1. MARKETING TRONG THỜI KỲ SUY THOÁI CÓ NÊN ĐẨY MẠNH? Nguyễn Thị Mai Anh, Ph.D Đại Học Tổng hợp Leipzig – Đại học Bách Khoa Hà nội
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16. Viện nghiên cứu của McGraw-Hill đối với 600 DN trong thời kỳ KT suy thoái KINH PHÍ GIÀNH CHO HOẠT ĐỘNG MARKETING Những DN tăng mạnh quảng cáo có thị phần tăng 2,5 lần so với trước khi khủng hoảng 2001 1990-1991 Phần lớn các DN tăng ngân sách marketing, và tăng Nhân viên thì thị phần đều tăng lên khoảng gấp đôi AMA 1981-1982 Những DN tăng hoặc giữ nguyên chi phí marketing thì có tốc độ tăng của doanh số cao hơn trong cả giai đoạn suy thoái và trong 3 năm tiếp theo so với những DN cắt giảm kinh phí McGraw-Hill 1985 Doanh số tăng 2,56 so với những DN cắt giảm chi phí quảng cáo McGraw-Hill
17. Nghiên cứu của Viện kế hoạch chiến lược – trong thời kỳ kinh tế tăng trưởng KINH PHÍ GIÀNH CHO HOẠT ĐỘNG MARKETING Đó là vì tất cả các DN đều tăng chi phí quảng cáo 2002 80% DN tăng chi phí quảng cáo Nhưng thị phần KHÔNG tăng
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29. Richard Moore Associates VAI TRÒ CỦA NHÀ MARKETING Các nhà marketing đóng vai trò cơ bản trong việc giúp KT sớm phục hồi thông qua việc xây dựng thái độ tích cực của người tiêu dùng
![Nội dung trình bày ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)