ZIM-­‐NEMO-­‐Netzwerk	  TECLA	       (Technische	  Pflegeassistenzsysteme)	    Lebenslust	  oder	  Lebensfrust	  –	  das	 ...
Senioren	   	   „Senioren“-­‐Marke.ng	                          	  ...	  ist	  nach	  Kotler	  ein	  Prozess	  im	  Wirtsc...
Senioren	   	   Tatsächlich	   	  ► erfolgt	  ein	  Bedürfniswandel	  ab	  dem	  60.	  Lebensjahr	   	        	   	   	   ...
Senioren	   	   Zielgruppe	  Senioren:	          	   	     	      	       	        	  	  Keine	  eindeu.ge	  Zielgruppenbe...
Senioren	   	   Genera.onen-­‐Marke.ng	   	          	  ...bezeichnet	  die	  Planung,	  Koordina.on	  und	  Kontrolle	  a...
Senioren	           	  	           	   	  	  	  	  	  1950 	                       	     	      	      	      	      	    ...
Senioren	   ► Mehrbedarf	  durch	  Veränderungen	  in	  der	  Arbeits-­‐	  und	  Lebenswelt	        	   	     	  ● Familie...
Senioren	   	   	          	  Während	  heute	  Kindermarke.ng,	  besGmmt	  für	  Kinder	  zwischen	  6	  und	  17	  Jahre...
Senioren	   	   Der	  Seniorenmarkt	  in	  Deutschland	  	        	   	          	  ist	  vorwiegend	  von	  den	  Soziali...
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Senioren	   	  	  	   	  	  	  Kundenansprache	  ist	  das	  A	  und	  O	  	                              	   	  Der	  Inf...
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Was	  wollen	  wir?	  Konsequenz:	          	   	                     	     	  ►	  Steigender	  Bedarf	  an	  OrienGerungs...
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Netzwerkmanagement	            Uwe	  Witczak	                                   Chris.an	  Reinboth	  	                  U...
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Handlungsbedarf	  	  Blickwinkel	  2	  –	  die	  GesellschaN	  	           	   	  Strategie	  der	  Vergangenheit:	  	    ...
Handlungsbedarf	  	  Blickwinkel	  3	  –	  der	  Mensch	  (1)	  	             	        	  ►Wir	  werden	  weniger	  	  	  ...
Handlungsbedarf	  	  Blickwinkel	  3	  –	  der	  Mensch	  (2)	  	          	  ●	  Noch	  werden	  mehr	  als	  75%	  aller...
Handlungsbedarf	  	  Herausforderung:	  	  	  	          	  	  Wohnen	  Zuhause	  ist	  das	  Postulat	  !	  	          	 ...
Handlungsbedarf	  	  Fazit:	  	          	  „Die	  WohnungswirtschaM	  wird	  künMig	  die	  Angebote	  der	  staGonären	 ...
Herausforderungen	  	  	  Op.onen:	  	          	  ►	  	  KonzentraGon	  auf	  die	  Aufrechterhaltung	  bestehender	  urb...
Herausforderungen	   	   BotschaN	   	          	         	         	     	  „Wir	  müssen	  das	  Problem	  des	  Langen	...
Philosophie	  Pfiffig	  Wohnen	  –	  Betreutes	  Wohnen	            Sicherheit	  –	  Service	  –	  Gesundheit/Präven.on	  –	 ...
„Länger	  selbstbesGmmt	  leben“	  Tablet	  PC	  als	  Mobilen	  Gesundheitsbegleiter	  (Imppalender                      ...
AAL-­‐Technologie	   	          	   	  Projekt: 	  	  DigiWund              	  -­‐	  	  	  	  Digitale	  Wundakte	   	    ...
AAL-­‐Technologie	   ©	  Uwe	  Witczak,	  Netzwerkmanager	  TECLA	  ZIM-­‐NEMO,	  HS	  Harz	     	   	   	  Halberstadt,	 ...
AAL-­‐Technologie	  	  Hausassistent	  „SebL“,	  als	  Alltagshilfe	  	             	  ►	  ein	  modulares,	  mobiles,	  t...
Tablet	  PC	  „Sebl“	                                                Technologie	  auf	  Android-­‐Basis	         -­‐ Rauc...
Anwendungsbeispiel	  „Sebl-­‐Hörzeitung“	                                                        Hörzeitung	              ...
Nutzen	          	  Die	  Verbindung	  von	  Wohnung	  und	  Technik,	  Dienstleistung	  und	  NachbarschaMen	            ...
Nutzen	  Technische	  Assistenzsysteme:	  	       	   	  ►	  	  erhöhen	  die	  AerakGvität	  des	  Wohnungsbestandes,	  	...
Nutzen	   	   Alle	  Prognosen	  zeigen,	  	      	  dass	  die	  steigende	  Lebenserwartung	  der	  Bevölkerung	  zu	  e...
