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I. PLAN DE INVESTIGACION
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMÁTICA
Poner un ejemplo de cualquier empresa no se mantienen los datos actualizados
de los niveles de stock la mayor parte del tiempo, esto debido a que la empresa
realiza sus controles por medio de un sistema de escritorio, por lo que la
entrada y salida de productos del inventario no son lo suficientemente
efectivos para poder controlar la información.
En conclusión si los procesos de carga y descarga del inventario no se realizan
directamente al sistema, sino que incluyen un proceso manual con papeleo
para luego recién ser ingresado al sistema, lo cual genera una pérdida de
tiempo que conlleva a la falta de información actualizada y al
desaprovechamiento de recursos humanos, de tiempo y financieros.
2. ANTECEDENTESDELPROBLEMA
Ventajas de las Soluciones Móviles
 Uso más eficiente de los recursos de la empresa: Se evitan redundancias de
información
 Uso más eficiente del tiempo: La información está actualizada en tiempo real,
con lo que se consiguen decisiones más exactas y en menos tiempo
 Reducción de riesgos: Derivados de la mejora en la toma de decisiones
 Eliminación de comunicación y explicaciones innecesarias: Gracias al acceso
directo a la información en tiempo real, no es necesario llamar para saber.
La comunicación directa entre el hombre y la máquina evita intermediarios,
errores “humanos” en la comunicación, problemas de privacidad,…
 Posibilidad de incorporar tecnologías avanzadas: Por ejemplo, los servicios de
localización permiten aplicar procesos de optimización de rutas, modificación
dinámica en respuesta a eventos, etc.
 Más y mejor información y atención a los clientes: Se presentan siempre los
datos actualizados, sin posibilidad de errores.
 Visión única de la información de la empresa: Las reglas de negocio son únicas
y están centralizadas en el servidor de la aplicación. Un cambio en el sistema tiene
efecto inmediato en todos los recursos que acceden a él. No hay procesos de
consolidación, lo que supone una mejora crítica en la calidad de la información.
 Facilita cambios en el negocio: Se cambia la noción de procesos periódicos por
la de “services on demand“. Actividades tales como el rebaje de stocks o la
previsión de pagos venían desarrollándose en procesos periódicos, lo que
conllevaba el riesgo de información poco fiable durante los períodos intermedios.
La conectividad en tiempo real permite que dichos procesos actualicen el ERP de
forma instantánea.
 Conectividad: Es necesario asegurar el “always on”, siempre conectado para
recibir y enviar los cambios de información que se produzcan instantáneamente,
aunque no se utilicen recursos si esto no ocurre.
3. OBJETIVOS
3.1 Objetivo general
Implementar un sistema mediante el uso de tecnología móvil para poder tener
un control de entradas y salidas de los productos permitiendo maximizar su
eficiencia y ayudar a disminuir el uso de recursos en la empresa Tiendas Reyes
S.R.L.
3.2 Objetivos específicos
 Control del movimiento de los productos de entrada y salida.
 Mejorar generación de consultas de los movimientos de entrada y salida.
 Minimizar la utilización de recursos financieros y humano.
 Permitir acceso a los controles de manera remota y rápida.
 Poder realizar reportes de cada control.
4. METODOLOGIA:
Debido a que se requiere determinar el grado de influencia de “Uso de Tecnología
Movil ” sobre “Control de Entrada y Salida de `Productos” se optó por aplicar el diseño
de investigación Experimental/Causal de la siguiente manera:
La implementación del sistema móvil para entrada y salida de productos en las
empresas, permitirá maximizar su eficiencia y disminuirá el uso de recursos.
Se realiza la investigación observando antes y después de implementar el sistema móvil
y verificar si se cumplió con lo que se dijo en la hipótesis.
HIPOTESIS:
Hipótesis de Trabajo (H1): El uso de Tecnología Móvil, constituye el factor
determinante de éxito en la aplicación de los modelos de control de entrada y salida.
Hipótesis Nula (H0): El uso de Tecnología Móvil, no constituye al factor determinante
de éxito en la aplicación de los modelos de control de entrada y salida.
IDENTIFICACION DE VARIABLES:
Variable Independiente (VI): Uso de Tecnología Móvil.
