BCI                          Federico Bussmann                                              Federico Muster               ...
•  Weltneuheit	  der	  Persönlichkeitsprofile;	  Grundlage	  BIG	  FIVE	  	  •  Sie	  erkennen	  60	  Persönlichkeitseigens...
•  Sie	  erkennen	  die	  Stärken/Schwächen	  in	  den	  Führungs-­‐,	  	     Selbst-­‐	  und	  Sozialkompetenzen	  und	  ...
High	  Poten0al-­‐Rekru0erung	                       BCI                                  Federico Bussmann               ...
Vermeidung	  von	  teuren	     Fehlbesetzung! BCI                                                     Mauro Caduff        ...
Bindung	  von	  hochtalen0erten	  	  Mitarbeitern!                                              !"#$%&"()*+$"%(           ...
Führungsnachwuchs-­‐Selek0on	        Grosses	  Entwicklungspotenzial!  Antonio	  Muster	  war	  bei	  der	  Führungsnachwu...
Entwicklungsbedarf	  bei	  	         den	  Sozialkompetenzen!                         BCI                                 ...
Vermeidung	  von	  Fehlbesetzungen	                            BCI                                       Christian Lerch  ...
Vermeidung	  von	  Fehlentscheidungen	  	        dank	  dem	  Sicherheits-­‐Index	                               BCI      ...
Vermeidbare	  teure	  Fehlbesetzung!Stephan	  Muster	  wurde	  als	  Leiter	  einer	  Beratungsfirma	  entlassen,	  weil	  ...
•  Sie	  selek^onieren,	  platzieren	  und	  entwickeln	  die	  Menschen	     primär	  auf	  ihren	  einzigar^gen	  Talent...
•    Baudirek^on	  des	  Kantons	  Zürich	  	  	  •    Bossard	  AG	  	  Zug	  •    Global	  Personal	  	  AG	  	  Zürich	...
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BAMBECK-MASTER-PROFIL

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Das BAMBECK-MASTER-PROFIL zeigt die einzigartigen Talente, das Erfolgs+Zufriedenheitspotenzial, die Stärken und Schwächen in den Selbst-, Sozial- und Führungskompetenzen mit einem Fälschungsschutz von 95%!