MoGvaGon	   	   	   	          	  	  „Nichts	  ist	  leicht,	  was	  sich	  wirklich	  lohnt“	                            ...
Vielen	  Dank	  für	  Ihre	  Aufmerksamkeit!	                                                            ZIM-­‐NEMO-­‐Netz...
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Lebenslust oder Lebensfrust – das Netzwerk TECLA

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Vortrag von Uwe Witczak vom ZIM-NEMO-Netzwerk TECLA auf der TECLA-Pflegefachtagung am 26.06.2012 in Halberstadt.

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Lebenslust oder Lebensfrust – das Netzwerk TECLA

  1. 1. ZIM-­‐NEMO-­‐Netzwerk  TECLA   (Technische  Pflegeassistenzsysteme)   Lebenslust  oder  Lebensfrust  –  das   Netzwerk  TECLA  Technologieentwicklung  für  ein  langes   selbstbesGmmtes  Leben   Halberstadt, 26. Juni 2012 www.mytecla.de
  2. 2. Senioren     „Senioren“-­‐Marke.ng    ...  ist  nach  Kotler  ein  Prozess  im  WirtschaMs-­‐  und  Sozialgefüge,  der  die      Deckung  der  Bedürfnisse  und  Wünsche  der  Senioren  zum  Ziel  hat.“                     Eine  Zielgruppe                  ...  ist  nach  Gabler  die  Gesamtheit  aller  effekGven  oder  potenGellen  Personen,      die  mit  einer  besGmmten  MarkeGngakGvität  angesprochen  werden  sollen.    Weiterhin  ist  eine  klare  DefiniGon  der  Zielgruppe  eine  der  Grundvoraussetzungen   für  ein  erfolgreiches  ZielgruppenmarkeGng.      Frage:    Ist  es  überhaupt  notwendig,  diese  Kundengruppe  spezifisch  anzusprechen?       ©  Uwe  Witczak,  Netzwerkmanager  TECLA  ZIM-­‐NEMO,  HS  Harz   Halberstadt,  26.06.2012   Folie  2  
  3. 3. Senioren     Tatsächlich    ► erfolgt  ein  Bedürfniswandel  ab  dem  60.  Lebensjahr            ● Arbeit  wird  durch  Freizeit  ersetzt          ● Verwandte  und  Freunde  rücken  anstelle  von  Arbeitskollegen  in  den                        Vordergrund                  materiellen  Werte                        ► Konsum,  Reisen                ideelle  Werte                 Maslowsche              ► Familie,  Freunde,  Entspannung,  Genuss         Bedürfnis-­‐       hierarchie      Grundwerte         (Pawelek  2003)   ► Gesundheit,  Sicherheit,  selbst.  Handeln   ©  Uwe  Witczak,  Netzwerkmanager  TECLA  ZIM-­‐NEMO,  HS  Harz   Halberstadt,  26.06.2012   Folie  3  
  4. 4. Senioren     Zielgruppe  Senioren:                Keine  eindeu.ge  Zielgruppenbes.mmung  !!!     Wird  die  Altersgrenze  des  Vorruhestandes  50plus  als  ein  erstes  mögliches  Zuordnungskriterium     für  die  Senioren  angenommen  und  die  durchschnieliche  Lebensdauer  von  ca.  83  Jahren     berücksichGgt,  handelt  es  sich  bei  der  50plus  GeneraGon  um  die  längste  aller  Lebensetappen.       Schon  alleine  aus  diesem  Grund  kann  bei  SeniorenmarkeGng  keine  eindeu.ge  Zielgruppen-­‐   bes.mmung  erfolgen.     Die  sehr  breite  Altersspanne  der  Senioren  und  deren  Heterogenität  schränkt  die  Bewertung   der  GeneraGon  50plus  als  eine  Zielgruppe  erheblich  ein.       ©  Uwe  Witczak,  Netzwerkmanager  TECLA  ZIM-­‐NEMO,  HS  Harz   Halberstadt,  26.06.2012   Folie  4  
  5. 5. Senioren     Genera.onen-­‐Marke.ng      ...bezeichnet  die  Planung,  Koordina.on  und  Kontrolle  aller  auf  den  Absatzmarkt      ausgerichteten  UnternehmensakGvitäten  mit  dem  Zweck  einer  dauerhaNen   Befriedigung  der  Kundenbedürfnisse  unterschiedlicher  Altersgruppen  unter   BerücksichGgung  der  besonderen  Bedürfnisse  älterer  Kunden.     „Design  for  all“      ...sollte  das  Moeo  für  die  Produkt-­‐  und  Dienstleistungsentwickler  sein,      denn  von  vielen  „seniorengerechten“  technischen  Lösungen  profiGeren  nicht   immer  nur  ältere  Menschen.  Es  sollte  daher  nicht  das  Ziel  sein,  spezielle   Seniorenprodukte  bzw.  –dienstleistungen  zu  entwickeln,  sondern  solche,  die    auch  die  Bedürfnisse  der  älterer  Menschen  berücksichGgen.         ©  Uwe  Witczak,  Netzwerkmanager  TECLA  ZIM-­‐NEMO,  HS  Harz   Halberstadt,  26.06.2012   Folie  5  
