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                                   1
Zwitschern, bloggen, YouTuben, Poken
 Mit Web 2.0 in die Presse und zum Kunden

 Stefan Pfeiffer, Thorsten Zoerner, Lars Basche




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1. Medienwandel und Social Media
       2. Beispiele für Wirkung von Social Media
       3. Web 2.0 Marketing
       4. Veranstaltungen und Social Media
       5. Erste Schritte



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Medienwandel und Social Media




© Copyright IBM Corporation 2009
Medienwandel




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Informationsverhalten




© Copyright IBM Corporation 2009       5
Social Media Nutzung
                 Blogleser (% der aktiven Internetnutzer)
          100%



           90%



           80%



           70%



           60%



           50%



           40%



           30%



           20%



           10%



            0%
                   Global    Australia   China   France   Germany   Italy   Philippines   Russia   South Korea   UK   USA




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Social Media und Journalismus




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Kontakt zwischen Unternehmen
              und Bloggern

  Bloggers generally welcome contact from PR firms or a
   corporation to provide information, comments, and          Bloggers report that contact initiated by a PR firm or
suggestions. Bloggers in APAC are slightly more welcoming   corporation varies from 70% in APAC to 100% in the USA
      than their counterparts in the USA and Europe

         93%                       87%   89%
                                                                                                      100%
                                                                                    86%
                                                                 70%




        APAC                  EURO       USA                    APAC              EURO                USA




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An welcher Art Content sind
              Blogger interessiert?

                                                                                                     The most preferred content by
           Research, insights, new product
                                                                              5,6
                                                                                    6,0             bloggers is news of new product
                 development news                                           5,3                         developments and review
        Opinionated responses to your blog                               5,0
                      posts                                                5,2                     products, as well as feedback from
                                                                             5,5
                         Products to review                               5,0                       readers and interviews with key
                                                                             5,4                        people. Bloggers are least
                                                                         5,0
                 Interviews with key people
                                                                          5,0
                                                                              5,6                     interested in corporate news
                                                                           5,2                               announcements
         Market trend and forecast/analysis                            4,7
                                                                      4,7
                                                                        4,8
                   Product announcements                                   5,2        USA
                                                                        4,8
                                                                    4,4               EURO
               Competitive product analysis                        4,3
                                                                  4,2                 APAC
                                                                       4,7
                      Event announcements                          4,3
                                                                   4,3
                                                                      4,6
    Long-term and strategic related content                    3,8
                                                                3,9
             about corporations                                     4,4
           Corporate news announcements                      3,5
                                                          3,1
                                                             3,5

                                              0,0   2,0      4,0             6,0             8,0



© Copyright IBM Corporation 2009                                                                                                 9
Welche Art Content nutzen Blogger?



                                                          74%
           Photographs                                           88%
                                                                 88%


                                                 37%
      Charts and graphs                             44%
                                                   41%                    Photographs are the most
                                                                       frequently used content format
                                                 37%                       while podcasts are least
        Video streaming                             43%                        frequently used
                                                34%
                                                          USA

                                   15%                    EURO
          Video podcast                   26%
                                    16%                   APAC

                                    15%
          Audio podcast            13%
                                    15%




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Beispiele für Wirkung von Social Media




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Blogger Relations




© Copyright IBM Corporation 2009   12
Dell




© Copyright IBM Corporation 2009   13
Social Media Release




© Copyright IBM Corporation 2009     14
Twitter




© Copyright IBM Corporation 2009   15
Twitter




© Copyright IBM Corporation 2009   16
Web 2.0 Marketing




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Bitte nicht noch mehr...

                                   ✗ Kunden erhalten genug Mails

                                   ✗ Geringe Reichweite

                                   ✗ Neue Mechanismen nutzen,
                                     um neue Kunden zu erreichen

                                   ✗ Mitmachen statt senden

                                   ✗ Diskussion statt Monolog

   Newsletter 0.0



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Mitmachen statt zusehen...

