungaufdemdeutschenArbeitsmarkt,2008;Wirtschaftswoche:Artikel„MegatrendArbeitswelt.Buntundflexibel“,14.02.2007 **ArbeitskreisInterimManagementProvider(AIMP):JährlicheProviderumfrage,2007-2014 2013 (14.266) 2012 (14.200) 2011 (15.122)
  • 7. 7 Interim Management – wichtig und dringlich InterimManager: Freiberuflermit Rechenschaftslegunggegenüberdem Auftraggeber TreffenEntscheidungen,schaffenWerte Interim Management ExecutiveSearch Eigenakquise Fachkräfte/ Zeitarbeit HR- Services Dringlichkeitdes Bedarfs Management-LevelderKandidatenprofile (Seniorität,Qualifikation,Erfahrung,Branchen) HabenErgebnisverantwortung,implementierenMaßnahmen Verfügen überBranchenerfahrungundeinebreiteKontaktbasis
  • 8. Besetzungsprozesse im Vergleich Beauftragungeines InterimManagers(ca. 14Tage) KlärungdesBedarfs, Start der Kandidaten-suche Vorlage geeigneterProfile, Kandidatengespräche(Telefonkonferenz, persönlichesGespräch) Startdes Interim Managersin das Projekt Analysedes Bedarfs Anzeige/ ExecutiveSearch Interviewsmit Kandidaten Vertragsver- handlungen Kündigungs-frist desKandidaten Start 48Stunden 14 Tage Start 14Tage 6-8Wochen 4-6Wochen Bis zu 6Monate BesetzungeinerFestanstellung(bis zu 6-9Monate)
  • 10. Unser ganzheitlicher Ansatz Eingang der Anfrage Auftragsklärungmit dem Kunden Selektiongeeigneter/verfügbarer Kandidaten VertraulicheAnspracheder Kandidaten Zusendung anonymerLebensläufeinnerhalbvon 48 Std. Nach Zusendung der Profile KurzfristigeTelefon-Interviews PersönlicheGesprächevor Ort Verhandlungderkaufm. Eckpunkte Services ab Projektstart AbschlussprofessionellerVerträge VorbereitungdesProjektstarts Detailliertes BriefingdesInterim Managers AdministrativeAbwicklung Back-Office Shadow Management FesterAnsprechpartner(Consultant) Telefonische/persönlicheBetreuung SparringspartnerundKonfliktmanagement Knowledge-Mgmt.Live GeordneterProjekt-abschluss+ Testimonial BetreuungAnfrage Vermittlung Besetzung
  • 11. Klare Vertragssituation Die ManagementAngelsGmbH istVertragspartnerdesKundenunddeseingesetztenInterim Managers. BasissindprofessionelleDienstverträge,diespeziellfürInterim-Projektekonzipiertwurden. Kunden-undInterim-Manager-Verträgesindkomplementär. Allewichtigen RahmendatenundModalitätendesEinsatzes(Dauer, Tagessatz,Reisekosten,Spesen,Ziele,Datenschutzetc.) sindBestandteileder Verträge. Mit wichtigen Key-AccountsbestehenRahmenverträge. Leistungsverhältnis Kunde Interim Manager
  • 12. 1 2 Unser internationaler Verbund WeltweiterZusammenschluss führenderInterim Provider Partnerfür Executive Search Internationales Randstad-Netzwerkfür Zeitarbeitund Freelancer Zusammenschluss renommierterInterim- Dienstleisteraus demdeutschsprachigen Europa Wirsinddas deutsche Gründungsmitglied derWIL Group, dem ersten weltweiten Zusammenschluss von Interim Providern. Weltweitin über 50 Ländern vertreten,steht AIMSinternational mitmehr als90 Niederlassungen fürein starkesNetzwerk in den Bereichen Executive Search und Talent Management Services. Seit 1997 Marktführerfür Personaldienstleistungen in Deutschland und im internationalen Konzernverbund in über 50 Ländern, mit einem umfangreichem Serviceportfolio,tätig. Im WachstumsmarktInterim Management stehtderArbeitskreisInterim Management Provider(AIMP)fürmehr Professionalität und Qualität,aberauch fürInnovation im Interim-Geschäft