  6. 6. Senioren                  1950                                      2050                              Mehrbedarf                              an  Produkten  und  Dienstleistungen                                    Bei  einer  nahezu  gleichen  Bevölkerungszahl          von  69  Millionen  im  Jahr  1950  und  70  Millionen  im  Jahr  2050                wird  sich  der  Altersaulau  innerhalb  dieses  Jahrhunderts  umkehren:          Waren  1950  etwa  doppelt  so  viele  Menschen  unter  20  Jahre  wie  über  59  Jahre   alt,  so  wird  es  2050  mehr  als  doppelt  so  viele  ältere  als  junge  Menschen  geben.       ©  Uwe  Witczak,  Netzwerkmanager  TECLA  ZIM-­‐NEMO,  HS  Harz   Halberstadt,  26.06.2012   Folie  6  
  7. 7. Senioren   ► Mehrbedarf  durch  Veränderungen  in  der  Arbeits-­‐  und  Lebenswelt        ● Familien  und  Frauen  werden  sich  zunehmend  aus  der  Pflege  der                      Familienangehörigen  zurückziehen        ● Trend  zur  Kleinfamilie,  wachsende  Instabilität  der  Familie        ● zunehmende  ErwerbstäGgkeit  der  Frauen  etc.     ► Der  steigender  Bedarf  an  sozialen  und  gesundheitsbezogenen  Dienstleistungen   kann  durch  öffentliche  und  halböffentliche  Angebote  nicht  gedeckt  werden.     ► Der  Ausweitung  der  staatlichen  Sozial-­‐  und  Gesundheitsausgaben  in  benöGgter   Höhe  sind  objekGv  grenzen  gesetzt.  Die  heuGgen  Finanzierungsströme  werden  sich   ändern.  Es  wird  zu  einer  wesentlichen  Erhöhung  der  privaten  Finanzierung   kommen.       ©  Uwe  Witczak,  Netzwerkmanager  TECLA  ZIM-­‐NEMO,  HS  Harz   Halberstadt,  26.06.2012   Folie  7    
  8. 8. Senioren        Während  heute  Kindermarke.ng,  besGmmt  für  Kinder  zwischen  6  und  17  Jahren,    mit  einer  KaupraM  von  10,  4  Milliarden  Euro  im  Aufschwung  ist,  werden  die  über    50-­‐jährigen  mit  ihrem  50  Milliarden  Euro  schweren  Vermögen,  eher  übersehen.      Einen  wesentlichen  Einfluss  auf  die  Wirksamkeit  des  GeneraGonen-­‐MarkeGngs      hat  die  Senioren-­‐Heterogenität.        Aufgrund  einer  sehr  breiten  Senioren-­‐Heterogenität  ist  es  schwierig  eine      universelle  Marke.ngstrategie,  eben  für  alle  „Senioren“  festzulegen.   ©  Uwe  Witczak,  Netzwerkmanager  TECLA  ZIM-­‐NEMO,  HS  Harz   Halberstadt,  26.06.2012   Folie  8  
  9. 9. Senioren     Der  Seniorenmarkt  in  Deutschland          ist  vorwiegend  von  den  SozialinsGtuGonen,  wie  Versicherungen,          Krankenkassen  und  Wohlfahrtsverbänden  geprägt,  die  hauptsächlich        Dienstleistungen  anbieten.          Der  Bereich  der  KonsumwirtschaM  ist  dagegen  noch  unterentwickelt.        Senioren  benöGgen  Produkte,  die  ausgeprägten  Alltagsnutzen  bieten  und  über        den  medizinisch  notwendigen  Bedarf  hinausgehen.      Die  Hauptaufgabe  der  Produkte  ist  die  gezielte  Erfüllung  von  Bedürfnissen.        Die  Produkte  erfüllen  nur  dann  Bedürfnisse,  wenn  Sie  einen  Nutzen  mit  sich        bringen.  Die  entscheidende  Aufgabe  für  die  Produktentwicklung  lautet:                                                                                        Löse  das  Problem  !!!       ©  Uwe  Witczak,  Netzwerkmanager  TECLA  ZIM-­‐NEMO,  HS  Harz   Halberstadt,  26.06.2012   Folie  9  
