SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  23
Télécharger pour lire hors ligne
FONDEMENTS DU MKG
1
Francis GUILBERT © - cours de marketing 2006-01-25 - JETUDIE®
L'utilisation de ces textes est limitée à votre usage personnel. Toute autre diffusion, publication ou exploitation, totale ou partielle,
nécessite obligatoirement l'autorisation expresse de l'auteur.Toute infraction sera poursuivie (code de la propriété intellectuelle).
COURS DE MARKETING
Chapitre introductif :
LES FONDEMENTS
RETROUVEZ CES DOCUMENTS EN COULEUR SUR
www.jetudie.net
FONDEMENTS DU MKG
2
Francis GUILBERT © - cours de marketing 2006-01-25 - JETUDIE®
L'utilisation de ces textes est limitée à votre usage personnel. Toute autre diffusion, publication ou exploitation, totale ou partielle,
nécessite obligatoirement l'autorisation expresse de l'auteur.Toute infraction sera poursuivie (code de la propriété intellectuelle).
LE MARKETING EN 3 CONCEPTS CLES
C
A
P
ONNAISSANCE
OMPREHENSION
x
x
DAPTATION
RESSION
FONDEMENTS DU MKG
3
Francis GUILBERT © - cours de marketing 2006-01-25 - JETUDIE®
L'utilisation de ces textes est limitée à votre usage personnel. Toute autre diffusion, publication ou exploitation, totale ou partielle,
nécessite obligatoirement l'autorisation expresse de l'auteur.Toute infraction sera poursuivie (code de la propriété intellectuelle).
I-LE MARKETING EN 3 CONCEPTS CLES
C
A
P
ONNAISSANCE
OMPREHENSION
x
x
DAPTATION
RESSION
FONDEMENTS DU MKG
4
Francis GUILBERT © - cours de marketing 2006-01-25 - JETUDIE®
L'utilisation de ces textes est limitée à votre usage personnel. Toute autre diffusion, publication ou exploitation, totale ou partielle,
nécessite obligatoirement l'autorisation expresse de l'auteur.Toute infraction sera poursuivie (code de la propriété intellectuelle).
section 1 : l’environnement de
l’entreprise
FONDEMENTS DU MKG
5
Francis GUILBERT © - cours de marketing 2006-01-25 - JETUDIE®
L'utilisation de ces textes est limitée à votre usage personnel. Toute autre diffusion, publication ou exploitation, totale ou partielle,
nécessite obligatoirement l'autorisation expresse de l'auteur.Toute infraction sera poursuivie (code de la propriété intellectuelle).
A - VISION MARKETING DU CIRCUIT
ECONOMIQUE - LE MICROENVIRONNEMENT
ENTREPRISE
PRODUIT
DISTRIBUTEUR
FOURNISSEURS
ACHETEUR
CONSOMMATEUR
PRODUIT
CONCURRENT
CONCURRENTS
E
N
V
I
R
O
N
N
E
M
E
N
T
FONDEMENTS DU MKG
6
Francis GUILBERT © - cours de marketing 2006-01-25 - JETUDIE®
L'utilisation de ces textes est limitée à votre usage personnel. Toute autre diffusion, publication ou exploitation, totale ou partielle,
nécessite obligatoirement l'autorisation expresse de l'auteur.Toute infraction sera poursuivie (code de la propriété intellectuelle).
B - LE MACROENVIRONNEMENT
1 - LA DEMOGRAPHIE
2 - LA NATURE
3 - L ’ ECONOMIE
4 - LA TECHNOLOGIE
5 - L ’ ENVIRONNEMENT POLITICO-LEGAL
6 - L ’ ENVIRONNEMENT SOCIO-CULTUREL
FONDEMENTS DU MKG
7
Francis GUILBERT © - cours de marketing 2006-01-25 - JETUDIE®
L'utilisation de ces textes est limitée à votre usage personnel. Toute autre diffusion, publication ou exploitation, totale ou partielle,
nécessite obligatoirement l'autorisation expresse de l'auteur.Toute infraction sera poursuivie (code de la propriété intellectuelle).
section 2 : notions d’économie
utiles à l’homme de
marketing
FONDEMENTS DU MKG
8
Francis GUILBERT © - cours de marketing 2006-01-25 - JETUDIE®
L'utilisation de ces textes est limitée à votre usage personnel. Toute autre diffusion, publication ou exploitation, totale ou partielle,
nécessite obligatoirement l'autorisation expresse de l'auteur.Toute infraction sera poursuivie (code de la propriété intellectuelle).
RAPPEL SUR LE MARCHE
marché = plusieurs sens :
la demande
 marché potentiel/réel
 objectifs d’une analyse de marché
 lieu d’intervention des acteurs
FONDEMENTS DU MKG
9
Francis GUILBERT © - cours de marketing 2006-01-25 - JETUDIE®
L'utilisation de ces textes est limitée à votre usage personnel. Toute autre diffusion, publication ou exploitation, totale ou partielle,
nécessite obligatoirement l'autorisation expresse de l'auteur.Toute infraction sera poursuivie (code de la propriété intellectuelle).
PRIX ET DEMANDE
SOURCE CDIT
LA TRIBUNE
20/10/03
FONDEMENTS DU MKG
10
Francis GUILBERT © - cours de marketing 2006-01-25 - JETUDIE®
L'utilisation de ces textes est limitée à votre usage personnel. Toute autre diffusion, publication ou exploitation, totale ou partielle,
nécessite obligatoirement l'autorisation expresse de l'auteur.Toute infraction sera poursuivie (code de la propriété intellectuelle).
section 3 :
place et rôle du marketing
A - Concepts et définitions
FONDEMENTS DU MKG
11
Francis GUILBERT © - cours de marketing 2006-01-25 - JETUDIE®
L'utilisation de ces textes est limitée à votre usage personnel. Toute autre diffusion, publication ou exploitation, totale ou partielle,
nécessite obligatoirement l'autorisation expresse de l'auteur.Toute infraction sera poursuivie (code de la propriété intellectuelle).
LE CONCEPT DE MARKETING
MARKET…………………………………….ING
= LE MARCHE
L’ACTION
UNE PRIORITE LA DEMANDE
Mais aussi
L ’ENVIRONNEMENT
C ’EST UN ETAT D’ESPRIT
MAIS
C’EST SURTOUT DES
TECHNIQUES D’ETUDES
ET DES TECHNIQUES D’ACTIONS
PERMETTANT LA CONQUETE SCIENTIFIQUE ET
PROFITABLE (à terme) D ’UN MARCHE
FONDEMENTS DU MKG
12
Francis GUILBERT © - cours de marketing 2006-01-25 - JETUDIE®
L'utilisation de ces textes est limitée à votre usage personnel. Toute autre diffusion, publication ou exploitation, totale ou partielle,
nécessite obligatoirement l'autorisation expresse de l'auteur.Toute infraction sera poursuivie (code de la propriété intellectuelle).
DEMARCHE MARKETING
ONNAISSANCE  Etudes & Analyse
OMPREHENSION Recherche, Audit
EFLEXION  Stratégie
CTION  Mix et Mise en œuvre
ONTRÔLE  Suivi et Audit
 Retour au point de départ
C
R
A
C
FONDEMENTS DU MKG
13
Francis GUILBERT © - cours de marketing 2006-01-25 - JETUDIE®
L'utilisation de ces textes est limitée à votre usage personnel. Toute autre diffusion, publication ou exploitation, totale ou partielle,
nécessite obligatoirement l'autorisation expresse de l'auteur.Toute infraction sera poursuivie (code de la propriété intellectuelle).
LES CIBLES A CONVAINCRE - DUVERDIER
Source : MOCI, n°740
ENTREPRISE
INSTITUTIONS
FINANCIERES
PRODUCTEURS &
CONCURRENTS
MONDE
POLITIQUE
ADMINISTRATIONS
& POUVOIRS
PUBLICS
DISTRIBUTION
GROUPES
D ’INTERETS
ACHETEURS &
CONSOMMATEURS
OPINION
PUBLIQUE
PRESSE MEDIA
PRESCRIPTEURS
FONDEMENTS DU MKG
14
Francis GUILBERT © - cours de marketing 2006-01-25 - JETUDIE®
