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김정태
   헐트국제경영대학원 사회적기업가정신 석사
         Dell Social Innovation Lab 펠로우
‘스토리가 스펙을 이긴다’ ‘최신 UN 가이드북’ 저자
   ‘새로운 가치 형성’ 또는 ‘기존의 가치에 덧붙
    인 부가가치 창출’을 해나가는 태도와 과정

   기업가정신은 역량(competency)이기에 측
    정할 수 있고, 예측할 수 있음

   여러분은 기업가정신이 있는가?
 위험부담(risk-taking)
 과정을 통한 학습과 개선(learning by doing)

 창조적 또는 파괴적(creative or disruptive)

 지속가능(sustainable)

 융합(convergence)
   사회적기업가정신(social
    entrepreneurship) – 다양한 국제이슈와 사
    회이슈를 비즈니스 원리를 이용해 지속가능
    한 방법으로 해결해가는 태도와 과정

   사회적기업가정신은 현재 전 세계 MBA에서
    최고 인기과목이자 화두
VS


Step 1   TOMS sells to US customers           Warby-Parker sells to US
                                              customers

Step 2   TOMS gives shoes to people           Warby-Parker donates
         in poor communities                  to VisionSpring

         Some local businesses suffer
Step 3                                        VisionSpring trains local
         when shoes are given away
                                              entrepreneurs
         for free

         Kids grow out of their shoes,
Step 4                                        New businesses serve
         and TOMS returns to give
                                              the local community
         more shoes
   큰 스케일의 문제의식이 큰 스케일의 솔류
    션을 가져다 준다.

   유엔새천년개발목표
   “보고 피했다” “보고 불쌍히 여겨” (성경 ‘사
    마리아인 이야기)

   보거나 경험한 것에 공감할 수 있는 영역에
    서 구체적인 행동이 나올 수 있다.
   기업가정신은 자신의 자원 범위 내에서 시
    도되는 구체적인 행동을 통해 실현

   행동은 위험부담과 불확실성을 감내할 수
    있는 유연성과 도전정신이 필요하다

   즉, 기업가정신은 달리 말해 도전정신이다.
감사합니다
Story.wins@gmail.com
www.theUNtoday.com
www.facebook.com/theSocialEntrepreneurship

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  • 1. 김정태 헐트국제경영대학원 사회적기업가정신 석사 Dell Social Innovation Lab 펠로우 ‘스토리가 스펙을 이긴다’ ‘최신 UN 가이드북’ 저자
  • 2. ‘새로운 가치 형성’ 또는 ‘기존의 가치에 덧붙 인 부가가치 창출’을 해나가는 태도와 과정  기업가정신은 역량(competency)이기에 측 정할 수 있고, 예측할 수 있음  여러분은 기업가정신이 있는가?
  • 3.  위험부담(risk-taking)  과정을 통한 학습과 개선(learning by doing)  창조적 또는 파괴적(creative or disruptive)  지속가능(sustainable)  융합(convergence)
  • 4. 사회적기업가정신(social entrepreneurship) – 다양한 국제이슈와 사 회이슈를 비즈니스 원리를 이용해 지속가능 한 방법으로 해결해가는 태도와 과정  사회적기업가정신은 현재 전 세계 MBA에서 최고 인기과목이자 화두
  • 5.
  • 6.
  • 7. VS Step 1 TOMS sells to US customers Warby-Parker sells to US customers Step 2 TOMS gives shoes to people Warby-Parker donates in poor communities to VisionSpring Some local businesses suffer Step 3 VisionSpring trains local when shoes are given away entrepreneurs for free Kids grow out of their shoes, Step 4 New businesses serve and TOMS returns to give the local community more shoes
  • 8.
  • 9.
  • 10. 큰 스케일의 문제의식이 큰 스케일의 솔류 션을 가져다 준다.  유엔새천년개발목표
  • 11. “보고 피했다” “보고 불쌍히 여겨” (성경 ‘사 마리아인 이야기)  보거나 경험한 것에 공감할 수 있는 영역에 서 구체적인 행동이 나올 수 있다.
  • 12. 기업가정신은 자신의 자원 범위 내에서 시 도되는 구체적인 행동을 통해 실현  행동은 위험부담과 불확실성을 감내할 수 있는 유연성과 도전정신이 필요하다  즉, 기업가정신은 달리 말해 도전정신이다.