  10. 10. Senioren       Was  Senioren  wollen:          ...  ist  Gesundheit,  Sicherheit,  selbstständiges  Handeln  –  einfach  ein  schönes,              angenehmes  und  eigenbesGmmtes  Leben.       Senioren          ...sind  ausgesprochen  qualitätsbewusste,  treue  und  kriGsche  Menschen.        Senioren        ...sind  –  aufgrund  langjähriger  Erfahrung  –  Einkaufsprofis  und  meist  keine          Spontankäufer. ©  Uwe  Witczak,  Netzwerkmanager  TECLA  ZIM-­‐NEMO,  HS  Harz   Halberstadt,  26.06.2012   Folie  10  
  11. 11. Senioren              Kundenansprache  ist  das  A  und  O        Der  InformaGonsbedarf  der  Senioren  ist  sehr  groß.          Senioren          ...  benöGgen  speziell  für  sie  konzipierte  Produkte  und  Dienstleistungen,          sie  wollen  dies  aber  nicht  offen  wahrnehmen.          Die  Bezeichnung  „Senior“  wird  von  einer  Person  Anfang  60  oM  als          Beleidigung  empfunden.        „Senioren-­‐Teller“,  „Senioren-­‐Café“  und  so  weiter,  können  aufgrund  der  Bezeichnung  auf  eine  starke      Ablehnung  stoßen.  Auch  Bezeichnungen  wie  „Future  Seniors“,  „GeneraGon  50+“,  „Silver  Panthers“,      oder  sogar  „Kukident-­‐GeneraGon“,  sprechen  diese  Zielgruppe  nicht  an.             ©  Uwe  Witczak,  Netzwerkmanager  TECLA  ZIM-­‐NEMO,  HS  Harz   Halberstadt,  26.06.2012   Folie  11  
  12. 12. Senioren      Senioren        ...  reagieren  in  besonderer  Weise  auf  eine  ausgewogenen  Ansprache.      Entscheidend  für  die  Kundenansprache  ist  die  Tonalität!!!        Die  Begriffe  “komfortabel,  bequem  und  hochwer.g”    haben  für  Senioren  eine   hohe  AnziehungskraM.  Diese  bleibt  aber  nur  dann  bestehen,  wenn  hinter  den   Begriffen  auch  tatsächliche  ProdukteigenschaMen  stehen.        Die  direkte  Einstufung  als  „Senior“    führt  zur  Kundenausgrenzung.      Daher  gilt:                                                    Die  "Alten„  nicht  als  "Alte"  ansprechen  !   ©  Uwe  Witczak,  Netzwerkmanager  TECLA  ZIM-­‐NEMO,  HS  Harz   Halberstadt,  26.06.2012   Folie  12  
  13. 13. Wer  sind  wir?   TECLA  ZIM-­‐NEMO            ist  ein  aus  innovaGven  Mieelständlern            (vorwiegend  des  Harzlandkreises)  und  Experten            bestehendes  NETZWERK,  das  Kompetenzen          ● aus  der  Medizintechnik,          ● Pflege-­‐  und  PflegewissenschaM,            ● Dienstleistungen,          ● InformaGons-­‐  und  KommunikaGonstechnologie,          ● Technologietransfer  und  PoliGk  vereint.              Öffentlicher  Träger  ist  die  Hochschule  Harz  (FH)     ©  Uwe  Witczak,  Netzwerkmanager  TECLA  ZIM-­‐NEMO,  HS  Harz   Halberstadt,  26.06.2012   Folie  13  
  14. 14. Wer  sind  wir?     TECLA  ZIM-­‐NEMO          ...ist  ein  vom  BundeswirtschaMsministerium  im  Rahmen  des  Zentralen    InnovaGonsprogramm  Mieelstand,  gefördertes  Netzwerkprojekt.          Förderkennzeichen:  16NW1113      Projektlaufzeit    vom  01.10.2010  bis  31.12.2013.     TECLA    ZIM-­‐NEMO      ...war  2010,  das  Vierte  vom  BMWi  im  Rahmen  des  ZIM-­‐NEMO-­‐Programms   geförderte  Projekt  in  Sachsen-­‐Anhalt  und  das  erste  in  der  GesundheitswirtschaM.     © Uwe Witczak, Netzwerkmanager TECLA ZIM-NEMO, HS Harz Halberstadt,  26.06.2012   Folie  14  
  15. 15. Was  wollen  wir?    Problemlage:      DrasGsche  Bevölkerungsabnahme  LK  Harz  (Prognose  5.  RBP  LSA)                ►    bis  2025  verliert  der  Landkreis  rund  50.000  Einwohner.        Damit  liegt  der  Landkreis  über  dem  Landesdurchschnib  bei  der  Bevölkerungs-­‐ abnahme.  GleichzeiGg  erfolgt  die  drasGsche  Zunahme  der  älteren  Bevölkerung,      in  den  Altersklassen  75  -­‐,  80-­‐  und  85  Jahre  .      Mit  geschätzten  190.000  Einwohnern,  wird  der  Harzkreis  die  höchste  Zahl  der   Leistungsempfänger  (rund  10.000)  im  Rahmen  der  Leistungen  der  gesetzlichen   Pflegeversicherung  aufweisen.     ©  Uwe  Witczak,  Netzwerkmanager  TECLA  ZIM-­‐NEMO,  HS  Harz   Halberstadt,  26.06.2012   Folie  15  