L'utilisation de ces textes est limitée à votre usage personnel. Toute autre diffusion, publication ou exploitation, totale ou partielle,
nécessite obligatoirement l'autorisation expresse de l'auteur.Toute infraction sera poursuivie (code de la propriété intellectuelle).
LA DEMARCHE MARKETING
ANALYSE DES
OPORTUNITES ET
CONTRAINTES EXTERNES
 environnement
  - concurrence
  - droit de la concurrence
 structure du marché
  - attentes des clients
…….
ANALYSE DES
OPPORTUNITES ET
CONTRAINTES PROPRES A
L ’ORGANISATION
POINTS FORTS/FAIBLES
 historique
 image
 ressources
 produits
Buts généraux
de
l’organisation
Du marché De l ’organisation
SYNTHESE DES
POSSIBILITES
FONDEMENTS DU MKG
15
Francis GUILBERT © - cours de marketing 2006-01-25 - JETUDIE®
L'utilisation de ces textes est limitée à votre usage personnel. Toute autre diffusion, publication ou exploitation, totale ou partielle,
nécessite obligatoirement l'autorisation expresse de l'auteur.Toute infraction sera poursuivie (code de la propriété intellectuelle).
MISE EN ŒUVRE
ACTION
SUIVI DU DEROULEMENT, CONTRÔLE DE L’EVOLUTION,
ACTIONS CORRECTIVES
Du marché De l ’organisation
SYNTHESE DES
POSSIBILITES
SPECIFICITES-POSITIONNEMENT-STRATEGIE
 définir la spécificité de l’organisation (compétence distinctive)
 fixer les objectifs
 définir le positionnement et la stratégie
 fixer le programme marketing (marketing-mix)
Offre produits et circuits de distribution, prix, promotion,
publicité…)
FONDEMENTS DU MKG
16
Francis GUILBERT © - cours de marketing 2006-01-25 - JETUDIE®
L'utilisation de ces textes est limitée à votre usage personnel. Toute autre diffusion, publication ou exploitation, totale ou partielle,
nécessite obligatoirement l'autorisation expresse de l'auteur.Toute infraction sera poursuivie (code de la propriété intellectuelle).
LE MARKETING A TRAVERS LES AGES
PRODUCTION FINANCE
COMMERCIAL PERSONNEL
1 2
MARKETING
PRODUCTION
FINANCE
PERSONNEL
FONDEMENTS DU MKG
17
Francis GUILBERT © - cours de marketing 2006-01-25 - JETUDIE®
L'utilisation de ces textes est limitée à votre usage personnel. Toute autre diffusion, publication ou exploitation, totale ou partielle,
nécessite obligatoirement l'autorisation expresse de l'auteur.Toute infraction sera poursuivie (code de la propriété intellectuelle).
LE MARKETING A TRAVERS LES AGES
3
CLIENTS
PRODUCTION
FINANCE
PERSONNELMARKETING
4
CLIENTS &
ENVIRONNE
MENT
F
I
N
A
N
C
E
PERSONNEL
PRODUCTION
MARKETING
FONDEMENTS DU MKG
18
Francis GUILBERT © - cours de marketing 2006-01-25 - JETUDIE®
L'utilisation de ces textes est limitée à votre usage personnel. Toute autre diffusion, publication ou exploitation, totale ou partielle,
nécessite obligatoirement l'autorisation expresse de l'auteur.Toute infraction sera poursuivie (code de la propriété intellectuelle).
DEFINITION
Ensemble des Méthodes et Techniques qui
permettent à l’entreprise
de mieux connaître et comprendre ses marchés,
et partant de cette connaissance,
de s’y adapter ou d’agir sur eux
pour effectuer des échanges profitables à plus ou
moins long terme
FONDEMENTS DU MKG
19
Francis GUILBERT © - cours de marketing 2006-01-25 - JETUDIE®
L'utilisation de ces textes est limitée à votre usage personnel. Toute autre diffusion, publication ou exploitation, totale ou partielle,
nécessite obligatoirement l'autorisation expresse de l'auteur.Toute infraction sera poursuivie (code de la propriété intellectuelle).
section 3 : place et rôle du
marketing
A - Concepts et définitions
B - Structure marketing des entreprises
FONDEMENTS DU MKG
20
Francis GUILBERT © - cours de marketing 2006-01-25 - JETUDIE®
L'utilisation de ces textes est limitée à votre usage personnel. Toute autre diffusion, publication ou exploitation, totale ou partielle,
nécessite obligatoirement l'autorisation expresse de l'auteur.Toute infraction sera poursuivie (code de la propriété intellectuelle).
ORGANIGRAMME TRADITIONNEL
DIRECTION DE LA PUBLICITE
DIRECTION ADMINISTRATIVE
DIRECTION GENERALE
DIRECTION COMMERCIALE
DIRECTION FABRICATION
DIRECTION FINANCIERE
DIRECTION DU PERSONNEL
Installations, équipements, plans
de production, RD,
ordonnancement, études de
marché, stocks, SAV...
Comptabilité, budgets,
contrôle, prévision
Contrats, commandes,
factures
Organisation des
ventes, distribution,
prospection
FONDEMENTS DU MKG
21
Francis GUILBERT © - cours de marketing 2006-01-25 - JETUDIE®
L'utilisation de ces textes est limitée à votre usage personnel. Toute autre diffusion, publication ou exploitation, totale ou partielle,
nécessite obligatoirement l'autorisation expresse de l'auteur.Toute infraction sera poursuivie (code de la propriété intellectuelle).
ORGANIGRAMME STAFF AND LINE
SERVICES MARKETING
ETUDES DE MARCHE
RECHERCHE-DEV
PUBLICITE
FORMATION/METHODES
CONTRÔLE/PLANNING
DIRECTION MARKETING
FONCTIONNELS OPERATIONNELS
DIRECTION
COMMERCIALE
DIRECTION
COMMERCIALE
PROMOTION
MERCHANDISING
SAV
DIRECTIONS
REGIONALES
ADMINISTRATION
DES VENTES
?
?
FONDEMENTS DU MKG
22
Francis GUILBERT © - cours de marketing 2006-01-25 - JETUDIE®
L'utilisation de ces textes est limitée à votre usage personnel. Toute autre diffusion, publication ou exploitation, totale ou partielle,
nécessite obligatoirement l'autorisation expresse de l'auteur.Toute infraction sera poursuivie (code de la propriété intellectuelle).
STRUCTURE PAR CHEFS DE PRODUITS
PUBLICITE/
PROMO
RECHERCHE
MARKETING
DIRECTION
DES VENTES
???
CHEF DE
PRODUIT C
DIRECTION MARKETING
CHEF DE
PRODUIT B
CHEF DE PRODUIT = POSITION AMBIGUE
Responsable du succès de son produit auprès du directeur marketing
Mais n’a pas de pouvoir sur les directeurs fonctionnels dont il doit obtenir
la collaboration et les moyens
CHEF DE
PRODUIT A
FONDEMENTS DU MKG
23
Francis GUILBERT © - cours de marketing 2006-01-25 - JETUDIE®
L'utilisation de ces textes est limitée à votre usage personnel. Toute autre diffusion, publication ou exploitation, totale ou partielle,
nécessite obligatoirement l'autorisation expresse de l'auteur.Toute infraction sera poursuivie (code de la propriété intellectuelle).
CONCLUSION
Certains croient pouvoir prendre des décisions sans accumuler
des connaissances sur le marché : ils peuvent effectivement
prendre des décisions, mais celles-ci risquent de ne pas être
judicieuses
L’erreur la plus monumentale que puisse faire un homme de
marketing est de croire que ce qu’il pense ou fait est partagé par
une autre personne ou pis encore par une majorité ; il ne doit se
baser que sur les connaissances acquises auprès du marché, car
il n’y a pas en marketing de science infuse
F. GUILBERT - 16/11/1985