Variable Dependiente (VD): Aplicación de Control de Entrada y Salida de Productos.
GRUPOS DE INVESTIGACION:
Grupo Experimental (E): Empresas, Usuarios y Estudiantes haciendo uso de la
Tecnología Móvil.
Grupo de Control (C): Ingenieros, haciendo uso de la Tecnología Movil para el
control de entrada y salida de productos.
DISEÑO:
Hipótesis Nula (H0):
Ho: μ1 - μ2 = μd = 0
Hipótesis Alternativa (H1):
H1: μ2 - μ1 = μd > 0
Es decir, que las indicadores de productos es mayor de 0; es decir; que SI hay variaciones
en el número de compras de productos.
OBSERVACION Y MEDICION EN LOS DOS GRUPOS:
GRUPOS PRE-PRUEBA V.EXPERIMENTAL POS.PRUEBA
R(E) O1 X O1
R(C) O2 -- O2
ANTES DESPUES
Sistema Mediante Tecnología
Móvil
Donde:
(R) E = Grupo experimental seleccionado con asignación aleatoria.
(R) C = Grupo de control seleccionado con asignación aleatoria.
X = Variable Experimental (uso de Tecnología Móvil).
O1 y O2 = Observaciones-Mediciones de pre-prueba pos-prueba.
Tipo Variable Escala
de
Medició
n
Variabl
e
Dimensiones Definición
Operacional
Indicadores
-Por su función que
cumplen en la hipótesis:
independiente
Ordinal Sistema
móvil
MÓVIL TREYES La Sistema Móvil
contribuirá de forma
positiva al
desempeño de las
funciones operativas
mejorando el
seguimiento y
control de los
Productos
Si/No
-Por su función que
cumplen en la hipótesis:
dependiente
-Por su naturaleza:
Atributiva
Nominal Control
de
Producto
s
-Entrada de
Productos
-Salida de
Productos
-Reportes
-Cardex
El control de
productos ayudará a
aumentar la
eficiencia en la
compra de productos.
Estos índices nos
ayudaran a conocer
más y diagnosticar la
situación actual de
los estados del
producto.
- A través de
indicadores
nos mostrara
las necesidades
de compra y
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de los
productos que
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en stock.

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Plan de investigacion

  • 1. I. PLAN DE INVESTIGACION 1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMÁTICA Poner un ejemplo de cualquier empresa no se mantienen los datos actualizados de los niveles de stock la mayor parte del tiempo, esto debido a que la empresa realiza sus controles por medio de un sistema de escritorio, por lo que la entrada y salida de productos del inventario no son lo suficientemente efectivos para poder controlar la información. En conclusión si los procesos de carga y descarga del inventario no se realizan directamente al sistema, sino que incluyen un proceso manual con papeleo para luego recién ser ingresado al sistema, lo cual genera una pérdida de tiempo que conlleva a la falta de información actualizada y al desaprovechamiento de recursos humanos, de tiempo y financieros. 2. ANTECEDENTESDELPROBLEMA Ventajas de las Soluciones Móviles  Uso más eficiente de los recursos de la empresa: Se evitan redundancias de información  Uso más eficiente del tiempo: La información está actualizada en tiempo real, con lo que se consiguen decisiones más exactas y en menos tiempo  Reducción de riesgos: Derivados de la mejora en la toma de decisiones  Eliminación de comunicación y explicaciones innecesarias: Gracias al acceso directo a la información en tiempo real, no es necesario llamar para saber. La comunicación directa entre el hombre y la máquina evita intermediarios, errores “humanos” en la comunicación, problemas de privacidad,…
  • 2.  Posibilidad de incorporar tecnologías avanzadas: Por ejemplo, los servicios de localización permiten aplicar procesos de optimización de rutas, modificación dinámica en respuesta a eventos, etc.  Más y mejor información y atención a los clientes: Se presentan siempre los datos actualizados, sin posibilidad de errores.  Visión única de la información de la empresa: Las reglas de negocio son únicas y están centralizadas en el servidor de la aplicación. Un cambio en el sistema tiene efecto inmediato en todos los recursos que acceden a él. No hay procesos de consolidación, lo que supone una mejora crítica en la calidad de la información.  Facilita cambios en el negocio: Se cambia la noción de procesos periódicos por la de “services on demand“. Actividades tales como el rebaje de stocks o la previsión de pagos venían desarrollándose en procesos periódicos, lo que conllevaba el riesgo de información poco fiable durante los períodos intermedios. La conectividad en tiempo real permite que dichos procesos actualicen el ERP de forma instantánea.  Conectividad: Es necesario asegurar el “always on”, siempre conectado para recibir y enviar los cambios de información que se produzcan instantáneamente, aunque no se utilicen recursos si esto no ocurre. 3. OBJETIVOS 3.1 Objetivo general Implementar un sistema mediante el uso de tecnología móvil para poder tener un control de entradas y salidas de los productos permitiendo maximizar su eficiencia y ayudar a disminuir el uso de recursos en la empresa Tiendas Reyes S.R.L. 3.2 Objetivos específicos  Control del movimiento de los productos de entrada y salida.  Mejorar generación de consultas de los movimientos de entrada y salida.  Minimizar la utilización de recursos financieros y humano.  Permitir acceso a los controles de manera remota y rápida.