                                   ✗ Netzwerk aufbauen

                                   ✗ Communities beitreten

                                   ✗ Veranstaltungen nutzen

                                   ✗ Bestandsaufnahme




   Bestand



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Lotus in Deutschland – Web 2.0 Marketing
       •                         http://
            EULUC Eine Web 2.0 Online Community (

            connections.euluc.com/blogs/)
       •    IBM Blue Blog mit Lotus-Bloggers auf ibm.com
            ( www.ibm.com/de/blueblog)
       •    www.twitter.com/Lotus_DE als deutschsprachiger Lotus
            Newsticker
       •    Etliche weitere Twitter-Accounts von Deutschen IBMern
       •    YouTube-Channel mit zwei bis fünf Minuten langen Viral
            Videos und Interviews zu Lotus Themen (http://
            www.youtube.com/user/IBMLotusDeutschland)
       •    Bereich bei SlideShare für Präsentationen (http://
            www.slideshare.net/Lotus_DE)
       •    Flickr-account für Lotus Bilder (http://www.flickr.com/photos/
            lotus_germany/)
       •    Teilnahme bei XING in Lotus-relevanten Gruppen
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Zusätzliche Dienste

     • FriendFeed als Aggregator zur
       Kombination alle RSS basierten Dienste
       http://friendfeed.com/lotusde
     • Delicious für Lotus Social Bookmarking
       und zum Speichern von Clippings http://
       delicious.com/Lotus_DE

     • Facebook ( in Vorbereitung)



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Alle Web 2.0 Dienste sind verbunden:
                   Beispiel – Neuer Blogeintrag
                               ReTweet(s) by
                                 IBM‘ers                         •   Nur verknüpfte Verwendung der
                                                                     Tools bringt die Reichweite
                                                                 •   Vernetzung und Interaktion der
                                                                     Tools erkennen und nutzen
                         Tweet(s) on
                           Twitter                               •   Unterscheidung zwischen
                                                                      – Zusammenfassung
                                                                      – Status
                                                   New Posting        – Blog Post
                            Abstract on Xing                          – Download


                                     Abstract on
                                       EULUC




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Web 2.0 Marketing – Erfahrungen
     • Web 2.0 Marketing benötigt Zeit und Ressourcen
       – Lotus-Team:
                    • Twitter, YouTube, Flickr etc: Lars Basche (Text 100) & Anika
                      Geisel (IBM)
                    • Blog, Xing etc.: Stefan Pfeiffer
       – Zeitaufwand für Market Manager: 5 bis 10 % per
         week
     • Web 2.0 Marketing benötigt einen langfristigen Ansatz
       – Tools müssen konstant aktualisiert werden
                    • Twitter: Follower-Basis aufbauen
                    • Blog: Beiträge bekannt machen
             – Und vor allem: Content muss relevant sein!
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Since April 2007
Since end of 2008




© Copyright IBM Corporation 2009   24
© Copyright IBM Corporation 2009   25
Followers 08. Juli '09: 488




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Top View: Customer-related Video
on Robinson Club: 170 Views in 6 weeks




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Downloads per presentation in 4 weeks: ~ 125




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© Copyright IBM Corporation 2009   29
© Copyright IBM Corporation 2009   30
© Copyright IBM Corporation 2009   31
© Copyright IBM Corporation 2009   32
Xing-Results

       • Top Ergebnis: 5.345 Hits / 53 Kommentare

       • Andere Beispiele:




       • Zwischen 50 und 750 Hits (abhängig vom
         Thema)
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Veranstaltungen und Social Media

Veranstaltungen und Social Media




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Social Media bei Veranstaltungen

        f(event)'=
                  + f(besucher)=Verstärkung*(Aufmerksamkeit+Vernetzung+Identifikation)

                  + f(veranstalter)=Offsite Integration+Reichweite+Kommunikation

                  + f(zufriedenheit) = Feedback + Dialog




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Aufmerksamkeit
                                   Sunrise   Onsite   Sunset




                                                               Time




© Copyright IBM Corporation 2009                                      36
Aufmerksamkeit
                                   Sunrise   Onsite   Sunset




                                                               Time




© Copyright IBM Corporation 2009                                      37
Veranstaltungen 2009 Demand
                                               Information On

                                                ✗ 2.000+ Besucher

                                                ✗ 380+ Breakout Sessions

                                                ✗ Berlin 1. - 4. Juni 2009

                                                ✗ „Hausmesse“ der IBM
                                                  für Information Management

                                                ✗ 50+ Partner/Sponsoren

   Beispiel Event



© Copyright IBM Corporation 2009                                             38
Veranstaltungen

                              Veranstaltungen leihen sich Mitglieder aus Netzwerken....