Contenu connexe

En vedette

Comptabilite generale (cours+exercices corriges)
Comptabilite generale (cours+exercices corriges)Comptabilite generale (cours+exercices corriges)
Comptabilite generale (cours+exercices corriges)Taha Can
 
Le comportement du e-consommateur
Le comportement du e-consommateurLe comportement du e-consommateur
Le comportement du e-consommateurwebschooltours
 
PréSentation Babyloan
PréSentation BabyloanPréSentation Babyloan
PréSentation BabyloanBaby Loan
 
Marketing : Les comportements du consommateur - Cours de Marketing sur www....
Marketing : Les comportements du consommateur  - Cours de  Marketing sur www....Marketing : Les comportements du consommateur  - Cours de  Marketing sur www....
Marketing : Les comportements du consommateur - Cours de Marketing sur www....Super Professeur
 
Analyse du bilan comptable 2
Analyse du bilan comptable 2Analyse du bilan comptable 2
Analyse du bilan comptable 2Souad Kadmiri
 
Statistiques ofppt
Statistiques ofpptStatistiques ofppt
Statistiques ofpptkhawla atir
 
Td1 stats-2008-corrige
Td1 stats-2008-corrigeTd1 stats-2008-corrige
Td1 stats-2008-corrigehassan1488
 
Exercices de stat. descriptive
Exercices de stat. descriptiveExercices de stat. descriptive
Exercices de stat. descriptiveSmahane Samita
 
Comportement du consommateur par Zakaria Benhfid
Comportement du consommateur par Zakaria BenhfidComportement du consommateur par Zakaria Benhfid
Comportement du consommateur par Zakaria BenhfidZakaria M'Dini
 
La comptabilité Génerale Exercices de cpc
La comptabilité Génerale Exercices de cpcLa comptabilité Génerale Exercices de cpc
La comptabilité Génerale Exercices de cpcsemmah el
 
Résumé marketing
Résumé marketingRésumé marketing
Résumé marketinghassan1488
 
Cours3 lire un_bilan_comptable
Cours3 lire un_bilan_comptableCours3 lire un_bilan_comptable
Cours3 lire un_bilan_comptableCabinetf Prescom
 
Cours de marketing stratégique (1)
Cours de marketing stratégique (1)Cours de marketing stratégique (1)
Cours de marketing stratégique (1)Khalil khal
 
Du calcul de stabilité aux plans d'exécution - Rendez-vous le 11/11 à Luxembourg
Du calcul de stabilité aux plans d'exécution - Rendez-vous le 11/11 à LuxembourgDu calcul de stabilité aux plans d'exécution - Rendez-vous le 11/11 à Luxembourg
Du calcul de stabilité aux plans d'exécution - Rendez-vous le 11/11 à LuxembourgRudi Vanmechelen ✉ SCIA
 

En vedette (20)

Comptabilite generale (cours+exercices corriges)
Comptabilite generale (cours+exercices corriges)Comptabilite generale (cours+exercices corriges)
Comptabilite generale (cours+exercices corriges)
 
Le comportement du e-consommateur
Le comportement du e-consommateurLe comportement du e-consommateur
Le comportement du e-consommateur
 
PréSentation Babyloan
PréSentation BabyloanPréSentation Babyloan
PréSentation Babyloan
 
Marketing : Les comportements du consommateur - Cours de Marketing sur www....
Marketing : Les comportements du consommateur  - Cours de  Marketing sur www....Marketing : Les comportements du consommateur  - Cours de  Marketing sur www....
Marketing : Les comportements du consommateur - Cours de Marketing sur www....
 