  • 13. 1 3 WeltweiterZusammenschluss führenderInterim Provider Partnerfür Executive Search Internationales Randstad-Netzwerkfür Zeitarbeitund Freelancer Zusammenschluss renommierterInterim- Dienstleisteraus demdeutschsprachigen Europa Unser internationaler Verbund
  • 14. Grundlagen für eine Zusammenarbeit– unser Aufnahmeprozess BereitsselbständigalsInterim Managertätig Berufserfahrungin Leitungs-funktionenmit Budget-undErgebnisverantwortung IdealerweiseauchinternationaleProjekteinsätze Tätigkeitin einerunsererKernbranchen Persönlichkeitgekennzeichnetdurch:Integrität, Seniorität,Durchsetzungsvermögen, KommunikationsstärkeundSelbstreflexion BeurteilungderUnterlagenhinsichtlich Vermittlungs-wahrscheinlichkeit,Konvergenzzu unserenKunden-undKompetenzclusternsowie geschäftlicherSchnittmengen Ggf. telefonischesoderpersönlichesKennenlernen im RahmeneinesbiografischenInterviews InEinzelfällenEinholenvonReferenzenund Durchführenvon MediaChecks Langfristiger,professionellerundvertrauensvoller Umgang ÜbernahmeeinervertrieblicherVerantwortungim RahmenvonEmpfehlungen StrategischeNetzwerkpflegeundgegenseitiger Austausch TeilnahmeanWeiterbildungsveranstaltungenim RahmenvonWorkshopsund Providerveranstaltungen Voraussetzung für die Aufnahme Aufnahmeprozess Prämissen der Zusammenarbeit
  • 15. Management Expertise – Funktionen Quelle:ManagementAngels GmbH
  • 16. 1 6 Management Expertise – Branchen Quelle:ManagementAngels GmbH:Projekt- undPoolcontrolling 2012, Doppelnennungenmöglich
  • 17. 1 7 Management Expertise – Management-Level Quelle:ManagementAngels GmbH:Projekt- undPoolcontrolling 2012
  • 18. Voraussetzungen für ein erfolgreiches Projekt Kunde Rückendeckungdurch Investoren Commitment-Management Veränderungswilligkeit Provider PersönlicheBeratungfürUnternehmens-Entscheider/Investoren ZeitnaheAuswahlder bestenKandidaten Enge BegleitungdesProjekts InterimManager Erfahrung mit Investoren Change-Erfahrung Dienstleistungsorientierung
  • 19. 1 9 Erfolgreich abgeschlossene Projekte CFO • KurzfristigeÜbernahmederCFO-PositionbeiEuropasgrößter LeasinggesellschaftfürSchienenfahrzeuge,Gesellschafterinternationales Konsortiummit Sitzin UKundCanada • AufbauderFinanz-undIT Abteilungnach spinoff von LondonnachKöln in Deutschland,BelgienundLuxemburg • AufbaueinerneuenControllingabteilungmit Managementinformationssystem • FachlicheUnterstützungbei Zukäufenvon Unternehmen Kundennutzen: • SchnelleÜbernahmeder operativenAufgaben • Integrationder Führungskräfteindie Entscheidungsprozesse • Schaffungeinesfunktionierenden Teams, welchesin verschiedenenLändernarbeitet • SchnelleErzielungwirtschaftlicherErfolge Produktions-Geschäftsführung ZeitnaheÜbernahmederGF-Positionin einem Tochterunternehmen einerUnternehmensgruppe nach einerplötzlichenTrennungssituation,verbundenmit der Gesamtverantwortungfür einenProduktionsstandort. SteuerndesoperativenFertigungs-Prozesses,Mitarbeitbeistrategischen Projektenund Unterstützung/ Kundennutzen: • SchnelleÜbernahmeder operativenund fertigungstechnischenAufgaben • SchnellesIdentifizierenvonProduktivitäts-Potenzialenund Einleitenvon Maßnahmen • SparringspartnerfürKonzern-Vorstandbei strategischen ÜberlegungenundProjekten