                                                            Event




© Copyright IBM Corporation 2009                                                          39
Wo sind meine Besucher?

   Kanäle                           ✗ Aktiv/Passiv

                                    ✗ Abholen und Re-Integrieren

                                    ✗ Besucher folgen Information!




© Copyright IBM Corporation 2009                              40
Wir sind nicht allein...

                                     ✗ Existierende Communities

                                     ✗ Inhomogene Verteilung

                                     ✗ Unterschiedliche
                                       Mediennutzung

                                     ✗ Schutz der Privatsphäre

                                     ✗ „Spontane Vernetzung“


   Vernetzung



© Copyright IBM Corporation 2009                                 41
Poken




                                           Vernetzung



© Copyright IBM Corporation 2009                        42
Vernetzung




© Copyright IBM Corporation 2009                43
Vernetzung




                                            #




© Copyright IBM Corporation 2009                44
Twitter / FaceBook Status




                                        Kommunikation



© Copyright IBM Corporation 2009                        45
Die Mauer ist 1989
                                           gefallen...
                                   ✗ Twitter ist schnell

                                   ✗ Interaktivität

                                   ✗ Verstärkungseffekt

                                   ✗ Offsite Integration




   Twitter



© Copyright IBM Corporation 2009                           46
Spam,Spam,Spam...

                                   ✗ Keine automatische Twitterwall

                                   ✗ Vollzeit Moderator

                                   ✗ Kein ReTweet-Bot

                                   ✗ Dedizierter Hashtag Einsatz

                                   ✗ Integrierter Einsatz

                                   ✗ Dialog statt Bashing

   Twitter



© Copyright IBM Corporation 2009                               47
Alles nur Technik... (?)

                                   ✗ Schnelles ReTweeten

                                   ✗ Integrierte Suche

                                   ✗ Notizen

                                   ✗ Assignments

                                   ✗ Scheduling

                                   ✗ Twitter Rate Limit

   Twitter



© Copyright IBM Corporation 2009                           48
Specials



© Copyright IBM Corporation 2009              49
Panel Diskussion



© Copyright IBM Corporation 2009                  50
Das Publikum im Panel

                                   ✗ Zeitversatz

                                   ✗ Hashtag

                                   ✗ Moderationsleitfaden

                                   ✗ Site-Kick




   Panel



© Copyright IBM Corporation 2009                            51
Beispiel: Smarter Cities

                                   ✗ Offsite Integration

                                   ✗ Kontext

                                   ✗ Timeline schonen

                                   ✗ Verschiedene Ziele

                                   ✗ Nachträgliches Editieren

                                   ✗ Kein Rate Limit

   LiveBlogging                    ✗ Keine Größenbeschränkung




© Copyright IBM Corporation 2009                                52
Live Blogging




© Copyright IBM Corporation 2009                   53
ReIntegration



© Copyright IBM Corporation 2009                   54
Veranstaltungen

                              Veranstaltungen leihen sich Mitglieder aus Netzwerken....




                                                            Event




© Copyright IBM Corporation 2009                                                          55
Vom Besucher lernen...

                                   ✗ Micro Communities

                                   ✗ Status Updates mit Review
                                     Links

                                   ✗ Slideshares

                                   ✗ Embedded Objects




   Re-Integration



© Copyright IBM Corporation 2009                          56
Vom Rettungsdienst
                                                   lernen
                                           ✗ Ruhe bewahren

                                           ✗ Übersicht behalten

                                           5 W's

                                           ✗ Wo?

                                           ✗ Was?

                                           ✗ Wie viel(e)?

   Hilfe!!!!!                              ✗ Welche?

                                           ✗ Warten!




© Copyright IBM Corporation 2009   Photo Quelle: Flickr/Ernstl    57
Erste Schritte

Erste Schritte




© Copyright IBM Corporation 2009
1. Zuhören
       2. Informieren
       3. Bestehende Plattformen nutzen
       4. Sich an Diskussionen beteiligen
       5. Content erstellen


© Copyright IBM Corporation 2009            59
Vielen Dank




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                                   60
IBM, das IBM Logo, ibm.com und w eitere im Text erw ähnte IBM Produktnamen sind Marken oder eingetragene Marken der International Business Machines Corporation in den USA und/

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oder anderen Ländern. Marken anderer Unternehmen/Hersteller w erden anerkannt. © Copyright IBM Corporation 2009. Alle Rechte vorbehalten.