Analyse du bilan comptable 2
Analyse du bilan comptable 2Analyse du bilan comptable 2
Analyse du bilan comptable 2
 
Cgtc1
Cgtc1Cgtc1
Cgtc1
 
Statistiques ofppt
Statistiques ofpptStatistiques ofppt
Statistiques ofppt
 
Td1 stats-2008-corrige
Td1 stats-2008-corrigeTd1 stats-2008-corrige
Td1 stats-2008-corrige
 
Cours marketing 2011 12
Cours marketing 2011 12Cours marketing 2011 12
Cours marketing 2011 12
 
Exercices de stat. descriptive
Exercices de stat. descriptiveExercices de stat. descriptive
Exercices de stat. descriptive
 
Comportement du consommateur par Zakaria Benhfid
Comportement du consommateur par Zakaria BenhfidComportement du consommateur par Zakaria Benhfid
Comportement du consommateur par Zakaria Benhfid
 
La comptabilité Génerale Exercices de cpc
La comptabilité Génerale Exercices de cpcLa comptabilité Génerale Exercices de cpc
La comptabilité Génerale Exercices de cpc
 
Cours de-marketing
Cours de-marketingCours de-marketing
Cours de-marketing
 
Serie4
Serie4Serie4
Serie4
 
Serie3
Serie3Serie3
Serie3
 
Résumé marketing
Résumé marketingRésumé marketing
Résumé marketing
 
Td statistique
Td statistiqueTd statistique
Td statistique
 
Cours3 lire un_bilan_comptable
Cours3 lire un_bilan_comptableCours3 lire un_bilan_comptable
Cours3 lire un_bilan_comptable
 
Cours de marketing stratégique (1)
Cours de marketing stratégique (1)Cours de marketing stratégique (1)
Cours de marketing stratégique (1)
 
Du calcul de stabilité aux plans d'exécution - Rendez-vous le 11/11 à Luxembourg
Du calcul de stabilité aux plans d'exécution - Rendez-vous le 11/11 à LuxembourgDu calcul de stabilité aux plans d'exécution - Rendez-vous le 11/11 à Luxembourg
Du calcul de stabilité aux plans d'exécution - Rendez-vous le 11/11 à Luxembourg
 

Similaire à Introduction au marketing (les fondemants)

Le rapport assurance et réseaux sociaux (vp)
Le rapport assurance et réseaux sociaux (vp)Le rapport assurance et réseaux sociaux (vp)
Le rapport assurance et réseaux sociaux (vp)Molitor Consult
 
Quelques références
Quelques référencesQuelques références
Quelques référencesAliceGoy
 
Formation - webmarketing - 02 - la publicité en ligne
Formation - webmarketing - 02 - la publicité en ligneFormation - webmarketing - 02 - la publicité en ligne
Formation - webmarketing - 02 - la publicité en ligneiafactory
 
PROFLUID Infos N° 65 - Octobre 2013
PROFLUID Infos N° 65 - Octobre 2013PROFLUID Infos N° 65 - Octobre 2013
PROFLUID Infos N° 65 - Octobre 2013PROFLUID
 
Projet de com digital bis
Projet de com digital bisProjet de com digital bis
Projet de com digital bisIsabellepainot
 
Kus Pro - Module1- Seance1 - Environnement
Kus Pro - Module1- Seance1 - EnvironnementKus Pro - Module1- Seance1 - Environnement
Kus Pro - Module1- Seance1 - EnvironnementSoniaNaiba
 
Introduction marketing entrepreneurial, Crealys mai 2014
Introduction marketing entrepreneurial, Crealys mai 2014Introduction marketing entrepreneurial, Crealys mai 2014
Introduction marketing entrepreneurial, Crealys mai 2014Sebastien Chaillot
 
DAM : le digital assets management
DAM : le digital assets managementDAM : le digital assets management
DAM : le digital assets managementYann Gourvennec
 
1. GSR Paris - Keynote - Innovation de rupture (Marc Devillard)
1. GSR Paris - Keynote - Innovation de rupture (Marc Devillard)1. GSR Paris - Keynote - Innovation de rupture (Marc Devillard)
1. GSR Paris - Keynote - Innovation de rupture (Marc Devillard)Na-Young Kwon
 
La publicité digitale face à la montée des AdBlockers
La publicité digitale face à la montée des AdBlockersLa publicité digitale face à la montée des AdBlockers
La publicité digitale face à la montée des AdBlockersJustine Chevalier-Voguet
 
HUB REPORT Future of Mediabuying : repenser le mix media
HUB REPORT Future of Mediabuying : repenser le mix mediaHUB REPORT Future of Mediabuying : repenser le mix media
HUB REPORT Future of Mediabuying : repenser le mix mediaHUB INSTITUTE
 
[Fr] de la communication à la transformation digitale
[Fr] de la communication à la transformation digitale[Fr] de la communication à la transformation digitale
[Fr] de la communication à la transformation digitaleYann Gourvennec
 
Découvrez les "Creative Awards" : de grandes créations pour de grandes causes.
Découvrez les "Creative Awards" : de grandes créations pour de grandes causes.Découvrez les "Creative Awards" : de grandes créations pour de grandes causes.
Découvrez les "Creative Awards" : de grandes créations pour de grandes causes.Geoffrey Dorne
 
Dossier de production G6 Sophia 2015
Dossier de production G6 Sophia 2015Dossier de production G6 Sophia 2015
Dossier de production G6 Sophia 2015jessicat29
 
Ad-blocking quels sont les enjeux et les réponses possibles ?
Ad-blocking quels sont les enjeux et les réponses possibles ?Ad-blocking quels sont les enjeux et les réponses possibles ?
Ad-blocking quels sont les enjeux et les réponses possibles ?Antoine Wintrebert
 