  16. 16. Was  wollen  wir?  Konsequenz:          ►  Steigender  Bedarf  an  OrienGerungs-­‐,  Unterstützungs-­‐  und                              Hilfsangeboten  bei  älteren  Menschen    Handlungsansatz:          ►  TECLA  ZIM-­‐NEMO  reagiert  auf  diese  Entwicklung  und  versucht            bedarfsorienGert  durch  Bündelung  von  Kompetenzen,  die   Region            Harz,  mit  der  bundesweit  höchsten  Pflegequote,  zur   Modellregion            mit  der  BotschaM  „Die  Pflege  von  morgen“  ,als  Best  PracGce  für  das            Land  Sachsen-­‐Anhalt  zu  entwickeln.     ©  Uwe  Witczak,  Netzwerkmanager  TECLA  ZIM-­‐NEMO,  HS  Harz   Halberstadt,  26.06.2012   Folie  16  
  17. 17. Was  wollen  wir?     Zielstellung:      Intelligente  technische  Lösungen  (AAL)  am  Markt  zu  platzieren  bzw.  nutzenorien-­‐            .ert  miteinander  zu  verknüpfen,  um  alternden  Menschen  ein  möglichst            langes  selbstbesGmmtes  Leben  in  gewohnter  Umgebung  zu  gewährleisten.     Aueau  eines  regionalen  Versorgungs-­‐  und  Dienstleistungsnetzwerkes  auf            Basis  eines  generaGonsübergreifenden  InnovaGonskonzeptes  (AAL-­‐  Techno-­‐                    logie),  das  nicht  allein  an  Ältere,  sondern  auch  an  junge  Familien,  Kinder  oder              Menschen  gerichtet  ist,  die  aufgrund  von  Unfällen  und  Verletzungen  temporär              einen  erschwerten  Zugang  zu  Räumen,  Gütern  und  Dienstleistungen  haben.         ©  Uwe  Witczak,  Netzwerkmanager  TECLA  ZIM-­‐NEMO,  HS  Harz   Halberstadt,  26.06.2012   Folie  17    
  18. 18. Was tun wir? - Produktportfolio ©  Uwe  Witczak,  Netzwerkmanager  TECLA  ZIM-­‐NEMO,  HS  Harz   Halberstadt,  26.06.2012   Folie  17  
  19. 19. NetzwerkPartner   ©  Uwe  Witczak,  Netzwerkmanager  TECLA  ZIM-­‐NEMO,  HS  Harz   Halberstadt,  26.06.2012   Folie  19  
  20. 20. Netzwerkmanagement   Uwe  Witczak   Chris.an  Reinboth     Ulrich  Fischer-­‐Hirchert         Betriebswirt  /  Consultant   WirtschaMsinformaGker   Prof.  Dr.  habil.  et  rer.  nat.   Netzwerkmanager   Netzwerkmanager/Technik   Projektleiter,  wiss.  Leiter   ©  Uwe  Witczak,  Netzwerkmanager  TECLA  ZIM-­‐NEMO,  HS  Harz   Halberstadt,  26.06.2012   Folie  20  
  21. 21. Handlungsbedarf    Blickwinkel  1  –  der  Wohnraum          „Nur  1  %  aller  Wohnungen  sind  altersgerecht.  90  %  aller  Seniorenhaushalte  müssen  mit   Barrieren  leben.  Stufen  beim  Zugang  oder  innerhalb  der  Wohnung,  zu  enge  Bäder  und  zu  kleine   Bewegungsflächen  machen  das  Leben  schwer.  Ältere  Menschen  wollen  aber  so  lange  wie   möglich  selbständig  und  unfallfrei  in  ihrer  vertrauten  Umgebung  bleiben.“              Studie  „Wohnen  im  Alter“  ,Kuratorium    Deutsche  Altershilfe  des  Bundesministeriums  für              Verkehr,  Bau  und  Stadtentwicklung  (BMVBS),  Mai  2011        Etwa  95%  der  Älteren  (65+)  leben  in  privaten  Wohnungen  –  keine  Heimverträge        ●  Davon  leben  etwa  5%  in  professionell  gemanagten  Wohneinrichtungen  in  KombinaGon                mit  Dienstleistungen  (bis  hin  zu  Pflegeleistungen)      ●  Rd.  5%  der  Älteren  leben  in  Heimen,  der  überwiegende  Teil  in  staGonären  Pflegeeinrich-­‐                tungen             Dr.  Marie-­‐Therese  Krings-­‐Heckemeier,  Vorstandsvorsitzende,  empirica  AG,  Berlin,                  ZukunMsforum  Langes  Leben,  07.  09.2911  Berlin     ©  Uwe  Witczak,  Netzwerkmanager  TECLA  ZIM-­‐NEMO,  HS  Harz   Halberstadt,  26.06.2012   Folie  21  