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IBM Partnercamp 2009 - Social Media Präsentation: Zwitschern, bloggen, "YouTuben", Poken - Mit Web 2.0 Marketing in die Presse und zum Kunden

  • 1. © Copyright IBM Corporation 2009 1
  • 2. Zwitschern, bloggen, YouTuben, Poken Mit Web 2.0 in die Presse und zum Kunden Stefan Pfeiffer, Thorsten Zoerner, Lars Basche © Copyright IBM Corporation 2009
  • 3. 1. Medienwandel und Social Media 2. Beispiele für Wirkung von Social Media 3. Web 2.0 Marketing 4. Veranstaltungen und Social Media 5. Erste Schritte © Copyright IBM Corporation 2009
  • 4. Medienwandel und Social Media © Copyright IBM Corporation 2009
  • 5. Medienwandel © Copyright IBM Corporation 2009 4
  • 7. Social Media Nutzung Blogleser (% der aktiven Internetnutzer) 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Global Australia China France Germany Italy Philippines Russia South Korea UK USA © Copyright IBM Corporation 2009 6
  • 8. Social Media und Journalismus © Copyright IBM Corporation 2009 7
  • 9. Kontakt zwischen Unternehmen und Bloggern Bloggers generally welcome contact from PR firms or a corporation to provide information, comments, and Bloggers report that contact initiated by a PR firm or suggestions. Bloggers in APAC are slightly more welcoming corporation varies from 70% in APAC to 100% in the USA than their counterparts in the USA and Europe 93% 87% 89% 100% 86% 70% APAC EURO USA APAC EURO USA © Copyright IBM Corporation 2009 8
  • 10. An welcher Art Content sind Blogger interessiert? The most preferred content by Research, insights, new product 5,6 6,0 bloggers is news of new product development news 5,3 developments and review Opinionated responses to your blog 5,0 posts 5,2 products, as well as feedback from 5,5 Products to review 5,0 readers and interviews with key 5,4 people. Bloggers are least 5,0 Interviews with key people 5,0 5,6 interested in corporate news 5,2 announcements Market trend and forecast/analysis 4,7 4,7 4,8 Product announcements 5,2 USA 4,8 4,4 EURO Competitive product analysis 4,3 4,2 APAC 4,7 Event announcements 4,3 4,3 4,6 Long-term and strategic related content 3,8 3,9 about corporations 4,4 Corporate news announcements 3,5 3,1 3,5 0,0 2,0 4,0 6,0 8,0 © Copyright IBM Corporation 2009 9
  • 11. Welche Art Content nutzen Blogger? 74% Photographs 88% 88% 37% Charts and graphs 44% 41% Photographs are the most frequently used content format 37% while podcasts are least Video streaming 43% frequently used 34% USA 15% EURO Video podcast 26% 16% APAC 15% Audio podcast 13% 15% © Copyright IBM Corporation 2009 10
  • 12. Beispiele für Wirkung von Social Media © Copyright IBM Corporation 2009
  • 13. Blogger Relations © Copyright IBM Corporation 2009 12
  • 14. Dell © Copyright IBM Corporation 2009 13
  • 15. Social Media Release © Copyright IBM Corporation 2009 14
  • 16. Twitter © Copyright IBM Corporation 2009 15
  • 17. Twitter © Copyright IBM Corporation 2009 16
  • 18. Web 2.0 Marketing © Copyright IBM Corporation 2009
  • 19. Bitte nicht noch mehr... ✗ Kunden erhalten genug Mails ✗ Geringe Reichweite ✗ Neue Mechanismen nutzen, um neue Kunden zu erreichen ✗ Mitmachen statt senden ✗ Diskussion statt Monolog Newsletter 0.0 © Copyright IBM Corporation 2009 18