  • 3.  Poder realizar reportes de cada control. 4. METODOLOGIA: Debido a que se requiere determinar el grado de influencia de “Uso de Tecnología Movil ” sobre “Control de Entrada y Salida de `Productos” se optó por aplicar el diseño de investigación Experimental/Causal de la siguiente manera: La implementación del sistema móvil para entrada y salida de productos en las empresas, permitirá maximizar su eficiencia y disminuirá el uso de recursos. Se realiza la investigación observando antes y después de implementar el sistema móvil y verificar si se cumplió con lo que se dijo en la hipótesis. HIPOTESIS: Hipótesis de Trabajo (H1): El uso de Tecnología Móvil, constituye el factor determinante de éxito en la aplicación de los modelos de control de entrada y salida. Hipótesis Nula (H0): El uso de Tecnología Móvil, no constituye al factor determinante de éxito en la aplicación de los modelos de control de entrada y salida. IDENTIFICACION DE VARIABLES: Variable Independiente (VI): Uso de Tecnología Móvil. Variable Dependiente (VD): Aplicación de Control de Entrada y Salida de Productos. GRUPOS DE INVESTIGACION: Grupo Experimental (E): Empresas, Usuarios y Estudiantes haciendo uso de la Tecnología Móvil. Grupo de Control (C): Ingenieros, haciendo uso de la Tecnología Movil para el control de entrada y salida de productos.
  • 4. DISEÑO: Hipótesis Nula (H0): Ho: μ1 - μ2 = μd = 0 Hipótesis Alternativa (H1): H1: μ2 - μ1 = μd > 0 Es decir, que las indicadores de productos es mayor de 0; es decir; que SI hay variaciones en el número de compras de productos. OBSERVACION Y MEDICION EN LOS DOS GRUPOS: GRUPOS PRE-PRUEBA V.EXPERIMENTAL POS.PRUEBA R(E) O1 X O1 R(C) O2 -- O2 ANTES DESPUES Sistema Mediante Tecnología Móvil
  • 5. Donde: (R) E = Grupo experimental seleccionado con asignación aleatoria. (R) C = Grupo de control seleccionado con asignación aleatoria. X = Variable Experimental (uso de Tecnología Móvil). O1 y O2 = Observaciones-Mediciones de pre-prueba pos-prueba.
  • 6.
  • 7. Tipo Variable Escala de Medició n Variabl e Dimensiones Definición Operacional Indicadores -Por su función que cumplen en la hipótesis: independiente Ordinal Sistema móvil MÓVIL TREYES La Sistema Móvil contribuirá de forma positiva al desempeño de las funciones operativas mejorando el seguimiento y control de los Productos Si/No -Por su función que cumplen en la hipótesis: dependiente -Por su naturaleza: Atributiva Nominal Control de Producto s -Entrada de Productos -Salida de Productos -Reportes -Cardex El control de productos ayudará a aumentar la eficiencia en la compra de productos. Estos índices nos ayudaran a conocer más y diagnosticar la situación actual de los estados del producto. - A través de indicadores nos mostrara las necesidades de compra y abastecimiento de los productos que se encuentran en stock.