  22. 22. Handlungsbedarf    Blickwinkel  2  –  die  GesellschaN        Strategie  der  Vergangenheit:            ► Wohnen  und  Leben  im  Alter  war  primär  Thema  der  Familie  und                      der  staGonären  Versorgungssysteme      Heute:            ► „ambulant  vor  staGonär“,  „RehabilitaGon  vor  Pflege“        Normalität:                        ►    „Leben  wie  Zuhause“           ©  Uwe  Witczak,  Netzwerkmanager  TECLA  ZIM-­‐NEMO,  HS  Harz   Halberstadt,  26.06.2012   Folie  22  
  23. 23. Handlungsbedarf    Blickwinkel  3  –  der  Mensch  (1)        ►Wir  werden  weniger      aber      wir  werden  älter  und  sind  vitaler!    Folgen  der  Verschiebung  in  der  Altersstruktur  (2  grundlegende  Probleme):        ● Durchschnieliche  Beitragseinnahmen  pro  Mitglied  sinken  in  der                        gesetzlichen  Renten-­‐,  und  Krankenversicherung        ● Durchschnieliche  Leistungsausgaben  pro  Rentner,  Kranken-­‐              und  Pflegeversichertem  steigen      Fazit:    Stärkung  des  Sozialkapitals  in  Form  von  NachbarschaNshilfe          in  Kombina.on  mit  neuen  Technologien.   ©  Uwe  Witczak,  Netzwerkmanager  TECLA  ZIM-­‐NEMO,  HS  Harz   Halberstadt,  26.06.2012   Folie  23  
  24. 24. Handlungsbedarf    Blickwinkel  3  –  der  Mensch  (2)      ●  Noch  werden  mehr  als  75%  aller  PflegebedürMigen  im  häuslichen  Umfeld  und  zu  etwa  95%            der  Fälle  durch  das  familiäre  Netzwerk  betreut.              Walter  Rasch,  Bundesverband  Freier  Immobilien-­‐  und  Wohnungsunternehmen  e.V.,              TNS-­‐EMNID-­‐Umfrage,  „Wohnwünsche  im  Alter“    von  2011, ZukunMsforum  Langes  Leben  07.09.2011,        ● Seit  Einführung  des  Pflegeweiterentwicklungsgesetzes  (PfWG)  vom  1.  Juli  2008,  ist  eine              quanGtaGve  Verschiebung  von  vollstaGonären  Pflegeeinrichtungen  (Pflegeheim,              Seniorenresidenz)  in  Richtung  ambulanter  und  vorsta.onärer  Wohn-­‐  und  Betreuungs-­‐          angebote    festzustellen.      ●  Die  Reform  der  Pflegeversicherung  wird  zu  einem  weiter  erhöhten  Nachfragepotenzial  für              häusliche  und  vorsta.onäre  Pflege-­‐  und  Betreuungsangebote  führen.       ©  Uwe  Witczak,  Netzwerkmanager  TECLA  ZIM-­‐NEMO,  HS  Harz   Halberstadt,  26.06.2012   Folie  24  
  25. 25. Handlungsbedarf    Herausforderung:            Wohnen  Zuhause  ist  das  Postulat  !            ●    in  altersgerechtem  Wohnraum            ●    in  funkGonierenden  Infrastrukturen            ●    mit  unterstützenden  Services              ● mit  ehrenamtlichem  bürgerschaMlichen  Engagement     ©  Uwe  Witczak,  Netzwerkmanager  TECLA  ZIM-­‐NEMO,  HS  Harz   Halberstadt,  26.06.2012   Folie  25  
  26. 26. Handlungsbedarf    Fazit:      „Die  WohnungswirtschaM  wird  künMig  die  Angebote  der  staGonären  Pflege          verstärkt  durch  niedrigschwellige  ambulante  und  vorstaGonäre  Wohn-­‐  und          Betreuungsangebote  ergänzen.“      „Bei  der  Schaffung  ambulanter  und  vorstaGonärer  Wohn-­‐und  Betreuungs-­‐    angebote  sind  Wohnungs-­‐  und  PflegewirtschaM  vor  allem  bei  Dienstleistungs-­‐ angeboten  wichGge  strategische  Partner  in  diesem  immobilienwirtschaMlichen   ZukunMsmarkt.“            ZukunMsforum  Langes  Leben,  07.09.2011,  Walter  Rasch,  Bundesverband  Freier  Immobilien-­‐  und            Wohnungsunternehmen  e.V.,  TNS-­‐EMNID-­‐Umfrage,  „Wohnwünsche  im  Alter“    von  2011       ©  Uwe  Witczak,  Netzwerkmanager  TECLA  ZIM-­‐NEMO,  HS  Harz   Halberstadt,  26.06.2012   Folie  26  
