Présentation de quelques concepts autour de l'innovation ouverte ainsi que d'un cas concret, la démarche Web2territorial

1. Open Innovation
Un cas concret, la démarche Web2territorial
Patrick GENOUD
Observatoire technologique
Centre des technologies de l'information
http://ot.geneve.ch
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Centre des technologies de l'information
Think Tank Science des Services - 8-mai 2008
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2. Open Innovation
Contexte
Concepts
Les Living Labs
La démarche Web2territorial
Discussion
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3. Contexte
Co-création et innovation ouverte au cœur de la
science des services
En phase avec le concept AeL center
Recenser et étudier les expériences dans ce domaine
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4. Plusieurs concepts
Open innovation
Crowd-sourcing
Co-creation
Open networks
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5. Crowdsourging
Crowdsourcing is a neologism for the act of taking a
task traditionally performed by an employee or
contractor, and outsourcing it to an undefined, generally
large group of people, in the form of an open call.
http://en.wikipedia.org
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6. Co-creation
Co-creation is the practice of product or service
development that is collaboratively executed by
developers and stakeholders together. Co-creation
could be seen as creating great work by standing
together with those for whom the project is intended.
http://en.wikipedia.org
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7. Département des constructions et des technologies de l'information
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8 mai 2008 - Page 7

8. Département des constructions et des technologies de l'information
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9. Innovation Process Model:
Generate Evaluate Develop and Diffuse and
Ideas and Select Implement Socialize
Accelerators (examples):
• Idea marketplaces • Crowd-sourcing • Execution • Internal open
• Networks • Executive listeners excellence source
• Prizes • Customer • Outsourcing • Developer
engagement • Incubators networks
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10. Open innovation principles
Not all the smart people work for us.
We need to work with smart people inside and outside our company.
External R&D can create significant value.
Internal R&D is needed to claim some portion of that value.
We don't have to originate the research to profit from it.
Building a better business model is better than getting to market first.
If we make the best use of internal and external ideas, we will win.
We should profit from others' use of our innovation process, and we should buy
others' intellectual property (IP) whenever it advances our own business model.
http://en.wikipedia.org
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11. Département des constructions et des technologies de l'information
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http://www.innocentive.com - Page 11
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12. Département des constructions et des technologies de l'information
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http://www.feedback20.commai 2008 - Page 12
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13. Département des constructions et des technologies de l'information
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http://www.crowdspirit.com 8 mai 2008 - Page 13

14. https://www.atizo.com
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15. Département des constructions et des technologies de l'information
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16. Inside-Out Networks: P&G
P&G focuses on finding and acquiring ideas,
then self-developing final products. Risk is
mostly financial (acquiring ideas). Large network
mitigates dependence on any one partner.
Co-development Network: Novartis
Novartis shares intellectual property and
co-develops via the Web. Risks are
financial, loss of IP, dependence on other
researchers.
Outside-In Network: eBay
eBay has a network of 40,000+ nonexclusive
developers working in the eBay technical
environment to develop solutions. Risks are
financial, loss of IP, nonexclusivity, technical
scalability and agility.
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17. Département des constructions et des technologies de l'information
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18. Département des constructions et des technologies de l'information
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19. LivingLab LivingLab
LivingLab LivingLab
LivingLab
Recherche multidisciplinaire centrée utilisateurs
Innovation amenée par une communauté d'utilisateurs
Expériences en prise directe avec le quotidien
Aligné sur la stratégie de Lisbonne 2010
Favoriser le partage d'expériences et de connaissances
Soutenir le « Cycle de vie de l'innovation »
50 Living Labs à travers l'Europe depuis 2006
http://www.livinglabs-eu.eu
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20. Comprendre les usages des TIC
Explorer les nouveaux objets liés aux TIC
Faciliter la réutilisation des expérimentations
Accélérer le passage d'un concept à sa mise en œuvre
Promouvoir une adoption virale des technologies
Contribuer à rapprocher la science et l'innovation de l'usager
It is not a technology issue only !
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21. End-Users
..in a
New service real
Evaluation
concepts world..
Tech
platform
Le concept des Living Labs (Mats Eriksson, des constructions et des technologies de l'information
Département 2005)
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22. Municipality
Content
Healthcare
Businesses
Individual
Employer
Vendors
Entertainment
Service
providers
Mettre la technologie dans son contexte
(Mats Eriksson, 2005)Département des constructions et des technologies de l'information
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23. LivingLab LivingLab
LivingLab LivingLab
LivingLab
Arabianta, le Helsinki Living Lab qui se veut un centre d'échange
entre le secteur public, le monde académique et le secteur privé.
Quartier Numérique (Paris) est l’un des éléments phares du projet
Silicon Sentier. Il permet de relier tout en même temps le territorial et le
thématique, les entreprises et les habitants, les infrastructures et les
fournisseurs d’application, le réseau filaire et la mobilité, l’innovation et
l’expérimentation.
IBBT | i-City des villes belges de Hasselt et Louvain qui a pour
vocation de faire de ces deux cités des laboratoires de test de la vie
quotidienne pour les usages d'applications mobiles.
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24. Initiée par ARTESI Ile-de-France (http://www.artesi-idf.com/)
Agence Régionale des Technologies et de la Société de l'Information
S'adresse aux collectivités territoriales
Susciter des initiatives innovantes
Scénarios d'usages
Démarche de co-création
MindMap sur MindMeister (http://www.mindmeister.com/11537725)
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25. Quelques réflexions
Enrichir ensemble ces concepts !
Documenter ce type d'initiatives !
Lancer une initiative semblable sur Genève ?
Lien avec le groupe Open Innovation lancé sur Rezonance
De la co-création à la co-régulation !
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26. Département des constructions et des technologies de l'information
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