Creative Awards by SAXOPRINT
Creative Awards by SAXOPRINT Creative Awards by SAXOPRINT
Creative Awards by SAXOPRINT Geoffrey Dorne
 
Dossier de production G6 Sophia 2015
Dossier de production G6 Sophia 2015Dossier de production G6 Sophia 2015
Dossier de production G6 Sophia 2015jessicat29
 
Politique Industrielle Seconde Partie
Politique Industrielle Seconde PartiePolitique Industrielle Seconde Partie
Politique Industrielle Seconde PartieJean-Antoine Moreau
 

Similaire à Introduction au marketing (les fondemants) (20)

Le rapport assurance et réseaux sociaux (vp)
Le rapport assurance et réseaux sociaux (vp)Le rapport assurance et réseaux sociaux (vp)
Le rapport assurance et réseaux sociaux (vp)
 
Quelques références
Quelques référencesQuelques références
Quelques références
 
Les médias sociaux :faites-les travailler pour vous !
Les médias sociaux :faites-les travailler pour vous !Les médias sociaux :faites-les travailler pour vous !
Les médias sociaux :faites-les travailler pour vous !
 
Formation - webmarketing - 02 - la publicité en ligne
Formation - webmarketing - 02 - la publicité en ligneFormation - webmarketing - 02 - la publicité en ligne
Formation - webmarketing - 02 - la publicité en ligne
 
PROFLUID Infos N° 65 - Octobre 2013
PROFLUID Infos N° 65 - Octobre 2013PROFLUID Infos N° 65 - Octobre 2013
PROFLUID Infos N° 65 - Octobre 2013
 
Projet de com digital bis
Projet de com digital bisProjet de com digital bis
Projet de com digital bis
 
Kus Pro - Module1- Seance1 - Environnement
Kus Pro - Module1- Seance1 - EnvironnementKus Pro - Module1- Seance1 - Environnement
Kus Pro - Module1- Seance1 - Environnement
 
Introduction marketing entrepreneurial, Crealys mai 2014
Introduction marketing entrepreneurial, Crealys mai 2014Introduction marketing entrepreneurial, Crealys mai 2014
Introduction marketing entrepreneurial, Crealys mai 2014
 
DAM : le digital assets management
DAM : le digital assets managementDAM : le digital assets management
DAM : le digital assets management
 
1. GSR Paris - Keynote - Innovation de rupture (Marc Devillard)
1. GSR Paris - Keynote - Innovation de rupture (Marc Devillard)1. GSR Paris - Keynote - Innovation de rupture (Marc Devillard)
1. GSR Paris - Keynote - Innovation de rupture (Marc Devillard)
 
La publicité digitale face à la montée des AdBlockers
La publicité digitale face à la montée des AdBlockersLa publicité digitale face à la montée des AdBlockers
La publicité digitale face à la montée des AdBlockers
 
Plan Media Lunnetterie de Luxe
Plan Media Lunnetterie de LuxePlan Media Lunnetterie de Luxe
Plan Media Lunnetterie de Luxe
 
HUB REPORT Future of Mediabuying : repenser le mix media
HUB REPORT Future of Mediabuying : repenser le mix mediaHUB REPORT Future of Mediabuying : repenser le mix media
HUB REPORT Future of Mediabuying : repenser le mix media
 
[Fr] de la communication à la transformation digitale
[Fr] de la communication à la transformation digitale[Fr] de la communication à la transformation digitale
[Fr] de la communication à la transformation digitale
 
Découvrez les "Creative Awards" : de grandes créations pour de grandes causes.
Découvrez les "Creative Awards" : de grandes créations pour de grandes causes.Découvrez les "Creative Awards" : de grandes créations pour de grandes causes.
Découvrez les "Creative Awards" : de grandes créations pour de grandes causes.
 
Dossier de production G6 Sophia 2015
Dossier de production G6 Sophia 2015Dossier de production G6 Sophia 2015
Dossier de production G6 Sophia 2015
 
Ad-blocking quels sont les enjeux et les réponses possibles ?
Ad-blocking quels sont les enjeux et les réponses possibles ?Ad-blocking quels sont les enjeux et les réponses possibles ?
Ad-blocking quels sont les enjeux et les réponses possibles ?
 
Creative Awards by SAXOPRINT
Creative Awards by SAXOPRINT Creative Awards by SAXOPRINT
Creative Awards by SAXOPRINT
 
Dossier de production G6 Sophia 2015
Dossier de production G6 Sophia 2015Dossier de production G6 Sophia 2015
Dossier de production G6 Sophia 2015
 
Politique Industrielle Seconde Partie
Politique Industrielle Seconde PartiePolitique Industrielle Seconde Partie
Politique Industrielle Seconde Partie
 

Plus de Taha Can

Les passrelles s5 encg
Les passrelles s5 encgLes passrelles s5 encg
Les passrelles s5 encgTaha Can
 
Examens probabilité et estimations
Examens probabilité et estimationsExamens probabilité et estimations
Examens probabilité et estimationsTaha Can
 
Examen publicité 1
Examen publicité 1Examen publicité 1
Examen publicité 1Taha Can
 
Examen probléme économique et sociaux
Examen probléme économique et sociauxExamen probléme économique et sociaux
Examen probléme économique et sociauxTaha Can
 
Examen management du projet
Examen management du projetExamen management du projet
Examen management du projetTaha Can
 
Examen fiscalité
Examen fiscalitéExamen fiscalité
Examen fiscalitéTaha Can
 
Examen finance
Examen financeExamen finance
Examen financeTaha Can
 
Examen economie monétaire 3
Examen economie monétaire 3Examen economie monétaire 3
Examen economie monétaire 3Taha Can
 
Examen economie monétaire 2
Examen economie monétaire 2Examen economie monétaire 2
Examen economie monétaire 2Taha Can
 
Examen economie monétaire 1
Examen economie monétaire 1Examen economie monétaire 1
Examen economie monétaire 1Taha Can
 
Examen droit entreprise
Examen droit entrepriseExamen droit entreprise
Examen droit entrepriseTaha Can
 
Examen comptabilité de société 2
Examen comptabilité de société 2Examen comptabilité de société 2
Examen comptabilité de société 2Taha Can
 
Examen comptabilité de société 1
Examen comptabilité de société 1Examen comptabilité de société 1
Examen comptabilité de société 1Taha Can
 