  • 20. 2 0 Erfolgreich abgeschlossene Projekte Interim Managerin für Legal Affairs bei Großkonzern mit über 5000MAund 22 verschiedenen Standorten • RechtlicheUnterstützungdesVorstandes zurBewältigungdesgrößten RestrukturierungsfallesinDeutschlandnach Arcandor,direktesReportingan Vorstandfür FinanzenundRestrukturierung • Entflechtungvon Konzernbeziehungen,sodassoperativeGesellschaftenpositive Fortführungsprognosehatten • MitkonzepitoneinesfinanziellenRestrukturierungskonzeptesmitSchuldenerlass,Bridge Finanancing,Due DiligencefürBankenvertreterundNew MoneyProviderzum Zwecke einerAnschlussfinanzierung Kundennutzen: • ZeitnaheUmsetzungeinerhochkomplexenrechtlich Situation • Übersetzungder rechtlichenThemenin dieFinanzw • SicherstellungderpositivenFortführungsprognose • VerhinderungeinerInsolvenzderoperativen Gesellschaften Produktions-Geschäftsführung ZeitnaheÜbernahmederGF-Positionin einem Tochterunternehmen einerUnternehmensgruppe nach einerplötzlichenTrennungssituation,verbundenmit der Gesamtverantwortungfür einenProduktionsstandort. SteuerndesoperativenFertigungs-Prozesses,Mitarbeitbeistrategischen Projektenund Unterstützung/ Kundennutzen: • SchnelleÜbernahmeder operativenund fertigungstechnischenAufgaben • SchnellesIdentifizierenvonProduktivitäts-Potenzialenund Einleitenvon Maßnahmen • SparringspartnerfürKonzern-Vorstandbei strategischen ÜberlegungenundProjekten
  • 21. Weiterbildung für Interim Manager EinzelcoachingWorkshops Module Verträge & Haftung EinstiegalsInterim Manager USP & EigenmarketingProjekt-management Bootcamp USP & Vertrieb SiewünschenindividuellesCoachingum IhreFragenzum Markt und Ihrem eigenen Profilintensivzu reflektieren? UnsereerfahrenenPersonalberaterund/oder CoachesbietenverschiedeneSchwerpunkte an. Die Workshopsgeben denTeilnehmerneine detaillierteHilfestellungundaussage-kräftige Unterstützungbei derPositionierungder eigenenPersonam Markt, derErstellungeines professionellenMarktauftrittsund der erfolgreichenAbwicklung von Interim Projekten.
  • 24. Unser Branchenfokus Automotive Automobilhersteller Zuliefererindustrie Automobilhandel Aviation Energie ErneuerbareEnergien Energieversorger/Netze PowerGeneration Energiehandel IT Strategy& Consulting Applications Integration SWDevelopment Near/Offshoring& Outsourcing Medien/Online Internet(Provider) Social/NewMedia E-Commerce klassische Medien Dienstleistungen Finanzdienstleistungen Banken,Handel Unternehmensberatungen Logistik/Transport Industrie Maschinen-undAnlagenbau chemischeIndustrie Elektroindustrie Konsumgüter LifeScience Medizintechnik PharmazeutischeIndustrie/Handel Biotech, Krankenhäuser/Kliniken E-Health Telekommunikation Carrier ServiceProvider Cabel Operator ValueAdded Services
  • 25. www.managementangels.com Frankfurt/Main Börsenplatz Schillerstraße14 60313 Frankfurtam Main frankfurt@managementangels.com Tel.:+49(69)133 85 83-0 Hamburg AtlanticHaus -16. Stock Bernhard-Nocht-Straße113 20359 Hamburg hamburg@managementangels.com Tel.:+49(40)44 1955-0 Unsere Standorte Zürich BüroZürich-Airgate Thurgauerstrasse40 CH-8050 Zürich Tel.:+41(44)214 65 68
  • 26. www.managementangels.com Hamburg AtlanticHaus -16. Stock Bernhard-Nocht-Straße113 20359 Hamburg hamburg@managementangels.com Tel.:+49(40)44 1955-0 Ihr Ansprechpartner Thorsten Becker GeschäftsführenderGesellschafter +49 (40) 44 19 55-10 thorsten.becker@managementangels.com