  • 20. Mitmachen statt zusehen... ✗ Netzwerk aufbauen ✗ Communities beitreten ✗ Veranstaltungen nutzen ✗ Bestandsaufnahme Bestand © Copyright IBM Corporation 2009 19
  • 21. Lotus in Deutschland – Web 2.0 Marketing • http:// EULUC Eine Web 2.0 Online Community ( connections.euluc.com/blogs/) • IBM Blue Blog mit Lotus-Bloggers auf ibm.com ( www.ibm.com/de/blueblog) • www.twitter.com/Lotus_DE als deutschsprachiger Lotus Newsticker • Etliche weitere Twitter-Accounts von Deutschen IBMern • YouTube-Channel mit zwei bis fünf Minuten langen Viral Videos und Interviews zu Lotus Themen (http:// www.youtube.com/user/IBMLotusDeutschland) • Bereich bei SlideShare für Präsentationen (http:// www.slideshare.net/Lotus_DE) • Flickr-account für Lotus Bilder (http://www.flickr.com/photos/ lotus_germany/) • Teilnahme bei XING in Lotus-relevanten Gruppen © Copyright IBM Corporation 2009 20
  • 22. Zusätzliche Dienste • FriendFeed als Aggregator zur Kombination alle RSS basierten Dienste http://friendfeed.com/lotusde • Delicious für Lotus Social Bookmarking und zum Speichern von Clippings http:// delicious.com/Lotus_DE • Facebook ( in Vorbereitung) © Copyright IBM Corporation 2009 21
  • 23. Alle Web 2.0 Dienste sind verbunden: Beispiel – Neuer Blogeintrag ReTweet(s) by IBM‘ers • Nur verknüpfte Verwendung der Tools bringt die Reichweite • Vernetzung und Interaktion der Tools erkennen und nutzen Tweet(s) on Twitter • Unterscheidung zwischen – Zusammenfassung – Status New Posting – Blog Post Abstract on Xing – Download Abstract on EULUC © Copyright IBM Corporation 2009 22
  • 24. Web 2.0 Marketing – Erfahrungen • Web 2.0 Marketing benötigt Zeit und Ressourcen – Lotus-Team: • Twitter, YouTube, Flickr etc: Lars Basche (Text 100) & Anika Geisel (IBM) • Blog, Xing etc.: Stefan Pfeiffer – Zeitaufwand für Market Manager: 5 bis 10 % per week • Web 2.0 Marketing benötigt einen langfristigen Ansatz – Tools müssen konstant aktualisiert werden • Twitter: Follower-Basis aufbauen • Blog: Beiträge bekannt machen – Und vor allem: Content muss relevant sein! © Copyright IBM Corporation 2009 23
  • 25. Since April 2007 Since end of 2008 © Copyright IBM Corporation 2009 24
  • 26. © Copyright IBM Corporation 2009 25
  • 27. Followers 08. Juli '09: 488 © Copyright IBM Corporation 2009 26
  • 28. Top View: Customer-related Video on Robinson Club: 170 Views in 6 weeks © Copyright IBM Corporation 2009 27
  • 29. Downloads per presentation in 4 weeks: ~ 125 © Copyright IBM Corporation 2009 28
  • 30. © Copyright IBM Corporation 2009 29
  • 31. © Copyright IBM Corporation 2009 30
  • 32. © Copyright IBM Corporation 2009 31
  • 33. © Copyright IBM Corporation 2009 32
  • 34. Xing-Results • Top Ergebnis: 5.345 Hits / 53 Kommentare • Andere Beispiele: • Zwischen 50 und 750 Hits (abhängig vom Thema) © Copyright IBM Corporation 2009 33
  • 35. Veranstaltungen und Social Media Veranstaltungen und Social Media © Copyright IBM Corporation 2009
  • 36. Social Media bei Veranstaltungen f(event)'= + f(besucher)=Verstärkung*(Aufmerksamkeit+Vernetzung+Identifikation) + f(veranstalter)=Offsite Integration+Reichweite+Kommunikation + f(zufriedenheit) = Feedback + Dialog © Copyright IBM Corporation 2009 35
  • 37. Aufmerksamkeit Sunrise Onsite Sunset Time © Copyright IBM Corporation 2009 36