Examen communication (transversal)
Examen communication (transversal)Examen communication (transversal)
Examen communication (transversal)Taha Can
 
Examen (publicité + probléme économique et sociaux)
Examen (publicité + probléme économique et sociaux)Examen (publicité + probléme économique et sociaux)
Examen (publicité + probléme économique et sociaux)Taha Can
 
Examen publicité 2
Examen publicité 2Examen publicité 2
Examen publicité 2Taha Can
 
Procédure de test de erreur ( probabilité )
Procédure de test de erreur ( probabilité )Procédure de test de erreur ( probabilité )
Procédure de test de erreur ( probabilité )Taha Can
 
Probabilité échantillonage
Probabilité   échantillonageProbabilité   échantillonage
Probabilité échantillonageTaha Can
 
Pourquoi une etude de marche
Pourquoi une etude de marchePourquoi une etude de marche
Pourquoi une etude de marcheTaha Can
 
Politique de la communication
Politique de la communicationPolitique de la communication
Politique de la communicationTaha Can
 

Plus de Taha Can (20)

Les passrelles s5 encg
Les passrelles s5 encgLes passrelles s5 encg
Les passrelles s5 encg
 
Examens probabilité et estimations
Examens probabilité et estimationsExamens probabilité et estimations
Examens probabilité et estimations
 
Examen publicité 1
Examen publicité 1Examen publicité 1
Examen publicité 1
 
Examen probléme économique et sociaux
Examen probléme économique et sociauxExamen probléme économique et sociaux
Examen probléme économique et sociaux
 
Examen management du projet
Examen management du projetExamen management du projet
Examen management du projet
 
Examen fiscalité
Examen fiscalitéExamen fiscalité
Examen fiscalité
 
Examen finance
Examen financeExamen finance
Examen finance
 
Examen economie monétaire 3
Examen economie monétaire 3Examen economie monétaire 3
Examen economie monétaire 3
 
Examen economie monétaire 2
Examen economie monétaire 2Examen economie monétaire 2
Examen economie monétaire 2
 
Examen economie monétaire 1
Examen economie monétaire 1Examen economie monétaire 1
Examen economie monétaire 1
 
Examen droit entreprise
Examen droit entrepriseExamen droit entreprise
Examen droit entreprise
 
Examen comptabilité de société 2
Examen comptabilité de société 2Examen comptabilité de société 2
Examen comptabilité de société 2
 
Examen comptabilité de société 1
Examen comptabilité de société 1Examen comptabilité de société 1
Examen comptabilité de société 1
 
Examen communication (transversal)
Examen communication (transversal)Examen communication (transversal)
Examen communication (transversal)
 
Examen (publicité + probléme économique et sociaux)
Examen (publicité + probléme économique et sociaux)Examen (publicité + probléme économique et sociaux)
Examen (publicité + probléme économique et sociaux)
 
Examen publicité 2
Examen publicité 2Examen publicité 2
Examen publicité 2
 
Procédure de test de erreur ( probabilité )
Procédure de test de erreur ( probabilité )Procédure de test de erreur ( probabilité )
Procédure de test de erreur ( probabilité )
 
Probabilité échantillonage
Probabilité   échantillonageProbabilité   échantillonage
Probabilité échantillonage
 
Pourquoi une etude de marche
Pourquoi une etude de marchePourquoi une etude de marche
Pourquoi une etude de marche
 
Politique de la communication
Politique de la communicationPolitique de la communication
Politique de la communication
 

Introduction au marketing (les fondemants)