  27. 27. Herausforderungen      Op.onen:      ►    KonzentraGon  auf  die  Aufrechterhaltung  bestehender  urbaner  Strukturen      ►    Bruch  mit  Schranken  –  IntegraGon  aller  Akteure      ►    Nutzen  von  Synergien:  „SONG  –  Soziales  neu  gestalten“      ►    privates  bürgerschaMliches  Engagement  aller  Akteure  muss  die  „öffentliche              Fürsorge“  stärker  ergänzen   ©  Uwe  Witczak,  Netzwerkmanager  TECLA  ZIM-­‐NEMO,  HS  Harz   Halberstadt,  26.06.2012   Folie  27  
  28. 28. Herausforderungen     BotschaN            „Wir  müssen  das  Problem  des  Langen  Lebens              in  Beziehung  setzten              zu  den  Lebens-­‐und  Wohnkonzepten,              die  Langes  Leben  fordert.“               ©  Uwe  Witczak,  Netzwerkmanager  TECLA  ZIM-­‐NEMO,  HS  Harz   Halberstadt,  26.06.2012   Folie  28  
  29. 29. Philosophie  Pfiffig  Wohnen  –  Betreutes  Wohnen   Sicherheit  –  Service  –  Gesundheit/Präven.on  –  Lebensqualität       Dienstleistungsorien.ertes     Wohnen  (Tablet  PC)     Vernetztes     Wohnen       Barrierearmes     Wohnen        „Langes  selbstbes.mmtes  Leben  in  gewohnter  Umgebung“   ©  Uwe  Witczak,  Netzwerkmanager  TECLA  ZIM-­‐NEMO,  HS  Harz   Halberstadt,  26.06.2012   Folie  29  
  30. 30. „Länger  selbstbesGmmt  leben“  Tablet  PC  als  Mobilen  Gesundheitsbegleiter  (Imppalender Videotelefonie  ,   Einkaufsservice  Notdienst…)   (EDEKA)   Puls   Blutdruck   Hausnotruf   Blutzucker   Herdsensor   Gewicht   Körperfee   Wasseranteil   Fenster-­‐  und  Türsensorik   ©  Uwe  Witczak,   Netzwerkmanager  TECLA  ZIM-­‐ Halberstadt,  26.06.2012   30   NEMO,  HS  Harz  
  31. 31. AAL-­‐Technologie        Projekt:    DigiWund  -­‐        Digitale  Wundakte        Weiterentwicklung  eines  digitalen  SGMs  durch  mikrosensorbasierte  Kopplung        mit  einer  Fotokamera                    ►zur  ProzessopGmierung  im  Wundmanagement         ©  Uwe  Witczak,  Netzwerkmanager  TECLA  ZIM-­‐NEMO,  HS  Harz   Halberstadt,  26.06.2012   Folie  31  
  32. 32. AAL-­‐Technologie   ©  Uwe  Witczak,  Netzwerkmanager  TECLA  ZIM-­‐NEMO,  HS  Harz        Halberstadt,  26.06.2012   Folie  32  
  33. 33. AAL-­‐Technologie    Hausassistent  „SebL“,  als  Alltagshilfe      ►  ein  modulares,  mobiles,  technisches  Unterstützungssystem  das                                            nachfragebezogen  Anwendung  findet,      ►  eine  neue  Lebensqualität  für  Versorgung  und  Pflege  in  der  häuslichen                                        Umgebung  darstellt,      ►  sich  durch  SchniestellenkompaGbilität  auszeichnet  und      ►  die  KommunikaGon  verbessert.          Trotz  Technik  steht  die  Förderung  der  sozialen  Kontakte  und  Ak.vitäten  im          WohnquarGer  im  Vordergrund.  Technik  leistet  eine  unterstützende  Funk.on.   ©  Uwe  Witczak,  Netzwerkmanager  TECLA  ZIM-­‐NEMO,  HS  Harz   Halberstadt,  26.06.2012   Folie  33  
  34. 34. Tablet  PC  „Sebl“   Technologie  auf  Android-­‐Basis   -­‐ Rauchmelder   -­‐   Blutdruck       -­‐   Blutzucker     -­‐   Gewicht,  Medika.on   -­‐   Impnalender   -­‐   Apotheke   -­‐ Verwandte,  Bekannte   -­‐   Reg.  Veranstaltungskalender   -­‐   Pflegedienst   -­‐   ÖPNV,  Ruf-­‐Bus   -­‐   Hausarzt   -­‐   Einkaufsdienst   -­‐   AGZ  (Ambul.  Geriatrisches  Zentrum)   -­‐   Dienste    WohnungswirtschaN   -­‐   Hörzeitung   ©  Uwe  Witczak,  Netzwerkmanager  TECLA  ZIM-­‐NEMO,  HS  Harz   Halberstadt,  26.06.2012   Folie  34  
