“Tdh trabaja en dos zonas que están en perpetuo riesgo de inundaciones a causa de las tempestades tropicales, de ciclones, que inundan las comunidades en las cuales se trabaja”, cuenta John en su plan de contingencia.

1. <br />CRISIS HUMANITARIA EN HAITI<br />Seguimiento 19 de julio <br />HAITI BAJO LA AMENAZA DE LOS CICLONES<br />Seis meses después del terremoto del 12 de enero que causó más de 2 millones de damnificados y provocó la muerte de más de 220.000 personas, las mayores preocupaciones residen alrededor de los riesgos de inundaciones y de huracanes. Desde hace varias semanas, los actores humanitarios y las autoridades nacionales se preparan para gestionar los riesgos de una nueva catástrofe. <br />John Brogan, que se ha dado cita sobre el terreno para establecer un plan de contingencia para la preparación de Tierra de hombres (Tdh) a la reducción de riesgos y de desastres, advierte: “Hay graves peligros, pues las toneladas de escombros son difíciles de despejar y un millón de personas están todavía bajo tiendas, al borde del mar o de los ríos. Estas tiendas van a volar si hay tempestades”. La estación de lluvias ha comenzado a mediados de junio y fuertes ciclones sacudirán la isla en los meses de agosto y septiembre.<br />“Tdh trabaja en dos zonas que están en perpetuo riesgo de inundaciones a causa de las tempestades tropicales, de ciclones, que inundan las comunidades en las cuales se trabaja”, cuenta John en su plan de contingencia. La delegación prepara stocks de materiales que serán distribuidos en los 5 días siguientes a una nueva eventual catástrofe: para ese momento, 400 tiendas y material médico para 20.000 personas (vitamina A, paracetamol, apósitos.. suministrados por Unicef) están preparados para ser llevados hasta las víctimas. El equipo que se ocupa del agua, del saneamiento y de la higiene está previsto ya a la espera de llevar a cabo estas actividades pendientes para canalizar su trabajo de restablecer el agua potable, instalación de bladders (reservorios flexibles que permiten recoger el agua potable) y además la distribución de kits de artículos de higiene, para cubrir las necesidades de al menos 5.000 personas. <br />A nivel sanitario, las dos clínicas móviles de Tdh están siempre activas y continuarán dándose cita en las comunidades más aisladas para llevarles cuidados primarios y diferir los casos más graves a los centros médicos. Los equipos de Tdh presentes en los nuevos centros de ocio comunitarios abiertos después del terremoto se concentran en la toma a su cargo de 2.500 niños/as que participan en las actividades y en la consolidación de estos centros. Las ayudas en la salud, en agua y en material de primera necesidad han sido previstas para estos niños y sus familias.<br />Un trabajo de prevención y de reducción de riesgos está ya en el terreno con los proyectos pendientes. Tdh intenta implicar a los niños/as y a sus comunidades progresivamente en su trabajo: en efecto, según John, “la participación es importante porque si los niños/as están implicados, llegan a ser capaces de ayudar a sus comunidades y podrán más tarde proteger mejor a sus propios hijos/as”. Prevenidos de los peligros, participan extendiendo los mensajes de prevención y localizando las zonas más sensibles o inundables. Los equipos de Tdh se ocupan entonces de consolidar centros, escuelas, captaciones, letrinas. <br />5.000 familias igualmente han sido empadronadas para construir refugios transicionales en la ciudad de Grand- Goave. Estos refugios más sólidos y mejor adaptados a los peligros climáticos, constituyen una prioridad para Tdh, que explora las posibilidades de financiación a diferentes niveles. Como explica Olivier de la Motte St Pierre, responsable de los refugios en Tdh: “Los refugios transitorios toman el relevo de los de la primera fase: los refugios de urgencia en principio duran 6 meses. Los refugios transitorios duran tres años mínimo y hasta 6 ó 7 años si están bien conservados. Es una secuencia lógica de la aproximación integrada de Tdh, pues si das un refugio a alguien habrá menos problemas de protección y de salud ”.<br />Los equipos de Tdh, en Grand Goave y en Los Cayos, están prestos a ayudar directamente a la población y continuar trabajando con otros actores humanitarios para que la ayuda sea lo más efectiva posible.<br />“La fuerza de Tdh es la aproximación comunitaria que le permite entrar en contacto con la población”, concluye Jhon Brogan. “En Los Cayos, la delegación trabaja con las comunidades desde hace más de 20 años, conoce bien los lazos y los riesgos y tiene su confianza. En Grand Goave, el equipo tiene una gran experiencia en situaciones de urgencia. Los dos equipos tienen un gran potencial y podrán ayudarse mutuamente si se localizan los estragos. Por ahora el gran trabajo es construir con hormigón, saber hacer e identificar los recursos disponibles. Nuestro plan de contingencia no puede realmente prever lo que verdaderamente va a pasar, pero permite a los equipos preparar las etapas a seguir, tomar ya un máximo de decisiones y preparar el material para poder ir en ayuda de una parte de la población”.<br />