  • 1. FONDEMENTS DU MKG 1 Francis GUILBERT © - cours de marketing 2006-01-25 - JETUDIE® L'utilisation de ces textes est limitée à votre usage personnel. Toute autre diffusion, publication ou exploitation, totale ou partielle, nécessite obligatoirement l'autorisation expresse de l'auteur.Toute infraction sera poursuivie (code de la propriété intellectuelle). COURS DE MARKETING Chapitre introductif : LES FONDEMENTS RETROUVEZ CES DOCUMENTS EN COULEUR SUR www.jetudie.net
  • 2. FONDEMENTS DU MKG 2 Francis GUILBERT © - cours de marketing 2006-01-25 - JETUDIE® L'utilisation de ces textes est limitée à votre usage personnel. Toute autre diffusion, publication ou exploitation, totale ou partielle, nécessite obligatoirement l'autorisation expresse de l'auteur.Toute infraction sera poursuivie (code de la propriété intellectuelle). LE MARKETING EN 3 CONCEPTS CLES C A P ONNAISSANCE OMPREHENSION x x DAPTATION RESSION
  • 3. FONDEMENTS DU MKG 3 Francis GUILBERT © - cours de marketing 2006-01-25 - JETUDIE® L'utilisation de ces textes est limitée à votre usage personnel. Toute autre diffusion, publication ou exploitation, totale ou partielle, nécessite obligatoirement l'autorisation expresse de l'auteur.Toute infraction sera poursuivie (code de la propriété intellectuelle). I-LE MARKETING EN 3 CONCEPTS CLES C A P ONNAISSANCE OMPREHENSION x x DAPTATION RESSION
  • 4. FONDEMENTS DU MKG 4 Francis GUILBERT © - cours de marketing 2006-01-25 - JETUDIE® L'utilisation de ces textes est limitée à votre usage personnel. Toute autre diffusion, publication ou exploitation, totale ou partielle, nécessite obligatoirement l'autorisation expresse de l'auteur.Toute infraction sera poursuivie (code de la propriété intellectuelle). section 1 : l’environnement de l’entreprise
  • 5. FONDEMENTS DU MKG 5 Francis GUILBERT © - cours de marketing 2006-01-25 - JETUDIE® L'utilisation de ces textes est limitée à votre usage personnel. Toute autre diffusion, publication ou exploitation, totale ou partielle, nécessite obligatoirement l'autorisation expresse de l'auteur.Toute infraction sera poursuivie (code de la propriété intellectuelle). A - VISION MARKETING DU CIRCUIT ECONOMIQUE - LE MICROENVIRONNEMENT ENTREPRISE PRODUIT DISTRIBUTEUR FOURNISSEURS ACHETEUR CONSOMMATEUR PRODUIT CONCURRENT CONCURRENTS E N V I R O N N E M E N T
  • 6. FONDEMENTS DU MKG 6 Francis GUILBERT © - cours de marketing 2006-01-25 - JETUDIE® L'utilisation de ces textes est limitée à votre usage personnel. Toute autre diffusion, publication ou exploitation, totale ou partielle, nécessite obligatoirement l'autorisation expresse de l'auteur.Toute infraction sera poursuivie (code de la propriété intellectuelle). B - LE MACROENVIRONNEMENT 1 - LA DEMOGRAPHIE 2 - LA NATURE 3 - L ’ ECONOMIE 4 - LA TECHNOLOGIE 5 - L ’ ENVIRONNEMENT POLITICO-LEGAL 6 - L ’ ENVIRONNEMENT SOCIO-CULTUREL
  • 7. FONDEMENTS DU MKG 7 Francis GUILBERT © - cours de marketing 2006-01-25 - JETUDIE® L'utilisation de ces textes est limitée à votre usage personnel. Toute autre diffusion, publication ou exploitation, totale ou partielle, nécessite obligatoirement l'autorisation expresse de l'auteur.Toute infraction sera poursuivie (code de la propriété intellectuelle). section 2 : notions d’économie utiles à l’homme de marketing
  • 8. FONDEMENTS DU MKG 8 Francis GUILBERT © - cours de marketing 2006-01-25 - JETUDIE® L'utilisation de ces textes est limitée à votre usage personnel. Toute autre diffusion, publication ou exploitation, totale ou partielle, nécessite obligatoirement l'autorisation expresse de l'auteur.Toute infraction sera poursuivie (code de la propriété intellectuelle). RAPPEL SUR LE MARCHE marché = plusieurs sens : la demande  marché potentiel/réel  objectifs d’une analyse de marché  lieu d’intervention des acteurs
  • 9. FONDEMENTS DU MKG 9 Francis GUILBERT © - cours de marketing 2006-01-25 - JETUDIE® L'utilisation de ces textes est limitée à votre usage personnel. Toute autre diffusion, publication ou exploitation, totale ou partielle, nécessite obligatoirement l'autorisation expresse de l'auteur.Toute infraction sera poursuivie (code de la propriété intellectuelle). PRIX ET DEMANDE SOURCE CDIT LA TRIBUNE 20/10/03
  • 10. FONDEMENTS DU MKG 10 Francis GUILBERT © - cours de marketing 2006-01-25 - JETUDIE® L'utilisation de ces textes est limitée à votre usage personnel. Toute autre diffusion, publication ou exploitation, totale ou partielle, nécessite obligatoirement l'autorisation expresse de l'auteur.Toute infraction sera poursuivie (code de la propriété intellectuelle). section 3 : place et rôle du marketing A - Concepts et définitions
  • 11. FONDEMENTS DU MKG 11 Francis GUILBERT © - cours de marketing 2006-01-25 - JETUDIE® L'utilisation de ces textes est limitée à votre usage personnel. Toute autre diffusion, publication ou exploitation, totale ou partielle, nécessite obligatoirement l'autorisation expresse de l'auteur.Toute infraction sera poursuivie (code de la propriété intellectuelle). LE CONCEPT DE MARKETING MARKET…………………………………….ING = LE MARCHE L’ACTION UNE PRIORITE LA DEMANDE Mais aussi L ’ENVIRONNEMENT C ’EST UN ETAT D’ESPRIT MAIS C’EST SURTOUT DES TECHNIQUES D’ETUDES ET DES TECHNIQUES D’ACTIONS PERMETTANT LA CONQUETE SCIENTIFIQUE ET PROFITABLE (à terme) D ’UN MARCHE
  • 12. FONDEMENTS DU MKG 12 Francis GUILBERT © - cours de marketing 2006-01-25 - JETUDIE® L'utilisation de ces textes est limitée à votre usage personnel. Toute autre diffusion, publication ou exploitation, totale ou partielle, nécessite obligatoirement l'autorisation expresse de l'auteur.Toute infraction sera poursuivie (code de la propriété intellectuelle). DEMARCHE MARKETING ONNAISSANCE  Etudes & Analyse OMPREHENSION Recherche, Audit EFLEXION  Stratégie CTION  Mix et Mise en œuvre ONTRÔLE  Suivi et Audit  Retour au point de départ C R A C
  • 13. FONDEMENTS DU MKG 13 Francis GUILBERT © - cours de marketing 2006-01-25 - JETUDIE® L'utilisation de ces textes est limitée à votre usage personnel. Toute autre diffusion, publication ou exploitation, totale ou partielle, nécessite obligatoirement l'autorisation expresse de l'auteur.Toute infraction sera poursuivie (code de la propriété intellectuelle). LES CIBLES A CONVAINCRE - DUVERDIER Source : MOCI, n°740 ENTREPRISE INSTITUTIONS FINANCIERES PRODUCTEURS & CONCURRENTS MONDE POLITIQUE ADMINISTRATIONS & POUVOIRS PUBLICS DISTRIBUTION GROUPES D ’INTERETS ACHETEURS & CONSOMMATEURS OPINION PUBLIQUE PRESSE MEDIA PRESCRIPTEURS
