서울시가 운용하는 서울크리에이티브랩(Seoul Creative Lab)의 "제1기 커뮤니티크리에이터 교육과정"에서 '미래예측을 통한 시나리오플래닝'(Foresight-based Scenario Planning) 발표자료. <지속가능한>을 활용해 워크숍까지 연결했으며 DOMC(대표 정인애)와 협업.

1. 미래예측을 통한
김정태 사회혁신투자컨설팅 MYSC 이사

2. 미래의 불확실성을 이야기의 구조로 재현
Storytelling outside the box
Stories about tomorrow
우리가 모르는 것을 알기 위함
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3.  1994년 Shell에서 “앞으로의 비즈니스 환경은 어떻게
변하는가?”라는 질문으로 시작했으며 1997년 최초의 기업
시나리오가 완성.
당시 보편적인 전략 예측은 „인도네시아는 계속 성장하고 있으며
앞으로도 두 자리 숫자의 경제성장을 계속 할 것이다‟라고 전망.
 하지만 Shell의 „미래시나리오‟는 “이런 흐름은 계속되지 못하며 그
기한은 1년 6개월이다”라고 전망.
 1998년 5월 결국 인도네시아 대통령은 IMF에 구제금융 신청을
하면서 인도네이사에 투자한 외국기업들은 엄청난 손실을 입었으나
Shell 투자위험 방지.
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4. 시나리오플래닝 과정
연구
조사
핵심 변화
프레임  관련성 있는
요인
질문
요소들끼리
설정 재분류하면서
선정 매트릭스 구성
브레인
 미래 특정시점에 불가피한 변화요인과
무엇이 어떻게 될 스토밍 임팩트가 높은 요소를
것인가? 선정
(Outside-In 질문)
이야기 시나리오 주제
공유 작성 설정
 가장 개연성있는  주제별로 이전의  각 4사분면 내
시나리오를 공유하고 변화요인을 참조하여 차별화되는 3개의
Challenge 과정 차별화된 시나리오 작성 주제 설정
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5. 2025년
UN
Inside-out에서
Outside-In으로
2025년
개발도상국의
에너지정책의
흐름은 어떻게
될 것인가?
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6. 불가피한 미래변동 요인과
발생할 경우 임팩트가 큰 요인을 파악
매트릭스(4개권역)과 좌표성격 규정
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7. 서로 싸우는 것도….. 괜찮다
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8. 빈곤. 도시화. 물. 에너지. 쓰레기.
기후변화. 인구변화 등 7개 변화주제
불가피하며 임팩트가 큰
175개의 변화요인
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9. 경청해주셔서
감사합니다
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