  35. 35. Anwendungsbeispiel  „Sebl-­‐Hörzeitung“   Hörzeitung   Hörprobe   •  In  Deutschland  gibt  es  derzeit  geschätzte  145.000   Blinde  und  über  900.000  Sehbehinderte.   •  In  25  Jahren  prognosGziert  man  eine  Steigerung  und   Zunahme  der  Neuerblindungen  um  60%.   •  Etwa  vier  Millionen  Erwachsene  können  schätzungsweise   in  Deutschland  trotz  Schulbesuchs  nur  wie  Erst-­‐  oder   Zweitklässler  lesen  und  schreiben.   •  Viele  ältere  Menschen  sind  nur  in  der  Lage,  Lesestoff   durch  Hilfe  Drieer  zu  beschaffen.   •  Eine  signifikante  Zielgruppe,  die  mit  „Sebl“  in  den   Lese-­‐Genuss  der  Hörzeitung  gelangen  kann.   •  Hörzeitungen/Hörpost  können  dem  Empfänger  im   Auto  über  die  Freisprecheinrichtung  oder  das   Audiosystem  vorgelesen  werden   ©  Uwe  Witczak,  Netzwerkmanager  TECLA  ZIM-­‐NEMO,  HS  Harz     Halberstadt,  26.06.2012   Folie 35  
  36. 36. Nutzen    Die  Verbindung  von  Wohnung  und  Technik,  Dienstleistung  und  NachbarschaMen   sowie    sozialen  Netzen  bringt  Vorteile  für  Mieter  und  Vermieter.      Vorteile  WohnungswirtschaN:        ►  IdenGfizierung  der  Mieter  mit  Wohnraum,  Wohnumfeld        ►  Vermeidung  von  Wohnungsleerstand        ►  ökonomische  Effizienz        ►  Festhalten  und  Ausbau  sozialer  Kontakte          ► gesellschaMlicher  Beitrag  zur  Schaffung  ambulanter  Wohn-­‐  und                    Betreuungsformenformen   ©  Uwe  Witczak,  Netzwerkmanager  TECLA  ZIM-­‐NEMO,  HS  Harz   Halberstadt,  26.06.2012   Folie  36  
  37. 37. Nutzen  Technische  Assistenzsysteme:        ►    erhöhen  die  AerakGvität  des  Wohnungsbestandes,        ►    verschaffen  im  Zusammenhang  mit  der  energeGschen  Sanierung                    der  Bestände  Weebewerbsvorteile,            ►    beinhalten  das  PotenGal  zur  Entlastung  des  Gesundheitswesens        ►    stellen  bei  einem  funkGonierenden  GeschäMsmodell  für                      wohnungsnahe  Dienste  eine  sichere  ZukunMsinvesGGon  dar,        ►    geben  dem  Standort  Wohnung  einen  neuen  Stellenwert  in  der                      OrganisaGon  des  Gesundheitswesen          ►    führen  zur  Entlastung  des  Gesundheitswesen  durch  Intensivierung                    der  PrävenGon  und  RehabilitaGon   ©  Uwe  Witczak,  Netzwerkmanager  TECLA  ZIM-­‐NEMO,  HS  Harz   Halberstadt,  26.06.2012   Folie  37  
  38. 38. Nutzen     Alle  Prognosen  zeigen,      dass  die  steigende  Lebenserwartung  der  Bevölkerung  zu  einer  erhöhten  Nachfrage   nach  sozialen,  wohnungsnahen  und  gesundheitsbezogenen  Dienstleistungen   führen  wird.     Wohnungsnahe  Dienste  auf  der  Basis  von  Assistenztechnologien      schaffen  neue  Leistungsverbünde.     Die  zunehmende  Verknüpfung  von  WohnungswirtschaM  mit  Dienstleistungsunter-­‐ nehmen  der  GesundheitswirtschaM  (betreutes  Wohnen,  ambulante  Pflege  etc.)      und  der  WissenschaM  beinhaltet  eine  neue  Qualität  der  Netzwerkbildung     InnovaGonsförderung  und  der  Stärkung  des  Mieelstandes.   ©  Uwe  Witczak,  Netzwerkmanager  TECLA  ZIM-­‐NEMO,  HS  Harz   Halberstadt,  26.06.2012   Folie  38  
  39. 39. MoGvaGon            „Nichts  ist  leicht,  was  sich  wirklich  lohnt“                                                                                                      I.  Gandhi   ©  Uwe  Witczak,  Netzwerkmanager  TECLA  ZIM-­‐NEMO,  HS  Harz   Halberstadt,  26.06.2012   Folie  37  
  40. 40. Vielen  Dank  für  Ihre  Aufmerksamkeit!   ZIM-­‐NEMO-­‐Netzwerk  TECLA   Hochschule  Harz  (FH)   Dornbergsweg  2   38855  Wernigerode     uwitczak@hs-­‐harz.de   creinboth@hs-­‐harz.de   www.mytecla.de    ©  Uwe  Witczak,  Netzwerkmanager  TECLA  ZIM-­‐NEMO,  HS  Harz   Halberstadt,  26.06.2012   Folie  38  

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