  • 14. FONDEMENTS DU MKG 14 Francis GUILBERT © - cours de marketing 2006-01-25 - JETUDIE® L'utilisation de ces textes est limitée à votre usage personnel. Toute autre diffusion, publication ou exploitation, totale ou partielle, nécessite obligatoirement l'autorisation expresse de l'auteur.Toute infraction sera poursuivie (code de la propriété intellectuelle). LA DEMARCHE MARKETING ANALYSE DES OPORTUNITES ET CONTRAINTES EXTERNES  environnement   - concurrence   - droit de la concurrence  structure du marché   - attentes des clients ……. ANALYSE DES OPPORTUNITES ET CONTRAINTES PROPRES A L ’ORGANISATION POINTS FORTS/FAIBLES  historique  image  ressources  produits Buts généraux de l’organisation Du marché De l ’organisation SYNTHESE DES POSSIBILITES
  • 15. FONDEMENTS DU MKG 15 Francis GUILBERT © - cours de marketing 2006-01-25 - JETUDIE® L'utilisation de ces textes est limitée à votre usage personnel. Toute autre diffusion, publication ou exploitation, totale ou partielle, nécessite obligatoirement l'autorisation expresse de l'auteur.Toute infraction sera poursuivie (code de la propriété intellectuelle). MISE EN ŒUVRE ACTION SUIVI DU DEROULEMENT, CONTRÔLE DE L’EVOLUTION, ACTIONS CORRECTIVES Du marché De l ’organisation SYNTHESE DES POSSIBILITES SPECIFICITES-POSITIONNEMENT-STRATEGIE  définir la spécificité de l’organisation (compétence distinctive)  fixer les objectifs  définir le positionnement et la stratégie  fixer le programme marketing (marketing-mix) Offre produits et circuits de distribution, prix, promotion, publicité…)
  • 16. FONDEMENTS DU MKG 16 Francis GUILBERT © - cours de marketing 2006-01-25 - JETUDIE® L'utilisation de ces textes est limitée à votre usage personnel. Toute autre diffusion, publication ou exploitation, totale ou partielle, nécessite obligatoirement l'autorisation expresse de l'auteur.Toute infraction sera poursuivie (code de la propriété intellectuelle). LE MARKETING A TRAVERS LES AGES PRODUCTION FINANCE COMMERCIAL PERSONNEL 1 2 MARKETING PRODUCTION FINANCE PERSONNEL
  • 17. FONDEMENTS DU MKG 17 Francis GUILBERT © - cours de marketing 2006-01-25 - JETUDIE® L'utilisation de ces textes est limitée à votre usage personnel. Toute autre diffusion, publication ou exploitation, totale ou partielle, nécessite obligatoirement l'autorisation expresse de l'auteur.Toute infraction sera poursuivie (code de la propriété intellectuelle). LE MARKETING A TRAVERS LES AGES 3 CLIENTS PRODUCTION FINANCE PERSONNELMARKETING 4 CLIENTS & ENVIRONNE MENT F I N A N C E PERSONNEL PRODUCTION MARKETING
  • 18. FONDEMENTS DU MKG 18 Francis GUILBERT © - cours de marketing 2006-01-25 - JETUDIE® L'utilisation de ces textes est limitée à votre usage personnel. Toute autre diffusion, publication ou exploitation, totale ou partielle, nécessite obligatoirement l'autorisation expresse de l'auteur.Toute infraction sera poursuivie (code de la propriété intellectuelle). DEFINITION Ensemble des Méthodes et Techniques qui permettent à l’entreprise de mieux connaître et comprendre ses marchés, et partant de cette connaissance, de s’y adapter ou d’agir sur eux pour effectuer des échanges profitables à plus ou moins long terme
  • 19. FONDEMENTS DU MKG 19 Francis GUILBERT © - cours de marketing 2006-01-25 - JETUDIE® L'utilisation de ces textes est limitée à votre usage personnel. Toute autre diffusion, publication ou exploitation, totale ou partielle, nécessite obligatoirement l'autorisation expresse de l'auteur.Toute infraction sera poursuivie (code de la propriété intellectuelle). section 3 : place et rôle du marketing A - Concepts et définitions B - Structure marketing des entreprises
  • 20. FONDEMENTS DU MKG 20 Francis GUILBERT © - cours de marketing 2006-01-25 - JETUDIE® L'utilisation de ces textes est limitée à votre usage personnel. Toute autre diffusion, publication ou exploitation, totale ou partielle, nécessite obligatoirement l'autorisation expresse de l'auteur.Toute infraction sera poursuivie (code de la propriété intellectuelle). ORGANIGRAMME TRADITIONNEL DIRECTION DE LA PUBLICITE DIRECTION ADMINISTRATIVE DIRECTION GENERALE DIRECTION COMMERCIALE DIRECTION FABRICATION DIRECTION FINANCIERE DIRECTION DU PERSONNEL Installations, équipements, plans de production, RD, ordonnancement, études de marché, stocks, SAV... Comptabilité, budgets, contrôle, prévision Contrats, commandes, factures Organisation des ventes, distribution, prospection
  • 21. FONDEMENTS DU MKG 21 Francis GUILBERT © - cours de marketing 2006-01-25 - JETUDIE® L'utilisation de ces textes est limitée à votre usage personnel. Toute autre diffusion, publication ou exploitation, totale ou partielle, nécessite obligatoirement l'autorisation expresse de l'auteur.Toute infraction sera poursuivie (code de la propriété intellectuelle). ORGANIGRAMME STAFF AND LINE SERVICES MARKETING ETUDES DE MARCHE RECHERCHE-DEV PUBLICITE FORMATION/METHODES CONTRÔLE/PLANNING DIRECTION MARKETING FONCTIONNELS OPERATIONNELS DIRECTION COMMERCIALE DIRECTION COMMERCIALE PROMOTION MERCHANDISING SAV DIRECTIONS REGIONALES ADMINISTRATION DES VENTES ? ?
  • 22. FONDEMENTS DU MKG 22 Francis GUILBERT © - cours de marketing 2006-01-25 - JETUDIE® L'utilisation de ces textes est limitée à votre usage personnel. Toute autre diffusion, publication ou exploitation, totale ou partielle, nécessite obligatoirement l'autorisation expresse de l'auteur.Toute infraction sera poursuivie (code de la propriété intellectuelle). STRUCTURE PAR CHEFS DE PRODUITS PUBLICITE/ PROMO RECHERCHE MARKETING DIRECTION DES VENTES ??? CHEF DE PRODUIT C DIRECTION MARKETING CHEF DE PRODUIT B CHEF DE PRODUIT = POSITION AMBIGUE Responsable du succès de son produit auprès du directeur marketing Mais n’a pas de pouvoir sur les directeurs fonctionnels dont il doit obtenir la collaboration et les moyens CHEF DE PRODUIT A
  • 23. FONDEMENTS DU MKG 23 Francis GUILBERT © - cours de marketing 2006-01-25 - JETUDIE® L'utilisation de ces textes est limitée à votre usage personnel. Toute autre diffusion, publication ou exploitation, totale ou partielle, nécessite obligatoirement l'autorisation expresse de l'auteur.Toute infraction sera poursuivie (code de la propriété intellectuelle). CONCLUSION Certains croient pouvoir prendre des décisions sans accumuler des connaissances sur le marché : ils peuvent effectivement prendre des décisions, mais celles-ci risquent de ne pas être judicieuses L’erreur la plus monumentale que puisse faire un homme de marketing est de croire que ce qu’il pense ou fait est partagé par une autre personne ou pis encore par une majorité ; il ne doit se baser que sur les connaissances acquises auprès du marché, car il n’y a pas en marketing de science infuse F. GUILBERT - 16/11/1985