  • 38. Aufmerksamkeit Sunrise Onsite Sunset Time © Copyright IBM Corporation 2009 37
  • 39. Veranstaltungen 2009 Demand Information On ✗ 2.000+ Besucher ✗ 380+ Breakout Sessions ✗ Berlin 1. - 4. Juni 2009 ✗ „Hausmesse“ der IBM für Information Management ✗ 50+ Partner/Sponsoren Beispiel Event © Copyright IBM Corporation 2009 38
  • 40. Veranstaltungen Veranstaltungen leihen sich Mitglieder aus Netzwerken.... Event © Copyright IBM Corporation 2009 39
  • 41. Wo sind meine Besucher? Kanäle ✗ Aktiv/Passiv ✗ Abholen und Re-Integrieren ✗ Besucher folgen Information! © Copyright IBM Corporation 2009 40
  • 42. Wir sind nicht allein... ✗ Existierende Communities ✗ Inhomogene Verteilung ✗ Unterschiedliche Mediennutzung ✗ Schutz der Privatsphäre ✗ „Spontane Vernetzung“ Vernetzung © Copyright IBM Corporation 2009 41
  • 43. Poken Vernetzung © Copyright IBM Corporation 2009 42
  • 44. Vernetzung © Copyright IBM Corporation 2009 43
  • 45. Vernetzung # © Copyright IBM Corporation 2009 44
  • 46. Twitter / FaceBook Status Kommunikation © Copyright IBM Corporation 2009 45
  • 47. Die Mauer ist 1989 gefallen... ✗ Twitter ist schnell ✗ Interaktivität ✗ Verstärkungseffekt ✗ Offsite Integration Twitter © Copyright IBM Corporation 2009 46
  • 48. Spam,Spam,Spam... ✗ Keine automatische Twitterwall ✗ Vollzeit Moderator ✗ Kein ReTweet-Bot ✗ Dedizierter Hashtag Einsatz ✗ Integrierter Einsatz ✗ Dialog statt Bashing Twitter © Copyright IBM Corporation 2009 47
  • 49. Alles nur Technik... (?) ✗ Schnelles ReTweeten ✗ Integrierte Suche ✗ Notizen ✗ Assignments ✗ Scheduling ✗ Twitter Rate Limit Twitter © Copyright IBM Corporation 2009 48
  • 50. Specials © Copyright IBM Corporation 2009 49
  • 51. Panel Diskussion © Copyright IBM Corporation 2009 50
  • 52. Das Publikum im Panel ✗ Zeitversatz ✗ Hashtag ✗ Moderationsleitfaden ✗ Site-Kick Panel © Copyright IBM Corporation 2009 51
  • 53. Beispiel: Smarter Cities ✗ Offsite Integration ✗ Kontext ✗ Timeline schonen ✗ Verschiedene Ziele ✗ Nachträgliches Editieren ✗ Kein Rate Limit LiveBlogging ✗ Keine Größenbeschränkung © Copyright IBM Corporation 2009 52
  • 54. Live Blogging © Copyright IBM Corporation 2009 53
  • 55. ReIntegration © Copyright IBM Corporation 2009 54
  • 56. Veranstaltungen Veranstaltungen leihen sich Mitglieder aus Netzwerken.... Event © Copyright IBM Corporation 2009 55
  • 57. Vom Besucher lernen... ✗ Micro Communities ✗ Status Updates mit Review Links ✗ Slideshares ✗ Embedded Objects Re-Integration © Copyright IBM Corporation 2009 56
  • 58. Vom Rettungsdienst lernen ✗ Ruhe bewahren ✗ Übersicht behalten 5 W's ✗ Wo? ✗ Was? ✗ Wie viel(e)? Hilfe!!!!! ✗ Welche? ✗ Warten! © Copyright IBM Corporation 2009 Photo Quelle: Flickr/Ernstl 57
  • 59. Erste Schritte Erste Schritte © Copyright IBM Corporation 2009
  • 60. 1. Zuhören 2. Informieren 3. Bestehende Plattformen nutzen 4. Sich an Diskussionen beteiligen 5. Content erstellen © Copyright IBM Corporation 2009 59
  • 61. Vielen Dank © Copyright IBM Corporation 2009 60 60
  • 62. IBM, das IBM Logo, ibm.com und w eitere im Text erw ähnte IBM Produktnamen sind Marken oder eingetragene Marken der International Business Machines Corporation in den USA und/ 61 oder anderen Ländern. Marken anderer Unternehmen/Hersteller w erden anerkannt. © Copyright IBM Corporation 2009. Alle Rechte vorbehalten.