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BAMBECK-MASTER-PROFIL

  1. 1. BCI Federico Bussmann Federico Muster 14.11.2012 Alter: 28 P r o fi l w e l t n e u h e i t    Grösstes  Problem  von  Profilen  –    4  von  5  verfälschen  unbewusst    –    gelöst!   1308   !"#$% &&&#()#*$+,)(-.*/,0/12%3*456 7"89"8:;<,0=>4?"@@"#A6BC4D
  2. 2. •  Weltneuheit  der  Persönlichkeitsprofile;  Grundlage  BIG  FIVE    •  Sie  erkennen  60  PersönlichkeitseigenschaMen;  üblich  max.  32!  •  Es  kostet  nur  10%  eines  AC  und  zeigt  500%  mehr  EigenschaMen.  •  Das  BAMBECK-­‐MASTER-­‐PROFIL  hat  die  beiden  grössten  Fehler   von  Persönlichkeitsprofilen  mit  einem  innova^ven  zweifachen   Fälschungsschutz  gelöst:                                                                                                                                           1.  Bewusste  Fälschung:  1  von  3  fälscht  bewusst;  Schutz  vor                        Fehlentscheidung  von  95%!              2.  Unbewusste  Verfälschung:  4  von  5  verfälschen  unbewusst;                          Schutz  vor  Fehlbesetzungen  von  100%!  •  Nach  der  KPMG  die  Nummer  1      
  3. 3. •  Sie  erkennen  die  Stärken/Schwächen  in  den  Führungs-­‐,     Selbst-­‐  und  Sozialkompetenzen  und  die  einzigar^gen             Talente  der  Menschen;  die  Grundlage  für  Spitzenleistungen!    •  Sie  erkennen  neu  das  Erfolgs+Zufriedenheitspotenzial  und     das  Entwicklungs-­‐  bzw.  Wertschöpfungspotenzial  (grüne  Linie).  •  Sie  finden  auf  der  Grundlage  der  einzigar^gen  Talente  und     des  Erfolgs+Zufriedenheitspotenzials  die  Bestpassendsten         für  Ihre  Stellen  und  für  die  Menschen  die  bestpassendsten   Aufgaben  und  Sie  entwickeln  sie  auf  Ihren  Stärken  weiter.    •  Sie  erfassen  damit  fälschungsgeschützt  die  Kompetenzen  Ihres   Kompetenzmodells  und  setzen  Ihr  Talent  Management  um.  •  Prognos^sche  Validität  >  0.55  –  nach  Experten  sehr  hoch!  
  4. 4. High  Poten0al-­‐Rekru0erung   BCI Federico Bussmann 14.11.2012mit  Neuorien0erung! Federico Muster Alter: 28 Federico  Muster  wurde  als  High  Poten^al  von  einer  RevisionsgesellschaM  als  WirtschaMsprüfer  rekru^ert.     Das  BAMBECK-­‐MASTER-­‐PROFIL  zeigte  es  klar,  dass  er  als  WirtschaMsprüfer  stark  unterfordert  wäre!  
  5. 5. Vermeidung  von  teuren   Fehlbesetzung! BCI Mauro Caduff Mauro Muster 08.05.2011 Von  der  Führung  einer  Warenhauskeke  als  FührungsnachwuchskraM  Leiter  Verkauf  gesetzt.    Das  BAMBECK-­‐MASTER-­‐PROFIL  brachte  es  an  den  Tag.  Mauro  Muster  ist  kein  Verkäufer  –  er    gehört  in  den  Einkauf!    
  6. 6. Bindung  von  hochtalen0erten    Mitarbeitern! !"#$%&"()*+$"%( Beatrice Muster Beatrice  Muster  hake  als  Debitorenbuchhalterin  die  Kündigung  schon  geschrieben,  aber  nicht  abgeschickt.    Durch  die  Standortbes^mmung  mit  dem  BAMBECK-­‐MASTER-­‐PROFIL  kam  die  Sensa^on  zu  Tage.     Sie  ist  eine  hochtalen^erte  Verkaufsleiterin!  
  7. 7. Führungsnachwuchs-­‐Selek0on   Grosses  Entwicklungspotenzial! Antonio  Muster  war  bei  der  FührungsnachwuchskräMe-­‐Selek^on  bei  einem  Grossverteiler  Teamleiter  und  29  Jahre  jung.    Das  noch  brachliegende  Entwicklungspotenzial  (grüne  Linie)  zeigte  klar  auf,  dass  er  das  Potenzial  zum  Bereichsleiter  hat.     !"#$% &&&#()#*$+,)(-.*/,0/12%3*456 7"89"8:;<,0=>4?"@@"#A6BC4D
  8. 8. Entwicklungsbedarf  bei     den  Sozialkompetenzen! BCI Daniel Haefliger Daniel Muster 09.03.2012 Daniel  Muster  wurde  bei  einer  High-­‐Tech  Firma  zum  Verkaufsleiter  selek^oniert.  Die  Second  Opinion  des  BMP  bestä^gte    den  Entscheid  mit  einer  hohen  Sicherheit.  Zusätzlich  zeigte  sich  noch  der  Entwicklungsbedarf  bei  den  Sozialkompetenzen.   !"#$% @"AB)"ACDE)59FG=H)"I)I)"#J?KL=M
  9. 9. Vermeidung  von  Fehlbesetzungen   BCI Christian Lerch 19.07.2012 durch  die  Korrektur  der  unbe-­‐     Christian Muster Alter: 53 wussten  Verfälschung!Mit  einem  anderen  Profil  wäre  Chris^an  Muster  mit  seinem  vermeintlich  hoch  ausgeprägten  subjeke^ven  Selbstbild    (dünne  schwarze  Linie)  mit  grosser  Wahrscheinlichkeit  als  Top-­‐Mann  eingestellt  worden.  Tatsächlich  zeigt  sein  um     die  unbewussten  Verfälschungen  korrigiertes  Realbild  (dicke  schwarze  Linie)  etwas  ganz  Anderes!  
  10. 10. Vermeidung  von  Fehlentscheidungen     dank  dem  Sicherheits-­‐Index   BCI Sandro Colombo Sandro Muster 14.02.2012 für  bewusste  Fälschungen  !Bei  Sandro  Muster  ist  der  Sicherheits-­‐Index  (SI)  unterschriken.  Dadurch  ist  die  Sicherheit  punkto  Qualität,  Verlässlichkeit   und  Validität  nicht  mehr  gewährleistet.  2  Möglichkeiten  stehen  offen:  Nochmals  machen  oder     aus  dem  Auswahlprozess  nehmen.  
  11. 11. Vermeidbare  teure  Fehlbesetzung!Stephan  Muster  wurde  als  Leiter  einer  Beratungsfirma  entlassen,  weil  er  zu  wenig  AuMräge  akquirierte.  Mit  dem  BMP     häke  man  diese  Fehlbesetzung  wegen  dem  ^efen  ALPHA,  der  ^efen  Ini^a^vkraM  von  nur  31  und  einer  schwachen   Kontakqähigkeit  von  47  verhindern  können!               !"#$% &&&#()#*$+,)(-.*/,0/12%3*456 7"89"8:;<,0=>4?"@@"#A6BC4D
  12. 12. •  Sie  selek^onieren,  platzieren  und  entwickeln  die  Menschen   primär  auf  ihren  einzigar^gen  Talenten;  die  Grundlage  für   permanente  Spitzenleistungen  auf  Weltklasseniveau!  (nach  Gallup)  •  Durch  die  Selek^on  und  Entwicklung  der  Menschen  auf  ihren   einzigar^gen  Talenten  und  ihrem  Erfolgs+Zufriedenheits-­‐   potenzial  erhöhen  Sie  stark  deren  Mo^va^on,  den  Kunden-­‐ nutzen,  den  Erfolg,  deren  Bindung  an  Ihre  Firma  und  bauen   die  Alleinstellung  Ihrer  Firma  auf  und  aus!    •  Sie  erhalten  durch  den  zweifachen  innova^ven  Fälschungs-­‐ schutz  von  95%    eine  sehr  hohe  Sicherheit  vor  Fehlent-­‐ scheidungen  und  teuren  Fehlbesetzungen!    
  13. 13. •  Baudirek^on  des  Kantons  Zürich      •  Bossard  AG    Zug  •  Global  Personal    AG    Zürich  •  Globus  AG    Zürich  •  Grass  &  Partner  Out-­‐  &  Bestplacement    Zürich,  Basel,  Bern  •  Zementwerk  Leube  GmbH    St.  Leonhard,  Österreich  •  Migros  Verteilbetrieb    Neuendorf  •  Model  AG    Weinfelden  •  Model  Primepac  AG    Au  •  Odlo  Schweiz  AG    Rotkreuz  •  Profilogic  AG    Zürich  

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